Освойте навыки анализа отчетности и принятия решений в условиях неопределенности.
Программа обучения включает:
Основы финансового управления
Управленческий учет и отчетность для принятия решений
Анализ финансовой отчетности для планирования деятельности компании
Управление финансами для повышения прибыли
Выявление точек роста с помощью финансового планирования и бюджетирования
Разработка финансовой стратегии с учетом перспектив развития компании
Инвестиционный анализ
Формирование финансовой функции для оценки результатов деятельности компании
Источники финансирования для компаний
Оценка бизнеса и управление его стоимостью
Инструменты финансового директора
Развитие soft skills для финансового директора
Итоговый проект.
Информация о курсе: стоимость — 10 200 руб. / мес. в рассрочку на 12 месяцев, длительность — 3-4 месяца
Особенности: 32 бизнес-кейса и практических задания. Год поддержки куратора. После завершения обучения каждый участник получит диплом о прохождении курса и удостоверение о повышении квалификации.
Проводить анализ финансовой отчетности
Разрабатывать финансовую стратегию и управлять рисками
Организовывать процессы планирования и бюджетирования
Оптимизировать налоговую нагрузку
Прогнозировать и строить финансовые модели для нужд компании
Оценивать бизнес и инвестиционные проекты.
Введение в профессию
Управленческий учет и отчетность
Управление финансами
Бухгалтерский и налоговый учет
Международные стандарты отчетности (МСФО)
Прогнозирование и финансовое моделирование в Excel
Анализ финансовой отчетности
Финансовое планирование и бюджетирование
Управление денежными потоками
Риск-менеджмент
Сделки слияния и поглощения (M&A)
Unit-экономика
Анализ инвестиций
Управление командой и результатами
Презентации и публичные выступления
Итоговая работа по курсу "Финансовый директор".
Информация о курсе: стоимость — 87 500 ₽ или рассрочка на 24 месяца - 3 645 ₽ / мес., длительность — 8 месяцев
Особенности: Сформируете полноценное портфолио. Лучшие выпускники получат возможность пройти собеседование с приглашёнными работодателями. Вам выдадут диплом установленного образца РФ, который признаётся и на территории СНГ, а также возможность сдать экзамен на получение двух международных дипломов.
Освойте оценку стоимости онлайн-бизнеса, расчет юнит-экономики, построение DCF-моделей и работу с финансовой отчетностью.
Введение в финансовый учет и анализ
Налоги в РФ
Корпоративные финансы
Базовое финансовое моделирование
Российские стандарты бухгалтерского учета (РСБУ)
Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО)
Финансовый анализ предприятия
Юнит-экономика
Проектное финансирование
Управление финансами фирмы
Управление командой
Управление проектами
Карьерный модуль и Soft Skills
Подготовка к экзамену FMI
Общая математика
Бизнес-английский
Презентации для профессионалов.
Информация о курсе: стоимость — 4 684 ₽ / мес. в рассрочку на 36 месяцев, длительность — 9 месяцев
Особенности: Диплом о профессиональной переподготовке. Помощь с трудоустройством.
В рамках программы вы научитесь собирать, обрабатывать и визуализировать данные, а также интерпретировать их. Освоите основы создания и развития процессов, финансовых, функциональных и бизнес-моделей. Научитесь формировать и работать с метриками и показателями. Сможете превращать информацию в понятные отчёты и графики, делать на их основе выводы, помогая специалистам создавать системы и принимать решения на основе данных.
Введение в программирование
Теория вероятностей и математическая статистика
Финансовая математика
Введение в продуктовую аналитику
Основы экономики и финансов
Корпоративные финансы (базовый курс)
Основы бухгалтерского учета
Бухгалтерский учет
Основы управленческого учета
Финансовая аналитика компаний и рынков
Корпоративные финансы (продвинутый курс)
Финансовое моделирование
Инвестиционная оценка
Юнит-экономика
Базовый курс 1С (с нуля до создания собственной конфигурации)
Дипломная работа.
Информация о курсе: стоимость — 92 000 ₽ или рассрочка на 3 месяца - 31 500 ₽ / мес., длительность — 3 месяца
Анализировать финансовую отчетность и ключевые показатели бизнеса: сможете рассчитывать прибыль и убытки, прогнозировать ликвидность.
Моделировать инвестиционные проекты и риски: научитесь создавать финансовые модели, оценивать и анализировать инвестпроекты.
Прогнозировать и контролировать бюджеты и источники финансирования: освоите финансовое планирование и бюджетирование, узнаете, как подбирать подходящие источники финансирования.
Управлять денежными потоками: сможете контролировать себестоимость и затраты, а также управлять оборотным капиталом.
Вводный модуль
Введение в финансовую отчетность
Бюджетирование компании
Управление затратами и себестоимостью
Управление оборотным капиталом
Учет временного фактора в финансовом анализе
Инвестиционные решения компании
Финансирование компании
Анализ финансовой отчетности
Оценка стоимости компании, риски и драйверы роста
Итоговый проект
Онлайн-воркшопы с наставниками Школы финансов НИУ ВШЭ.
Информация о курсе: стоимость — 169 390 ₽ - 200 490 ₽, длительность — от 3 до 6 месяцев (288 ак. ч.)
После прохождения программы вы сможете:
Эффективно организовывать работу своего отдела.
Рассчитывать результаты деятельности предприятия.
Оценивать эффективность деятельности предприятия (вычислять показатели рентабельности и доходности).
Оптимизировать финансовые результаты через определение оптимального соотношения цены и объема продаж, планировать бюджет движения денежных средств (Cash Flow).
Определять текущую налоговую нагрузку и планировать ее на будущее, оценивать налоговые риски.
Проводить финансовое моделирование в Excel, заполнять «Альбом бюджетных форм».
Создавать стандартные шаблоны в Excel для ведения управленческого учета, адаптируя их к специфике бизнес-процессов на предприятии.
Рассчитывать и анализировать основные показатели финансового состояния предприятия, "читать" финансовую отчетность.
Разрабатывать стратегические цели компании на основе системы BSC, измерять их достижение с помощью ключевых показателей – KPI.
Применять методы и инструменты стратегического анализа, обоснования и выбора стратегий.
Использовать различные типы инвестиционных проектов для решения экономических задач вашей компании.
Производить количественную оценку рисков, разрабатывать стратегии управления ими, регламентировать и организовывать систему риск-менеджмента компании.
Информация о курсе: стоимость — от 2 599 ₽ / мес. в рассрочку на 24 месяца, длительность — 6 месяцев
Руководство финансовым отделом
Разработка, контроль и анализ исполнения бюджета
Управленческий, бухгалтерский и налоговый учет
Анализ коммерческой среды компании
Инвестиционный анализ и расчет показателей эффективности
Оценка и повышение стоимости бизнеса
Анализ финансовых показателей
Управление дебиторской и кредиторской задолженностью
Управление рисками
Управление закупками
Выбор и использование кредитных инструментов
Автоматизация бизнес-процессов.
Организация финансового отдела
Планирование и контроль
Учет и отчетность
Анализ
Управление
Финансирование бизнеса
Информационные технологии
Практические занятия
Личная эффективность и управленческие навыки.
Информация о курсе: стоимость — 39 000 ₽ - 59 900 ₽, длительность — 13 недель
Вы научитесь эффективно управлять финансами компании и принимать обоснованные решения в этой сфере. Курс охватывает ключевые аспекты финансового управления, включая анализ, бюджетирование, управление денежными потоками, налогообложение и управление рисками. Освоите знания и навыки для разработки и реализации финансовой стратегии компании. Научитесь анализировать финансовую отчетность, оценивать риски и принимать решения для улучшения финансового состояния компании.
Введение в профессию
Бухгалтерский учет и финансовая отчетность
Налоговое планирование
Основы финансового моделирования в Excel
Управленческий учет и отчетность
Финансовое планирование и бюджетирование
Анализ финансовой отчетности
Инвестиционный анализ
Риск-менеджмент
Управление финансовым департаментом
Итоговая аттестация.
Информация о курсе: стоимость — 64 530 руб., длительность — 5 дней
Программа курса включает:
Практическое применение управленческого учета
Создание эффективной системы бюджетирования
Управление оборотным капиталом
Финансовое моделирование бизнеса
Налоговое планирование для руководителей: оценка рисков и возможностей.
Информация о курсе: стоимость — 240 000 ₽, длительность — 12 месяцев
В рамках программы вы приобретете все необходимые навыки для работы финансовым директором, научитесь понимать взаимосвязь различных дисциплин и инструментов в системе управления финансами организации.
Программа курса включает:
Бухгалтерская и финансовая отчетность
Налогообложение и налоговое планирование
Правовые аспекты бизнеса: корпоративное, договорное и трудовое право
Основы финансовой математики и эконометрики
Финансовый менеджмент
Диагностика финансового состояния компании и финансовый анализ
Управление затратами и операционная эффективность
Финансовое планирование и бюджетирование
Финансовый контроллинг и адаптивное управление эффективностью бизнеса
Анализ и оценка инвестиционных проектов
Фондовый рынок и финансовые инвестиции
Финансовые решения и оценка стоимости компании
Организация работы финансового отдела компании
Итоговая аттестация.
Информация о курсе: стоимость — 53 900 руб., длительность — 24 академ. часа
Освоите комплексную и эффективную систему управления финансами, согласованную с целями и стратегией вашей компании.
Изучите ключевые этапы разработки системы управления финансами компании.
Овладеете практическими инструментами для создания и оптимизации систем управленческого учета, финансового планирования и бюджетирования, управления оборотным капиталом, что позволит эффективно решать задачи финансового директора.
Разберетесь в вопросах управления финансовыми потоками компании, организации бюджетного управления, управленческого учета, финансовой отчетности и налогообложения.
Повысите свою личную эффективность как руководителя и сможете создать эффективно работающую финансовую службу компании.
Систематизируете имеющиеся знания и приобретете навыки построения финансовой службы и внедрения системы бюджетного управления.
Поймете роль риск-менеджмента в системе финансового управления.
Информация о курсе: стоимость — 23 400 ₽, длительность — 449 ч.
Введение
Управление финансами
Финансовый менеджмент
Экономический анализ
Организация финансов компании
Экономика предприятия
Банковское дело
Банковский менеджмент
Кредитование
Основы налогообложения
Финансовое планирование и устойчивость предприятия
Экономическая безопасность
Лизинг
Инвестиции
Рынок ценных бумаг
Валютный рынок
Страхование
Оценка предприятия
Основы ипотечного кредитования
Международные стандарты финансовой отчетности
Финансовый контроль и ревизия
Основы аудита
Экономическая экспертиза
Налогообложение в Российской Федерации
Основы трейдинга
Технический анализ финансовых рынков
Виды страхования
Бизнес-планирование
Международное предпринимательство
Основы менеджмента
Внешнеэкономическая деятельность
Управление проектами
Управление рисками
Правовое регулирование бизнеса
Бизнес-аналитика
Антикризисное управление
Налоговое право
Трудовое право
Бухгалтерский учет и анализ.
Бесплатные курсы финансового директора
Вы узнаете, как извлечь из управленческой отчетности данные о прибыльности и убыточности различных бизнес-направлений. Поймете, как повысить прибыль компании и сможете аргументированно попросить руководство о премии.
Составлять отчеты о прибыльности и убыточности
Понимать структуру доходов и расходов в разных отраслях
Определять валовую прибыль различными методами
Рассчитывать маржу
Создавать дорожную карту для внедрения новой системы учета
Аргументировать необходимость премий и повышения зарплаты
Оценивать выгоду от автоматизации систем
Подсчитывать затраты на внедрение новой учетной системы.
Раскрываются суть и ключевые аспекты управления финансами организаций в условиях рыночной экономики. Рассматриваются финансовые механизмы работы компаний и конкретные методы управления финансами, учитывающие специфику современной России. Особое внимание уделяется анализу и оценке финансового состояния организаций, финансовому планированию и прогнозированию, управлению оборотным капиталом и вопросам формирования финансовых ресурсов. Отдельные разделы посвящены методам оценки финансовых активов, традиционным и нетрадиционным источникам финансирования, а также международным аспектам финансового менеджмента. Практические примеры помогают лучше разобраться в вопросах планирования и бюджетирования, определения доходности ценных бумаг, оценки издержек ведения бизнеса и измерения рисков, связанных с предпринимательской деятельностью. Материал предназначен для студентов, аспирантов, преподавателей экономических вузов и сотрудников финансовых служб организаций.
Глубокое понимание профессии финансового аналитика, его роли и функций в компании, а также основные навыки и инструменты для успешной работы в этой сфере.
Знания о международных стандартах финансовой отчетности (МСФО) и методы их анализа для принятия стратегических решений.
Навыки анализа имущественного положения компании, включая оценку активов, пассивов, капитала и финансовых показателей.
Понимание управления валовой выручкой (Revenue Gross management) и основных финансовых показателей (KPIs) по формированию выручки.
Умение оценивать финансовую устойчивость компании с помощью различных финансовых показателей и метрик.
Профессия "Финансовый аналитик"
Финансовая отчетность по МСФО
Анализ имущественного положения компании
Анализ финансовой устойчивости компании
Управление валовой выручкой (Revenue Gross management)
Основные финансовые показатели (Top-line finance) и их применение.
Контролировать бизнес означает иметь возможность проверять финансовые показатели на их достоверность. Финансовый директор играет центральную роль в организации финансового контроля компании. Как начать создание эффективного контроля и как понять, что текущие меры контроля недостаточны?
Вебинар «Вы стали финансовым директором! Какие первые шаги?»
Области ответственности финансового директора
1. Бюджетирование и прогнозирование
Финансовый директор играет ключевую роль в разработке бюджета и финансовых прогнозов, обеспечивая баланс между доходами и расходами:
Создание и контроль бюджета: Разработка годового бюджета, отслеживание его выполнения и внесение корректировок по мере необходимости.
Финансовое планирование: Создание краткосрочных и долгосрочных прогнозов на основе текущих финансовых данных и рыночных условий.
Анализ отклонений: Сравнение фактических финансовых результатов с запланированными и расследование причин любых отклонений.
2. Управление денежными потоками
Эта функция включает управление притоками и оттоками денежных средств, чтобы обеспечить финансовую стабильность и ликвидность компании:
Оптимизация оборотного капитала: Обеспечение своевременного поступления выручки и оплаты счетов для поддержания положительного денежного потока.
Казначейские операции: Координация операций с банками, инвестирование избыточных средств и управление долгами.
Кредитная политика: Разработка стратегий по управлению дебиторской и кредиторской задолженностью.
3. Финансовая отчётность и аудит
Финансовый директор отвечает за точное и своевременное составление финансовой отчетности, соответствующей нормативным требованиям и стандартам:
Подготовка отчётов: Разработка и представление финансовых отчётов (баланс, отчёт о прибыли и убытках, отчёт о движении денежных средств).
Внутренний и внешний аудит: Координация проведения аудиторских проверок для обеспечения точности финансовой информации и соблюдения нормативных требований.
Комплаенс: Гарантия соответствия законодательным требованиям и корпоративным стандартам.
4. Управление инвестициями и рисками
Эта ответственная часть работы включает принятие решений об инвестициях и управление финансовыми рисками, связанными с деятельностью компании:
Инвестиционные стратегии: Определение наиболее выгодных путей инвестирования капитала компании.
Анализ и управление рисками: Выявление финансовых рисков, разработка и внедрение стратегий для их минимизации.
Страхование: Организация страховой защиты активов компании.
5. Стратегическое планирование и консультирование
Финансовый директор участвует в формировании общей бизнес-стратегии компании и консультирует высшее руководство по финансовым вопросам:
Стратегическое партнёрство: Взаимодействие с генеральным директором и другими членами правления для разработки и реализации стратегических инициатив.
Советник по финансам: Предоставление аналитической поддержки и рекомендаций по ключевым бизнес-решениям.
Разработка финансовой стратегии: Разработка долгосрочных планов, направленных на устойчивый рост и прибыльность компании.
Финансовый директор обладает широким спектром обязанностей, от анализа и управления денежными потоками до стратегического планирования и финансового консультирования. Эти разнообразные задачи требуют сочетания аналитических навыков, стратегического мышления и способности эффективно взаимодействовать с другими руководителями компании.
Технологические инструменты и программное обеспечение для финансового директора
1. Системы управления Enterprise Resource Planning (ERP)
ERP-системы интегрируют все основные бизнес-процессы компании, включая финансы, в единую платформу, что упрощает управление и контроль.
SAP ERP: Один из ведущих поставщиков ERP-систем, предлагающий мощные модули для финансового управления, планирования и аналитики.
Oracle NetSuite: Облачное решение, интегрирующее финансы, CRM и управление проектами, обеспечивающее прозрачность финансовых данных в режиме реального времени.
Microsoft Dynamics 365: Комплексное решение для управления бизнесом с интеграцией финансовых и операционных данных.
2. Программное обеспечение для финансового планирования и анализа (FP&A)
Эти инструменты помогают финансовым директорам в бюджетировании, прогнозировании и финансовом анализе.
Anaplan: Платформа для бизнес-планирования и моделирования, позволяющая объединять данные из различных источников для точного прогнозирования и анализа.
Adaptive Insights: Решение для управления бюджетированием, прогнозированием и финансовой отчетностью в режиме реального времени.
IBM Planning Analytics: Инструмент для финансового планирования, основанный на технологии искусственного интеллекта, помогающий в анализе больших данных.
3. Инструменты для управления денежными потоками
Эти решения предназначены для более эффективного управления оборотным капиталом и мониторинга ликвидности.
Kyriba: Платформа управления казначейскими операциями, предлагающая решения для управления денежными средствами, ликвидностью и рисками.
Trovata: Облачное решение, автоматизирующее управление денежными потоками и позволяющее отслеживать денежные средства в реальном времени.
Cashforce: Интеллектуальный инструмент для анализа и прогнозирования денежных потоков для многоподразделенческих компаний.
4. Программное обеспечение для управления рисками
Инструменты для идентификации, оценки и управления рисками могут помочь минимизировать финансовые потери и повысить устойчивость компании.
RiskWatch: Платформа для управления операционными и финансовыми рисками с функциями мониторинга в режиме реального времени и прогнозирования.
Metrix: Предлагает модульные решения для комплексной оценки и управления финансовыми рисками в составе общего корпоративного управления.
LogicManager: Интегрированная система управления рисками и соответствием, обеспечивающая соблюдение нормативных требований и управление репутационными рисками.
5. Аналитические инструменты и бизнес-аналитика (BI)
BI-инструменты помогают в сборе, обработке и визуализации данных для более обоснованных и информированных финансовых решений.
Tableau: Мощный инструмент для визуализации данных и бизнес-анализа, позволяющий легко создавать интерактивные отчеты.
Power BI: Аналитическое решение от Microsoft, интегрированное с другими продуктами Office 365 и ERP-системами.
QlikView: BI-платформа для преобразования данных в увлекательные и понятные визуализации.
6. Облачные технологии и интеграция данных
Использование облачных технологий обеспечивает доступ к данным из любой точки мира и позволяет интегрировать различные системы для более эффективного управления финансами.
Snowflake: Облачное хранилище данных, предлагающее высокую производительность и гибкие возможности для аналитики.
Informatica: Платформа для интеграции данных, обеспечивающая сбор, обработку и аналитику данных из различных источников.
Mulesoft: Решение для интеграции различных приложений и данных, что особенно полезно для комплексных корпоративных структур.
Навыки, необходимые для финансового директора
1. Аналитическое мышление
Финансовый директор должен уметь разбирать сложные финансовые данные и извлекать из них полезную информацию.
Финансовый анализ: Способность понимать и интерпретировать финансовые отчеты, бюджеты и прогнозы. Использование различных коэффициентов и метрик для оценки финансового здоровья компании.
Проблемное мышление: Умение выявлять ключевые проблемы и находить эффективные решения на основе анализа данных.
Внимание к деталям: Точность в работе с большими объемами данных, способность замечать и исправлять ошибки.
Финансовый директор не только управляет финансовыми потоками, но и возглавляет команду, поэтому лидерство и межличностные навыки крайне важны.
Управление командой: Способность мотивировать и руководить сотрудниками, развивать их навыки и повышать производительность.
Коммуникативные навыки: Эффективное взаимодействие с другими членами руководства, представление финансовых результатов и стратегий в понятной форме.
Конфликтное и стресс-менеджмент: Навыки урегулирования конфликтных ситуаций и управление стрессом в команде.
3. Стратегическое мышление
Финансовый директор должен активно участвовать в разработке и реализации общей бизнес-стратегии компании.
Долгосрочное планирование: Способность видеть общую картину и разрабатывать стратегии для достижения долгосрочных целей.
Оценка рисков и возможностей: Умение оценивать потенциальные риски и возможности для бизнеса, принимать обоснованные решения.
Инновационность: Открытость к новым идеям и технологиям, умение применять инновационные подходы для улучшения финансовой деятельности.
4. Знание правовых и регуляторных аспектов
Понимание правовых требований и нормативных актов, связанных с финансовой деятельностью, критично для соблюдения норм и предотвращения юридических проблем.
Комплаенс: Обеспечение соответствия финансовой отчетности и операций законодательным требованиям.
Налоговое законодательство: Знание налоговых обязательств и возможностей для их оптимизации.
Регулятивные изменения: Постоянное отслеживание изменений в законодательстве и адаптация к ним.
5. Навыки в области информационных технологий
Современные финансовые директора должны быть знакомы с новейшими технологиями и программным обеспечением для эффективного управления финансами.
Работа с ERP-системами: Понимание и использование систем управления корпоративными ресурсами, таких как SAP, Oracle и Microsoft Dynamics.
Аналитическое ПО и BI-инструменты: Умение работать с аналитическими инструментами и системами бизнес-аналитики для принятия обоснованных решений.
Автоматизация процессов: Использование технологий для автоматизации финансовых процессов и повышения эффективности.
6. Отличные навыки управления проектами
Финансовый директор часто участвует в различных проектах, поэтому умение эффективно управлять проектами и ресурсами важно для достижения поставленных целей.
Планирование и контроль: Способность разрабатывать планы проектов, контролировать их выполнение и своевременно вносить необходимые изменения.
Управление сроками и бюджетами: Точное управление временем исполнения проектов и бюджетными ограничениями.
Координация ресурсов: Эффективное использование людских и материальных ресурсов для успешного завершения проектов.