Загадка от Жака Фреско
Источник: Войди в наше положение
Источник: Войди в наше положение
Нужно определить, кто из людей является начальником. Решение тут не совсем логичное.
Кто настоящий босс среди трех мужчин?
Присмотритесь к деталям.
Пиджак человека №3 висит на кресле, поэтому это его кабинет. Пиджак вряд ли принадлежит человеку №2, поскольку он одет в джемпер. А человек №1 уже в пиджаке.
Таким образом перед нами очная ставка. Владелец компании №2 лениво допрашивает людей в пиджаках. Владельцу можно быть в джинсах и свитере.
На самом деле он всё уже понимает и поэтому смотрит налево, задав вопрос: - Как так получилось, что №3 не послушал №1 и закупил медный кабель в 50 квадратов с цельной жилой, ведь там радиус изгиба минимум 2 метра? А? Теперь ПНР в одного не выполнить, а гнать на Сахалин двоих дорого. Это 150 тысяч сверху. Там в ТЗ многожильный кабель стоит, он прекрасно гнётся. Причём, №1 предупредил №3, в почте это есть.
- Стареете, Радеон, Стареете, деменция, предлагаю Вам дать отдохнуть, заменив на молодые мозги.
В картинке разыграна целая трагедия.
Источник: Войди в наше положение
Источник: Войди в наше положение
Источник: Войди в наше положение
Работа в IT-сфере считается престижной, но мы, участники профсоюза, также видим и другую сторону нашей отрасли. Об этой стороне мы будем рассказывать в нашей регулярной рубрике. Она посвящена обращениям, которые поступают от работников IT в наш бот для обратной связи.
Этот кейс будет о том, как действовать, если незаконно принуждают к увольнению без положенных выплат. Главный герой этой истории — девушка, работавшая системным аналитиком в одной IT-компании в РФ.
Мы не «сервисный» профсоюз. Если вы хотите, чтобы все проблемы за вас решил юрист, то сразу обратитесь в любую юридическую контору. Наш профсоюз не предоставляет такие услуги. Однако если вы и ваши коллеги готовы сами бороться за свои права, то мы можем предоставить вам:
— стратегию ваших действий по отношению к работодателю;
— юридическую консультацию;
— информационную поддержку (включая освещение в социальных медиа, по необходимости).
По словам сотрудницы, поначалу компания казалась вполне приличной, но позже стало понятно, что в коллективе царит нездоровая атмосфера на всех уровнях. У руководства были «любимчики» среди рядовых сотрудников, которые пытались избавиться от «конкурентов», желая продвинуться по карьерной лестнице и выбить прибавку к зарплате.
В трудовом договоре был закреплён гибридный формат работы. График удалёнки согласовывался с руководством. В данном случае договорились, что сотрудница будет работать только из дома. В какой-то момент девушка заметила, что начальство часто недовольно качеством её работы, хотя документально эти претензии не фиксировались. Затем ей запретили работать из дома. Чтобы не получить прогул, сотруднице пришлось выйти в офис.
Через некоторое время начались угрозы: обещали лишить премии и предлагали уволиться по соглашению сторон с выплатой 1 средней зарплаты. Поняв, к чему идёт дело, сотрудница попробовала мирно договориться с руководством об увольнении с выплатой 3-х средних зарплат, которые положены при сокращении. Но в ответ услышала только издевательское «размечталась» и намёки на строгий выговор и увольнение по статье.
Когда сотрудница обратилась к нам, первым делом мы посоветовали написать письмо о принуждении к увольнению на имя генерального директора и отправить:
по рабочей электронной почте;
заказным письмом с описью вложения на юридический адрес компании.
Отправив письма, сотрудница сообщила, что руководство предложило подписать новую должностную инструкцию. Она отказалась, после чего новую инструкцию зачитали в присутствии двух свидетелей и предложили подписать акт. Сотрудница отказалась подписывать этот документ. Мы объяснили, что такие действия незаконны и их можно расценивать как давление.
Для изменения должностной инструкции работодатель обязан:
Предупредить работника об изменениях не менее, чем за 2 месяца.
Получить согласие работника, если изменение инструкции влечёт изменение трудовой функции работника.
Через неделю после ситуации с должностной инструкцией непосредственный руководитель прислал список трудновыполнимых задач, требовавших знания языков программирования, доступов к различным системам и базам данных, которых у сотрудницы не было. Отказываться от выполнения было нельзя, поэтому она приняла задачи в работу. На каждую часть задачи, которая вызывала сложности, задавались дополнительные вопросы, запрашивались доступы и т.д.
В середине месяца внезапно обнаружилось, что согласно утверждённому графику сотрудница должна быть в отпуске, но ни уведомления об этом, ни отпускных она не получала. Директор HR-отдела пояснила, что отпуск в компании предоставляется только по заявлению. Такое ограничение на отпуск является грубым нарушением ТК РФ. Сотрудника обязаны отправить в отпуск согласно графику. В ответ сотрудница написала заявление о переносе отпуска и указала в нём, что нарушена процедура предоставления отпусков, при необходимости девушка готова сообщить об этом в необходимые инстанции.
В таком режиме сотрудница проработала около 2-х месяцев. Всё это время она:
тщательно соблюдала правила внутреннего распорядка;
добросовестно выполняла поставленные задачи;
записывала переговоры на диктофон;
сохраняла важные электронные письма;
фиксировала нарушения закона со стороны работодателя;
перечитывала локальные нормативные акты.
Учитывая свои проколы и стремление девушки отстаивать свои права, руководство компании решило, что нет шансов склонить сотрудницу к увольнению, а в случае разбирательств в суде можно получить штраф. В итоге работодатель согласился на увольнение по процедуре сокращения.
Защита своих трудовых прав является сложной задачей, которую трудно выполнить в одиночку. Это процесс, требующий юридических, организаторских и аналитических навыков. Объединяйтесь с коллегами и пишите нашему боту, если у вас возникли трудности на работе.
Всем привет.
До недавнего времени работала себе спокойно аналитиком. Делала отчёты, оттачивала навыки, набиралась опыта в SQL, Tableau, Fine BI. Делаю разные визуализации. Люблю делать всякую разную быстро работающую красоту на основе больших и малых данных.
И тут внезапно после моего отпуска с больничным, руководитель вдруг заинтересовался моим ремеслом.
"Дай-ка, говорит, курсы по тому,что делаешь. Хочу тоже уметь,как ты." Пересказываю в упрощённой форме.
Что-то он видимо заскучал на своей должности, либо кто его знает. Но предчувствие неприятное.
С большой неохотой направляю ссылку на какие-то базовые курсы.
И тут началось ковыряние в каждом шаге.
Думаю, что бы придумать такое, чтобы он бросил это дело, а точнее меня чтобы не отвлекал в будущем. Сейчас пока не сильно. Не нравится мне,что кто-то ещё будет "знать всю систему работы подразделения", и как с этим работать. Ведь это годы опыта, кропотливой работы. Дала понять, что все карты раскрывать на собираюсь, особенно те, которые получила по прохождении платного обучения.
Конечно я попрошу меня не отвлекать прямо,если совсем увлечется. Но хотелось бы почитать советы, может кто мудрее бы поступил в таком случае. Хочется сохранить те же условия спокойной работы и увольняться не входило в мои планы.