Самый короткий рабочий день, который я видел.⁠⁠

Ну, если он единственный собственник, то да. А если нет, то это еще и дело его партнеров.

У отца был партнер для которого понты были дороже денег. Мужик из глухого села, своим трудом поднялся, но ничего важнее для него не было, чтобы его деревенская родня его уважала и почитала. Когда он устроил третьего своего родственника, отец понял, что надо отползать. Тихо и мирно договорились и разошлись.

Бывший партнер не смотря на широкие связи и отсутствие проблем с заказами успеха не добился.

Напомнило

Встречаются два друга:

— Как дела?

— Да вот, основал новый стартап, очень быстро растём, развиваемся.

— Круто! А в чём суть стартапа?

— Я провёл исследование рынка и решил публичный дом открыть.

— Ого, интересно, и какие цены?

— Анал — $100, орал — $50.

— А классический секс?

— Понимаешь, это ж стартап. В общем, я пока один работаю.

Мне кажется, он этот бизнес не строил, а получил в наследство.

С таким отношением, он просто не смог бы основать компанию и успешно ей управлять.

У меня двоюродный брат тоже  собственник на крупном предприятии, и да, я там работаю экономистом.

Вот только, не в блате дело.

1.Пока я не получил свой диплом финансиста, к финансово-экономическому отделу никто меня не подпускал, работал в службе по персоналу за скромную з/п.

2.Был на испытательном сроке.

3.Сейчас работаю обычным экономистом (коих в отделе четверо) и на начальника ФЭО не претендую. А зачем? Есть матёрый опытный мужик, под руководством которого я становлюсь опытней.

Ну либо эту знакомую попросил поставить кто-то, кому нельзя отказать. Какой-нибудь начальник налоговой, который в дальнейшем будет содействовать этой фирме за оказанную услугу, либо наоборот топить её, за отказ.

Верно. Просто сотрудники в ахуе - трудились, трудились, а пришел хозяин-долбоеб и все напортил😤

Почему-то всегда смотрят со стороны - привел знакомую, значит пиздец бизнесу.

Могу сказать, что по роду моей специальности (я врач в очень дорогой клинике), мне каждый день приходится общаться с десятками успешных людей в день, а кроме того, с коллегами, прочим персоналом, с околомедицинской службой и пр. Все толковые, умные и добились боьльше, чем подавляющее большинство населения.

НО тех, кого я хотел бы действительно видеть в своем проекте - единицы. Зато это люди, которые пойдут за мной, которые уверены во мне, никогда не подставят, понимают, что вначале будет ОЧЕНЬ тяжело, придется всё делать самому, не просто выполняя мои указания, а самим с нуля строить ответственное им направление. Найти такого сотруднтика на стороне практически невозможно. Их либо взращивают сами компании,

либо находят и переманивают, либо рекомендуют знакомые.

В том, что уволили новую сотрудницу на испытатльном сроке, конечно, нет ничего хорошего - она, равно как и сотрудники компании потратили много времени, да и с моральной точки зрения, как минимум, не порядочно, но и криминала нет. Это бизнес, ничего личного. Кстати, обучение она прошла, поэтому если бы со мной такое случилось, я был бы только рад, что бесплатно получил новые знания (или освежил старые).