Три раза платил за надежду, потратил кучу денег. И при чём тут коньяк?
Цвет называется коньяк)
Хороших выходных, а не как у меня 🤒
Но я не унываю, пишу мемуары 😊 и пью жаропонижающее 💊
Цвет называется коньяк)
Хороших выходных, а не как у меня 🤒
Но я не унываю, пишу мемуары 😊 и пью жаропонижающее 💊
Раззадорили вы меня. Ладно, имеем: бабушка, уже пенсионного возраста, сидит в бухгалтерии, имеет дочь, которая учится в академии госслужбы (очень крутое заведение, типа местного МГИМО). Бабушка уже в очень зрелом возрасте родила, дочь, соответственно- "принцесса". Дочь хочет айфон. Подходит ко мне:
- какой айфон мне лучше взять?
Соображаю: свеженький - у неё зарплаты не хватит, но 8 можно, денег хватит. Объясняю ей это.
- нет, мне нужно новый! У тебя айфон какой фирмы?
- у меня не айфон, у меня Самсунг, там даже система другая! Айфон - это не синоним слова телефон, это название телефона фирмы Эпл.
Вообщем купила она самый лучший айфон, как у меня. Самсунгом зовут. Получила скандал от дочери. И не поняла за что.
Всем привет ,друзья .Раз уж вам стал интересен мой заводской хвостатый друг,значит буду продолжать серию постов.Были споры по поводу имени первые дни ,так что не обращайте внимание на подписи к видео.Итак ,котенок начал самостоятельно питаться и даже обзавелся собственным домиком :
Начал активно кушать ,толстеть и интересоваться удивительным и огромным миром нашего цеха:
Начинает вникать в работу ,активно помогает
Смена подрастает ,котейка скоро научится не бояться шума цеховых механизмов и печей ,станет самым верным другом ,который не отходит ни на шаг...Но об этом после .
Всем читающим хорошего вечера!
Мы в телеграм канале - https://t.me/roflemem/6916
Доверять на производстве очень хочется, но это невозможно, к сожалению. Не знаю, почему в ОТК и ЛНК предлагают график 5/2 с 8 до 17 (условно). А само производство работает 24/7. Вот ты уже собрался домой, а цех умоляет остаться, у них срочная сдача или успели сделать ремонт, но деталь не успела остыть.
Очень нравится как работает логистика. Машина заказана на 18:00, должны отгрузить. А то, что конструкция не доварена, узнается только после того как водитель звонит и говорит волшебные слова "подъезжаю".
Возможно, есть нормальные места, где отделы работают между собой согласовано, и люди не занимаются тем, что по 3-4 часа выясняют, кто виноват. Но имеем, что имеем.
Большой заказ на мостовые блоки. Жирный, как говорится. И внутри блока существовало труднодоступное ребро. Настолько, что к нему пролезала только рука.
Как делают адекватно? Часть собирают -> заваривают->сдают->собирают дальше. Но это разве эффективно? Сборщики собрали полностью блок, затем второй, третий и четвертый. И отдали на сварку. Сварщики сразу же пошли к мастеру и гл сварщику. К ребру не подлезть. Туда пролезет только гусак, а что ты там делаешь, не видно. Поэтому все, кто имел представление о том, что такое шов Т8, который сдаётся под УЗК, послал в пешее путешествие начальство. И туда поставили ценных специалистов, которые "слышу звон, не знаю, где он".
Заварили 4 блока и в субботу их надо было отгружать. А ещё было бы хорошо сдать. Визуальный контроль - ОТК. Ультразвуковой контроль - ЛНК. И понеслась. По ультразвуковому контролю дефектов снаружи не обнаружили, полезли внутрь. В блоке темно, узко, неудобно. Всюду ребра, диафрагмы. Перелезаешь в следующую секцию через обечайку. Поскольку в срочном порядке, блоки никто и не обдувал. В общем за несколько часов работы испытываешь почти оргазм отчаяния, какой и за неделю можно не достичь.
В конце блока начинается самое веселое. Ты видишь это ребро. Именно видишь. Светишь на него фонариком через 2 диафрагмы. Оцениваешь возможность контроля. Просовываешь руку. Это все, что ты можешь сделать. Можно было ещё датчик на ребро поставить и, прижавжись к диафрагме словно это самый горячий любовник, вслепую поводить по ребру.
Суббота. Все, кто работает 5/2 - вых. Все начальники, руководитель по качеству, начальник цеха, мастера (на смене только дежурный, который обычно не в курсе событий, а просто отмечает, кто вышел, кто нет). Начинается обзвон всех. Ребро не в доступе, контроль провести невозможно. Что, собственно, делать?
О, эти долгие ожидания 'сейчас я выясню и перезвоню'. И каждый начинает по телефону переводить стрелки. А как так вышло, а как же так, а почему. Коллега предложил единственное адекватное решение - закрыть протоколы, а эти швы не вписывать (ребро заварено к стенке, к ребру, к диафрагме, всего выходит три шва). Все четыре блока проверены, вопрос только по этим рёбрам. ОТК тоже светит фонарем, вроде как швы есть, но их качество не ясно, особенно с обратной стороны. Зеркал на заводе не оказалось. Все попытки сфотографировать обратную сторону шва сорвались. Еле пролезал телефон, рука дрожала, нажать куда-то - вообще невероятная задача. Человек 6 по очереди залезают и вылезают, прямо конкурс на самую маленькую и ловкую руку.
Машина за блоками в пути. Нужно начинать зачищать на чистовую и отдавать в покраску.
И тут происходит невероятное. Приезжает ответственный мастер за этот заказ. Он разговаривает с нами (больше со старшим коллегой, они оба на предприятии 15+ лет, хорошо друг друга знают). Уверяет, что сейчас на финальной зачистке посмотрят эти швы, визуально все будет так, что не подкопаешься, ну а кто полезет туда проводить УЗК? Мы звоним руководству. Так и так. Принимайте решение. Они согласны. Швы вписываем, место труднодоступное, никто туда не полезет. (Да я так 100 раз делал).
А на 101 не прокатило. Блоки уехали. Мы затаили дыхание. Но время шло, а вестей не было. Мы решили, что раз они были срочные, то входной контроль на объекте был формальностью. Прошло месяца два, когда пришла рекламация, мы уже и забыли про них абсолютно. Открываем письмо. Там много текста, указаны номера швов, мы в чертеж, сверяться. Атмосфера накаляется. Замечания были в основном по ВИК, мы уже даже расслабились, пока не домотали до фото. Где это ребро было сфоткано снизу, в приемлемом качестве и видно было отчётливо, что с обратной стороны шва вообще нет. Там висели сопли, были куски проволки, а валик отсутствувал.
"Кто за такое расписывается?", "Как допустили?". Мы смело ответили, что, минуточку, решение вы же и принимали. ОТК стали валить на нас, наш начальник свалил на мастера, мастер на.... Зачистников. Мол, ребята последние, кто видел шов, уж могли бы сказать!
В общем каждый отдел верещал и прикрывал свою жопу. Вместо того, чтобы наладить сообщение между производством и логистикой, все искали виноватых. Единственное, на что повлияло все это мероприятие, подобные блоки заваривались и сдавались поэтапно. Но для этого мастерам пришлось жёстко воевать со сборщиками, которые привыкли собирать сразу весь блок и отдавать под сварку (получая + за тоннаж). А так выходило, что часть собери, увези, свари, сдай, переделай (если не прошло), привези обратно. Сборщик простаивал, либо мог браться за что-то мелкое. А кому охота собирать мелочь, когда блоком можно месяц закрыть?
После этого случая не верю никому. Никаких 'ой, не остыло, но сварщик нормальный переделывал, ты не переживай.'
Если кому-то рассказываю, то обычно каждый отвечает 'да я бы послал и все'. Не понимают они, что мастер, который должен закрыть конструкцию прямо сейчас - это отдельный культ личности. И даже слова 'иди на...' не имеют нужного эффекта.
Веселая была история. Вспоминаю уже с теплотой. А человек, который осуществлял входной контроль, использовал селфи палку. Вот и фотки у него вышли отменные.