А ты выполняешь требования по селективности ВДТ?
ПУЭ 7.1.73, СП256, п.10.13 и А.4.2.🤓
Показать полностью
2
0 просмотренных постов скрыто
Пояснительная бригада: когда нужно срочно заземлиться
Поясняет редакция «Кода»:
На фото — смонтированный блок силовых розеток (если мы правильно разглядели) с каким-то контроллером заземления. Перед тем как перейти к сути, немного поясним про заземление.
Заземление в электрощитках нужно для безопасности. Если в проводке или приборе случится повреждение, например оголённый провод коснётся корпуса микроволновки или стиральной машины, металл может стать проводником тока. Без заземления человек, дотронувшись до такого устройства, получит удар электричеством — ток пойдёт через тело в землю. Заземление же создаёт «безопасный путь»: вместо человека ток сразу уходит по специальному проводу в землю, и угроза исчезает.
Кроме защиты людей, заземление помогает стабилизировать работу техники. Например, оно снижает риски при коротких замыканиях или ударах молнии, которые могут повредить приборы. По сути, это как резервный выход для неконтролируемой энергии: система направляет её туда, где она никому не навредит — то есть в землю.
А теперь вернёмся к фото.
Формально тут заземление есть — пакетик с землёй, не придерёшься. Но это очень похоже на работу джуна-электрика, который такой: «А, этот провод, как мне сказали, должен уходить в землю. Так, где там у нас были горшки с цветами?..»
Короче, не делайте так:-) Заземляйтесь правильно.
А при чём тут айти и разработка?
А в ИТ всё то же самое: если предметно не разобраться в вопросе, можно сделать вроде как всё правильно, но код уронит прод, приложение перестанет работать, а персональные данные утекут. Оно вам надо?
Показать полностью
1
Чтобы женится, стать айтишником или инженером?
из телеги ссылку не дам.
Юмор для начинающего айтишника
Что есть для меня верх деградации системы высшего образования? Выпускник технического универа накануне защиты смотрит на плакат с диаграммой вариантов использования к заказному дипломному проекту и вопрошает: "Ээээ, а что это за яйца такие?" Минск, 2007-й год.
Не баян, но классика
Подвержена ли кофе-машина квантовой неопределённости?
Инженеры: "Пожалуйста, не двигайте кофе-машину. От этого сбиваются настройки".
Физики: "Пожалуйста, не наблюдайте за кофе-машиной. От этого сбивается квантовое состояние".
От программистов: "Не понимаю, почему кофе-машина не работает. Дома у меня такая же машина, и там всё работает".
Показать полностью
1
Беседа инженера с манагером
Продолжение эпической саги о жизни инженера при современном менеджменте:
Прямой угол
И снова - в самую точку !
-А давайте вы нам сделаете отчет pgpro_pwr за каждые полчаса.
-А зачем вам?
-Мы будем анализировать и искать проблемы в СУБД.
-А вы отличаете блокировку от ожидания ?
-А мы погуглим.
-Ок. Оформляйте задачу.
...
Прошло некоторое время
-А что это такое ?
-А это что за цифра?
-А из какого отчета понять, что СУБД работает с проблемами?
-А как найти проблемный запрос?
-А что можно узнать по плану выполнения запроса.
-А почему ... ?
-А зачем ... ?
-А для чего ... ?
...
Прошел час.
- Хорошо , будут еще вопросы мы обратимся.
Основано на реальных событиях.
Хорошо , что удаленная работа СПАСАЕТ от стояния над душой и за спиной.
Логичное следствие из закона Паркинсона состоит в том, что обсуждения, митинги, созвоны, планёрки и тому подобные встречи в абсолютном большинстве своём — бесполезная трата времени. Чем больше этих совещаний и чем они длительнее — тем они бесполезнее.
Но для менеджера эти совещания представляют собой перформативную деятельность, смысл которой заключается в её собственном существовании. Деятельность менеджеров сводится к назначению совещаний, обсуждению вопросов, записи результатов совещания и планированию новых. Даже если они совершенно бессмысленные. У менеджера совсем другая логика, ведь он думает не столько о продукте как ценности, сколько о своей карьере, зарплате, имидже. Рядовые сотрудники для него — просто «трудовой ресурс» для выполнения личных задач.
Менеджеру гораздо выгоднее решать проблемы, чем предотвращать их появление.
А это означает, что нельзя мешать появлению проблем. Чем больше проблем — тем лучше, ведь можно их героически преодолевать. В этом миссия менеджера.
Взято тут : Иногда лучше делать, а не планировать
Показать полностью
Снапшот
Snapshot - "слепок системы" к которому можно откатиться, при необратимых изменениях
Print Screen - кнопка создания снимка экрана (скриншот)
Показать полностью
1
