Найдены карты
Сегодня 13.08.2024 примерно в 17:45. Найдены карты (2 банковские и ТРОЙКА) Недалеко от метро Братиславская (Москва). На имя Анастасии Свечниковой. Если кто знает такую, поинтересуйтесь не теряла ли она. Хотелось бы вернуть.
0 просмотренных постов скрыто
Как метать карты ? Точно в цель ну или не очень точно
Вообще прошлое обучение , а именно «кидать карту как бумеранг » должно было дополнить часть про метание карт , но видео вышло бы очень долгим , поэтому решил разделить . Так вот , о чем это я , лучше всего конечно это разделить колоды для метания и колоды для бумеранга, так как карты для метания потом будут в остатках овощей , да и вообще они будут более мятые , чем карты для бумеранга , так что имейте в виду , если вы вообще конечно этому будете учиться 😬😬😬А так вообщем , что хотел сказать , это обучение мне далось не очень просто , да и бесился я больше , возможно еще просто не выработал привычку . Да и я почему-то отношусь к тем людям , которые при первой попытке ждут чуда , а именно превосходного исполнения , но уже к счастью это проходит, ну ладно приступим …
Привет , меня зовут Слава и я учусь делать разные вещи в течении 20 часов, стараюсь делать … Кризис среднего возраста ударил меня слишком рано , а именно в 25 лет . В какой-то момент понял , что ничего кроме 2 работ и редких встреч с друзьям и поездок на отдых не вижу , но сам давно хотел учиться , кажется время пришло…
Как же странно ощущать , что друзья в твоем возрасте уже свадьбы играют , детей заводят и вообще живут взрослой жизнью .
В этих видео я тебе покажу все от начала и до конца , какой инвентарь я покупал , где и за сколько , а так же ссылки на все это . Так же оставлю ссылки , по каким видео я учился . Пакедова
Показать полностью
1
Ответ на пост «Сладкое слово KPI»6
В 16-17 годах в МСК один из операторов сделал гениальный экономический ход. Продвигали один тариф при помощи повышенной мотивации для сотрудников, что похвально, только симка стоила 200р, а сотруднику за продажу 1шт платили 400р. Тут-то продажи и полетели вверх, точки, которые ранее продавали по 100-200 симок в месяц, внезапно стали топами продаж по 400-500 и выше, бились все возможные рекорды, отчёты великолепные. Но произошла беда, в руководстве что-то заподозрили, и снизили мотивацию до 120р за штуку. Как нетрудно догадаться, продажи вернулись на прежние 100-200, только вот план уже исходил из продаж последних месяцев, и руководство хотело видеть по 500+шт. Естественно, план не выполнялся, ЗП сильно резались, сотрудники начали увольняться, началась просто дикая текучка. Вот так просто можно проебать кучу денег, получить мёртвым грузом десятки тысяч симкарт, которые тоже денег стоят, и в разы увеличить текучку персонала
Ответ на пост «Сладкое слово KPI»6
Читайте Н. В. Гоголя "Мёртвые души"
Итого: 1 500 000$ (полтора миллиона долларов)
или 80 миллионов рублей банк из своего капитала спустил по сути в трубу! Выбросил "на улицу", "на помойку"
Выпущено было таких карт около 300 000 штук.
А по факту у банка 300 тысяч новых клиентов. Банк берёт деньги у ЦБ (ставка рефинансирования в 2018 году - 7,5%) на развитие (ведь банк растёт, клиенты идут!), а сам скупает коммерческую недвижимость в регионах и сдаёт в аренду, например.
Т.е. банк взял у ЦБ много рублей, увеличив тем самым спрос и стоимость на рубли, заработал на этих рублях, вложив в недвижимость или валюту (облигации США) и создал для населения страны инфляцию (и рост стоимости недвижимости, которую скупил банк на деньги ЦБ). А всё лишь потому, что ЦБ поверил этому банку, ведь у него 300 000 новых клиентов (нет)!
"Мёртвые души" Гоголь писал на века!
"Пирамида с распальцовкой" - граффити в Новосибирске на торце дома по ул. Советская, 58 напротив здания банка.
_____________________________________________________________________________________________
Показать полностью
2
Закон Гудхарта и KPI
При внедрении KPI Ключевые показатели эффективности (англ. key performance indicators) через некоторое время, циклов на местах начинает довлеть «закон (принцип) Гудхарт» https://ru.m.wikipedia.org/wiki/Закон_Гудхарта: «Когда мера становится целью, она перестает быть хорошей мерой».
«... Применительно к экономике закон подразумевается идеей рациональных ожиданий. Те, кто знает о системе вознаграждений и наказаний, оптимизируют свои действия в рамках этой системы для достижения желаемых результатов. ...»
Т.е. упрощая, ради личного результата/результативности человек подстраивает своё поведение/деятельность чтоб быть максимально лично эффективным (получить лучшую оценку). Вот тут и начинается «конфликт интересов», т.к. частое часто может конфликтовать с общим, как из-за ошибочности общей стратегии, так и рассинхронизации общего плана (кто успел, тот пострел; кто рано встаёт, тому бог подаёти и т.д.) и чем больше таких индивидуалистов, тем всё больше корёжит «Госплан».
Образно, это «производственная игра» где каждый старается забить как можно больше голов, или пробежать как можно больше, дальше, а пропущенные мячи/шайбы и пр. - это проблема вратаря. Но в реальности когда тайм/игра закончиться - это проигрыш всех. Но каждый надеется что его его личные бонусы за игру (награда за KPI) превысит штраф за общекомандный проигрыш. Правда каждый тут недопонимает что «денег из воздуха не бывает», его «гонорар (индивидуального) успеха» тоже оплачивается из откуда-то. В общем, то что в народе называется «шкурничество» (моя хата с краю (забывая что пожар - общий)).
Например, если сотрудник получает вознаграждение за количество автомобилей, продаваемых каждый месяц, он будет пытаться продать больше автомобилей даже с убытком. Например продавая те что имеют минимальную маржинальность для фирмы, т.е. для организации оборот максимальный, прибыль с продаж минимальная.
Или спортсмен в игре за счёт «читинга» (в рамках правил) получает победу, в итоге все начинают мошенничать. См. ролики где футболисты чуть что сразу падают «переломанные» и катаются по газону выпрашивая пенальти, жёлто/красную карточку для соперника и пр. В то же время хоккеисты устраивают «ледовое побоище» по своему кодексу боя (без клюшек, перчаток, каски, упавшего не бить, и т.д.).
Или те же «пятилетки Госплана» где разные организации в единой цепочке производственного цикла имеют разную производительность. Кто-то перепроизвёл больше и раньше, кто-то не успел, недопроизвёл, где-то логистика не туда, в результате конечного продукта нет, т.к. каждый играл за себя.
Или те же «продавцы полосатых палочек», или «инженеры по ТБ» которые вместо реальной борьбы с нарушениями (соблюдение ТБ/ПДД) выполняют «план по нарушениям» О вырождении одной производственной профессии «ТБ». Хоть часто не могут (или не хотят?) менять ситуацию с ЧП в корне, на уровне СЧМ, СПИД/СПИЗ.
...
Пример подстройки результативности под правила игры: Сладкое слово KPI
Для ЛЛ: фальстарт «предложения», которое пытались внедрить впереди «спроса».
(банк выпустил карты и заставил «втюхивать», когда ввёл плату за обслуживание, массовый отказ и убыток в ~ 1,5мил.у.е.)
Проблема стратегии «впихивания/вдавливания/всовывания инноваций» в том что часто «телега впереди лошади».
«Спрос → предложение»! У тут же навязывание предложения когда ещё не сформировался спрос. В итоге деньги в никуда, т.к. фальстарт.
1) Выпустили кучу карт которыми никто не пользовался. Некоторые ещё без ведома самих граждан за что банк надзорные органы должны натянуть пожёстче чем сову на глобус. Но разумеется «это ж памятник, кто ж его посадит!».
2) Потом когда решили что спрос сформировался, решили этот задел конвертировать в бабло.
3) Но оказалось что это «ложное дно» ... Не считая подмоченной репутации среди клиентов внезапно обнаруживших что «карта стала платной». Но «куда они денутся с подводной лодки», это у всех так, «будут жрать чо дали»! Примерно по такому самосговору «ОпСоСы» впихивают свои изменения тарифов сотовой связи, монополия, ёпты!
4) ...
5) Profit!!! Для ТОПов, манагеров на местах и прочих всех в этой безумной движухе творящих эту ХУ...НЮ. Начальству побольше, нижестоящим которые непосредственно организовывали подлог и фальсификацию (в соответствии с негласным пожеланием спустивших этот план. И каждый пока осваивал бюджеты прикрывался некой «стратегией опережения».
Но тут разумеется интересней кто оплачивает этот аттракцион невиданного идиотизма ... разумеется все (и ты тоже читатель) кроме ТОПов внедрявших эту симулякру, они именно эту «ошибку техасского стрелка» и планировали!
Экономическая справка.
Стратегия «предложение рождает спрос» работоспособна на «рынке продавца», т.е. монополии, олигополии и пр. когда что и как можно решить единолично, или «карательным сговором». Но эти банковские карты не являются монополией в области оплаты, есть базовый и вечный конкурент в виде «наличных денег» (нала), объёмы и динамику использования которого просто не учли, и в итоге получилась надутая конструкция. Т.е. в настоящей реальности (а не фантазиях манагеров) мы имеем «рынок покупателя» где что и как решают клиенты через «голосование рублём» (буквально). Как только попытались монетезировать проект через абонентскую плату и прочее «деньги из воздуха» - оно «сдулось». И всё что остаётся это корчить морды перед друг другом: «мы так и планировали!».
Показать полностью
Ответ на пост «Сладкое слово KPI»6
Какая милая наивность талантливого и перспективного нетопа, который должен был быть предправления полгода, но вонючие капиталисты и мамкины начальники не ценили.
Давайте я объясню, как работает принцип развития новой продуктовки. Менеджмент не просто так выставляет требования по планам по бесплатных карт. Всё прекрасно понимают, что в офисах будут оформлять карты в том числе и на своих родственников.
Когда у тебя весь рынок начинает развивать определённый продукт, ты готов тратить доп.бюджеты на его развитие, лишь бы успеть к развязка быть конкурентоспособным, победителями станут небольшое количество игроков. Будешь медлить - проиграешь
Сейчас это происходит с ИИ во всем мире. Для ИИ нужны 3нм чипы, они эффективнее, поэтому компания TSMC заявляет, что у них загрузка производства 3нм 100% до конца 2025 года, а 5 и 7 пустует. Все ждут реализации 2нм.
С банками в России это происходило и с картами рассрочки. Кто успел, тот Совкомбанк. Кто участвовал, получил деньги от Совка, кто нет - ничего не получил.
Работа менеджмента заключается в том, чтобы уметь брать на себя ответственность за работу. И, да, 300 тысяч эмбоссов не будут стоить 1,5 млн долларов, тогда бы для банка это вообще не было вопросов. Все понимают о существовании фрода, это нормальная практика, на деле лишь каждая 8 карта становится активной в период таких рекламных акций. Поэтому не 300 тысяч, а дай бог 40 за 1,5 млн. Ну и для новой продуктовки полторашка это мало, в бюджете, скорее цифры были около миллиарда рублей расходов на горизонте 5 лет
Ответ на пост «Сладкое слово KPI»6
Никогда не понимал, почему есть люди которые постоянно негативят и ищут плохое у других. Ну ввели в банке KPI, не сработало, придумают что-то еще. Главное, что делают. Понятно что бывают верные и не верные решения, но заранее знать об этом очень сложно.
Особенно, если нужно учитывать поведение людей, как в этой истории, которые, на секундочку, обманывают своего работодателя открывая бесполезные карты на друзей и знакомых ради прибавки к ЗП.
То есть для автора обман своего работодателя это норма. При этом он посчитал что банк потерял аж 1 500 000$ (для банка это копейки) на своем эксперименте и создает радостный пост, вот посмотрите какие глупые, не учли что сотрудники будут вас обманывать, "ха-ха". И, видимо, для автора это норма, раз он не видит тут проблемы. Очень жаль что такие люди не видят дальше своего носа.