Всем привет. Работаю инженером ПТО. Неплохо знаю AutoCAD. Могу собрать исполнительную по электрике и слаботочке. Может кто - нибудь в курсе, на какую биржу можно пойти на фриланс? Чтобы и зарабатывать норм, и чтобы русскоязычная. И вообще возможно ли там нормально зарабатывать?
Автор Ильинская Алёна Игоревна. Статья-
https://tenchat.ru/media/3172466-kak-vybrat-onlayn-kursy-ili...
• Сергей Богачев – кандидат экономических наук, проректор Высшей школы предпринимательства, соучредитель и преподаватель профессионального учебного заведения для фрилансеров. 20 лет занимается исследованиями проблем удаленного обучения и работы.
• Иван Петуховский – основатель и совладелец международной криптовалютной биржи. Активный проповедник удаленной работы и обучения.
Однажды инструкция по трудоустройству для выпускников одного института стала слишком полезной и масштабной. Так появилась эта книга. Книга за авторством Сергея Богачева с практическими рекомендациями Ивана Петуховского, экспертов в области удаленной работы и обучения, познакомит вас с таким пока еще новым для России явлением, как фриланс. Фриланс это модель отношений, которая выгодна всем сторонам бизнес-процесса как минимум за счет сокращения издержек. Конечно, уход из офиса и переход на самозанятость требует новых навыков и большей ответственности от специалиста, но и открывает почти безграничные возможности заработка и выбора места жительства, расширяет горизонт познания и дает новые знакомства по всему миру.
В своей книге авторы рассматривают разные способы заработка на фрилансе, предостерегают читателя от типичных ошибок при таком формате работы и раскрывают секреты того, как им удалось добиться успеха в своих карьерах.
Книга относится к познавательной и развивающей литературе, подойдёт в качестве подарка. Книги по бизнесу и карьере являются популярными бестселлерами для всех возрастов. Работы, написанные специалистами своего дела, учат новым знаниям и навыкам, помогают в профессиональном становлении. Это интересное и полезное чтение как для новичков, так и для профессионалов. Ссылка на книгу »
Фриланс дарит свободу, но вместе с ней приходит и финансовая неопределенность. Задержки оплаты, сезонные спады, внезапные расходы — всё это может стать угрозой для вашего благополучия. Финансовая подушка — ваш главный инструмент защиты. Разберемся, как её создать, даже если доходы нестабильны.
Финансовая подушка — это резервный фонд, который покрывает ваши расходы в случае форс-мажора (болезнь, срочный ремонт, отсутствие заказов). Для фрилансеров она важнее, чем для офисных сотрудников, потому что:
Нет гарантированной зарплаты — клиенты могут задержать оплату или проект внезапно закроется.
Риски здоровья — если вы заболеете, доходы могут упасть до нуля.
Сезонность — в некоторые месяцы заказов меньше.
Стандартная рекомендация — 3–6 месячных расходов, но для фрилансеров лучше ориентироваться на 6–12 месяцев. Почему?
У вас нет оплачиваемых больничных.
Поиск новых клиентов может занять время.
Возможны задержки выплат (особенно при работе с зарубежными заказчиками).
Пример расчета:
Посчитайте средние ежемесячные траты (аренда, еда, коммуналка, налоги).
Допустим, это ₽50 тыс.
Умножьте на 12 месяцев:
₽50 000 × 12 = ₽600 000 — идеальная подушка.
Но начинайте с малого: сначала накопить 3 месяца, потом увеличить до 6–12.
1. Правило процента
Откладывайте 20–30% от каждого полученного платежа. Даже если за месяц вы заработали ₽100 тыс. и ₽30 тыс. — процент остается неизменным.
Плюсы:
Не нужно ждать «идеального» месяца с высоким доходом.
Привычка формируется быстрее.
2. «Двойная подушка»
Создайте два резерва:
Экстренный фонд (3 месяца расходов) — для срочных трат (лечение, поломка ноутбука).
Основная подушка (6–12 месяцев) — на случай длительного простоя.
3. Автоматизация сбережений
Настройте автоматические переводы на отдельный счет:
После каждой оплаты проекта (например, 25% на резерв).
В дни получения регулярных платежей (если есть подписки или абонентская плата от клиентов).
Сервисы для автоматизации:
T-Банк — копилки с начислением процентов.
Сбербанк — автопополнение по расписанию.
4. Дополнительные источники дохода
Создайте «подушку безопасности» за счет пассивных или полупассивных источников:
Инвестируйте часть резерва в облигации или депозиты с ежемесячными процентами.
Сдавайте недвижимость или технику.
Размещайте контент на платных платформах (Patreon, Boosty).
Главные критерии: безопасность и ликвидность (деньги должны быть доступны в любой момент).
Рекомендация: Держите 70% в рублях на вкладе с пополнением, 30% — в валюте или ликвидных активах.
Не паникуйте. Резерв для этого и создан.
Восполните фонд как можно быстрее. Увеличьте процент отчислений или возьмите дополнительные проекты.
Проанализируйте ситуацию. Почему возникла нехватка денег? Как избежать этого в будущем?
«Отложу в следующем месяце»
Даже ₽5–10 тыс. в месяц через год превратятся в ₽60–120 тыс. — это уже 1–2 месяца подушки.
Хранить всё на основном счете
Соблазн потратить будет слишком велик. Откройте отдельный счет без привязанной карты.
Посчитайте среднемесячные траты.
Откройте отдельный счет для подушки.
Настройте автоматический перевод 20% от каждого платежа.
Добавьте в резерв 10% от неожиданных доходов (премии, подарки).
Финансовая подушка не решит все проблемы, но даст вам время на маневры: найти новых клиентов, пройти курс лечения или переждать кризис. Начните с малого — даже ₽5000 в месяц через год станут ₽60 000. Это уже 1–2 месяца вашего спокойствия.
P.S. Помните: подушка — не инвестиция. Её цель — защита, а не доход. Деньги должны быть доступны здесь и сейчас.
Держите финансы под контролем, и фриланс будет приносить только радость!
Необходимо забрать грузовой автомобиль после задержания
Водитель был остановлен инспекторами ГИБДД с перегаром, у него это повторный случай, сейчас ему вменяют состав ук рф. Но также был задержан грузовой автомобиль с прицепом, которым хотят удерживать как орудие преступления пока не пройдет суд над водителем. Вопрос как забрать максимально оперативно автомобиль, что для этого нужно сделать. Стоимость и срок ваших услуг. Документы прилагаю.
Я начал работать с ООО «Палмер» в самом конце 2023 года. Мы запустили одну медиакампанию для китайских автомобилей. Не могу сказать, что всё прошло идеально: возникли некоторые недопонимания с менеджерами относительно их ожиданий. Однако все вопросы удалось оперативно решить, и баннеры начали показываться в интернете уже после новогодних праздников.
Мы рекламировали три разные модели Excite, и была задача сделать баннеры максимально одинаковыми — буквально один в один, с изменением только цвета и текста. Мы выверяли всё до пикселя.
Год в целом прошёл неплохо, хотя задержки с документами и выплатами постепенно увеличивались. С другой стороны, платили регулярно, так как работа шла постоянно.
За полгода мы реализовали 18 отличных проектов. Я практически привык к специфике клиента, но потом начался настоящий цирк, или, если угодно, шоу.
С середины лета до конца сентября я еженедельно напоминал о долге и просил произвести оплату. В конце октября мне заплатили, но с посылом: «Смотри, какие мы хорошие, вот тебе деньги». Однако вскоре клиент ушёл из агентства, и на этом сотрудничество закончилось.
Но в начале декабря мне написали в Telegram: «Нам нужно сделать кое-что, заплатим, только сделай». Ладно, думаю, может, к весне заплатят. Сажусь, делаю баннеры, а они присылают документы 4 декабря. У нас был электронный документооборот, даже скорее «серый» электронный документооборот — я просто вставлял изображение своей подписи в PDF-файл. Перед Новым годом напоминаю о себе и получаю ответ: «Документы были подписаны 4 декабря, значит, выплата должна быть 4 января, но это выходной, так что отдыхай, не переживай, деньги будут после праздников».
После праздников я снова напомнил о себе и получил ответ: «У нас в договоре 30 рабочих дней». Хорошо, жду до конца января, чтобы быть уверенным. В последних числах января снова напоминаю о деньгах, и тут выясняется, что у них проблемы: директор в отпуске, а подписать выплату в 60 000 рублей может только он. Я напомнил, что документы были подписаны ещё в декабре, на что получил ответ: «Ах, точно, надо проверить». После этого они пропали.
В конце декабря пришло сообщение: «К сожалению, наше агентство прекращает свою деятельность из-за финансовых обстоятельств».
И как теперь вести дела с такими ненадёжными людьми?
