Сделали все как просили
На работе делали ремонт и рабочим была поставлена задача: довести гардину до стены(слева) и опустить.
Через 30 минут пришли, сказали сделали
На работе делали ремонт и рабочим была поставлена задача: довести гардину до стены(слева) и опустить.
Через 30 минут пришли, сказали сделали
И так постараюсь разобрать по полочкам как же все таки убивают рабочие профессии на своем примере. А работаю я электромехаником по лифтам в небольшом городке, но видел как обстоят дела с этим делом и в больших городах, и скажу я вам там мало чем ситуация отличается.
Итак начнем с описания как я работаю, в каком графике. График у меня официально 5/2 8 часов в день. Вроде бы стандартный график и все такое, но! Это график по бумагам. А в реальности я же работаю 5/2, потом вдруг что сижу на телефоне, и естественно в выходные дни меня тоже вызывают. И таких как я в городе целых 2 человека вместе со мной. Я как то взял и посчитал сколько в реальности я работаю часов в неделю, и цифра вышла что то в районе 55 часов в среднем. Сколько мне оплачивают часов спросите вы? Правильно 40!) Как так вышло спросите вы? А вышло просто первым делом в России убили профессию лифтеров. Лифтер это человек, который выходил на эвакуацию людей из остановившейся техники, который выходил на любые заявки от жильцов, и до выхода механика на заявку сообщал механику что с лифтом конкретно случилось. Вроде бы не сильно та и нужная профессия правильно? Нооооо вы просто себе не представляете сколько заявок идут просто ложных или в формате банально не работающей кнопки на каком то этажа, или банально мусор в пороге дверей не дающий им закрыться и с этой задачей с легкостью справлялись лифтеры. А теперь я как механик должен реагировать на каждую заявку абсолютно каждую, что очень усложняет проведение технического обслуживания лифта, усложняет отъемом времени. В больших городах конечно есть так сказать аварийная служба, которая просто подталкивает лифт до тех пор пока механик не явится. Подталкивание это идет путем использования жвачки, изоленты, соплей и палок=\ Что как вы понимаете тоже не есть хорошо. Это был первый шаг к убийству моей профессии
Второй шаг это, как и всегда отдача обслуживания лифтов частникам. Все прекрасно понимают как работают частники. Они цены на обслуживание сбивает банально вплоть до 0руб. за лифт. Да, да видел и такие случаи. И даже в этом случае они получают прибыль(это уже совсем другая история) В частных конторах механики дабы заработать берут такое количество лифтов что даже и не снилось. Знаю через своих знакомых, что в одной конторе на человека было 300-350 лифтов. Как вы думаете с таким количеством лифтов можно проводить тех. обслуживание как положено? Нет! С таки количеством механик будет успевать только ставить подписи в журналах о том что ТО проведено. Дабы провести ТО мне надо порядка 4-5 часов, это с условием того что на объекте не надо проводить никаких серьезных ремонтов. Да можно взять и отказаться от такого количества, но и получать тогда будешь копейки(как я допустим, но я такие копейки получаю так как у нас в конторе всего 50 лифтов).
И третий, на мой взгляд, шаг это введение тотальных "корочек" для работы в этой профессии.
Дабы легально работать в этой профессии надо: Средней школьное образование(ну это понятно и тут никто не спорит) Средне техническое специально образование( тут тоже никто не спорит) и поехали: Должен быть допуск по электробезопасности группой не ниже 3, должен быть допуск для работы на высоте, группой не ниже 1, и самое бесящее должен быть ЦОК (центр оценки квалификации). ЦОК это что то типо экзамена после всех экзаменов. Его ввели не так давно и с его введением народ стал из профессии еще больше разбегаться. Экзамен этот обязателен и, да он платный, стоит он в районе 10к. руб. Государство пищит что 10к. это не так уж и много, но дабы сдать этот экзамен я потратил 15. Это дорога, проживание, питание и все издержки от поездки в другой город за 400 км. Это при том при всем, что получаю 18))) А дается он всего лишь на 3 года. Группа электробезопасности дается на год, группа для работы на высоте дается на одни год. И то и то подтвердить стоит 1500 руб. То есть раз в три года мне надо для того что бы работать отваливать 24 к. а то и больше. Есть ли смысл в этих всех корочка? Есть конечно, но это при нормально работающей системе, а система как вы знаете работает хреново=\
Безусловно есть и нормальные конторы где такие издержки берут на себя, где и к работникам относятся нормально, где и обеспечение хорошее, и начальство понимает, что из говна печеньку без денег не слепишь. Но такие конторы скорее исключение(
И вот честное слово введут хоть еще одну корочку я уволю к чертовой бабушке. Так как сейчас в моем городе продавец с графиком 2/2 с 7 до 7 получает 16 к. и никакой тебе ответственности за безопасность и жизни людей. И большинство из выше описанного относится ко многим профессиям таким как,к примеру, машинистам, крановщикам, водителям спец техники....
Раньше я думала, что бедные наши шахтеры, за что с ними жизнь так несправедливо обходится. В советские времена они жили шикарно, а сейчас практически нищенствуют.
Так вот, познакомлю вас с жизнью шахтеров в ЮАР, на платиновой шахте. Не инженеры, не руководители, а простые рабочие.
Позволить себе жизнь они могут только вот в таких домиках:
Спросите, чем отличается их жизнь от неработающих лентяев и нелегалов? Ну, их районе выглядит вот так:
По факту, разница лишь в количестве мусора и грязи.
В 2012-м они пробовали бастовать, чтобы им подняли зарплату. В результате стычки с полицией погибли 40 человек и зарплата осталась на прежнем уровне.
Почему у граждан такое отношение к власти, сколько мы насчитали чужих миллиардов, стрельба и взрывы - всё это в нашем выпуске.
Отношения к власти;
Нить бедности;
Невостребованные миллионы;
Взрывы;
Потерянные миллиарды;
Стрельба с манифестом
После дембеля в середине восьмидесятых года три работал слесарем на Воскресенском химкомбинате в цехе экстракции фосфорной кислоты и учился заочно в пединституте.
Мне нравилось на заводе работать. Бригада наша нравилась. Спокойные работящие мужики. Знающие своё дело и свой цех досконально.
Когда остановили цех на ежегодный капремонт, нашу бригаду начали выводить во вторую смену. И это не приказом по цеху, а просто старший мастер пришел и сказал, что мол кран занят будет завтра днем с другой бригадой, и вы выходите во вторую смену, тогда кран - ваш.
Я такой весь расстроился, потому что, хотя и был идейный рабочий, как Павка Корчагин, но каждый вечер у меня было горячее бурное свидание, а тут, получается, моя девушка будет скучать без меня, пока я работой наслаждаюсь. А ещё хуже, если будет не скучать, а отправится с подружками на танцы.
Говорю мастеру, что один день так отработаю, а больше - нет. Потому что у меня очень уважительная причина, про которую не хочу рассказывать.
Мне хотелось, чтобы он замену мне нашел. Мы в полуторакубовую бадью, которую нам в экстрактор краном спускали, грузили лопатами фосфогипс. Потом краном же эту полную бадью из экстрактора поднимали, выгружали в КРАЗ, и снова спускали в очередной отсек экстрактора. И именно в процессе спуска-подъема задействованы были все трое. Потому что прямой видимости не было от экстрактора до крановщика мостового крана, и сигналы "вира"-"майна" мы по цепочке передавали.
Ну, мастер мне пообещал, что только один раз мы во вторую смену выйдем, а потом - снова в первую, как белые люди.
Но мастер обманул.
Каждый раз в конце нашей смены он нам объявлял, что завтра - снова во вторую.
Я бесился. Про мобильные телефоны мы тогда слыхом не слыхивали, а стационарного у моей любимой дома не было. Я мог ей только днем на работу позвонить.
И, в очередную вторую смену, когда мы последнюю в тот день бадью из экстрактора поднимали, я на самой верхней отметке был - крановщику сигналы подавал. Спускаюсь вниз - бригадир говорит, что прибегал мастер, сказал, что завтра снова во вторую. Я кинулся по цеху искать мастера. Нашел. Говорю, что завтра выйду в первую смену, во вторую - дескать - уже не могу.
А у него на меня зуб был. Недели за две перед этим он утром нашел меня в цехе, и сказал, чтобы я шел переодеваться в чистое: «Пойдешь, - говорит, - со мной. Я переезжаю на новую квартиру. Поможешь кое-какую мебель перевезти».
Я был тогда абсолютный трезвенник и поэтому выгодный для него грузчик. Любой другой рабочий цеха потребовал бы с него проставиться.
Ну, а я ему на это предложение тогда ответил: "Не пойду! Я на химе работаю, а не на тебя лично!" Он так растерялся немного... Говорит: "Да... Ну, ладно..."
А теперь, когда я заявил, что отказываюсь завтра выходить во вторую смену, он так жестко ответил: "Будешь работать, когда скажут! Что это ты - это не хочу, туда не пойду..."
У меня в руке монтажка была. Такой ломик короткий самодельный. Из прутка миллиметров 25-30 толщиной, на одном конце откована лопатка, а другой конец заострен. И в ответ на его слова я врезал монтажкой по железному ограждению возле него. Он не стал ничего больше выяснять и доказывать - убежал очень быстро.
На следующий день я вышел в первую смену. Работал с другой бригадой. А вечером Стельмахович с Николиным без меня экстрактор дочистили. Справились как-то.
С девушкой той у нас тот период отношений был очень красивый и сердечный. Потом расстались.
Через год-полтора ушел с завода работать в школу.
С мужиками с цеха, и с мастером этим встречался потом не раз в городе - здоровались и общались всегда вполне приветливо. И тот период работы в ЭФК-3 вспоминаю с удовольствием, как, впрочем, и всё остальное в жизни.
Не хочу сказать, что в этой истории кто-то хороший, а кто-то плохой…
Мастер плохой? - нет. Он выполнял свои производственные задачи, исходя из имеющихся сил и средств. Что он свои личные проблемы когда-то решал, используя служебное положение - так это и тогда было в порядке вещей, и сейчас не редкость.
Я в какой-то момент бросил бригаду - так мужики мне сочувствовали, и отнеслись к этому с полным пониманием.
О Стельмаховиче храню добрую память - хороший бригадир был и справедливый честный человек. С Володькой Николиным вот недавно встретились на улице - общались, вспоминали разное, и этот случай вспомнили…
***
Часть 1: https://pikabu.ru/story/ryinok_6070070
Рынок требует от людей эффективности, усилий над собой, усердия и целеустремленности. Вы дерзнули выйти из зоны комфорта? Вы решились подняться над серой массой? Вы уверовали в свою невероятную исключительность, дающую право доминировать над посредственностями? Кто смог это сделать, тот лучше других. Он на коне, а остальные — в дерьме.
Вот, например, работники нашего производства — перспективные люди. Они готовы терпеть что угодно за двадцать тысяч рублей в месяц и короткий двухнедельный отпуск раз в год. Отсутствие графика, переработки по 12 и 16 часов, несоблюдение режима труда и отдыха, отмена обедов, вольное обращение с размерами зарплат и даже пропускной контроль, как в лагере — всего лишь вершина айсберга. А под непроницаемой толщей лицемерной солидарности — отбрасывание трудового законодательства, моральное давление надрессированного начальства, откровенный финансовый шантаж, произвольные выговоры и лишения премий. Не это ли наступившее светлое рыночное будущее?
Но основное, что всегда поражало меня, так это готовность рабочих рвать друг другу глотки за возможность получить на две копейки больше остальных, за одобрение менеджеров, обещающее лояльность в сложных ситуациях, за право заниматься доносительством на радость старшим мастерам. Именно это качество нужно для достижения успеха. Рынок, великий рынок все порешал. Мы же обязаны терпеть подобное отношение, если хотим чего-то добиться. Так везде и всюду. Так устроен наш мир.
Стоит сказать, что изредка на завод приходят образованные и начитанные сотрудники. От них прямо веет совком. Они начинают разговоры о соблюдении трудовых прав, о планировании, о рационализации рабочих процессов. Естественно, в наших продвинутых коллективах они быстро превращаются в белых ворон. Так что тупых совков либо включают в оборот, заручаясь безропотным отношением, либо увольняют при малейших намеках на борьбу со сложившимися порядками. А как иначе? Ведь они мешают развиваться производству. Гениально и просто. Система отлажена и прибыльна.
Кстати, рабочих регулярно поздравляют с праздниками. От такой щедрости они, как малые дети, радуются единовременному позитивному вниманию начальства, и чуть ли не со слезами на глазах принимают в качестве подарков весьма хорошие вещи, вроде сертификата на двести рублей в хозяйственном магазине. Мы очень ценим наших лояльных и трудолюбивых работников, а они ценят наше отношение, нашу беспрецедентную заботу. Ведь мы даем им безграничные возможности для развития.
Однако, изредка возникают неприятные ситуации. Помню, как женщину, проработавшую в цехах 30 лет, потерявшую красоту и здоровье, угробившую личную жизнь и все материальные перспективы, выгнали с завода за маленькую кражу — вынос одного пакета продукции. Она так возмущалась, затем плакала и снова возмущалась. А что, собственно, произошло? Она проявила черную неблагодарность к предприятию, обеспечивающему столько лет ее бесполезное существование. Отработала свое, принесла акционерам неплохую прибыль, покусилась на собственность, и ее сразу уволили. Справедливо. Какие могут быть вопросы?!
По большому счету, руководство реально очень милосердно. Все-таки забота о производственниках необходима. Рынок учит доброте. Поэтому всех рабочих заставляют сдавать массу экзаменов каждые три месяца. Охрана труда, должностные инструкции, противопожарная безопасность, система менеджмента качества и идеология компании. Готовятся рабочие сами, по распечаткам. Обучение не предусмотрено, ведь они сами должны всего добиваться, и стремиться к благополучию.
На предприятии установлено сложное технологическое оборудование для производства продуктов питания, массивные линии с десятками разнообразных технологических операций. Естественно, амортизационные отчисления на обслуживание, ремонт и замену автоматов много лет как отменены. Лишняя статья расходов. Зато директор покупает автомобили бизнес-класса, престижную недвижимость и малый бизнес вроде автомоек.
Обслуживать устаревающие машины не так уж просто. Целыми днями вокруг них суетятся инженеры, наладчики, операторы. Разумеется, без травм не обходится, когда выходит из-под контроля пневматика или обогрев, когда движущиеся на большой скорости детали разбалтываются и вылетают из узлов, когда защитные экраны повреждаются и утрачивают свои характеристики. Как правило, ситуации с утерей работоспособности решаются полюбовно. Предприятие ничего не платит. Ответственность перекладывается на работника. Ведь это правильно. Потерял пальцы — виноват сам, зачем ты их пихал куда не следует? К тому же, оборудование из-за тебя, неудачника, придется мыть и налаживать заново. Возможно, даже придется выделять средства на его починку и руководство реально проявит большое милосердие, если не потребует с тебя денег.
Предприятие работает, как часы. Разве рынок не велик после этого? Именно рынок обеспечивает беспрецедентную заботу о рабочих. Нигде и никогда вы не встретите подобного трепетного отношения и внимания к сотрудникам со стороны компании. Мы всем обязаны нашему бизнесу, который иногда вынужден терпеть безобразия и убытки. Рынок дает нам работу, дает возможность не сдохнуть с голоду на улице. И если мы оценим это, если будем усердно пахать, то сами однажды станем успешными предпринимателями. Ну а если не станем, то мы просто не вписались в рынок.
В начале 2019 года в России ускорились темпы снижения численности рабочей силы, следует из мониторинга Российской академии народного хозяйства и госслужбы (РАНХиГС), имеющемся в распоряжении «Ленты.ру».
Авторы подсчитали, что по итогам первого квартала численность экономически активного населения (трудоустроенных либо ищущих работу людей) сократилась на 0,8 миллиона человек (по сравнению с первым кварталом 2018 года). При этом за весь прошлый год этот показатель снизился всего на 0,1 миллиона человек.
Текущая численность рабочей силы в России составляет 75 миллионов человек. Само по себе снижение численности рабочей силы не стало неожиданностью, поскольку наблюдается с 2016 года, отмечают авторы. Такая динамика соответствует общим демографическим тенденциям: с 2006 года численность населения трудоспособного возраста (с 15 до 59 лет у мужчин и до 54 у женщин) сократилась на девять процентов.
На протяжении 2011-18 годов численность рабочей силы оставалась неизменной, однако ее снижение по итогам начала нынешнего года вернуло Россию к показателям 2005 года (без учета Крыма и Севастополя). Авторы объясняют сложившуюся ситуацию неблагоприятной демографической обстановкой и снижением экономической активности людей старшего возраста.
Выход заключается в более активном вовлечении в экономику людей зрелого возраста, говорится в материале.
(https://lenta.ru/news/2019/08/06/trud/)
Баянометр не против
Взять с собой побольше вкусняшек, запасное колесо и знак аварийной остановки. А что сделать еще — посмотрите в нашем чек-листе. Бонусом — маршруты для отдыха, которые можно проехать даже в плохую погоду.