zloytam

Вопросы состояния психики людей, которые на своих плечах носят погоны, должны стоять на особом контроле. От этого зависит не только климат внутри ведомств, но может предотвратить нехорошие случаи, когда у силовика срывают крышу и страдают невиновные люди.

Сегодня у нас в гостях "Поехавший психолог", у которого есть свой канал в телеграме (гуглим по поиску). Человек сам является ведомственным психологом (полиция) и может рассказать, в чём могут возникать проблемы. Почему мы решили обратиться именно к нему? А дело в том, что состояние ведомственной психологии +/- находится на одном уровне в правоохранительных органах.

------------------

Одна из самых скучных затей в МВД, создаваемая изначально для благих целей, но ставшая бесполезной тратой бумаги, чернил из принтера и дополнительным мозгоимением для всех: сотрудники, нуждающиеся в повышенном психолого-педагогическом внимании или психокоррекционных мероприятиях.

Все категории четко описаны в соответствующем приказе МВД от 2 сентября 2013 года № 660. А теперь кратко. Сотрудники, имеющие третью категорию профессиональной пригодности (по результатам проф.отбора); сотрудники с низкими адаптационными способностями (по бумагам всех кого не лень, включая рапорт руководителей).

Особнячком стоят зависимые от различных пагубных явлений (алкоголь, наркотики, игромания и т.д.), а также грубые нарушители дисциплины.

Идея-то хорошая. Товарищи сотрудники, если у вас имеются проблемы, то вот вам психолог, сходите абсолютно бесплатно! Сами не хотите, руководитель направит в обязательном порядке, главное, чтоб кукушечка была в порядке.

И все счастливы - и сотрудник, и руководство, и психолог. Пока писал, самому смешно стало. По факту, на местах все это выглядит, как фарс. Почему? Сейчас попробуем пройтись по некоторым основным моментам...

Главная проблема в том, что нарушается принцип конфиденциальности. Как только эта самая проблема у сотрудника появляется, то она становится достоянием всех, кого не лень. Плюсуем сюда, что всё это фиксируется документально в виде рапорта.

В рапорте могут составить спискок этих самых сотрудников, нуждающихся в повышенном психолого-педагогическом внимании и программы психокоррекционных мероприятий, а кто-то даже умудряется кратко описывать консультации.

Такого подхода быть не должно ни в каком виде! Полная конфиденциальность, без каких-либо "но". Это повысит шанс на обращение к психологу и получения помощи. Это уже не говоря о предотвращении нехорошего...

Руководство в принципе не понимает психологов и их деятельность, отказываясь от просвещения. Ставят невыполнимые задачи, игнорируя реальные проблемы. Тип "он меня не слушается, пусть слушается". Покажи, что ты компетентный авторитетный специалист, психологи тут причем?

В таможне свои психологи...

Кроме того, некоторые хитрые руководите часто пытаются использовать психолога, как средство наказания - дешевые вредные манипуляции и отрицательное подкрепление, формирующее недоверие. Так себе занятие, дыа?

Применение оружия, травмы - туть в принципе не видел адекватного применения. Если руководителю хочется повысить нервно-психическую устойчивость сотрудника или адаптационные возможности, то делать это необходимо совместно с учетом множества факторов.

По применению оружия лично наблюдал, как сотруднику лет 10 имели мозг всевозможными психологами по причине, что кому-то было лень убрать из того самого списка. Здесь продолжать можно бесконечно. Но нужно.

В итоге имеем тонны бесполезной макулатуры, согласованной и утвержденной всеми, кем только можно, но не имеем никакой эффективности работы, что, как мы уже знаем, ведет к профессиональному выгоранию.

Не смотря на все трудности, через тернии пробираются адекватные психологи, помогающие без записей, корректно направляющие руководителей в нужное русло. Надежда только на них, система не эффективна.

---------

Понятное дело, что это мнение отдельно взятого ведомственного психолога, которое может быть субъективно. Но что-то подсказывает о том, что всё примерно так и происходит...

© Поехавший психолог

Можно ли угнать летающее транспортное средство и двинуть на нём за границу? При большом желании ничего невозможного нет. Но это требует сноровки, продуманного плана и удачи. Но если брать в целом, сделать это не так уж и просто.

В советские времена были вопиющие случаи, когда граждане захватывали экипажи самолётов и задавали им курс на побег из страны в государства загнивающего Запада (например, угон Ту-104Б с попыткой бегства в Швейцарию).

Все подобные действия смело можно квалифицировать как терроризм. Но если в советское время такое практиковалось, то что же происходит в наши времена? Сегодня у терроризма немного другое лицо. Всё течёт, всё меняется.

В наше время покинуть пределы страны не такая и большая проблема (если отбросить последние события, связанные с определёнными мероприятиями). Так что угонять для этого целый самолёт теперь больше не нужно.

Спец. операция

Но тем не менее, забавные истории случаются. Об одной из таких поведал постоянный читатель канала. И она интересна некоторыми своими интересными нюансами.

В один из прекрасных дней солдаты срочники задумали интересное дело. Они прорабатывали детальный план по угону боевого вертолёта для его успешной транспортировки за границу. Зачем это им понадобилось, история умалчивает.

Свои идеи они обсуждали в курилке. К делу они подошли со сноровкой. Даже нарисовали схемы вертолётной стоянки с местами нахождения часовых. Детально проработали они и свои действия по захвату боевого вертолёта.

Но об этих коварных планах узнали хитрые спецы. По результатам проведённых мероприятий даже было возбуждено уголовное дело. Сегодня за контрабанду оружия предусмотрена статья 226.1 УК РФ (хотя эта статья охватывает большой перечень товаров).

Чем бы дитя не тешилось...

Но никакого оружия для совершения преступления у солдат-срочников не было. Покушение на совершение преступления с негодными средствами? Штош. Но есть самый главный вопрос, который возник далеко не у всех. Никто из солдат не умел управлять вертолётом. Их планы заведомо были невыполнимы без пилота.

Чем закончилась эта интересная история, к сожалению, не сообщается. Но она должна наглядно показать, что при расследовании уголовных дел нужно принимать во внимание все нюансы, которые могли бы помочь или помешать совершить преступление.

Воинское имущество, конечно, имеет свойство растворяться или даже распродаваться. Но вот угнать танк или вертолёт, а уж тем более переправить его через границу, задача не из простых. И у солдат-срочников такое провернуть тяжеловато.

Впрочем, скорее всего, солдаты к этим идеям пришли от безделья. Это в очередной раз подтверждает, что солдат нужно занять делом. Желательно, полезным. А то вон какая дурь в голову лезет. Хотя вот их таланты можно было бы направить в более рациональное русло.

© Злой таможенник

Пограничники тоже были замечены в подобном поведении

Некоторые отсыпают немного товаров или продуктов, которые везут через границу. А особо удивительные пытаются выудить у участников внешнеэкономической деятельности хоть что-нибудь. Сувенирная продукция, бортпитание экипажей, канцелярия и так далее.

Об одной из таких историй поведал постоянный читатель канала. Узнал он о случившимся из письма центрального аппарата, которое спустилось всем для ознакомления и неповторения подобного поведения в будущем. Дело было в начале нулевых.

Работал хитрый инспектор в морском порту. Зашло судно, а соответственно, нужно проводить таможенный контроль. Вот и настала пора таможеннику доблестно приступить к своим должностным обязанностям.

Но перед проведением досмотра инспектор в ультимативной форме потребовал с капитана корабля 4 курицы. За это он обещал формальное проведение таможенного контроля. По указанию капитана выдали это с камбуза желанные курицы. Таможенник ушёл за личной номерной печатью. Вернулся через 20 минут и попросил пол мешка картошки.

Картошку ему дали. Ушел. Пришел еще через двадцать минут и попросил несколько килограмм риса. Жалко рис? Нет. Дали. Ушел. Потом он пришел и попросил ящик водки. Ему заботливый экипаж собрал разного спиртного, которое было в запасах. Ушел. Пришел и попросил заварки и сигарет. Но тут уже терпение не выдержало. Его послали. Ну а сколько можно клянчить?

Каких только таможенников не служит...

В итоге дело дошло до рукоприкладства и вызова сотрудников милиции. Об этом случае быстро доложили в центральный аппарат ведомства, в котором немного удивились от таких раскладов, после чего решили разослать письма.

По итогам проверки было установлено, что инспектор таким образом готовил ужин в связи со своим новосельем для коллег по работе. К сожалению, чем закончилась история, неизвестно. Но подобное поведение переходит все немыслимые границы.

Конечно, раньше, когда заходило морское судно, для экипажей в порядке вещей было накрыть стол для контролирующих органов: таможенников и пограничников. Комиссия обедала и уходила, проводя таможенный контроль формально.

Но вот мелочное вымогательство очень сильно бьёт по репутации таможенников. Да, быть может наш брат должен вызывать жалость. Но вот подобное выглядит убого. Понятно, что зарплаты маленькие, что уже взяток не дают как раньше. Но вот вопрос. Не стыдно?

© Злой таможенник

Относительно недавно структура подразделений "постконтроля" (ранее именуемая таможенной инспекцией) претерпела существенные изменения. Как минимум, направления камеральных и выездных проверок были разделены между подразделениями.

Одни капаются в бумажках и декларациях, сидя в кабинетах, другие проводят выездные проверки и дежурят в составе мобильных групп. Последним даже оружие раздали (что странно, но не лишено здравого смысла).

Не так уж и редко таможенники шерстят внутренний рынок, проверяя различные торговые точки, склады и так далее. Для организации таможенной проверки должны быть основания, которыми может явиться информация, поступающая от иных органов.

Практика такова, что чаще всего эту информацию подбрасывают оперативно-розыскные подразделения таможни. Даже, если нужно арестовать коробку с контрафактными тапочками или три головки санкционного сыра. Постконтроль зависим от оснований для его проведения. И наибольшая зависимость возникает от оперативников таможни.

Но есть нюанс. Оперативно-розыскная деятельность направлена на то, чтобы выявлять преступления. А во многих случаях никакими преступлениями не пахнет. Поэтому, у разных адвокатов могут возникнуть мысли по развалу таких проверок, поскольку основания для направления из оперблока постконтрольщикам информации вызывают вопросы.

Да, таможня ведёт борьбу с контрафактом на внутреннем рынке...

Нередко приходилось слышать мнения о том, что необходимо постконтрольщикам дать функции по проведению оперативно-розыскных мероприятий или же вовсе скрестить оперативников с постконтролем. Но здесь всё не так просто.

Во-первых, если у постконтрольщиков появятся функции по проведению ОРД, это не решит проблемы законности оснований для проведения таможенных проверок, добытых в рамках оперативно-розыскной деятельности. Нужны другие схожие механизмы по оформлению оснований для проведения проверок.

Во-вторых, палочная система элементарно приведёт к нездоровой конкуренции между классическими оперативно-розыскными подразделениями и постконтрольщиками. Драка за палки, саботаж камералок по инфе оперов и так далее.

В-третьих, далеко не все понимают тонкости оперативной работы, которая полна бюрократии, агентурными бумажками, отчётами, сроками ведения секретной документации и так далее. Это на словах, ОРД проста и всемогуща. А на деле всё сложнее. Плюс ко всему, постконтрольщикам и так навялили множество функций других подразделений таможни. И наличие ОРД (как непосильная ноша) просто надломит постконтроль.

В-четвёртых, каждый должен заниматься своим делом. Дублирование функций, которое и так в избытке присутствует в таможне, не приводит к хорошем результатам. Вопрос лишь в том, как корректировать сложившуюся ситуацию.

Стоять, работает таможня!!!!

Стоит вспомнить пример существования Налоговой полиции. Они осуществляли оперативно-розыскную деятельность и проводили налоговые проверки (параллельно с налоговой инспекцией). И результаты были достаточно неплохими для реалий того времени. Впрочем, ФСНП потом упразднили.

Подчинять постконтроль оперблоку не позволят (как бы оперативники этого не хотели). Другая мозговая философия, вертикаль и методы руководства превратят из реально функционирующих подразделений в полную нерабочую чертовщину.

Какой выход из этой ситуации? Корректировать нормативно-правовые акты. Далеко не всегда стоит зацикливаться на информации от оперативно-розыскных подразделений. Стоит продумать вопросы легализации оснований для проведения поверок.

Это могут быть предварительные формы (меры) таможенного контроля или же прописанный механизм, при котором оперативники, помимо закона об ОРД, могут выявлять нарушения таможенного законодательства для последующего направления в "постконтроль"...

Вопросы достаточно сложные. Но ими в любом случае предстоит будет заниматься. Во всяком случае, если мы хотим повысить результаты работы и обрубить возможности адвокатишкам по вредительству интересам государства.

© Злой таможенник

Сотрудники правоохранительных органов подвержены не только специфической профессиональной деформацией, но и так называемому профессиональному выгоранию. Процессы эти практически неизбежны и местами печальны.

Чтобы понять, почему так происходит в ведомственной среде, коллега, являющийся ведомственным психологом (канал в телеграме - Поехавший психолог), решил провести свой анализ причин этому пагубному явлению. Поэтому с его позволения опубликую эти труды.

Кстати, стоит заметить, что всё описанное ниже касается не только полиции, но и других правоохранительных ведомств (таможня исключением из правил не является). В каждом органе уровень и глубина проблемы разная, но именно полицейские наиболее ярко "выгорают". Поэтому труды ведомственного психолога стоит почитать всем носителям погон.

----

Изучение эмоционального выгорания началось не так давно, поэтому из информации имеем то, что имеем. Перед началом перечисления психологических факторов настоятельно рекомендуется обратиться к врачу для исключения (или подтверждения) соматических заболеваний, например таких, как синдром хронической усталости и т.д.

Наша служба и опасна и трудна...

На данный момент наиболее популярным моделью синдрома выгорания является Многофакторная модель выгорания, в ней СВ рассмотрен как трехмерный конструкт:

1. Эмоциональное истощение – состояние вызвано эмоциональным и физическое утомление, вследствие истощения ресурсов организма, постоянного нахождения в стрессовых ситуациях в процессе трудовой деятельности, нет ресурсов для восстановления состояния до того, которое позволило бы эффективно работать.

2. Деперсонализация. Здесь означает циничность поведения, бездушность к окружающим, предмету собственного труда, деформации отношений с окружающими, негативизм.

3. Редукция личных достижений. Негативная оценка собственных достижений и профессиональных успехов, преуменьшении собственного достоинства, ограничениe собственных возможностей.

Как попробовать самодиагностировать профессиональное выгорание (обращение к психологу после очень желательно)? Есть классическая методика Диагностика уровня эмоционального выгорания В.В. Бойко или К. Маслач.

Социальное давление - не самый последний фактор

Профессиональную деформация личности сотрудников ОВД (да и других тоже) можно рассматривать в аспекте профессиональной деформации – результата искажения профессиональных и личностных качеств работника под влиянием отрицательных факторов деятельности и окружающей среды. Три вида факторов:

Факторы, обусловленные спецификой правоохранительной деятельности:

• детальная правовая регламентация деятельности, излишняя формализация деятельности, бюрократизм;
• наличие властных полномочий, злоупотребление или необоснованное их использование;
• корпоративность деятельности, которая может быть причиной возникновения психологической изоляции сотрудников и отчуждения от общества;
• повышенная ответственность за результаты своей деятельности;
• психические и физические перегрузки, связанные с НРД и отсутствием достаточного времени для отдыха;
• экстремальность деятельности;
• необходимость в процессе выполнения служебных задач вступать в контакт с правонарушителями, что может приводить к усвоению элементов криминальной субкультуры.

Факторы, отражающие особенности сотрудников:

• неадекватный уровень притязаний и завышенные личностные ожидания;
• недостаточная профессиональная подготовленность;
• специфическая связь между некоторыми профессионально значимыми качествами личности сотрудника;
• профессиональный опыт и установки (недоверие, подозрительность и т.д);
• социально – психологическая дезадаптация;
• изменение мотивации (потеря интереса, разочарование).

Факторы социально-психологического характера:

• неадекватный и грубый стиль руководства подчиненными;
• неблагоприятное влияние ближайшего окружения (семья, друзья и т.д.);
• низкая оценка деятельности сотрудников ОВД и неблагоприятное мнение общества.

----------

Это лишь часть причин, которые влияют на профессиональное выгорание. Поехавший психолог обещает продолжить эту тему. И мы к этому вернёмся по мере продвижения измышлений. Берегите себя.

© Поехавший психолог

Понятно, что сейчас совершенно другие времена. Таможенники после смен больше не покупают автомобили и не уносят домой полные чемоданы денег. Это не говорит о том, что коррупция ушла из таможни. Скорее, кормовая база сильно уменьшилась, а мздоимство плавно перекочевало в высокие кабинеты.

Коллеги, заставшие переходные периоды 80-х и 90-х годов рассказывали много интересных вещей. И практически все как один говорят о том, что в Советской таможне коррупция отсутствовала как класс. Быть может, были какие-то единичные случаи, но это скорее было исключением из правил.

Но большинство из тех, кто служил в Советской таможне, продолжил работу уже в современных реалиях новой страны, в которой были открыты дороги в свободную внешнеэкономическую деятельностью. Фуры, пароходы, самолёты. И всеми любимые челноки, разумеется.

Некогда честные советские люди в погонах стали частью теневой системы, в которой нашлось не самое последнее место коррупции в рядах таможенных органов. В чём же причины? Что случилось с честными таможенниками?

В первую очередь, здесь нельзя винить простых людей. Важно понимать, в каком состоянии была вся страна в целом. Девяностые годы запомнились нищетой, преступностью и этой самой коррупцией. Зараза поражала не точечно, а работала буквально по всем сферам жизни. И органы государственной власти исключением не стали.

Начало 90-х принесло нам новое время и капитализм. Со всеми его плюсами и минусами. Но только в более устрашающей форме, поскольку далеко не все готовы были столкнуться с этой новой и ранее чужеродной реальностью. И вот он пришёл... беспощадный рынок.

Со стороны государства не было особой поддержки госслужащим. Это уже не говоря про невыплату месяцами денежного довольствия. Каждый выживал как мог. Кто-то воровал и продавал воинское имущество, кто-то отмазывал преступников от наказания. А таможенники за мзду пропускали товары. Найти абсолютно честных среди наших граждан, на чью карьеру пришлись эти суровые годы, задача непростая.

Быть может, таможенникам в те годы повезло чуть больше, чем другим. Через границу шли целые караваны с товарами народного потребления. Челноки и таможенники были взаимовыгодны друг другу. И это понимали все, поэтому это общение можно назвать своего рода симбиозом.

Нельзя не сказать и про бушующий в те времена криминал. Упёртость и принципиальность могла выйти боком для госслужащего. Его, конечно, не оставили бы без благодарности, закрыв он глаза на некоторые нарушения. Но если упереться боком, то можно было обнаружить подожжённую машину или вовсе оказаться новым жителем кладбища.

Алчный фактор при этом никто не отметает. Люди элементарно увидели новые возможности по финансовому обогащению и пользовались ею. Некоторым при этом особо ничего и делать не нужно было. А в таможенных органах, как и везде, всегда хватало разного народу.

С тех шальных времён осталось немало сотрудников, которые всё это помнят своими глазами. Кто-то смог легализоваться и перестать промышлять неладным, а кто-то рассчитывал на то, что такие времена будут вечно. Но когда ситуация и времена изменились, последняя категория служащих в общей массе осталась не удел. Куда досаднее то, что их сознание так и не смогло перестроиться на новый, более цивилизованный лад.

Так что же случилось с таможенниками в 90-е годы? Да ничего не случилось. Времена просто были такие. Это просто факт и часть ведомственной истории, которую нужно принять как есть. И двигаться дальше...

© Злой таможенник