У меня как-то арифметика не бьется с ТС.
Ну ок, примем за правду полную заполняемость игрового компьютерного зала, который играет 12 часов в сутки, по 70 рэ в час (данные ТС). Получаем, в год, 365х12х70 = 306.600 рублей с 1 компа в год. 18 компов = 5 518 800.
Теперь вешаем за скобки вопрос с софтом. Мы, вроде, как бы ни с кем теперь не дружим, но как только начнем дружить, уххх.
Денежный поток в 459.900 в месяц - это успешный успех, я считаю. Округлим до 460.
Работаем как ИП, отстегиваем государству 6%, остается 430.
Считаем дальше. Аренду ТС обозначил, 30 в месяц, будем фантазерами, считаем, что арендодатель решает все вопросы с МЧС, СЭС, сам платит за ку и электричество, остается 400.
Персонал. Ну, предположим, 3 мастера спорта по всему, работают сутки через двое, моют полы и сортиры, чистят компы, получают по 20 (но нет же, где таких дебилов найдешь?). Остается 400 - 60 = 340.
Теперь самый неприятный момент для стартаперов. Начальные инвестиции и амортизация.
Начальные инвестиции - 18 компов по 80 (будем милосердны к басинэссмену, на самом деле - от 100), имеем 1.440, за 5 (учитывая нагрузки, за 3) лет, 18 компов придут в хлам. 1.440/60 = 24, остается 316 чистой прибыли.
Далее еще есть мебель, рублей по 30 за место, 540, амортизируется за 3 года, 18х30/36=15.
Остается ровно 301 тыщща.
Но мы туда не учли ремонт.
То, что там наляпано - ну, думаю, лям. Амортизация так же, 5 лет. 1000/60 = будем милосердны, 15.000.
Услуги охранного предприятия - от 20.000 рублей. Без него - никак, проверено.
И это я нарисовал картину пони, срущую бабочками.
Надо инвестировать 1.440 в компы, 1.000 в ремонт, 540 - мебель, 360 (аренда на 12 месяцев),
Это без софта. Если с софтом, то от 300 на машину, еще 540.
4.100, просто для начала. В идеальном варианте.
Без идеального варианта - на 2 все умножь, прибыль подели на пополам.
Кстати, простой поиск не дает компьютерного клуба ТС в результатах выдачи.