На разработку отечественного ERP-продукта может понадобиться до $1 млрд в течение 10 лет.
А как жэж 1С:ERP Управление предприятием ?
А может быть КТО-ТО просто решил ОТЖАТЬ у Нуралиева 1С, но ЧТО-ТО ПОШЛО НЕ ТАК -как с Домодедово-, и КТО-ТО решил пойти ДЛИННЫМ ПУТЁМ???
В начале 2024 года, в условиях активного импортозамещения и опасений возможных принудительных мер со стороны властей по переходу на отечественное ПО, мы начали искать альтернативные решения. Основываясь на опыте использования 1С, которое активно применяется в России, и после изучения материалов Гилева, мы решили рассмотреть PostgresPro Ent.
Проведя базовые тесты, нас устроила его функциональность, встроенная кластеризация BiHa PostgresPro Ent и административная панель PPEM. Все выглядело красиво и удобно. В итоге было принято решение закупить лицензии на PostgresPro Ent для двух серверов и развернуть на них часть баз 1С.
Развертывание прошло быстро и без значительных затруднений. Мы создали несколько инстансов для удобства восстановления, так как в отличие от MSSQL, в Postgres нельзя работать с резервными копиями отдельных баз данных без риска потери данных, а только с инстансом целиком.
В процессе эксплуатации выявились некоторые неприятные особенности. В частности, очень долгое резервное копирование с использованием pg_probackup. База 1С на MS SQL, объемом около 100 ГБ, копируется на сервер резервного копирования за 5-10 минут, в то время как аналогичная база на PostgresPro Enterprise требует более 2 часов. Многие могут предложить использовать более мощное оборудование или смотреть в сторону инкрементальных бэкапов (в плане обслуживания MSSQL мы используем как полные таки и инкрементальные). Но проблема заключается в самой логике работы pg_probackup, которая не позволяет сразу архивировать все файлы в один архив и далее работать уже с ними, а фактически учитывая структуру базы 1С там не одна тысяча мелких файлов которые очень "замечательно" копируются по сети, даже 10GBps не изменяет ситуацию. Также возникло множество мелких вопросов, требующих дополнительных компетенций, но пути решения были найдены, хотя и не всегда оптимальные. Вывод: PostgresPro требуется значительного много времени что бы догнать MS SQL в удобстве использования и обслуживания.
Однако главная особенность PostgresPro Enterprise заключается в следующем: при покупке бессрочной лицензии PostgresPro Enterprise, после окончания базовой подписки на техническую поддержку, вы не можете использовать ПО как вам хочется. Вы становитесь привязанными к тому оборудованию, на которое было установлено ПО (вспомним OEM лицензии от MicroSoft), и ваша бессрочная лицензия фактически превращается в лицензию по подписке. Этот факт выяснился через год после покупки, когда мы решили заменить серверы на более новые. Доступ к репозиторию уже был закрыт, так как закончился срок базовой техподдержки. Обращения в техническую поддержку не дали результатов: ответ сводился к предложению купить подписку на техническую поддержку или отказаться от использования ПО.
Таким образом, могу посоветовать: тщательно взвесить все за и против перед переходом на отечественное ПО, чтобы избежать подобных проблем.
p.s. Если у администрации ресурса возникнут сомнения в правдивости этого поста, могу предоставить номера обращений и даже предоставить скрины ответов PostgresPro Enterprise.
А я как-то постариночке в 1С-ке веду проекты...
Это конечно не шаред с сетевым доступом но для домашней бухгалтерии, внутреннего учета проектов - мне норм...
Да и собственно как прог я могу открыть конфигураптор и за пол часика реализовать нужный функционал...
Управление запасами на складе может осуществляться различными способами: некоторые используют Excel для всех своих операций, другие отдают предпочтение бесплатным программам, в то время как третьи выбирают стабильные и проверенные системы от известных разработчиков. Подбор софта для учета на складе зависит от ряда параметров: размера компании, ее требований и доступных предпринимателю инструментов для эффективной работы.
Программное решение упрощает управление бизнесом и является крайне важным элементом для больших организаций. Такие системы дают возможность автоматизировать процессы такие как инвентаризация, выпуск товаров и мониторинг текущих запасов. К тому же, некоторые современные приложения предоставляют расширенный функционал. В данной статье мы обсудим функции пяти лучших платных программ для управления складом и подробно остановимся на их преимуществах и недостатках.
В сети представлен широкий ассортимент программных решений, которые помогают владельцам бизнеса осуществлять учёт в сфере розничной торговли. Тем не менее, многие из них либо недостаточно доработаны, либо обладают ограниченным функционалом. В нашем рейтинге лучших пяти программ для учета мы выделили МойСклад, 1С:Управление торговлей, Бизнес.ру, Большая птица и Litebox. Эти сервисы являются популярным выбором для автоматизации складских процессов на различных предприятиях. Далее мы предоставим более подробную информацию о каждой из этих систем для автоматизации торговли.
МойСклад представляет собой российскую облачную систему для ведения учета на складе и контроля за продажами. Эта программа завоевала широкую популярность в России и Казахстане. Программу часто предпочитают малые и средние предприятия благодаря ее простоте и удобству использования как на компьютере, так и на мобильных устройствах. МойСклад эффективно решает задачи по организации работы склада и обеспечивает полный контроль за товарными операциями. Его опции актуальны для розничных точек продажи, сектора услуг и HoReCa, а также для автоматизации процессов в интернет-магазинах со складским учетом. Функционал МойСклад включает:
инвентаризация на складе (приход и отпуск товаров, учет по каждому товару, текущие остатки, списания,
координация работы нескольких складских площадей);
возможность печати документов и синхронизацию с системами электронного документооборота;
встроенное кассовое обеспечение;
управление заказами;
анализ данных и статистика;
отправка платежей;
бухгалтерия производства.
Программное обеспечение от компании 1С, которая занимает ведущие позиции на рынке систем учета, представляет собой мощное решение. Его первый выпуск датируется 1997 годом и с того времени продукт не перестаёт обновляться и улучшаться. Это программное обеспечение создано не только для складского учета, но и для эффективного управления розничными точками продаж или бухгалтерией. Его активно применяют представители малого и среднего бизнеса, а также оптовые торговцы ценят его за широкий спектр критически важных функций. Система является достаточно гибкой для настройки различных функциональных возможностей в соответствии с размером и нуждами конкретного бизнеса. Программа позволяет автоматизировать большинство процессов в компании, начиная от финансовых операций до маркетинга. Тем не менее, складское управление по-прежнему остается одной из ключевых особенностей 1С:Управление торговлей. Функционал 1С:Управление торговлей включает:
Организация работы склада
Осуществление закупочных операций и планирование поставок
Надзор за процессом сбыта товаров, включая реализацию в рассрочку, под заказ и на условиях комиссии
Подготовка финансовой отчетности и выполнение учетных стандартов
Разработка стратегий для закупок и продаж, формирование цен
Исследование эффективности бизнеса через анализ ключевых показателей
Ведение клиентских отношений с помощью CRM.
LiteBox представляет собой облачную платформу из России, предназначенную для автоматизации процессов в сфере коммерции. Основная клиентская база LiteBox состоит из предпринимателей малого и микробизнеса. Сервис доступен без необходимости установки и может быть подключен с любого компьютера. В функционал LiteBox входят:
Мониторинг работы склада, включая наличие товаров, списания, приемку, отгрузку и возвраты.
Резервирование продукции.
Организация перемещений товаров как внутри одного склада, так и между различными складскими помещениями.
Учет продукции по партиям, серийным номерам или количеству единиц.
Специализированные опции для работы с алкогольной продукцией.
Кассовая программа для операций.
Анализ и статистика деятельности кассиров, складской логистики и бизнеса в общем.
Российское облачное решение для управления товарными запасами представляет собой простую в использовании программу, которая позволяет выполнять основные складские операции. В дополнение к этому в программе есть функции для создания и экспорта отчетов по интересующим позициям, включая работу с несколькими складами. Она не требует установки на локальный компьютер и часто используется предприятиями малого до среднего размера. «Большая Птица» предлагает следующие функциональные возможности:
учет на складе;
отслеживание товаров по сериям, партиям или единицам;
контроль за закупочной деятельностью;
финансовый учет;
аналитика и статистика;
составление различных документов (счета-фактуры, накладные);
поддержка розничной и оптовой торговли.
Данная отечественная разработка предназначена для автоматизации бизнес-процессов и представляет собой облачное приложение. Оно обеспечивает возможности для управления складом, клиентскими отношениями (CRM), розничной торговлей и проведения аналитической работы. Решение находит широкое применение среди малого и начинающего бизнеса благодаря своему адаптивному интерфейсу и доступности с различных устройств. Оно эффективно работает для учета в онлайн-магазинах, в секторе услуг и в розничной торговле. Функциональность включает:
управление запасами (включая приемку, перемещение товаров, списание, отправку и др.);
организацию закупок;
работу с первичной документацией;
проведение инвентаризации;
учет на производственном складе;
использование кассовой программы;
составление отчетности и осуществление продажной аналитики.
Выбирая программное обеспечение для своей компании, крайне важно учесть различные аспекты, которые будут влиять на его эффективность в контексте вашего направления деятельности. Вот ключевые функции, которыми должна обладать программа для управления складом:
комплексные возможности для складского учета;
возможность управлять несколькими складами одновременно и отслеживать перемещения между ними;
поддержка интеграции с системами ЕГАИС и “Честный знак”;
интеграция с платформами маркетплейс;
организация процесса инвентаризации;
аналитический модуль для предоставления отчетности по товарам и по различным параметрам;
интеграция с системой CRM для ведения клиентских записей;
функциональность по документообороту.
Всем привет, текста будет много, но поделиться очень хочется.
Встала задача развернуть 1С на сервере, для удалённого доступа, база для архива музея.
Задача от некоммерческой организации денег почти нет нашли только на покупку базы и одной лицензии.
Единственный бесплатный российский дистрибутив это ALT linux server, ведь с 2025 года вступает в силу закон что мы должны использовать наше ПО, а архитектура строиться на года.
Сервер был у меня в загашниках 12 ядер и 32ГБ оперативки вполне хватило, несколько ssd в корзину, поднимаем raid и устанавливаем ALT, качаем 1с устанавливаем платформу распаковываем базу и всё вроде идёт хорошо. Стоит сказать что в комплекте поставки 1с база и платформа под винду, база конечно весь чаще универсальная под любую платформу, но запакована в само распаковывающийся архив *.exe, техподдержка нам не помогла.
Первые проблемы
Ставим nginx поднимаем web server и понимаем что 1С работает только с apache, с nginx при публикации базы появляется надпись web server не найден.
Но не страшно останавливаем службу ставим apache, запускаем его и получаем такое же сообщение.
Начинаем разбираться и видим во первых apache дал имя себе по IPv6 меняем hostname, 1С также продолжает писать что web server не найден, проверяю службу, всё ок. Лезем в логи и видим что 1С ищет папку apache2, а ALT это rpm система и apache тут называется httpd2, курю форумы и минуалы всё описано под debian и подобные deb системы.
Много разных способов и костылей перебрал, но заработало только созданием каталога в папке /etc/apache2 и копирование туда всех файлов из /etc/httpd2 с переименованием httpd2.conf в apach2.conf. После этой операции 1с всё видит и мы можем опубликовать 1с web
Стоит учитывать что созданный для вебморды файл default.vrd имеет права от службы apache и пока не выдадим права (chmod в помощь) будем получать 403 ошибку в браузере.
3 дня работы… но это стоило того!
Начинающему предпринимателю бывает страшно. Столько всего нужно изучить, понять. Мало хорошо делать своё дело, нужно знать ещё много чего: планирование, маркетинг, эффективные способы управления командой. Плюс миллион своих нюансов для каждого бизнеса. Отличным решением кажется покупка франшизы или готового дела – всё уже продумали за тебя, не нужно напрягаться. Или всё не так радужно?
Мы постарались разобраться в возможностях и ограничениях каждого подхода. И вот что выяснили.
Сегодня на рынке большой выбор франшиз – от кофеен до производства. Особенно это удобно начинающим предпринимателям. Модель бизнеса отработана ни один раз.
Плюсы:
Вы приобретаете готовый опыт. Кто-то другой совершал ошибки, терял деньги, расставался с нечестными поставщиками. Из всего этого родился жизнеспособный бизнес. Вам нужно лишь сделать всё по инструкции.
Вы будете работать под известным брендом. Это значительно снизит затраты на маркетинг – люди и так будут вас знать.
Бизнес-план, стратегию продвижения, логотип, дизайн, скрипты продаж – ничего не нужно разрабатывать самостоятельно. Франчайзер предоставит вам все материалы, поможет с выбором помещения, иногда даже и с ремонтом.
Вы не одни. У вас есть «старший товарищ», который подстрахует в трудных ситуациях, ответит на интересующие вопросы и проведёт за руку по всем этапам создания бизнеса.
Нет необходимости самостоятельно вникать во все тонкости – франчайзер рассчитает будущие расходы, порекомендует оборудование, даст контакты проверенных поставщиков и поделится своей оптовой скидкой.
Минусы:
У вас не будет полной независимости. Вы не сможете выбрать место, которое вам нравится, поменять технологию производства или переодеть сотрудников в форму другого цвета – все требования закреплены договором.
Есть риск купить бизнес, который не интересен или незнаком потребителю. Иногда франчайзеры делают выводы на основании своего опыта в конкретном регионе. Но не всё, что хорошо продаётся в одном городе, будет также популярно в другом.
Вы понесёте дополнительные расходы. Кроме трат на открытие бизнеса, вы также должны заплатить паушальный взнос – единовременную плату – и ежемесячно перечислять процент от выручки за использование чужого бренда и помощь франчайзера.
Заняться другой или дополнительной деятельностью не получится. Например, вы купили франшизу сети кофеен и хотите добавить продажу выпечки или доставку готовых блюд. Скорее всего, франчайзер вам не разрешит.
Совет от КСА:
Обязательно проверьте, автоматизирован ли учёт. Презентация может быть идеальной. Но если вы не видели реальных цифр бизнеса, задумайтесь: так ли всё в нём хорошо. Управлять компаний, где все данные на листочках или в Excel сложно, франшизой – невозможно. Если франчайзер не может показать, откуда он берёт цифры по предполагаемым затратам и доходу, лучше поищите другого.
Причины, по которым собственник решает продать компанию, могут быть разные: переезд, плохое здоровье, другие планы. Бывают случаи, когда предприниматели специально создают прибыльное дело, чтобы выручить за него больше. Такой вариант отлично подойдёт, если вы хотите получить готовый бизнес, но сохранить независимость.
Плюсы:
Быстрый старт. Всё уже работает. У вас есть план, стратегия и известное имя, а с ним и клиенты. Вы будете получать прибыль уже с первого дня работы.
Не нужно набирать команду, проводить обучение. Сотрудники уже проработали в этой компании, имеют опыт и знают все тонкости.
Вы свободны в выборе: можете переехать, поменять концепцию или добавить новые товары. Никто не запретит.
Минусы:
Есть риск купить фирму с плохой репутацией. Если предыдущий владелец не выполнял обязательств, сотрудники хамили или плохо работали, люди к вам не придут. И неважно, что вы всё изменили. Исправить дурную славу будет сложно.
Некоторые партнёры или клиенты, которые хотели работать именно с предыдущим собственником, могут уйти от вас.
Совет от КСА:
Когда вы покупаете готовое дело, вы берёте на себя его обязательства. Вам нужно знать о компании всё: где на складе какой товар, сколько продукции закупают каждый месяц, что лучше продаётся, что выбирает конкретный клиент. В программе это видно. Если бизнес не автоматизирован, а данные хранятся «где-то там», разобраться будет очень сложно.
Это огромное поле для творчества. Особенно если вы хотите выбрать узкую нишу или создать уникальный бренд. Но и сложностей здесь будет больше всего.
Плюсы:
У вас полная свобода действий: какую концепцию выбрать, как и с кем работать, что продавать, а от чего отказаться. Только вы решаете, как развивать свою компанию.
Вся прибыль ваша. Вы сами выбираете, как тратить деньги своего бизнеса, и не перед кем не отчитываетесь (кроме налоговой, конечно). Не нужно платить никакие взносы и проценты от прибыли за пользование чудим брендом.
Минусы:
Вам придётся самостоятельно писать бизнес-план, разрабатывать стратегию, создавать логотип и развивать бренд. Это дополнительные затраты либо времени на то, чтобы разобраться во всех нюансах самостоятельно, либо денег на помощь специалистов.
На вас ложится всё: обучение персонала, аренда помещения, подбор оборудования и поиск поставщиков.
Выше риски – вы несёте всю ответственность за бизнес и свои решения. Действуете без подсказок и поддержки. Если у вас мало опыта, вы можете не угадать с местом, продуктовой линейкой, системой мотивации персонала – да и вообще с чем угодно.
Скорее всего, прибыль вы увидите не сразу. Пройдёт какое-то время, прежде чем люди узнают о вас, и вы заработаете первые деньги.
Большая вероятность непредвиденных расходов. Предугадать всё невозможно. В любой момент могут возникнуть траты, о которых вы даже не думали.
Совет от КСА:
На старте кажется, что автоматизация не нужна. И так всё понятно. Это справедливо до первой проблемы – потерянного платежа или неуплаченного налога. Мы рекомендуем заложить покупку программного обеспечения в смету расходов. Приобретите для начала 1С:Бухгалтерию, с ней вы будете видеть всё движение денежных средств своей компании.
Франшиза – отличный вариант для новичков. Это поддержка большого бренда и помощь во всём – от поиска помещения до обучения персонала. Готовый бизнес подойдёт предпринимателям, которые знают, как правильно использовать полученные активы, имеют опыт в управлении и понимают специфику. Но при этом хотят быстро стартануть. Бизнес с нуля для тех, кто ценит самостоятельность и хочет сделать всё по-своему. Для творцов, которые готовы к ошибкам и потерям. Перед тем, как решиться на один из вариантов, взвесьте все возможности и ограничения. Решите, что для вас важнее: лёгкий и быстрый старт или полная свобода действий.
Для маленького ИТ-отдела необходим веб-сервис, который объединит в себе:
- service desk для обращений сотрудников к системным администраторам, разработчикам 1с. Плюс, если будет интеграция с 1с для добавления новых пользователей и блокировки уволенных,
- корпоративный мессенджер, где будут отражаться все сотрудники по отделам,
- сервис для управления проектами-процессами разработки ПО,
-wiki, возможно, из базы знаний при создании заявки в service desk будут появляться предложения решений для самостоятельного устранения проблем.
Разбежались глаза при попытке выбрать что-то годное из российского ПО. На большинстве платформ ограниченное описание возможностей, где-то просит оставить контакты, чтобы получить демо через менеджера. Прорекламируйте, пожалуйста, сервисы по подходящим параметрам. Благодарю за помощь.
