Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Регистрируясь, я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр Рисковый и азартный три в ряд - играйте онлайн!

Камни в ряд онлайн

Казуальные, Три в ряд, Мультиплеер

Играть

Топ прошлой недели

  • AlexKud AlexKud 35 постов
  • Animalrescueed Animalrescueed 52 поста
  • Webstrannik1 Webstrannik1 50 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая «Подписаться», я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
1
Mexovoy
Mexovoy
4 года назад

Синдром упущенной выгоды⁠⁠

«Равняться на Джонсов»: как психологические факторы способствуют пузырям.

Финансовое поведение каждого отдельного человека может быть разумным, но в группе может становиться иррациональным и вовлекать даже тех, кто отчетливо видит риски: так проявляются эффект толпы, синдром упущенной выгоды и стремление быть «не хуже соседей».

Недавно GameStop, американская сеть магазинов по продаже видеоигр, приобрела мировую известность: акции компании, которой некоторые из аналитиков около года назад предсказывали банкротство на фоне корона вирусного кризиса и сомнительной бизнес-модели, за несколько дней выросли на сотни процентов, а по итогам января подорожали в 20 раз. Рост цен обеспечили частные трейдеры – участники популярного форума WallStreetBets и пользователи платформ, которые позволяют торговать на фондовом рынке даже непрофессионалам.

Некоторые из трейдеров прямо скупали акции, некоторые использовали рыночные механизмы, чтобы создать повышенный спрос – покупали у посредников колл-опционы (контракты на право покупки акций по определенной цене в будущем), зная, что те, страхуя себя от потерь, станут запасаться растущими акциями. Так частные инвесторы решили «проучить» хедж-фонды, занявшие короткие позиции в отношении компании. Это привело к «короткому сжатию» (short squeeze), и тем, кто играл на понижение GameStop, приходилось либо поддерживать короткие позиции, пополняя внесенный залог, либо закрывать их с большими убытками. Помимо этого, произошло еще и «гамма-сжатие» (gamma squeeze), когда спекулятивный рост привлекает новых шорт-селлеров, которые ждут обвала, но при этом страхуются, также покупая опционы, что вынуждает посредников продолжать скупку акций. И все это двигает цены вверх.

История приобрела политический оттенок – некоторые сравнили ее с Occupy Wall Street, протестами против экономического неравенства в начале 2010-х гг.; вышла за пределы США (схемы с атакой занявших короткие позиции повторились в Азии – в Малайзии, например, подорожали акции компании по производству перчаток, которые до этого подешевели на фоне новостей о вакцинации от коронавируса); распространилась на другие рынки (в конце января активность частных трейдеров способствовала подорожанию серебра).

Несмотря на специфику, происходящее с GameStop похоже на «эталонный пузырь» – когда цены, как нередко бывает в подобных случаях, сначала растут на фоне хороших новостей о перспективах компании (в прошлом году одним из крупных акционеров GameStop стал известный венчурный инвестор Райан Коэн), но позднее отрываются от фундаментальных значений.

Еще до этой громкой истории признаки пузырей появились и на некоторых других рынках. Так, курс биткоина в январе достиг $40000 – самой высокой цены за время его существования, к концу месяца он оставался более чем на 700% выше минимума, с которого начался его прошлогодний рост. Это сопровождалось ростом и других криптовалют, общая рыночная капитализация которых в середине января впервые превысила $1 трлн. Акции некоторых компаний, связанных с криптовалютами, за несколько месяцев выросли на сотни процентов. Другие на фоне бума анонсировали первичное размещение. Сектор получил дополнительную – хотя пока все равно ограниченную – поддержку на институциональном уровне: в начале года BlackRock, крупнейшая инвестиционная компания по объему активов под управлением, заявила о готовности двух своих фондов инвестировать в биткоин-фьючерсы. Криптовалюты заслужили определенную популярность среди хедж-фондов (хотя такое инвестирование и остается нишевым в секторе, который на глобальном уровне управляет активами в $3,2 трлн, – доля криптовалют в нем, согласно прошлогоднему отчету PricewaterhouseCoopers, составляет около $2 млрд). Некоторые компании, такие как венчурный фонд Sequoia Holdings, заявили о готовности частично платить зарплаты в биткоинах. Мэр Майами объявил, что может перевести в биткоины часть городских инвестиций.

Рост криптовалют происходит на фоне общего подъема на фондовых рынках, от лидеров IT-сектора (в конце января индекс Nasdaq, в который входят ведущие технологические компании, вырос до рекордных показателей) до «мусорных акций».

Быть готовым потерять все деньги
В начале года британское Управление по финансовому регулированию и надзору (Financial Conduct Authority) назвало инвестиции в криптовалюты спекулятивными и высокорискованными, добавив, что инвесторы должны быть «готовы к возможности потерять все деньги». Почти одновременно с этим эксперты финансового холдинга UBS заявили, что цена криптовалюты «может легко упасть до нуля», например, при гипотетическом обвале спроса в результате изменения регуляторных норм.
Этот рост опирается на ряд объективных факторов, среди которых низкие процентные ставки, подталкивающие инвесторов к более рискованным активам, и масштабные антипандемические меры по поддержке национальных экономик, которые способствовали притоку на рынки «дешевых денег».

Подобные условия способствуют формированию пузырей: при резком притоке ликвидности деньги, привлекаемые обещаниями высокой доходности, могут создать условия для переоценки тех или иных активов, отмечает Агустин Карстенс, глава Банка международных расчетов. Риски признают и участники рынка. В недавнем опросе инвесторов, проведенном Deutsche Bank, почти 90% заявили о существовании пузырей, назвав среди них и биткоин, и акции американских технологических компаний. При аналогичном опросе, проведенном Bank of America (BofA) среди инвесторов, управляющих активами на $561 млрд, большинство назвало торговлю биткоинами «наиболее перенасыщенным спекулянтами рынком», технологические компании оказались на втором месте.

И в то же время около 20% опрошенных BofA признали, что в последнее время их инвестиции стали более рискованными: сомнения по поводу рынка не мешают в нем участвовать. Опросы отражают настроения инвесторов, но рыночные индикаторы – их фактические действия, отмечают аналитики исследовательской компании Ned Davis Research в недавнем отчете под названием «Куда подевались «медведи»?»: «И эти индикаторы указывают на рост спекулятивной активности».

Индекс паники и эйфории
Один из индикаторов, указывающих на возможное появление пузырей, – индекс паники/эйфории, предложенный ведущим аналитиком Citigroup по стратегии на фондовом рынке США Тобиасом Левковичем. Индекс учитывает такие компоненты, как объем торгов на Нью-Йоркской фондовой бирже, маржинальную задолженность, данные о настроениях участников рынка, собранные исследовательской компанией Investors Intelligence и Американской ассоциацией индивидуальных инвесторов, соотношение опционов пут и колл, индекс товарных фьючерсов и ряд других параметров. Согласно индексу, показатели эйфории в конце 2020 – начале 2021 г. находятся на рекордном уровне за последние десятилетия, превосходя даже период бума доткомов – пузыря на рынке IT-компаний начала 2000-х гг.

Некоторые из частных инвесторов в США, купившие биткоины уже после недавнего роста, признались, что не слишком в них разбираются, но не могли устоять. «Я слышу истории о людях, которые сделали на этом миллионы, – говорит одна из них. – И думаю, что сама могла бы оказаться на их месте. Я ничего особенно не изучала, но решила, что мне надо в этом участвовать». Опрос, проведенный в середине 2020 г. британским Управлением по финансовому регулированию и надзору, показал, что владельцы криптовалют, как правило, обладают достаточным уровнем технической грамотности и осознают риски, но примерно для половины из них покупка таких активов – подобие азартной игры, в которой можно выиграть или проиграть, около четверти признались, что не хотели остаться в стороне от популярного рынка.

Экономика пузырей

Вопрос о том, что именно считать пузырем, не имеет однозначного ответа – как из-за терминологических расхождений, так и из-за сложностей при определении того, насколько те или иные активы могут быть переоценены. Так, аналитики Citigroup отмечают, что оценка рынка с учетом индикатора CAPE, отражающего отношение цены акций к средней прибыли за последние десять лет, и ряда других факторов может служить обоснованием его дальнейшего роста. Отличить иррациональные настроения инвесторов от рационального восприятия риска сложно не в последнюю очередь из-за того, что только постфактум можно с абсолютной уверенностью судить о том, были ли обоснованными оптимистичные ожидания, отраженные в ценах, констатировал эксперт МВФ Брэдли Джонс в отчете, опубликованном спустя несколько лет после глобального финансового кризиса 2007–2008 гг.

Основа пузырей – резкий отрыв рыночных цен от фундаментальных показателей, ситуация, когда рост подпитывается спекулятивными ожиданиями инвесторов, рассчитывающих перепродать активы еще дороже, писал профессор Колумбийского университета Джозеф Стиглиц, лауреат Нобелевской премии за анализ рынков с асимметричной информацией. Все это – в течение определенного времени – поддерживается как объективными факторами (например, обилием дешевых кредитов), так и психологическими механизмами.

Экономист Чарльз Киндлбергер, автор неоднократно переизданной истории мировых кризисов «Мировые финансовые кризисы: мании, паники и крахи», описывал пузыри как составляющую экономических циклов – периоды «мании», повторяющиеся с «почти биологической регулярностью». В такие периоды цены на фондовых и других рынках вырастают до уровней, которые не соотносятся с долгосрочными перспективами, писал Киндлбергер: рациональный оптимизм превращается в иррациональный, распространяется ощущение, что надо срочно вскочить в уходящий поезд, чтобы не упустить возможность разбогатеть.

Некоторые из экономистов оспаривали корректность таких теорий – одним из известных критиков стал нобелевский лауреат Юджин Фама, автор теории эффективных рынков, предполагающей, что цена актива отражает всю или почти всю доступную информацию, а отступления от справедливых значений корректируются за счет рыночных механизмов. «Все говорят о пузырях, но я не думаю, что в этом есть смысл, – заявлял он. – Всегда есть люди, которые скажут, что цены слишком высоки. И если за этим последует обвал, легко сказать, что это был пузырь. Предполагается, что их можно прогнозировать, – но в основном их определяют уже постфактум». В своей нобелевской лекции Фама доказывал, что периоды в XX веке, которые принято относить к пузырям, – отражение реальных экономических процессов и ожиданий и что резкий рост рынка не дает оснований для прогнозов о предстоящем обвале, а спад, который связывают с тем, что пузырь лопнул, нередко сменяется новым периодом быстрого роста.

Прогнозирование пузырей
Экономисты Гарвардского университета Робин Гринвуд, Андрей Шлейфер и Ян Ю, возражая Фаме, несколько лет назад предложили модель для прогнозирования пузырей в разных отраслях. Они согласились с тем, что резкий рост отрасли не обязательно сигнализирует о будущем спаде. Но пришли к выводу, что с учетом других факторов – таких как рост волатильности и сравнительные экономические показатели предприятий – можно строить прогнозы о вероятности того, что предполагаемый пузырь лопнет. Так, рост доходности отраслевого рынка на 100% в течение двух лет, по их расчетам, повышает вероятность последующего спада до 53%, рост на 150% – до 80%.
Теория эффективных рынков не исключала иррациональности части инвесторов, но предполагала, что ценовые искажения будут скорректированы остальными участниками. Однако она не объясняла, как долго цены могут оставаться неоправданно высокими, не исключая, что это может продолжаться годами или даже десятилетиями, отмечает профессор Йельского университета, автор бестселлера «Иррациональный оптимизм» Роберт Шиллер – он получил Нобелевскую премию одновременно с Фамой за анализ цен на активы, но за противоположную концепцию – иррациональности рынков.

Так было с компанией eToys по онлайн-продаже игрушек, созданной в 1997 г. на волне интернет-бума, приводит пример Шиллер. Спустя два года она стала публичной, ее рыночная капитализация составила $8 млрд, больше, чем у Toys“R”Us – традиционной сети магазинов игрушек, популярной в США, притом что продажи eToys в преддверии IPO составляли около $30 млн против $11,2 млрд у Toys“R”Us. Идея с продажей игрушек через интернет понравилась инвесторам, но eToys оказалась убыточной и обанкротилась в 2001 г. В период бума капитализация eToys и других подобных компаний многим казалась абсурдной, писал Шиллер, но быстрой корректировки не произошло: «Очевидно, что многие инвесторы не думали о долгосрочной перспективе и что у рынка не было механизмов, которые помешали бы таким инвесторам раздувать цены».

По его собственному определению, пузырь – это ситуация, когда известия о росте цен подогревают энтузиазм среди инвесторов, и он распространяется подобно эпидемии. При этом значимость информации, которая могла бы оправдать рост цен, усиливается, что привлекает новых инвесторов, которые, несмотря на сомнения в реальной ценности актива, готовы в этом участвовать – частично из азарта, частично из зависти по отношению к успехам остальных.

Фактор подражания

Эффект толпы – один из основных механизмов, с которым связывают появление пузырей. В его основе – подражание большинству или следование популярной тенденции, нередко вопреки собственным сомнениям и опасениям, что Шиллер описывал как эпидемию, которая может разгораться, угасать, а затем разгораться снова. Даже абсолютно рациональный человек может поддаться эффекту толпы, предупреждал он. По отдельности поведение людей может быть вполне разумным, но в совокупности оно становится иррациональным. К такой ситуации едва ли можно применить идею, что на рынке происходит своего рода голосование, в ходе которого инвесторы определяют справедливые цены, заключал Шиллер, оспаривая формулировку, предложенную профессорами Колумбийской бизнес-школы Бенджамином Грэмом и Дэвидом Доддом: в толпе вряд ли голосуют. Люди вполне рационально отказываются от этого, не желая тратить время и силы – по сути, отказываясь от того, чтобы внести независимый вклад в ситуацию на рынке, и это приводит к сбою в распространении и оценке информации о фактической стоимости активов, полагает Шиллер.

Авторы исследования МВФ, посвященного «информационным каскадам» (основанным на подражании моделям, в которых решения большинства участников не зависят от их собственных знаний и суждений), отмечали, что простое подражание не добавляет новой информации, которую могут использовать другие участники, и негативно влияет на эффективность рыночных механизмов.

Многие из таких инвесторов осознают риски – но участвуют в пузырях все равно, надеясь заработать и выйти прежде, чем пузырь лопнет или сдуется. Это может быть актуальным и для управляющих фондами, чье вознаграждение зависит от доходности инвестиций. Они готовы покупать по явно завышенным ценам – в расчете на то, что можно будет перепродать еще дороже, прежде чем актив упадет в цене. Исследование экономистов из Принстонского и Стэнфордского университетов, опубликованное через несколько лет после того, как лопнул пузырь доткомов, отмечало, что хедж-фонды активно зарабатывали на раздутом рынке, но по большей части успели выйти или сократить свои позиции до того, как он обвалился. Один из тех, кто не успел выйти вовремя и понес потери, – управляющий Quantum Fund Джорджа Сороса Стэнли Дракенмиллер – позднее откровенно признался, что «мы думали, идет восьмой иннинг, а оказалось, что уже девятый» (девятый иннинг – заключительный период игры в бейсболе. – Прим. «Эконс»).

Следуя гипотезе эффективных рынков, рациональные инвесторы могут способствовать коррекции, играя на понижение против переоцененных активов. Но при этом они сталкиваются с препятствиями и рисками – например, риском того, что раздутый актив продолжит расти в ближайшей перспективе и для поддержания короткой позиции понадобятся дополнительные средства. Или, если речь идет об управляющих инвестиционными фондами, с агентской проблемой, которую описывали, в частности, экономисты Гарвардского и Чикагского университетов Андрей Шлейфер и Роберт Вишни в «Ограничениях арбитража»: игра на понижение может быть оправданной, но если она сопряжена с промежуточными потерями, управляющему может быть сложно убедить инвесторов, что эти потери оправданны. Один из ярких примеров – история основателя хедж-фонда Scion Capital Майкла Бьюрри, на основе которой снят фильм «Игра на понижение» о финансовом кризисе 2007 г. в США, ставшем глобальным. Бьюрри вовремя распознал пузырь на ипотечном рынке, перенасыщенном займами с высоким риском дефолта, и сыграл против него, покупая у инвестиционных банков кредитно-дефолтные свопы, однако столкнулся с серьезным противодействием инвесторов, которые угрожали забрать из фонда свои деньги.

Риски, связанные с игрой против пузыря, подразумевают, что даже рациональные инвесторы и трейдеры могут решить, что для них целесообразно «оседлать волну» вместе с остальными, отмечают Маркус Бруннермайер из Принстонского университета и Мартин Эмке из Колумбийской бизнес-школы. И это может продлевать жизненный цикл пузыря еще больше: согласно фразе, которую приписывают одному из наиболее влиятельных экономистов XX века Джону Мейнарду Кейнсу, «у вас могут закончиться деньги раньше, чем рынок выйдет из иррационального состояния». Иногда мания растягивается на годы, отмечал Джозеф Борг, директор Комиссии по ценным бумагам штата Алабама.

Синдром упущенной выгоды

Переоцененный рынок может привлекать не только непосредственной выгодой. Один из дополнительных мотивов, писал Киндлбергер в истории мировых кризисов, – «равнение на Джонсов» (keeping up with Joneses), стремление поддерживать уровень достатка и потребления, не уступающий знакомым. «Нет ничего более тревожного, чем видеть, как друг богатеет», – иронизировал он.

«Равнение на Джонсов» может объясняться теорией социального сравнения, следуя которому человек формирует свою самооценку, сравнивая себя с окружающими. С ней соотносится гипотеза относительного дохода, сформулированная американским экономистом Джеймсом Дьюзенберри, – она предполагает, что отношение человека к потреблению и сбережению во многом также определяется сравнением себя с другими: так, окружение с более высокими доходами может подталкивать человека к более высокому потреблению, в том числе за счет кредита и рискованных финансовых операций.

Исследования указывали на то, что один из мотивов благоустройства и ремонта жильцами своих домов в США – стремление «быть не хуже соседей», а в Канаде за крупным выигрышем человека в лотерею следуют участившиеся банкротства его соседей – из-за того, что они с оглядкой на разбогатевшего знакомого могут увеличивать демонстративное потребление (например, покупать новые машины), финансируя это за счет кредитов. В период роста рынка жилья в США в первой половине 2000-х гг., отмечали социологи, стремление поддерживать социальный статус было одним из факторов, подталкивавших людей к тому, чтобы покупать более дорогое жилье.

Подобные стремления могут способствовать созданию и росту пузырей. Если в период экономического роста доходы части жителей растут, это может повлечь за собой рост цен на товары и услуги, при этом те, чьи доходы остались прежними, оказываются относительно беднее – и это стимулирует их к тому, чтобы следовать за популярными инвестиционными стратегиями, обещающими быструю возможность разбогатеть. Эффект толпы может даже послужить утешением, когда пузырь лопается. Потери инвестора могут восприниматься им не столь болезненно, если он знает, что деньги потеряли и другие.

С этим связан и другой мотив – синдром упущенной выгоды, обращают внимание исследователи из Стэнфордского университета: наибольшие опасения у инвестора вызывают не потенциальные убытки, а вероятность оказаться единственным, кто упустил благоприятную возможность. На эксплуатации этого синдрома, в частности, строятся маркетинговые стратегии по продаже самых разных продуктовых новинок, и он настолько распространен, что израильский историк и философ Юваль Ной Харари, автор бестселлера «Sapiens. Краткая история человечества», назвал его болезнью современного человечества. Широкая распространенность этого синдрома – во многом следствие современного ритма жизни, отмечают Джерен Хайран, доцент маркетинга из турецкого Университета Озъегин, и ее коллеги, изучавшие этот феномен. Люди живут с ощущением срочности, рассуждают Хайран и соавторы, они живут быстрее, они могут моментально узнать о том, что происходит в другом месте, – но при этом испытать негативное чувство от того, что нечто происходит без их участия.

Синдром упущенной выгоды – один из факторов бума на криптовалюты, начавшегося несколько лет назад. Британский регулятор в своем отчете об опросах частных инвесторов отмечал, что многие ссылались на такого рода опасения, объясняя свои мотивы. «Многие слышали о тех, кто купил биткоины раньше и теперь разбогател, – констатировали авторы опроса. – Они беспокоились, что опоздали, и не хотели упустить шанс заработать хотя бы на будущем росте». И если тогда такие настроения распространялись среди частных инвесторов, то на фоне нынешнего роста могут коснуться и институциональных, считает Анри Арсланян, руководитель криптовалютного направления в PricewaterhouseCoopers.


https://econs.online/articles/ekonomika/ravnyatsya-na-dzhons...

https://t.me/econs_online/767
Показать полностью 5 1
Экономика Финансы Психология Психология толпы Упущенный шанс Наука Видео Длиннопост Инвестиции Финансовый пузырь
8
17
zero.h
zero.h
4 года назад

Сумаcшедшая задолженность на рынке акций США⁠⁠

Это перевод, оригинал (на английском):

https://www.zerohedge.com/markets/zoo-has-gone-nuts-wtf-char...

Мания наживы захватывает народ. Кто-то вкладывает деньги в биткоины, другие в акции предприятий, некоторые даже в кроссовки. И при этом никто не смотрит на цену. Почему-то все уверены, что через несколько дней будет ещё дороже. Масса людей гонится за прибылью, будто играя в беспроигрышную лотерею. ФРС и прочие центробанки подогревают ажиотаж, удерживая ставки на минимуме. Правительство заливает триллионы долларов в выкуп активов. Однако в этом дивном мире не обошлось без изъяна: огромный уровень долга, в частности на рынке акций.

Маржинальная задолженность, то есть объём денег, занятых для покупки акций – это лишь один из показателей уровня долга на рынке. Этот показатель отслеживается службой FINRA и публикуется раз в месяц. Другие виды долгов либо частично раскрываются в отчетах брокеров и банков для SEC, либо не публикуются вовсе. Получается никто не знает истинные суммы всех долгов на рынке акций. Но зная маржинальную задолженность можно судить о динамике.

По данным FINRA в феврале маржинальная задолженность подскочила ещё на $13 млрд. и составила 813 млрд. дол. За прошедшие четыре месяца произошёл самый быстрый рост задолженности в истории, на $154 млрд. По сравнению с февралём прошлого 2020 года маржинальная задолженность взлетела почти на 50%, или $269 млрд. в абсолютных значениях.

При этом маржинальная задолженность стоит недёшево, особенно при небольших суммах. Например, компания Fidelity взымает 8.325% годовых на объём задолженности менее $25 тыс. Это в условиях, когда ставки по депозитам почти нулевые. Для бОльших объёмов ставки поменьше, так людей подталкивают занимать больше. Например, при долге $1 млн. и более ставка у Fidelity падает до 4.0%. Разумеется, каждый брокер устанавливает свои ставки по долгу. Так Morgan Stanley взымает от 3.375% для сумм более $50 млн.; до 7.75% для сумм менее $100 тыс.

Для инвестора-заёмщика задолженность скрывает в себе риск. Пока акции растут в цене, рисков нет. Но когда рынок просядет, ваш брокер потребует внести дополнительные средства на счёт или продать часть акций на падающем рынке.

Интересно, что резкий рост долга, как правило, предшествовал самым крупным падениям рынка акций в истории:

На рост графика в целом можно не смотреть, он объясняется тем, что за 20 лет покупательская способность доллара значительно снизилась относительно котировок акций. Интереснее локальные изменения, они показывают резкое ускорение роста маржинальной задолженности перед массивными распродажами на рынках. Последние случаются, когда инвесторы вынуждены продавать всё подряд ради покрытия своего долга перед брокером.

Торговля акциями в долг – это катализатор движения котировок акций, как вверх, так и вниз. Покупка акции на заёмные деньги создаётся дополнительный спрос, что толкает цены вверх и позволяет занять ещё больше денег для покупки. С другой стороны, продажа акций для покрытия долга создаёт дополнительное предложение, и тянет цены вниз на уже падающем рынке. Чем больше падают котировки, тем больше приходится продавать. В какой-то момент общий уровень маржинальной задолженности снижается достаточно, чтобы панические продажи прекратились.

Рекордный всплеск задолженности в последние месяцы является ещё одним свидетельством, что рынок акций превратился в спекулятивный мега-пузырь. На волне эйфории возникают новые теории, которые объявляют сегодняшние методы оценки устаревшими и обещают рост цен на активы до бесконечности. Но все эти теории разбиваются о факт распродажи долгосрочных облигаций и соответственно рост доходностей. И этот процесс продолжается уже несколько месяцев...

Показать полностью 2
Макроэкономика Фондовый рынок Финансовый пузырь Длиннопост
27
13
saastudio
saastudio
4 года назад

Ждём дешёвые видюшки на Авито?⁠⁠

Ждём дешёвые видюшки на Авито?
[моё] Биткоины Курс биткоина Видеокарта Финансовый пузырь
43
1
DELETED
4 года назад

Феерический корнер и всепоглощающий шортсквиз⁠⁠

Феерический корнер и всепоглощающий шортсквиз, организованный на акциях GameStop Corp (NYSE:GME), войдет в историю – да просто потому, что такого масштаба, скорости и зверства не было никогда. Рост в 30 раз за месяц… За последние 5 торговых дней GameStop заняла 3 место по обороту торгов в денежном выражении среди всех акций, торгуемых на американском фондовом рынке, уступив только Tesla (NASDAQ:TSLA) и Apple (NASDAQ:AAPL). Если бы не периоды отчетности, могла и первое место занять.


Но более интересно то, что за 5 дней было проторговано свыше 10 средневзвешенных капитализаций, и вот это — абсолютный рекорд за все времена для акций, капитализации которых выше 5 млрд долл. Для сравнения, самая ликвидная акция в США — Tesla — проторговывает за 5 дней лишь 10-15% своей капитализации, Apple — 3-5%, а Google (NASDAQ:GOOGL) и Microsoft (NASDAQ:MSFT) — жалкие 2-4% от капитализации за 5 торговых дней. А тут 1000%!


Совокупные убытки хедж-фондов достигают, как минимум, 10 млрд долл., наиболее крупные пострадавшие Citron, Melvin Capital Management, Maplelane Capital, D1 Capital Partners, Candlestick Capital Management и другие.

Флешмоб, организованный Reddit-хомяками, стал, пожалуй, первым и самым ярким случаем, когда розничные инвесторы нагнули волков с Wall St, причем так, что шухер поднялся на всех уровнях. SEC, Вашингтон в панике, брокеры массово отключают клиентов от торгов с запретом выставления новых заявок и так далее.


Совокупные убытки в январе 2021 для всех хедж-фондов (а именно они шортят акции) составили около 75 млрд по всем акциям, доступным к торгам, из которых 10 млрд приходится на один GameStop.


Не только этот мусор попал под корнер. Есть менее значимые и чуть менее безумные представители: AMC Entertainment Holdings (NYSE:AMC), BlackBerry (NYSE:BB), Best Buy Co (NYSE:BBY), Express (NYSE:EXPR), Koss (NASDAQ:KOSS), Naked Brand Group (NASDAQ:NAKD), Nokia (NYSE:NOK), Sundial Growers (NASDAQ:SNDL), Allstate (NYSE:ALL). Вероятно, этим не закончится. Сейчас началась игра в последнего кретина на рынке, и кто выкупит оверхай среди разогнанных акций и какое еще дерьмо выстрелит. Тактика предельно проста – смотреть акции с высоким содержанием шортов относительно фрифлоута и лупить что есть сил в надежде на то, что хомяк по несчастью окажется более придурковатым, чем тот, который купил парой минут ранее.

Феерический корнер и всепоглощающий шортсквиз

Все заканчивается так, как всегда.


По статистике, в 92% случаев акции падают НИЖЕ уровня разгона, в 7% случаев падение составляет более 85% от пика, и лишь в 2% акциям удается удержаться с падением более 70%. Практически не было случаев, когда удавалось сохранить хотя бы треть от разогнанной капитализации. Все это вопрос времени.


Оголтелых бангстеров и манипуляторов с Wall St. не жалко, они сами регулярно проделывали подобные эксперименты. Ровно так же, как не жалко хомяков, выстраивающихся в очередь в попытке испытать момент счастья, которые с вероятностью в 92% расщепят депозит до нуля, даже если будут торговать только на свои без плечей.


Результат известен, интриги вообще нет. Интересно другое. Апофеоз безумия хотя и выражен, но это лишь жалкая миниатюра того, что происходит на рынке. Чем Tesla c P/S в 33 лучше GameStop, чем Moderna (NASDAQ:MRNA) c P/S в 250 или Zoom (NASDAQ:ZM) с P/S в 60 лучше? А Apple, Microsoft и Amazon (NASDAQ:AMZN) с капитализацией под 2 трлн? Вся фарма, биотех и информационные компании торгуются с запредельными мультипликаторами, которые не менее, чем в 4 раза отклоняются от средних значений за последние 20 лет. Весь рынок торгуется с отклонением в два раза от того, что было за последние 20 лет. P/S достигает 3 против 2.4 на пике пузыря доткомов и 1.6 среднего значения в 21 веке.


Это один, грандиозный долбаный пузырь, организатором которого являются всем известные центральные банки, а модераторами – первичные дилеры и крупнейшие инвестиционные банки/фонды. Не хомяки на Reddit — организаторы безумия, это ущербная миниатюра всей запредельной вакханалии, которая уже изрядно затянулась.


Сам факт появления подобных историй и коллапсирующие активы в сотни процентов за торговую сессию на адских оборотах – верный признак кульминации. Это не происходит просто так, конец значительно ближе, чем многие думают. Но это не будет иметь ничего общего с 2009. Тогда впереди было 30 трлн QE и бесконечно отрицательные ставки. Теперь этого не будет. Будет конец текущей монетарной парадигмы со всеми вытекающими драматическими последствиями. Выживет в финансовом смысле чуть более, чем никто, но этот путь надо пройти… Скоро, очень скоро.


https://ru.investing.com/analysis/article-200277721
Показать полностью 1
Мир Экономика Финансы Акции Финансовый пузырь Фондовый рынок Капитализм Деньги Длиннопост
4
20
NaVsyKotlety
NaVsyKotlety
4 года назад
Лига биржевой торговли

Есть ли пузырь в акциях США?⁠⁠

Разговоры о том, что на рынке акций США надулся пузырь не прекратятся наверное никогда. Но раз в год, как говорится, и палка стреляет: а вдруг в этот раз-таки стрельнет? Что ж, давайте посмотрим какова реальная картина на фондовом рынке на конец 2020 года.

Мы, будучи умными людьми, для себя чётко определим самое главное: если просто что-то резко (или плавно) выросло в цене или котировках и стало чисто субъективно "дорого стоить" - это ещё не пузырь. Часто пузырем люди называют ситуацию, когда они не успели морально адаптироваться к возросшей по разным причинам цене в каком-либо активе. И всё. Но говорить о пузыре просто приводя как единственный и самодостаточный аргумент выросшую цену - это довольно сильное упрощение. Как минимум эту цену надо с чем-то сопоставить, сравнить и в выводах отталкиваться уже от результатов сравнения, а не только от роста цены. В зависимости от объекта сравнения, сравнивать цену можно со спросом-предложением, прибылью, генерируемым денежным потоком, заменителями и альтернативами или, хотя бы, с будущими перспективами. Но нельзя опираться на одну только цену.


Для начала ответьте на вопрос, что бы вы купили: магазин у дома за 2 млн рублей или ларёк на остановке за 200 тыс. рублей? Думаю, сложно ответить на этот вопрос, не зная о том, на какую прибыль можно рассчитывать в том и другом случаях. Здесь мы подходим к определению цены и стоимости:

- Цена - это то, что мы видим в качестве курсовой стоимости (например, курс доллара, цена на хлеб, цена продажи магазина или ларька). Другими словами, сколько денег у нас просят за тот или иной предмет/услугу/актив. Сама по себе цена ничего не говорит о свойствах и параметрах объекта.

- Стоимость - это цена с учётом ценности по какому-либо параметру. В бытовом понимании - это выгода. Стоимость обратно пропорциональна выгоде. Чем больше выгода при равной цене, тем выше стоимость. Если цена на булку хлеба выросла в два раза и при этом его вес и объём увеличился в два раза, то его стоимость осталась прежней. Если завод по производству хлеба стал генерировать в два раза меньше прибыли (в два раза меньше выгоды), а цена его акций не изменилась - его стоимость выросла в два раза (а выгода уменьшилась в два раза). Если рентабельность ларька 40%, а магазина 20%, то стоимость магазина выше, а выгода от него - меньше (при прочих равных).


Анализ рынка акций США через индекс S&P500

Подход к анализу рынка акций выстроим на следующих элементарных принципах:

1. В мире есть два основных рынка, где паркуются большие деньги: акции и облигации, которые являются альтернативами друг для друга;

2. Если стоимость одного рынка значительно выше другого, капитал перетекает туда, где дешевле и, соответственно, более выгодно можно разместить средства;

3. Нет смысла держать капитал в акциях, если лучшую доходность и стоимость могут предложить облигации;

4. Если облигации дорожают в стоимости (уменьшается их доходность), капитал начинает перетекать в акции, что вызывает рост стоимости (и снижение доходности) последних;

5. Также посмотрим на Р/Е (цена относительно прибыли) рынка акций и сравним с историческими значениями.


Построим график, на котором изобразим стоимость (ещё раз: не путать с ценой) облигаций относительно стоимости акций. Стоимость облигаций определим по мультипликатору P/E: если облигация даёт 4% годовых, то она окупится через 25 лет, значит её P/E равен 25 (не используем сложный процент, потому что это стоимость "в моменте", аналогично с Р/Е акций). Исторические значения Р/Е для индекса S&P500 нам известны, возьмём их отсюда.

На графике нас больше всего интересует голубая линия - она показывает во сколько раз облигации дороже акций: назовём это коэффициентом стоимости.

Если Р/Е облигаций равно 60, а Р/Е акций равно 20, то коэффициент стоимости будет равен 60/20 = 3 (значит стоимость облигаций в три раза дороже акций), что мы и увидим в качестве точки на голубой линии графика. Красная линия соответствует Р/Е индекса S&P500 по правой шкале.


Все данные в табличном и графическом виде здесь. Я также постараюсь периодически обновлять их вместе с графиком.

Когда голубая линия опускается ниже 1 по левой шкале - в этот момент облигации начинают давать доходность выше (и стоимость меньше), чем акции. Обратите внимание, как в эту зону ушёл график во второй половине 90-х, накануне пузыря доткомов. Акции стали настолько дороги, что пропал экономический смысл держать в них деньги.


Признаков ипотечного пузыря 2008 года на графике не видно до его наступления, потому что он развивался на другом рынке. Но вот что примечательно, и после доткомов, и после ипотечного пузыря произошёл краткосрочный всплеск стоимости акций (красная линия, P/E) и провал голубой линии, т.е. облигации стали резко выгоднее, что, очевидно и послужило основной силой для снижения стоимости акций. Если бы облигации были менее выгодны, стали бы акции дешеветь? Возможно, что нет.


Точка опоры

Тут надо сказать о том, какова величина равновесного соотношения между стоимостью облигаций и акций (голубая линия). Мнения на этот счёт бывают разные, в основном принято считать нормальным, когда акции дают на 4-5% доходность выше, чем облигации - так называемый market risk premium (премия за риск). Но я с этим не согласен, потому что превышение доходности акций на 5% при доходности облигаций в 3-4% это не то же самое, что такое же превышение при доходности доходности облигаций 0,5%. В первом случае доходность акций будет примерно в 2 раза выше, во втором - в 10 раз выше!


Поэтому, особенно учитывая текущие околонулевые ставки, мне видится более наглядным говорить о том, не на сколько, а во сколько раз акции должны быть доходнее облигаций. Другими словами, во сколько раз облигации могут быть дороже акций. Мы видим что до 2010 года этот коэффициент колебался вокруг единицы, то есть акции ценились примерно наравне с облигациями. С начала 2010-х вместе со снижением процентных ставок облигации стали значительно менее выгодными, и рынок продолжал расти, когда облигации были в среднем в 2-3 раза дороже акций. Предлагаю эти значения и взять за равновесные при текущей конъюнктуре. Вы можете принять за основу любые другие равновесные значения, но очевидно одно - когда облигации по стоимости приближаются к акциям (или даже становятся дешевле), пропадает всякий смысл держать деньги в акциях.


Что сейчас?

Давайте посмотрим на текущую картину.

Во-первых, на сегодня коэффициент стоимости облигаций к акциям чуть ниже трёх, что примерно соответствует уровням начала 2010-х годов, когда рынок вполне себе неплохо продолжал расти.


Во-вторых, Р/Е акций неплохо вырос за 2020-й год: с 23-27 до 33-37, что бесспорно означает рост стоимости, но драматического всплеска в этом показателе не наблюдается.


В-третьих, в 2020-м году на пике облигации были в 5,5 раз дороже акций, и на сегодняшний день всё ещё достаточно дороги, чтобы не оттягивать на себя капитал.


Какие выводы?

Итак, пузырём мы называем неоправданно высокую цену, за которой нет соразмерной ценности и стоимости. Учитывая всё вышеизложенное, мне кажется что рынок акций оценён довольно адекватно.


Надо понять - что именно нас пугает в определении "пузырь". А пугает нас больше всего значительное снижение цены. Но снижения цены не может возникнуть без оттока денег. При этом, чтобы возник отток, должна быть какая-то более интересная и более выгодная альтернатива, куда в свою очередь возникнет приток. А куда он возникнет в текущей ситуации? В облигации? Вряд ли. В недвижимость? Не думаю, что она может составить конкуренцию акциям. Криптовалюта? По многим причинам - нет.


Сколько бы ни стоил некий актив, он будет стоить именно столько и даже больше, пока ему не найдётся достойной альтернативы. Именно такая картина наблюдается с рынком акций сейчас - компании зарабатывают достаточно хорошо, чтобы оправдывать свою стоимость, и альтернатив особых нет. Я не претендую на абсолютную истину, но проведённый анализ говорит именно об этом. Допускаю, что могут быть несогласные - аргументированные возражения приветствуются.


Могут ли обвалиться акции?

Конечно могут, но это не будет "схлопывание пузыря" из-за неоправданно высокой цены, как сейчас пророчат за каждым вторым углом. Под воздействием внешнего триггера, как 2008-м, может произойти что угодно. Например, одним из главных рисков в данный момент является повышение ставки ФРС США: при повышении ставки вырастет доходность облигаций, снизится их стоимость, капитал начнёт перетекать туда и уходить из акций, что вызовет падение цен на акции.


Также не забываем о том, что хоть на сегодняшний день на рынке акций в целом пузыря и не видно, это не значит, что его не может быть в акциях отдельных компаний.


Берегите деньги. Успехов и процветания.

Артур.

Показать полностью 5
[моё] Финансы Инвестиции Финансовый пузырь Экономика Фондовый рынок Длиннопост
62
3
TerraZinni
TerraZinni
4 года назад

Продолжение поста «Заботливое правительство»⁠⁠1

Ипотека: 7 месяцев до часа "X"

Квартиры народ сметает, как сумасшедший. Ипотека показала рост выданных кредитов +75% к октябрю прошлого года! То, что банкстеры наварятся — это понятно. Причем именно госбанкстеры. Ждем шикарных годовых отчетов, несмотря ни на какой кризис!

Так ведь еще и пузырь дуется. Особенно в столичных регионах. Если квадратный метр в Москве в среднем стоил весной 155 тысяч рублей, то сейчас уже 195! Рост на 26%. И поскольку льготную ипотеку продлили на 1 полугодие 2021 года, цены могут расти и дальше. А потом будет конец халявы, а потом начнутся банкротства и отказы ипотечников от легко полученных квартир, а потом Эльвира повысит ставку 📈 И где-то во время этого кино весь этот пузырь и лопнет.

Осталось примерно 7 месяцев беззаботности: требования Марата Хуснуллина о продлении программы после 1 июля 2021 года вряд ли будут исполнены. Уж слишком дорого обходится поддержка банков и строителей. Недавно ДОМ.РФ пересмотрел лимиты поддержки по льготной ипотеке: запросы банков превысили ожидания правительства более, чем в 2 раза и составили 2 трлн рублей. Все заявки удовлетворить не удалось, и лимиты повысили до 1,85 трлн рублей. А изначально хотели обойтись выделением 900 млрд рублей... Уже и так все планы летят в тартарары, и добавление обязательств ещё на пару триллионов бюджет не потянет. Минфин столько не найдет.

И все-таки, справедливости ради: сейчас самая низкая возможная ставка по ипотеке. 6-6,5% мы больше не увидим много лет. Только вот каждому, кто хочет сейчас взять ипотеку стоит посчитать, во сколько бы она ему обошлась весной. Может статься, что и дешевле 😏 Как бы рост цен на недвижимость не перебил потенциальную выгоду и, возможно, проще дождаться, когда вся эта вакханалия закончится.
Небрехня

Показать полностью
Экономика Правительство Ипотека Финансовый пузырь Ответ на пост Текст
11
8
PhoeniXAAM
PhoeniXAAM
5 лет назад

Market Watch: Индикатор Баффета подает сигнал тревоги⁠⁠

Для Лиги Лени: есть предположение, что мировой фондовый рынок уже в стадии «перекупленности», и может начаться снижение. Причем американский фондовый рынок перекуплен и по мультипликатору P/E, о чём я писал ранее. Это не означает, что уже завтра акции будут падать- скорее это как фактор «угрозы».

Investing.com — Если показатель, известный в кругах инвесторов как «индикатор Баффета» и представляющий собой соотношение общей рыночной капитализации всех акций американских компаний к ВВП страны, находится в диапазоне 70-80%, это значит, что надо вкладываться в рынок, но если он поднимается выше 100%, лучше воздержаться от риска, пишет Market Watch.

За последние три десятилетия индикатор подавал знак тревоги трижды — как раз тогда, когда в мире случался очередной финансовый кризис — в 2000, 2008 и 2018 годах. Подобный критерий можно применять и к мировому фондовому рынку, что и сделал аналитик рынка компании Die Welt. Он составил график, по которому видно, что в середине 2020 года «индикатор Баффета» пробил 30-месячный максимум, сигнализируя, что «финансовый пузырь скоро лопнет».

"Мировые рынки акций достигли очередного рубежа. Все акции впервые с 2018 года составляют более 100% мирового ВВП",- написал он на своей страничке в Twitter 9 августа.

Тем временем рост на фондовом рынке США, который задает тон остальным рынкам, продолжается и основные индексы находятся вблизи максимальных исторических значений.

Что касается Баффета, то он в последнее время стал намного активнее, хотя и подвергся критике за то, что пропустил V-образный рост рынка после мартовского падения. Однако несмотря на увеличение обратного выкупа акций его корпорацией Berkshire Hathaway и наращиванию позиций в акциях Bank of America, она все еще обладает $146,6 млрд наличными.

При подготовке использованы материалы Market Watch

https://ru.investing.com/news/stock-market-news/article-1991...

Показать полностью
Фондовый рынок Финансовый пузырь Инвестиции Деньги Акции Текст
29
11
DELETED
5 лет назад
Лига биржевой торговли

Конец эпохи кредитного запоя: как крупнейшие корпорации угодили в долговую яму в $2,5 трлн накануне пандемии⁠⁠

За годы экономического роста, оборвавшегося с началом пандемии коронавируса, ведущие американские корпорации в стремлении угодить акционерам накопили триллионы долларов долга. Теперь им остается надеяться лишь на помощь государства.


Когда в декабре 2013 года у штурвала American Airlines встал гендиректор Даг Паркер, будущее авиаперевозчика казалось безоблачным. До того момента управленец руководил US Airways, которая, согласившись на слияние с обанкротившейся American Airlines, вышла в лидеры рынка пассажирских авиаперевозок США. В стране появилась новая почти не обремененная долгами компания, у которой на внутреннем рынке оставалось всего трое сходных по масштабу бизнеса конкурентов.


Крутое пике


Финансовый кризис остался далеко позади, экономика набирала обороты, и для пассажирских перевозок, казалось, наступал новый золотой век. Компании вроде American Airlines к тому времени в совершенстве освоили науку динамического ценообразования: на каждом рейсе почти все места в салоне были заняты, благодаря чему бизнес был максимально прибыльным и рентабельным. С нетерпением ожидая эры «новых American Airlines» к началу 2014 года, Паркер стремился угодить финансистам Уолл-Стрит. В ходе одного звонка с инвесторами он даже говорил: «Заверяю вас: все, что мы делаем, направлено на извлечение максимальной прибыли для наших акционеров».


В следующие шесть лет Паркер активно привлекал заемные средства. К рынку капитала компания обращалась в общей сложности не менее 18 раз и таким образом получила в долг $25 млрд. Гендиректор тратил деньги на покупку новых самолетов, а также, к примеру, на выполнение обязательств по пенсионному обеспечению. Целый ряд пассажирских сборов — за дополнительный багаж, большее пространство для ног, закуски, напитки на борту и многое другое — помог перевозчику получить совокупную прибыль в период с 2014 по 2019 годы в размере $17,5 млрд. Сдержав свое слово, в 2014-м Паркер объявил о первой за 34 года выплате дивидендов и запустил программу обратного выкупа акций.


Еще недавно бизнес процветал, а сегодня финансовые показатели American Airlines хуже некуда

Тогда он рассуждал: «Хранить средств больше, чем нужно компании, не лучшее применение капиталу наших акционеров». Для хедж-фондов, скупавших ценные бумаги American Airlines, такие слова были как бальзам на душу. Долей в компании обзавелся даже Уоррен Баффет. Курс акций недавнего банкрота мгновенно взлетел, а всего за первый год под руководством Паркера стоимость бумаг увеличилась вдвое. За свои успехи гендиректор получил годовой бонус в размере более $10 млн.


Но перенесемся в апрель 2020-го: сферу туризма уничтожил коронавирус, а American Airlines в кризисный период остались без гроша в кармане, отчасти из-за расточительства Паркера. Правительство США согласилось выдать компании $5,8 млрд в виде грантов и кредитов под низкие проценты. Это крупнейшая адресная выплата в рамках господдержки отрасли, на которую было выделено $25 млрд. Многие хедж-фонды, а также Berkshire Hathaway, распродали свои акции American Airlines. Сейчас капитализация компании составляет всего треть от $12 млрд, которые Паркер потратил на один лишь обратный выкуп акций.


И хотя еще недавно бизнес процветал, сегодня финансовые показатели American Airlines хуже некуда. За шесть лет Паркер увеличил чистую задолженность на сумму свыше $7 млрд, и теперь ее соотношение с выручкой составляет 45%, что вдвое выше отметки конца 2014 года. Компания заявляет, что намерена «агрессивно» погашать долги, как только бизнес придет в норму.


Спасти корпорации


Впрочем, погрязшая в долгах American Airlines не сильно отличается от других американских корпораций. Можно сказать, манипуляции Паркера c финансами стали для многих компаний руководством к действию. Из года в года по мере того, как Федеральная резервная система (ФРС) вливала в экономику ликвидность, крупнейшие игроки, такие как Coca-Cola, McDonald’s, AT&T, IBM, General Motors, Merck, FedEx, 3M и Exxon, то и дело привлекали заемные средства под низкие проценты.


Многие брали денег больше, чем было нужно для операционной деятельности, зачастую возвращая их акционерам путем обратного выкупа бумаг и в виде дивидендов. Помимо этого, заемщики активно скупали другие компании. Все это привело к рекордному росту индекса S&P 500, в среднем на 13,5% каждый год с 2010-го по 2019-й. Вместе с этим увеличивались и щедрые выплаты возглавлявшим парад гендиректорам. Контрольный выстрел сделал Дональд Трамп в 2017 году, когда подписал закон о налоговой реформе, из-за которой долги корпораций выросли еще больше.


Лишь немногие смогли устоять перед легкими кредитами. Проанализировав показатели 455 компаний из индекса S&P 500 (за исключением технологических гигантов со значительной долей наличных средств вроде Apple, Amazon, Google и Microsoft), Forbes пришел к выводу, что в среднем за последнее десятилетие эти компании почти втрое нарастили объем чистого долга, получив «на руки» около $2,5 трлн заемных средств. На каждый новый доллар выручки в отчетный период приходился почти доллар долга, следует из расчетов: со средних 20 центов на доллар выручки в начале десятилетия показатель долга на сегодня поднялся до 38 центов.

Но так как пандемия наносит сокрушительный удар по мировой торговле, американским корпорациям приходится мириться с неутешительной действительностью: их доходы испарились, а вот колоссальные долги никуда не делись.


Год назад тревогу забил председатель ФРС Джером Пауэлл, однако из-за стремительного роста на фондовых рынках его почти никто не слышал. «Проблема не только в том, что велик объем задолженности, ― объяснял Пауэлл в мае 2019-го, ― но и в том, что рост наблюдается в тех ее формах, которые сопряжены с гораздо большими рисками <…> Среди облигаций инвестиционного уровня подавляющее большинство имеет самый низкий возможный рейтинг. Такое еще называют «обрывом BBB-инвестиций». Пауэлл говорил о том, что долговые бумаги огромного числа компаний рисковали обвалиться в «мусорный» статус. Он предупреждал, что «инвесторы, финансовые учреждения и регуляторы должны особо учитывать подобный риск сегодня, пока ситуация не ухудшилась».


Впрочем, с тех пор с алармистскими заявлениям Пауэлл не выступал. 23 марта на фоне ужасающей перспективы повальной неплатежеспособности локомотивов американской экономики ФРС объявила о создании специализированного органа кредитования, который будет поддерживать функционирование рынка корпоративных облигаций. Две недели спустя регулятор ошеломил Уолл-Стрит заявлением о том, что намеревается выйти на открытый рынок и приобрести «мусорные» облигации, а также акции высокодоходных биржевых инвестиционных фондов.


В результате, чтобы помочь крупным компаниям пережить пандемию, ФРС выделяет $750 млрд, включая $75 млрд за счет налогоплательщиков, ― все это в рамках пакета мер государственной антикризисной поддержки объемом $2,3 трлн.

Щедрый McDonald's


Миллиардер Говард Маркс, сооснователь управляющей активами фирмы Oaktree Capital, отметил в служебной записке 14 апреля: «На последнем рубеже у нас появляется покупатель и кредитор, который пытается смягчить удар и при этом берет на себя роль свободного рынка. Когда люди понимают, что от неприятных последствий их собственных действий всех защитит правительство, мы имеем дело с «риском недобросовестности». Люди и компании, конечно, защищены от ущерба, но на таких ошибках никто не учится».


Урок для заемщиков с большими аппетитами предельно ясен: налогоплательщики не приоритет, а кран господдержки открыт на полную. По данным консалтингового агентства Refinitiv, только за последние два месяца по меньшей мере 392 компании выпустили облигаций и других ценных бумаг на сумму $617 млрд (в том числе рекордное число тех самых акций с рейтингом BBB), набрав еще больше заемных средств, которые они вряд ли смогут вернуть. Как заметил Уоррен Баффет на ежегодной встрече акционеров 2 мая, «все, кто в конце марта и апреле выпустил облигации, должны отправить благодарственное письмо ФРС».


Некоторые социально-ответственные американские компании, во многом ответственные за накопления в пенсионной системе страны, попали в кредитную ловушку не по собственной инициативе — не последнюю роль в происходящем сыграли ушлые дельцы с Уолл-Стрит. Взять хотя бы McDonald’s. Для культовой сети ресторанов быстрого питания все началось еще до кризиса 2008 года, когда миллиардер-инвестор Билл Экман начал подбивать менеджмент на то, чтобы передать заведения (их тогда насчитывалось около 9000) в управление независимым операторам, а на вырученные средства запустить программу обратного выкупа акций объемом $12,6 млрд.


Как заметил Уоррен Баффет, «все, кто в конце марта и апреле выпустил облигации, должны отправить благодарственное письмо ФРС»


Поначалу «хищное» предложение было отвергнуто, но спустя несколько лет, когда рост сети после кризиса замедлился, руководство McDonald’s вернулось к идее. В 2014-м гендиректор сети Дон Томпсон стал привлекать заемные средства для выкупа акций. Год спустя его преемник Стив Истербрук придал стратегии предшественника дополнительный стимул, запустив масштабную франчайзинговую программу, как ранее и советовал Экман. Сегодня 93% от почти 39 000 ресторанов сети по всему миру управляются мелкими предпринимателями: на них ложатся расходы по обслуживанию и оплата аренды, а также лицензионные отчисления за управление заведениями McDonald’s, пользование оборудованием и продажу продуктов.


Бывший CEO McDonald's Стив Истербрук запомнился не только скандальной отставкой из-за романа с подчиненной, но и недальновидным решением кратно нарастить долговую нагрузку компании накануне «пандемического» кризиса


Обновленный и усовершенствованный McDonald’s «без лишних активов» больше не управляет обременительной собственностью, зато получает платежи и сидит с десятками миллиардов задолженности. С конца 2014-го по конец 2019-го сеть выпустила долговых бумаг на сумму около $21 млрд. Также были выкуплены акции более чем на $35 млрд и выплачены дивиденды на $19 млрд, то есть акционерам было возвращено свыше $50 млрд, при том что прибыль компании за тот период составила лишь $31 млрд.


На Уолл-Стрит такое положение всех устраивало. Сеть стала любимцем хедж-фондов, и за период с 2015-го по 2019 годы под предводительством Истербрука курс ее акций вырос более чем вдвое. В общей сложности за пять лет руководитель получил щедрые премиальные в размере $78 млн.

Тем не менее, огромными оказались и риски для финансовых показателей McDonald’s. В 2010-м задолженность компании составляла всего 38 центов на каждый доллар годовой выручки, а к моменту увольнения Истербрука на фоне служебного романа в конце 2019-го — $1,58.

Сегодня чистый долг корпорации находится на уровне $33 млрд, что почти в пять раз больше, чем до финансового кризиса. Облигации McDonald’s имеют рейтинг BBB, то есть немногим выше «мусорного» статуса, хотя еще в 2015-м относились к классу A.


С наступлением пандемии большинство ресторанов McDonald’s опустело, и поначалу котировки компании упали почти на 40%. Однако после вмешательства Федеральной резервной системы задолженность корпорации, сначала сократившаяся до 78 центов на доллар доходов, вернулась к прежним значениям вместе с курсом акций, когда сеть быстро привлекла дополнительные $3,5 млрд. В McDonald’s настаивают на том, что компания вошла в кризис с отличными показателями и в хорошем финансовом положении. Недавно она приостановила обратный выкуп своих акций.


Пузырь исторических масштабов.


Пугающая правда заключается в том, что задолженность McDonald’s вполне скромная, если сравнить ее с конкурентами из Yum! Brands, компании с годовой выручкой в $5,6 млрд и владельца таких брендов, как Pizza Hut, Taco Bell и KFC. После того, как должность гендиректора Yum! в 2015 году занял Грег Крид, большое влияние на бизнес обрели управляющие хедж-фондов — Кит Майстер из Corvex Management и Дэниел Лоуб из Third Point. К октябрю того же года Майстер даже получил кресло в совете директоров Yum! Через несколько дней после его назначения компания заявила, что «намерена вернуть существенную часть капитала своим акционерам» и делает самостоятельным предприятием китайское подразделение Yum China, которое тогда приносило 39% всей прибыли.


На протяжении следующего года Крид занял $5,2 млрд для программы обратного выкупа акций и выплаты дивидендов на $7,2 млрд. Yum! упразднили около 31% обыкновенных акций, и к концу 2019-го курс бумаг вырос вдвое, до отметки выше $100 за штуку. Акционеры были в восторге, но стабильность бизнеса резко пошатнулась. В 2014-м чистый долг холдинга составлял лишь $2,8 млрд, или 42% от выручки, а к 2020-му взлетел до $10 млрд, или 178% от выручки. Пандемия могла обернуться для безответственного менеджмента бедствием, но плечо подставила все та же ФРС. Помог и еще один выпуск облигаций в апреле на $600 млн. Yum! проживет еще не один день.

«Вырос долговой пузырь исторических масштабов. Но пока кормушка работала как надо, никто не возражал»


При этом руководство компании отвергает тезис о том, что правительство вообще как-то помогло: «Нам ничего не известно о каком бы то ни было вмешательстве ФРС на рынке или содействии нашему выпуску облигаций на $600 млн со стороны регулятора».


Как и McDonald’s, Yum! продал многие собственные точки независимым франчайзи. Без доступа к рынкам капитала и великодушия властей будущее корпорации остается туманным. Некоторым франчайзи холдинг предоставил отсрочку в 60 дней на выплату лицензионных отчислений. В начале апреля Дэвид Гиббс, сменивший Крида в кресле гендиректора в январе, предположил, что при необходимости компания сможет забрать заведения себе и впоследствии перепродать.

Разумеется, некоторые считают, что фактический выкуп публичных компаний за кредитные средства, как в случае с McDonald’s и Yum!, оправдан, особенно если брать во внимание политику «дешевых» денег, которую ФРС проводит вот уже десять лет. Дэн Звирн, руководитель фирмы Arena Investors, занимающейся управлением активами, отмечает: «Что касается капитала корпораций, было весьма безответственно прибегать к чрезмерному финансированию через ценные бумаги, особенно учитывая невероятную дешевизну кредитов».


Согласно данным Федерального резервного банка Сент-Луиса, по состоянию на конец 2019 года общая задолженность нефинансовых предприятий составляла $10 трлн, то есть с начала десятилетия выросла на 64%. «Каждый цент денежных вливаний со стороны ФРС обернулся таким же объемом корпоративной задолженности, которая пошла на обратный выкуп акций. А это в итоге спровоцировало падение индекса S&P 500 до минимальных значений за последние два десятилетия, ― объясняет экономист Дэвид Розенберг. ― Так вырос долговой пузырь исторических масштабов <…> C другой стороны, пока кормушка работала как надо, никто не возражал».


Слишком большой, чтобы упасть.


Если бы за беспечность в управлении компанией была какая-нибудь награда, то мало кто переплюнул бы могучий Boeing, крупнейшего в мире изготовителя оборудования для аэрокосмической и оборонной отраслей, а также крупнейшего в США экспортера. Будучи в прошлом гордостью инженерной мысли всей Америки, в последние годы Boeing слишком увлекся изощренными финансовыми инструментами.


В 2013-м концерн из Чикаго решил, что будет разумно отдавать почти всю прибыль акционерам. На задуманное компания выделила $64 млрд: $43 млрд на обратный выкуп акций и $21 млрд на выплаты дивидендов. При этом у гендиректора Денниса Маленберга осталось совсем мало ресурсов для смягчения потенциальных проблем, таких как перебои на производстве, трудовые конфликты и спад деловой активности.


Бизнес, у которого еще в 2016 году практически не было долгов, завершил 2019-й с $18 млрд задолженности


За пять месяцев на рубеже 2018-2019 годов крушение потерпели два самолета Boeing 737 MAX, и в 2019-м Федеральное управление гражданской авиации США приостановило эксплуатацию всего парка новой модели. После этого стала очевидна агрессивная финансовая политика компании: теперь для экстренного финансирования она была вынуждена прибегать к кредитованию. Так бизнес, у которого еще в 2016 году практически не было долгов, завершил 2019-й с $18 млрд чистой задолженности. В марте 2020-го Boeing полностью исчерпал свой кредитный лимит в $13,8 млрд на борьбу с последствиями «пандемического» кризиса, а агентство S&P снизило кредитный рейтинг концерна до самого низкого уровня в инвестиционном классе.


Поначалу компания всерьез задумывалась и о прямой помощи от государства и даже просила у правительства выделить на поддержку отрасли $60 млрд. Но в конце апреля финансовый директор Грег Смит рассказал инвесторам, что меры по увеличению ликвидности Boeing предпринимает министерство обороны США и что Акт о социальной помощи, поддержке и экономической безопасности пострадавших от коронавируса помог отсрочить уплату некоторых налогов. Кроме того, в компании начали рассматривать варианты финансирования по программам министерства финансов США и ФРС.


29 апреля новый генеральный директор Boeing Дэвид Калхун заявил: «Мы полагаем, что поддержка правительства будет критично важна для обеспечения доступа к ликвидности для нашей отрасли». А уже на следующий день концерн выпустил на фондовый рынок облигации на $25 млрд и тем самым свел на нет необходимость прямой материальной помощи. Спрос превышал предложение: инвесторы не сомневались, что для правительства восстановление Boeing — вопрос государственной важности.


$6 млрд для конкурента


В то время как Boeing изо всех сил стремился возвращать средства акционерам, Рэндалл Стивенсон, бессменный гендиректор телеком-гиганта AT&T на протяжении 13 лет, грезил через корпоративные поглощения стать гигантом в сфере развлечений. С тех пор как менеджер возглавил корпорацию со 143-летней историей, он потратил свыше $200 млрд ― в основном на приобретение других компаний, в частности DirecTV и Time Warner, а также на обратный выкуп акций и дивиденды в размере $2 с каждой бумаги. При этом под началом Стивенсона долг компании вырос на $100 млрд.


Аналитик в области телекоммуникаций Крейг Моффетт констатирует: «AT&T ― крупнейший в мире должник среди нефинансовых организаций». На корпорацию приходится заметная часть того самого совокупного долга корпораций объемом свыше $10 трлн — и кто, если не государство, спасет гиганта подобного масштаба от краха? Председатель ФРС Джером Пауэлл в недавнем интервью шоу «60 минут» на телеканале CBS, комментируя перспективы долгового краха, заявил: «Мы готовы ко всему даже в долгосрочной перспективе».

В письме хедж-фонд констатировал, что «AT&T обеспечил главного конкурента капиталом на годы вперед»


Хедж-фонд Elliott Management, владеющий долей в AT&T, в письме совету директоров открыто раскритиковал причуды Стивенсона в сентябре 2019-го: «AT&T приобрел спутникового провайдера DirecTV за $67 млрд на абсолютном пике рынка линейного телевидения. А покупке Time Warner за $109 млрд [менеджменту] еще только предстоит дать внятное стратегическое обоснование».


Однако худшей затеей команды Стивенсона фонд, известный критикой корпораций, считает попытку поглощения T-Mobile за $39 млрд в 2011 году. В том же письме говорилось: «Потенциально самая разрушительная сделка так и не была совершена». Тогда оказалось, что корпоративные средства целый год тратились впустую — в итоге AT&T решил выйти из соглашения. За это холдингу пришлось заплатить T-Mobile рекордные $6 млрд отступных. В письме Elliott Management констатировали, что «AT&T обеспечил главного конкурента капиталом на годы вперед».


По мнению как хедж-фонда, так и других инвесторов, AT&T попросту ограбил своих же акционеров. В отличии от Boeing, у которого жажда кредитов и обратный выкуп акций привели к росту котировок, бумаги AT&T ушли в пике на целое десятилетие. Единственной общей чертой для этой парочки «кредитоненасытных» корпораций является то, что, по крайней мере с точки зрения финансов, они давно уже утратили имидж «голубых фишек», какими были в старые добрые времена.


Парад безответственных.


Пандемия коронавируса стала «черным лебедем» для мировой экономики, но для американских корпораций сопряженный с ней конец эпохи кредитного запоя может оказаться еще цветочками. Компаниям, угодившим в долговую яму из-за недальновидного менеджмента, не видно края, и в случае продолжительной рецессии многие из них могут стать полностью неплатежеспособными, особенно если вырастут процентные ставки, а вслед за ними и инфляция ― все благодаря многотриллионному плану ФРС по «спасению экономики любой ценой».


За последние десять лет корпорация Altria, производитель сигарет Marlboro, увеличила задолженность с $10 млрд до $26 млрд. Бóльшую часть прибыли компания пустила на выплату дивидендов и обратный выкуп акций, а еще $15 млрд потратила на приобретение долей в молодых лидерах рынка электронных сигарет и рынка легального каннабиса — Juul Labs и Cronos Group. Однако обе перспективные «фишки» оказались малорентабельны. По сравнению с 2010 годом, когда соотношение чистой задолженности у табачного гиганта составляло 58 центов на доллар выручки, показатель сегодня достиг $1,31.


На протяжении большей части своей 118-летней истории компания 3M из Миннесоты, производящая знаменитые маски типа N95, а также стикеры для заметок и скотч, задолженности почти не имела. А с 2010-го по сегодняшний день ее долг вырос в 17 раз — почти до $18 млрд, или 55% от годовой выручки. В феврале агентство S&P понизило рейтинг облигаций 3M, и компания стала одним из первых игроков, кому пришлось выпустить дополнительные облигации при возобновлении торгов в конце марта.


Сеть магазинов автозапчастей O’Reilly Automotive из Миссури, выручившая в прошлом году около $10 млрд, в последние десять лет пользуется на бирже большой популярностью. Семейная компания открыла для себя дешевые кредиты в 2010-х и взяла их на вооружение — для обратного выкупа бумаг на $12 млрд и упразднения почти половины акций, находящихся в обращении. За десятилетие долг O’Reilly вырос в 12 раз, до $4 млрд. 25 марта компания на всякий случай взяла в кредит еще $500 млн.


У General Dynamics, изготовителя кораблей для военно-морских сил США и реактивных самолетов Gulfstream, тоже почти не было долгов в 2010-м. Но с тех пор, как в 2013-м гендиректором стала Фиби Новакович, компания выкупила собственные акции на $13 млрд и выплатила дивиденды на $6 млрд. Из-за этого 2019-й General Dynamics завершила с чистой задолженностью в размере $11 млрд.


Долгие годы лидером в области обратного выкупа акций была корпорация IBM: с 2010-го по 2019 годы она вернула акционерам 90% собственного потока наличных средств, или $125 млрд. Задолженность при этом выросла с 17% от годовой выручки до 70% и в настоящее время составляет $52 млрд.


Промах «оракула»


На тяге к легким кредитам поймали даже Berkshire Hathaway. В 2013 году Уоррен Баффет объединил усилия с бразильской частной инвестиционной фирмой 3G Capital, одним из основателей которой является миллиардер Жорже Паулу Леманн. В партнерстве они приобрели производителя пищевых продуктов Heinz за $28 млрд, а два года спустя ― Kraft Foods за $47 млрд. В новой объединенной компании было множество брендов с богатой историей вроде десертов Jell-O, сырных продуктов Velveeta и мясных полуфабрикатов Oscar Mayer, ― и куча долгов на $30 млрд. После неудачной попытки приобрести Unilever за $143 млрд, для чего потребовалось бы $90 млрд дополнительных заемных средств, положение дел в пищевом холдинге стало ухудшаться.


Рыночная капитализация Kraft Heinz упала с пиковой отметки $118 млрд в феврале 2017-го до $38 млрд. Доля Berkshire, оцениваемая на момент покупки в $13,8 млрд, сегодня стоит всего $10 млрд. В феврале агентства S&P и Fitch понизили рейтинг ценных бумаг Kraft Heinz до «мусорных». В самой компании по-прежнему утверждают, что финансовые показатели, как и спрос на продукцию ее брендов, находятся на высоте.


Тем временем в нефтяной промышленности США многим настолько плохо, что воспользоваться щедрой поддержкой от ФРС они просто не состоянии. Вики Холлуб, гендиректор Occidental Petroleum, с момента вступления в должность в 2016 году нарастила долг компании почти в пять раз, до $36 млрд. В прошлом августе под ее началом была закрыта сделка на сумму $55 млрд по поглощению Anadarko Petroleum. Слияние произошло совсем незадолго до того, как в начале 2020-го Россия и Саудовская Аравия по максимуму наполнили рынок продукцией и спровоцировали худший обвал цен на нефть с 1980-х. На момент публикации статьи сырье марки WTI торговалось в пределах $30 за баррель — в таких условиях Occidental рискует попасть под реструктуризацию или вовсе оказаться банкротом.


Но если компании и дадут разориться, это, скорее, будет исключением. Правительство США не может допустить того, чтобы рынок полностью перешел на механизмы саморегулирования — «зачистка» окажется слишком большим стрессом для страны. Только за последнее время банкротами себя успели объявить сети магазинов одежды и аксессуаров Neiman Marcus, J.Crew и JCPenney.


ФРС четко обозначила, что для предотвращения расширения этого списка и скатывания экономики во времена Великой депрессии регулятор будет считать корпорации по сути системообразующими предприятиями. Скотт Минерд, директор отдела инвестиций в консалтинговой фирме Guggenheim Partners, полагает, что «ФРС и министерство финансов практически изобрели новый риск недобросовестности, при котором шанс непогашения кредита становится социально приемлемым явлением».


Финансовые аналитики из BlackRock к концу года предрекают повышение баланса ФРС на «невероятные» $7 трлн.


В каком-то смысле действия регулятора равноценны попыткам излечить наркозависимого путем увеличения дозировки.



https://www.forbes.ru/biznes/401387-konec-epohi-kreditnogo-z...
Показать полностью
Фондовый рынок Акции Инвестиции Биржа Экономический кризис Финансовый пузырь Корпорации Длиннопост Текст
21
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии