Офисные будни

До 12-13 часов у меня непрерывные тёрки: сначала поговорить с подчинёнными, ответить на вопросы, разобрать задачи, просмотреть пулл-реквесты. Параллельно выпиваю чашки три слабого кофе с бутерами, иногда яишня. Затем разбираю вопросы соседних команд. Часа в 2 дня обедаю, потом немного пишу код и отдыхаю: киношку там поглядеть, поспать немного, может прогуляться. Иногда обхожусь без отдыха, если есть интересные задачи.

После обеда опять работать, в основном пописать код и поотвечать на вопросы. В 20:00 появляется жена с детьми, далее время на семью. Около часа-двух с детьми, потом они по очереди купаются, мелкая сразу спать, старший смотрит мульты где-то до 10:30. Я после отбоя маленькой сажусь за комп за недоделанное, недорешенное, недоопиздюленное. Делаю пометки на след день, просматриваю ПРы, вырабатываю технические решения. Заканчиваю примерно в 11 вечера, плюс-минус. Затем душ и свободное время до 01:30 максимум -- завтра рано вставать))

"Кем вы себя видите через 5 лет" - не уверен, что сейчас такой вопрос задают, но вариации точно остались и будут продолжать жить, ибо вопрос нужный. Цель вопроса - понять дальнейший вектор развития: в менеджмент, в специалист,а в качество и т.д. для тупого HR и для тупого сотрудника - это просто вопрос.

"Мы тут как семья" - если честно, никогда не слышал реально, только в байках. Как по мне - чуш полнейшая. HR может рассказать про корпоративную культуру - это встречал, в принципе, та же чушь, но смысл чуть другой (как не обидеть других сотрудников, как принимать участие в активностях, которые принесут PR эффект компании)

"Какие у Вас слабые стороны" - примитивный метод определения самоанализа. Адекватным HR такой вопрос вряд ли будет задаваться, разве что чтобы слить кандидата.

"Почему вы хотите работать в нашей компании" - максимально тупой вопрос. Мне такой вопрос задавали, естественно, ничего сильно умного на вопрос не ответить. В последующем в компанию я устроился, но такой тупой вопрос больше не задавали. А это было почти 10 лет назад

Но эффективный менеджмент идет дальше. Стыковка агрегатов — ответственная технологическая операция, требующая специальных навыков, профессионализма и высочайшей подготовки работников. Она состоит из двух этапов — подготовки и окончательной стыковки. Первая часть трудная и длительная. Вторая — быстрая и не требует высокого профессионализма. Работа в целом довольно хорошо оплачивается.

Что делает начальство: Когда подготовительный этап проделан, оно отправляет бригаду на другой объект. Вместо нее ставит других рабочих, с меньшей квалификацией. В итоге первой бригаде недоплачивают, потому что работа выполнена не полностью, а вторым не доплачивают потому, что они сделали только простую механическую работу. Рабочие друг на друга злятся, а начальство подсчитывает свою выгоду.

Заготовительно-штамповочное производство превратилось в конвейер по производству учеников. Именно учеников, а не рабочих. Молодые люди, отбыв полгода и более учениками, получая по 35 тысяч рублей, видя реальные зарплаты и безобразия, которые творятся, не остаются на заводе работать. Но непрерывный процесс набора и «обучения» оказывается выгоден. На подготовку кадров выделяются хорошие средства. И те, кто их получают, заинтересованы в том, чтобы процесс никогда не останавливался.

В агрегатно-сборочном производстве новые методы управления развернулись на полную. Руками рабочих снесли будки, в которых хранились инструменты, принадлежности, где можно было посидеть во время перерыва, согреться, когда в цехе прохладно и перекусить во время обеда.

А что взамен? Ящиков для инструментов на всех не хватает. 200 работников должны успевать пообедать в месте рассчитанном на 10 человек. Не все могут позволить себе обедать в столовой за 200-300 руб. В цехах теплее не стало. Господам начальникам не нравилось, что рабочие ели в будках. А то, что сейчас они едят на лавочках в раздевалке, им нравится?

От новых начальников, ни работы, ни зарплаты. Как не оплачивалась работа стропальщика, так и не оплачивается. Как работали советским инструментом, так и работаем. Как выдавали ширпотреб вместо качественного инструмента и теперь. Но если он ломается, то деньги вычитают как за нормальный. Но чего хватает с избытком — хамства, надменности, грубости, и разговоров с рабочими на высоких тонах.

Подобных историй множество, не все они предаются огласке. Чем решать что-то одному, лучше это делать вместе. Помогайте друг другу, не оставляйте своих товарищей в беде." (С)

С канала Рабочий Трудовой Фронт.