"Невероятно, но факт! Совпадение? Не думаю!" Выпуск новостей 19 ноября 2019 года о вспышке пневмонии
Дабы не попасть под законы о фейках, ничего не буду писать)
Просто посмотрите новости по ссылке https://www.1tv.ru/news/issue/2019-11-19/09:00#1
С 4 минуты. В Оренбургской области зафиксирован всплеск пневмонии, закрываются школы.
Ранее подобные случаи были были выявлены во Владимирской, Ульяновской, Самарской областях, В Ростове-на-Дону и Красноярске.
P.S. Прикольно будет, если ссылку удалят)
Владимир Потанин: Если я хотел кому-то помогать, то сейчас самое время
Президент «Норникеля» в интервью «Комсомольской правде» рассказал, почему теперь крупный бизнес может подставить плечо государству
Президент «Норникеля» Владимир Потанин выделил 1 млрд рублей личных средств на поддержку общественных организаций в условиях эпидемии, а сама компания потратит такую же сумму на медицинскую защиту в городах своего присутствия. В интервью «Комсомольской правде» Потанин рассказал, почему теперь крупный бизнес может подставить плечо государству и тем самым отблагодарить за поддержку, которая была оказана в предыдущие кризисы.
«МЫ ПОДОШЛИ К КРИЗИСУ В СВОЕЙ ЛУЧШЕЙ СПОРТИВНОЙ ФОРМЕ»
- Вы проходили в своей жизни не один экономический кризис. По ощущениям этот будет самым тяжелым?
- Действительно, я переживал как минимум на своей жизни три серьезных кризиса. Сейчас ситуация несколько другая. Мы про нее еще очень мало знаем. Это кризис в первую очередь медицинский. Не финансовый, не государственный. Предыдущий кризис 2008 года был, например, кризисом богатых и сильных. Теперь это в первую очередь коснулось обычных людей, а во-вторых, малого и среднего бизнеса. То есть тех, кто незаметно так работает, но на ком все держится. Даже в нашей стране, где очень высок уровень концентрации производства, жизнь людей на 90% связана с небольшими частными компаниями. Соответственно и меры поддержки сейчас носят совершенно противоположный характер по отношению к тому, что они носили 12 - 13 лет назад.
Существенной разницей, на мой взгляд, является то, что наша банковская и финансовая система подошла к кризису в лучшей форме, в какой она когда-либо была.
То же можно сказать и о крупном бизнесе. Если в предыдущий кризис многие компании бросились к правительству за помощью, за льготами, за кредитами, то сейчас они набрали хорошую спортивную форму. Мы в «Норильском никеле», конечно, не готовились к такому варианту развития событий и даже в страшном сне не могли его представить, но тем не менее постепенно реструктурировали наши кредитные обязательства, и сейчас мы до 2023 года обеспечены ликвидностью и имеющимися в доступности кредитными линиями. То есть в принципе на горизонте трех лет мы просматриваем свое достаточно надежное финансовое положение.
А раз так, значит, какая у нас задача? Если в прошлый кризис - это не разориться, то сейчас - помогать. Нужно снять часть головной боли с государства. Поскольку мы в хорошей форме, то мы должны позаботиться о своих работниках, всячески их защитить как с медицинской точки зрения, так и с социальной. Это первое. А второе - посмотреть вокруг себя и помочь муниципальным образованиям, городам, особенно моногородам, в которых мы находимся.
- В карантине сейчас находятся миллиарды людей, заводы поставлены на паузу. В этой ситуации возникает проблема, кому продавать свою продукцию. Как на вас влияет резко сократившийся спрос, в том числе на металлы?
- Влияет напрямую, поскольку останавливаются самые разные потребители нашей продукции, включая производство автомобилей и электромобилей, где требуются никель и палладий. И если карантин затянется, то может получиться так, что даже не весь произведенный нами товар можно будет реализовать.
Тут для нас появляется развилка - то ли образовать собственные складские запасы и пережить этот период, либо прибегать к продажам на бирже и на рынке, что неизбежно несколько ухудшает нашу перспективу. К счастью, мы до этого пока не дошли, но такая дилемма может наступить. Сейчас мы делаем разные стресс-тесты. По снижению цены на металлы - на 10, 20, 30 процентов. Второй вид стресс-тестов - это на случай, если 10, 15 или 20 процентов продукции останется нереализованной. Но даже и при таких цифрах в 2020 - 2021 годы для компании существенных рисков не наступает. Единственное, на чем это отразится, так это на объеме дивидендов.
Тепловизор на проходной «Норникеля». Ведется постоянный мониторинг самочувствия сотрудников. Фото: Пресс-служба «Норникеля».
«НЕ ВРЕМЯ РАЗДРАЖАТЬ ЛЮДЕЙ ВЫСОКИМИ ДИВИДЕНДАМИ»
- Собираетесь пересматривать дивидендную политику?
- Я всегда был сторонником того, чтобы часть прибыли направлять не на дивиденды, а на инвестиционную программу «Норильского никеля». Тем более что мы, например, обязаны исполнять многие экологические мероприятия. И по поводу расширения производства я тоже сторонник того, чтобы все это финансировать, а не откладывать на потом. Понятно, что все акционеры любят дивиденды. Но все-таки когда встает вопрос ребром - повышенные дивиденды или инвестиции в стратегический рост, то 75% миноритариев поддерживают линию на инвестиции. А в такие острые моменты, как сейчас, вступают еще и аргументы другого характера. Морально-психологического. Во время кризиса не надо раздражать людей высокими дивидендами. Лучше создать резервы. Поэтому в этом году я предложил основным акционерам рассмотреть вопрос о переносе выплаты дивидендов, пока не рассосется ситуация. Но поддержки от коллег из Русала не получил. Поэтому в соответствии с соглашением у нас есть формула, по которой есть некий минимум дивидендов, который мы обязаны выплачивать, - его мы и выплатим. Как говорится, коллег я тоже могу понять, у них свои финансовые трудности, которые они в значительной степени решают за счет дивидендов «Норильского никеля».
- А что касается недавнего решения по налогам на доходы от вкладов свыше 1 миллиона рублей и на вывод дивидендов за границу? Вы это поддерживаете?
- Знаете, я хотя и бизнесмен, но немного идеалист. Я вижу в этом месседж (послание) к богатым людям. Потому что это затрагивает лишь 1% вкладчиков банков, но при этом на депозитах у них находится 55% от общей суммы всех вкладов. Нужно рассматривать это как налог на богатство. Я считаю, что это нормальная, справедливая мера. Никто из состоятельных людей не должен быть против. Более того, я всегда говорил, что налоги на богатство и на роскошь - это лучше, чем системные меры вроде изменения плоской шкалы налогообложения, которые приведут к замедлению экономического роста и ухудшению инвестклимата. И главный нюанс, что налоги на богатство должны быть направлены именно на поддержку малого бизнеса и людей, которые страдают от экономического кризиса. Я это вижу напрямую: на объектах «Норильского никеля» зарегистрировано более 5,5 тысячи малых и средних бизнесов, там работают более 12 тысяч жителей Норильска. И вот сейчас многие из них могут закрыться. Что мы делаем - даем на месяц каникулы по аренде и по коммунальным платежам. Те, кто продолжает работать навынос, платят только «коммуналку». От нас это поддержка на 40 млн рублей по арендным платежам и 15 млн рублей - по коммунальным. И договариваемся с городом, чтобы такие же условия были по муниципальным объектам. Это примерно сопоставимые суммы.
Но вообще, конечно, ситуация такова, что рано или поздно правительству предстоит задуматься о прямых субсидиях для малого и среднего бизнеса. Многие страны уже пошли по этому пути, начиная с США, где просто начали людям напрямую деньги выдавать.
- 1200 долларов на человека...
- Да. Это мера отчаяния, я бы сказал. Но есть хорошие примеры субсидирования малых и средних предприятий. Мы их стараемся как-то поддержать хотя бы в первый месяц, но надо думать, как им жить дальше. Чтобы они не поувольняли своих работников. Это вопрос политической стабильности.
«ДАЮ ДЕНЬГИ ТЕМ, КТО МОЖЕТ ДОЙТИ ДО КОНКРЕТНЫХ ЛЮДЕЙ»
- По опыту других стран мы видим, какое значение имеет скорость реакции на пандемию. Вы в какой момент поняли, что все уже серьезно, и начали действовать?
- Начинаешь всегда с себя. Еще в двадцатых числах февраля я отменил поездку детей за границу на каникулы. Да и у самого уже было ощущение, что нужно оставаться на рабочем месте и будет чем заняться. Так и вышло.
Как в «Интерросе», так и в «Норильском никеле» нам удалось своевременно закупить необходимые средства индивидуальной защиты, моющие и дезинфицирующие препараты, а самое главное - обучить людей действиям в разных ситуациях. Спокойно, шаг за шагом. Сейчас у нас в том числе есть весь запас нужных лекарственных препаратов.
Когда возникла тема самоизоляции, мы провели глубокую ревизию медицинских мощностей в регионах нашего пребывания. В частности, в Норильске. По большинству позиций, таких как маски, гигиенические приборы, препараты и так далее, у нас есть месячный запас или более. Мы его продолжаем пополнять. Выделили дополнительно порядка 230 млн рублей на срочные закупки. Но уже готов следующий перечень - до 500 млн рублей. Думаю, что до конца апреля порядка одного миллиарда рублей мы потратим на создание этого дополнительного запаса.
Было недостаточно инфекционных больничных коек, всего 45 в Норильске. Совместно с городом и местными медработниками сейчас количество коек доведено до 120. Такие же мероприятия мы проводим на Кольском полуострове.
До тысячи коек мы можем развернуть в кратчайшие сроки. И еще до 4 тысяч коек - в случае вспышки эпидемии. Через школы, которые в условиях карантина могут быстро переоборудовать под госпитали.
В компании достаточно развито волонтерское движение. Есть несколько сотен волонтеров, которые согласились помогать. Кто-то носит продукты и медикаменты пожилым людям и людям на самоизоляции. Кто-то помогает на дому. Есть люди, готовые работать волонтерами в госпитале при условии его полного закрытия на карантин.
- Один миллиард рублей вы выделили из личных средств на поддержку общественных организаций. Куда они пойдут?
- В нынешних обстоятельствах я просто удвоил бюджет благотворительного фонда Потанина. Есть люди, которые сейчас нуждаются больше всех остальных. В частности, это пожилые люди. Есть такой Фонд «Старость - в радость», от них мы узнали об одной проблеме: в домах престарелых, на самоизоляции, людям просто пообщаться надо с кем-то. Появилась даже новая форма волонтерства - люди, которые звонят пожилым и разговаривают. Они проходят специальную сертификацию, обучение у психологов, чтобы правильно общаться. Вот это одно направление нашей поддержки. Таких фондов много - «Вера», «Ночлежка», церковный фонд «Милосердие». Все они работают системно и помогают социально незащищенным слоям населения. Сейчас эти люди часто оказываются наедине с бедой. Поэтому для тех фондов, которые с ними работают, мы создали грантовый конкурс «Новое измерение» с общим фондом в 500 млн рублей и размером грантов до 10 млн. И знаете, это оказалось крайне востребованным: всего за один день поступило уже 75 заявок.
Другое направление - оперативная поддержка социальных НКО и тех НКО, которые занимаются проектами в сфере культуры. Сейчас всем не до них, но ведь им тоже жить надо. Поэтому для них создали новый грантовый конкурс «Общее дело» с фондом в 100 млн рублей. За неделю мы получили более 450 заявок. Если потребуется, мы будем каждый месяц такие конкурсы объявлять и возобновлять.
Кроме того, несколько важных проектов в деле помощи социально незащищенным слоям населения делает Патриархия, и мы тоже поддержали эти проекты.
Просто я сам до каждого человека не могу дотянуться. Поэтому я даю деньги тем, кто может дойти до конкретных людей, у кого для этого есть инфраструктура.
Детский сад в Норильске. Компания взяла на себя заботу об обеспечении города всем необходимым медицинским оборудованием. Фото: Пресс-служба «Норникеля».
«МНОГИЕ НАЧИНАЮТ ВКЛЮЧАТЬСЯ И ПОМОГАТЬ»
- А что делать тем, кто живет не в Норильске и не в Москве? Найдутся ли благодетели для, скажем, забытых городков средней полосы?
- Наши конкурсы для НКО - это не только Норильск или Москва. Это по всей стране. Мы стараемся это одеяло помощи растянуть на всех, до кого можно дотянуться. Мысль у меня такая: если я и хотел кому-то когда-то помочь, то сейчас самое время. А что касается других руководителей крупного бизнеса… Сейчас мы меньше стали общаться, уже не собираемся вместе. Но по новостям я вижу, что многие пытаются свой вклад внести. И деньги жертвуют, и маски шьют. Общая проблема объединяет. Просто не до всех еще дошло, что это серьезная история. Но по мере того, как люди начинают через себя пропускать, они начинают включаться и помогать. Те, кто шил люксовую одежду, перестраиваются на маски. Кто производил промышленную продукцию, начинают те же аппараты ИВЛ производить.
Кстати, в системе «Интеррос» есть компания «Петровакс», которая производит вакцины. У них, оказывается, есть такой препарат «Полиоксидоний», который повышает иммунный ответ при заражении и, как выясняется, способен усиливать действие вакцины от коронавируса. Этот препарат сертифицирован в нескольких странах, в Словакии уже тестируется для профилактики коронавируса, Китай также испытывает его параллельно с вакциной, которая будет применяться. Мы недавно подали заявку, чтобы нам разрешили это делать и в России. Но у нас пока это происходит медленнее. Тут нашим ведомствам можно было бы идти на какие-то разумные, но более смелые шаги. Тем более что и президент высказался по поводу того, что надо скорее сертифицировать тесты на коронавирус.
«Мы станем больше ценить живое общение»
- Сейчас многие задумываются, каким будет мир после пандемии. Очевидно, что не тем, что прежде...
- Я верю в человека. Поэтому я думаю, что сами люди останутся такими же. А вот мир - изменится. Да, мы все больше уходим в онлайн. Но это началось до коронавируса. Сейчас мы переводим наши рабочие процессы на удаленку - в «Норильском никеле» так уже работают 4,5 тысячи сотрудников. Но вся эта история с самоизоляцией может напомнить нам и о простых радостях нашего детства. Я, например, неожиданно для себя вернулся к чтению детям на ночь. Сейчас перечитываю им «Детей капитана Гранта», изучаем вместе карты. Практически мастер-класс по географии. Думаю, во многих семьях родители сейчас пересмотрят свои взгляды на воспитание, а супруги наконец смогут поговорить глаза в глаза, а не по телефону.
Я остаюсь оптимистом. Только сейчас мы будем по-настоящему ценить живое человеческое общение. И это хорошо.
Перенос олимпиады
Ну что друзья, настал тот момент, когда олимпийские игры переносят в четвёртый раз за всю историю!
Первый раз в 1916 году перенесли из-за Первой Мировой войны, 1940 год Вторая Мировая война и снова отмена и 1944 год тоже Вторая Мировая война :(
2020 год- коронавирус!
Итак, правильно, что олимпиаду в Токио перенесли?
Однозначно правильно! Но... и тут начинается
В связи с переносом вообще весь график спортивных мероприятий в мире ломается на части .
В 2021 году нас ждали такие соревнования, как чемпионат мира по гандболу, правда он в Январе, что тоже думаю логично перенести. Далее объясню почему soon>
Чемпионат Европы по баскетболу среди женщин 7июля - 1 августа , прямо в даты олимпиады перенесённой (поэтому скорее всего перенесут либо до олимпиады либо после )
Чемпионат Европы по футболу среди женщин тоже самое в одни даты с Токио :(
16 июля - 1 августа - Чемпионат мира по плаванию и он в даты с новой олимпиадой :(
Чемпионат мира по легкой атлетике 6-15 августа и здесь точь-в-точь
Чемпионат Европы по баскетболу в сентябре повезло )
Хорошо,допустим международные федерации смогут перенести чемпионаты мира по плаванию и легкой атлетике на даты раньше олимпиады в Токио или позже - ок . Лучше, конечно вообще на год, а то спортсмены просто обалдеют от такой нагрузки сумасшедшей после лежания на диване.
Самое главное не это, а то что если олимпиада и состоится в 2021 году, то рекорды мы там вряд ли с вами увидим. Почему спросите вы ? Да, потому что олимпийские циклы созданы не просто так и не только, чтоб турниры были долгожданными для зрителей, но и для выстраивания циклов подготовки спортсменов.
Допустим, сейчас карантин закончится, будем верить, что через месяц в лучшем случае,но мы пойдём с вами по худшему сценарию. Например, все закончится и можно тренить в июне 2020. После 3 месяцев без нормальных тренировок, а большинство команд уже с марта окончили свою подготовку из-за вируса( например, для плавания такой перерыв сильнейшим образом оставит отпечатки в состоянии мышечных волокон, которые только силовыми «домашними» подготовками не сохранишь, мышцы перестанут быть пластичными и уйдёт так названое «чувство воды») , спортсменам придётся пройти огромный реабилитационный курс, который займёт как минимум 3, а то 4 месяца. Дальше уже конец осени начало зимы, начинается работа силовые тренирвоки, тренировки ПАНО(кому интересно,что это напишете - расскажу ) и т.д., а соревновательного то опыта нет:(( в Москве да и в России я думаю мероприятия не будут проводит до 31 января 2020 года ... опыта нет, нагрузки повышаются, да и отойти от пандемии так быстро мы не сможем психологически , да и физически будет тяжело вставать после карантина и работать на околопредельной нагрузке, в этот период могут пойти травмы :((
Пройдёт осень и зима и до олимпиады останется меньше полугода, а это значит , что даже полного цикла подготовки у атлетов не будет .
Таким образом мало ребят сможет быть конкурентными уже в Токио, да и даже если будут выступать, то результаты будут совсем не мировые....
А те спортсмены, которые все-таки будут выдавать результаты, скорее всего провели мировой коллапс не на карантине, а на допинге ! Возможно, не избежать новых допинг скандалов по всему миру в «послекарантинном» периоде
Кстати, о допинге не будем забывать, что Россию отстранили от участия в крупных международных мероприятиях в том числе и олимпиаду на 4 году, поэтому нашим вдвойне тяжелее психологически после пандемии выступать получится не у всех , а если и получится, то под нейтральным флагом, а это тоже дополнительный стресс для любого спортсмена !
Отменять олимпиаду совсем нельзя! Это сюр! Переносить на 2022 год было бы лучше , за 2 года максимально эффективную форму можно набрать, так будет лучше для спортсменов, но и снова .... В 2022 году будет тогда 2 олимпиады и зимняя и летняя, а так можно ?? А ещё и чемпионат Мира по футболу туда его ))
Для зрителей,конечно, это будет «спортивный оргазм» после перерыва три супер события в один год! Справятся ли тв компании? Только из-за телевизионных прав в США,МОК попадет на серьезные убытки из-за переноса уже сейчас!
Вопросов много, но и ответы тоже есть.
Следим дальше, что будет в мире спорта, будет не просто, мы справимся!
Емае, походу все это большой прикол))
Снимаем маски, сближаемся и выходим на работу)))🤣😂
Грамотный ответ на досудебную претензию
Уважаемый Иван Иванович, на Вашу досудебную претензию с требованием незамедлительно погасить задолженность, сообщаю, что в связи с мировым финансовым кризисом платежи в нашей фирме осуществляются следующим образом: все текущие счета за месяц (аренда, свет, телефон), требования налоговой, зарплатная ведомость, акты сверок с контрагентами и т.д. складываются в одну стопку, тщательно перемешиваются и вытаскиваются три любых для оплаты.
Так вот, в случае если Вы, еще раз позволите себе в таком тоне потребовать от нашей организации денег, Ваша претензия в лотерее участвовать не будет.
Сможете найти на картинке цифру среди букв?
Справились? Тогда попробуйте пройти нашу новую игру на внимательность. Приз — награда в профиль на Пикабу: https://pikabu.ru/link/-oD8sjtmAi
Котики на карантине и спорт
Наступил карантин и экономический кризис.
Больше всего бесит две вещи сейчас :
Первое: «дайте людям отдохнуть от себя и от спорта!»
Блин, открываешь интернет с утра, а там онлайн тренировки по боксу, по футболу , по сквошу, по плаванию, по офп...да, я тоже перехожу в онлайн, но делаю это неохотно, потому что сейчас людям меньше всего, мне кажется, надо качаться, лучше уж еды купить и семью прокормить)) появился даже телеграмм канал, где спортивные «комерсанты» думают как быть и что же такого нового придумать, чтоб завлечь людей на свою тренировку на платформу zooom. Такое чувство, что спортивный бизнес сейчас «вариться в каком-то ядреном супе, который выплёскивает из кастрюли адские идеи» Мир сходит с ума, я думаю, почему люди не могут просто заниматься дома спортом самостоятельно сами спокойно иногда советуясь со своим тренером, зачем все это создавать? Инстаграмм уже глючит от кол-ва прямых эфиров! Все уходят в интернет)) бедный интернет))
Второе: «необдуманные поступки на фоне паники»
Живем в интересное время друзья, теперь время интересных историй>> короче, в чате жильцов моего дома одна женщина предложила соседям воспользоваться услугами ее знакомого тренера. Что нужно сделать ? Просто придти к тренеру домой! Домой! И начать заниматься спортом вместе с ним в его домашней «тренажерке». Заниматься на дому изолировано, не запрещено же ))Есть только строгая рекомендация не ходить в гости. Но все ходят. «Просто для того, кто ищет и не взирая ни на что пойдёт качаться , чтобы знал, куда может пойти», - говорит она )) Ведь спортсмены - это особый слой населения, они не хотят потерять массу, и поэтому лучше уж не в подпольное место, а к тренеру домой, круууть! Это мне напоминает историю Тифозной Мэри. Люди все равно пойдут... т.к им надо качаться? А вообще из-за таких «качков» люди теряют работы, а экономика сваливается в задницу! Потому что «им надо качаться»... слов нет.
Дальше. Кажется, перспектива подпольных «мужских качалок» в будущем вполне вероятна, также как и подпольные рестораны, ведь «буржуазии» захочется вкусно поесть, будут покупать билеты в кафе, фасады которых заколочены тряпками, а попасть туда можно будет только через чёрный вход. Ещё заметили как перед карантином люди стали скупать всю технику, машины и предметы роскоши? В одном автосалоне продали 900 машин за день, а раньше такое кол-во коней не могли продать за месяц! Люди бояться держать деньги, потому что потом машины будут стоять oveer много, так как запчасти идут из зарубежья! Скоро будут актуальны авторынки и бабушки, которые продают овощи возле метро )) а помните раньше были популярны ролики по телеку, где красивые фитоняшки под музыку показывают упражнения? Теперь в инстаграмме мы видим тоже самое))
Вывод: давайте успокоимся друзья спортсмены,тренеры, владельцы спортзалов - все будет хорошо, просто надо подождать!
А ещё , мне кажется, после вируса люди будут лучше относиться к своему здоровью и больше заниматься спортом, посмотрите какие чистые руки сейчас у всех!