10 Декабря 2021
267

Ответ на пост «Бабушка стайл»1

Накатила волна воспоминаний, захотелось поделиться. У бабушки подушки на кровати лежали так: по краям по две огромные подушки, накрытые ажурным покрывалом, а посередине маленькие. Покрывало с одной из стопок снималось, эта стопка назначалась женихом. Вторая стопка назначалась невестой, фатой выступала накидка. Разыгрывалась сцена свадьбы, потом они жили долго и счастливо и у них рождался ребёнок - стопка из маленьких подушек. А наигравшись, нужно было обязательно взбить подушки и всё вернуть как было, а то бабушка заругает. И никакие игрушки не нужны были.
P. S. А если покрывало намотать на ободок, получалась фата и невестой становилась я сама. Платье, конечно, из второй накидки.
Фото из интернета для большей наглядности

Ответ на пост «Бабушка стайл» Бабушка, Воспоминания, Детство, Ностальгия, Фантазия, Ответ на пост

Простой способ увеличения выручки в доставке еды — это продажа наборов, комбо или сетов

Простой способ увеличения выручки в доставке еды — это продажа наборов, комбо или сетов Маркетинг, Суши, Доставка пиццы, Доставка суши, Длиннопост

Люди уже привыкли к сетам в японской кухне. Японская кухня раньше всех вышла на рынок доставки еды, следом пицца, бургеры, дальше пошли осетинские пироги, шаурма и кулинария. И чем новее рынок вышедший в сферу доставки еды тем, заново можно переосмыслять бизнес и меню доставки еды.

Наборы и комбо до сих пор еще не стали чем-то обыденным для меню пицц, бургеров, фастфуда и кулинарии. Даже если меню в доставке еды много цеховое. Например, в меню есть сеты, а комбо с пиццами, “воками”, бургерами нет в меню. Думаю это связано с тем, что фокус внимания привязан к одному основному виду меню, которое продаётся. Пишу и сам удивляюсь, что в доставке еды меню — это основной продукт и чем тщательнее проработаны блюда в меню, тем больше продаж сделает доставка еды. Рецептуры, ассортимент и цена имеют 3 главных роли в продажах. Скорее всего часть владельцев доставок еды увлекаются выручкой, прибылью и решением замыканием дыр на производстве с персоналом. Хотя одно из решений увеличение выручки и прибыли — это работа с меню, рецептурами и маркетингом. Это могут себе позволить владельцы бизнесов, которые уже имеют оборот 7-10 млн.

Обычно владельцы доставок меню подходят к обновлению меню сразу фундаментально и буквально «рожают» новое меню вынашивая эту идею месяцами, а порой и годами. Хотя можно использовать концепцию 12 сетов на год, которые разработать заранее или делать по 1 сету в месяц. Выбрать достаточно удобный для себя вариант и сроки, и подобрать для себя систему. Создавая набор из нескольких блюд вы сразу создаете предложение из несколько блюд по определенной цене. И нет необходимости создавать и разрабатывать специальную акцию или макет. Достаточно сделать фото набора — разместить его на сайте в мобильном приложении и сделать рассылку по базе с предложением. «Вуаля» акция работает в меню и нет необходимости — этот «комплект» блюд рекламировать как нечто особенное. В первый раз подобная процедура может занять неделю, во второй и последующий раз от 2 до 3 дней.

Во многих городах уже сложился стереотип, что наборы выгоднее по цене. И клиенты, периодически не считают уже стоимость набора и не сравнивают стоимость блюд и цену набора. Порой сравнить и посчитать стоимость отдельных блюд сложно. Одно или несколько блюд в наборе может быть с неизвестной ценой, которое даже не имеется в меню или в продаже. Вспомнил интересный случай из практики работы с доставкой еды.

Когда начинали работу с доставками еды перед продвижением анализировали меню на выявление блюд и наборов которые не приносят прибыль. Такое бывает и очень часто. Как то мне попался случай, что наборы на 100, а то на 200 рублей стоили дороже, чем если блюда по отдельности заказывать. Когда я с таким столкнулся для меня это было немного шокирующим, что такое в принципе могло существовать. И такой способ продаж наборов существовал в «природе». Но скорее всего можно с другой стороны взглянуть на ситуацию, что роллы были со скидкой, но скидку не отображали в стоимости.

Этот пример служил одним доказательством для собственников, что обязательно наборы должны быть дешевле. Это не совсем так. Я не призываю делать наборы дороже на 100-200 рублей дороже, это было бы не совсем честно открыто и умеренно завышать стоимость. Но могу призвать владелец доставки еды может устанавливать стоимость на блюдо, какое посчитаем необходимым из расчета расходов и желаемой планируемой получения выгоды. На практике бывает что владелец доставки еды порой и не знает себестоимости блюд и реального “фудкоста” да имея оборот 4 или 10 млн в месяц. Таковы сегодняшние реалии рынка.

Вернемся к цене наборов и скидок. Я рекомендую только на часть наборов делать скидку и выставлять и на распродажу. И необязательно все наборы должны быть с выгодой. С чего вдруг так, ну а это просто. Я сталкивался с владельцами доставок еды, которые пришли в этот бизнес без опыта в доставке один купил, другой «подобрал» бизнес, третий работал поваром, таких конечно большинство, бывает кто-то курьером работал, есть те кто маркетологом сотрудничал. И понимание обычно берется, а так заведено в этом городе, где находится доставка, так принято и других вариантов не было, либо так было раньше.

Работая с клиентом в одной из доставок он мне рассказал историю как сделали набор, который был с хорошей наценкой и без скидок и был выставлен на продажу и даже продавался. Собственник уехал в другой город оставив задание своим поварам разработать набор и добавить в меню. Возвращается, а набор уже в меню. Повара сделали набор, установили наценку 400% как положено и без страха разместили в меню. Когда владелец узнал, он был приятно удивлен, что набор уже имел продажи. А до этого в голове собственника был стереотип, что все наборы должны быть со скидкой и наценкой 250-300%. Такая история развеивает некие стереотипы мышления, в чьих заложниках зачастую бывают владельцы бизнеса доставки еды.

Такое мышление обычно можно встретить у начинающих предпринимателей в сфере доставки еды. Если смотреть совсем объективно даже крупные сети, до сих пор находятся на уровне начинающих. Рынок доставки еды достаточно молодой несмотря на его солидный возраст, и железобетонных правил нет и не будет, в каждом городе свои правила и обычаи. Ну перейдем от лирики дальше.

Встречаются до сих под доставки которые занимаются продажей порционных блюд, упуская возможность продавать «оптом», то есть наборами, комбо. Часть уже опытных владельцев уже переориентировали свое меню на продажу наборов. Это очевидно - увеличивается средний чек. Я сталкивался при анализе ценообразование с меню и ассортиментом что «львиная» доля продаж, а именно 50-60% уходит на порционные блюда и средней чек при этом варьируется от 400 до 1000 руб. В то время когда у другой доставки еды средний чек свыше 1000 рублей за счет продажи наборов. В крупных городах это от 2000 до 30000. Тридцать тысяч спросите вы? Да это нормально для Москвы и Санкт-Петербурга, где наборы заказывают на домашние и корпоративные «посиделки».

Ориентация меню на наборы явно увеличивают средний чек, что в свою очередь способствует увеличению выручки, при росте среднего чека растет доход с каждого заказа доставляем курьером и соответственно прибыль в самой доставки еды. Если вы до сих пор не задумывались о наборах в своем меню, сейчас самое время обратить внимание на этот простой и не сложный способ увеличения прибыли в вашем бизнесе.

Показать полностью
276

Барыги/маркетплейсы в последнее время скатываются ниже плинтуса

Сколько уже в последнее время было жалоб на популярные онлайн-магазины и агрегаторы. Яндекс Еда/Такси, Вайлдебрис, Сбермаркет и прочее. От Яндекса отказался почти полностью, кроме почты и навигатора (историй много, повторять не имеет смысла).

До последнего держались ВсеИнструменты: обычно было либо всё в наличии, либо приходилось ждать от пары дней до недели. Но и сегодня удивили и они.

Заказал тут неделю назад 3 комплекта метчиков. Казалось бы - обычный инструмент. Что может пойти не так

Барыги/маркетплейсы в последнее время скатываются ниже плинтуса Маркетплейс, Тупость, Всеинструменты ру, Длиннопост, Негатив

Один из комплектов они пролюбили (в пункте выдачи его не оказалось). Но дело обычное. Всё что привезли забрал, что потерялось - отменил.

Но огорчило меня другое. В обертке из пергаментной бумаги мне вручили это

Барыги/маркетплейсы в последнее время скатываются ниже плинтуса Маркетплейс, Тупость, Всеинструменты ру, Длиннопост, Негатив
Барыги/маркетплейсы в последнее время скатываются ниже плинтуса Маркетплейс, Тупость, Всеинструменты ру, Длиннопост, Негатив

Это под видом нового товара. Казалось бы, что может быть проще? Чек есть, товар есть, иди и возвращай. Вот только в том же пункте выдачи мне в возврате отказали, так как отсутствовала упаковка и товар имеет использованный вид.

Барыги/маркетплейсы в последнее время скатываются ниже плинтуса Маркетплейс, Тупость, Всеинструменты ру, Длиннопост, Негатив

Выше на фото упаковка.

Служба "поддержки" маркетплейса (8 800 550-37-70) сначала тянула время, потом "пыталась" несколько раз переключить на ответственного (понятно, что неудачно), ну и в конце забила.


Что собственно хотел сказать.

1. Мне не жалко 500 рублей (хотя вру, жалко), обидно за потерянные 8 дней, которые я ждал от вас заказ, который в итоге не получил.

2. Я сам себе долбодятел, что принял товар в бумаЖке, а не в заводской упаковке, но, етить вашу мать, инструмент (тем более режущий) и должен храниться в промасленной (парафинированной) бумаге.

3. Я у вас заказывал товаров на несколько тысяч рублей в месяц стабильно (через разные аккаунты: ФЗ, ИП, ЮЛ, и вы об этом знали), и теперь вы по какой-то непонятной мне логике решили включить дурачка из-за заказа на 1 190 рублей, из которых доставили товар только на 834 рубля, да и еще из которых на 500 рублей  ржавым б/ушным?  Вы серьёзно? Думаете я через вас еще буду что заказывать?

UPD: #comment_219969703

Показать полностью 3
4

1931 год. Большевиками обсуждается идея замены профессиональных учёных на …рабочих

Данная статья относится к Категории: Лженаука

1931 год. Большевиками обсуждается идея замены профессиональных учёных на …рабочих Псевдонаука, Псевдофилософия, Васхнил, Николай Вавилов, Академия, Ученые, Политика, Партия, Борьба с лженаукой, Сельское хозяйство, Колхоз, Совхоз, Видео, Длиннопост

«В мае 1931 года вопрос обсуждался на Президиуме академии, где Николай Иванович был удивлен выступлением вновь назначенного вице-президента, члена Коллегии Наркомзёма Бурского. Последний заявил о планах Наркомзема: «Мы сейчас выдвигаем лозунг: призыв 10 тыс. рабочих - в науку сельскохозяйственную, дальше примерно около 15 тыс. и подготовку из них учёных. Как этот лозунг осуществить? Мы строим крупные научно-учебные совхозы. В эти совхозы мы собираем со всего СССР лучших изобретателей и рационализаторов. Получается концентрация мозговой энергии специального коллектива над одним вопросом, и мы ускоряем движение вперед, ускоряем нашу научную мысль на десятки лет вперед... Крупный совхоз позволяет концентрировать 500 лучших изобретателей, тысячу лучших изобретателей. Такой коллектив действительно может продвинуть дело сельскохозяйственной науки на десятки лет. Никакой институт растениеводства я не променял бы на научно-учебный совхоз, где собраны опыт и энергия наших лучших работников».


В своём выступлении Н.И. Вавилов заметил, что «скоростной выпуск» учёных — недопустимая профанация науки, что тому, кто собирается заняться научной работой, нужны не только личные способности, но также немалый круг конкретных знаний, а для этого, увы, нужно довольно много времени. Он прямо заявил, что пока является президентом ВАСХНИЛ, исследователей, творцов науки будут готовить только в научных учреждениях.


В ответном слове Бурский сделал упор на политику: «Борьба за крупную фабрику социалистического земледелия в области производства соответствует борьбе за крупную социалистическую фабрику сельскохозяйственной науки».


Н.И. Вавилов ответил, что институты останутся институтами, не заводами, не фабриками, а центрами научного творчества.


В итоге победила вавиловская точка зрения - вскоре ВАСХНИЛ (кроме Института аспирантуры при ВИРе) открыл аспирантуры в нескольких научно-исследовательских институтах, и в результате в 1935 году в аспирантуре обучалось 1328 человек. Но таких побед оставалось всё меньше и меньше. Вот в каких условиях приходилось работать Николаю Ивановичу на президентском посту! Кроме того, академия становилась невероятно раздутой. Действительно, к 1935 году в СССР было реорганизовано, а в большинстве случаев заново создано 407 сельскохозяйственных опытных учреждений, в числе которых 111 институтов (общих и специализированных), 206 зональных специализированных станций, 26 комплексных станций, 36 селекцентров и 28 филиалов общих институтов».


Удачин Р., Бережной П., Вавилов Николай, М., «Барс», 2001 г., с. 90-91.


Источник — портал VIKENT.RU


+ Ваши дополнительные возможности:

Плейлист из 23-х видео: ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ РАЗОБЛАЧЕНИЯ от портала VIKENT.RU

Изображения в статье

Изображение Here and now, unfortunately, ends my journey on Pixabay с сайта Pixabay

Показать полностью 1
Мои подписки
Подписывайтесь на интересные вам теги, сообщества, авторов, волны постов — и читайте свои любимые темы в этой ленте.
Чтобы добавить подписку, нужно авторизоваться.

Отличная работа, все прочитано! Выберите