Evgenyvrn

Итак, семь признаков того, что этот проект вам не нужен.

1. Не уверены в своей компетенции. Ознакомились с ТЗ и поняли, что не потяните по уровню, тема вам непонятна или интересна и т.д. Не беритесь. Даже если деньги нужны. Они вообще всегда нужны, но это не повод халтурить и предлагать заказчику х..ю. Лучше оставьте проект тем, кто сделает его хорошо. В противном случае вы не только показываете себя не в лучшем свете и даете очередной повод для заявлений о том, что "все копирайтеры пишут чушь и хватаются за всё подряд".

2. Не хватает времени на выполнение заказа. Есть хороший проект по вашей теме, но вы уже взяли другой и по срокам не укладываетесь. Либо заказчик просит сделать вчера, хотя по объему хорошо бы сделать послезавтра. В таких случаях  согласовывайте перенос сроков с одним из заказчиков или отказывайтесь вообще. Слово надо держать, а всех денег не заработаешь. И на новые глаза тоже. А если всё равно не успеете, вас ещё и справедливо обвинят, что вы не выполняете обещаний.

3. Заказчик неадекватен. Некомпетентен, грубит, несет чушь, не может внятно объяснить, что хочет и не желает отвечать на наводящие вопросы и т.д. Не тратьте свое время и нервы. Обычно они не окупаются. Кроме того, велик риск получить негативный отзыв или не получить денег, несмотря на хорошо сделанную работу. Вам это точно нужно?

4. Не устраивает цена. Очень часто заказчики используют для оправдания низкой цены фразу "цена фиксирована - бюджет ограничен". Это не ваша проблема. Отсутствие денег у заказчика - не повод для скидки. И решается она уменьшением объема или снижением требований сообразно стоимости. Если у вас хватает денег только на Весту, вы не пойдете в автосалон VAG. Жить надо по средствам.

5. Оплата, "если понравится". Ещё один распространенный случай для проектов на фрилансе - "сначала сделайте, а мы посмотрим и оплатим, если понравится". Уточняю, речь даже не о постоплате, а о том, что есть вероятность неоплаты заказа вообще по формальным основаниям. При этом нет четких критериев того, как именно должно быть, чтобы понравилось. Заказчик всегда может сказать, что ему не понравилось, хотя на самом деле он передумал, нашел вариант дешевле и т.д. Поэтому, даже если вы только начинаете и не можете предоставить портфолио, добивайтесь четкого ТЗ или примеров того, как должно быть.

6. Проект будет смотреть директор/маркетолог/жена собственника. Одна из самых неприятных вещей при сдаче проектов - стороннее и многоступенчатое согласование. Особенно плохо, если задачу ставит человек, который не принимает решений и не может на них повлиять. Итогом часто становится "руководителю не понравилось". Что именно не понравилось и как должно быть - как правило неизвестно. Ещё более тяжелый случай - "утверждают" текст несколько человек. Одному нравится всё, второму ничего, третьему нравится то, что не нравится второму и т.д. Такие проекты длятся годами, а получается почти всегда х..я.

7. Проект откровенно противозаконный. Никому не советую ни за какие деньги браться за работу, если результат вашего труда будет способствовать мошенническим действиям, продаже запрещенных товаров или услуг. Даже если вас просят написать текст для сайта, на котором "всего лишь" продают левые справки. "Что тут такого", - удивится заказчик. "Вон их сколько, всё равно другой сделает". Вот другой пусть и делает, если ему советь позволяет и он считает себя бессмертным. А вы не беритесь.

Признаки и мотивы сформированы автором на основании личного опыта и отражают его субъективное мнение. Конструктивная критика и дополнения по существу в комментах приветствуются.

Первая часть текста скорректирована с учетом замечаний и "предварительно утверждена". Прошу перевести оставшуюся оплата в связи с их сложностями. А сложностей с оплатой уже никаких  и нет оказывается (скрины читать снизу вверх):

И тут вдруг что-то пошло не так:

Далее выясняется, что  фрилансеры - шантажисты, да ещё и налоги не платят. Немного писем на отвлеченную тему, но оплату по-прежнему обещают перечислить:

Обещают перевести даже сегодня вечером или завтра утром. Проходит неделя. уточняю в чем проблема иии тут внезапная развязка:

Самое оригинальное в моей практике объяснение от заказчика о причинах отказа от оплаты ))