Наткнулся тут на одно объявление. Что могу сказать, молодцы)

Парень который написал пост в ФБ, что у тебя сильное подозрение на короновирус и в медицине РФ полный коллапс и тебе нужна помощь.

Пусть твой поступок будет на твоей совести. Просто знай, что тебе хотели помочь минимум 2800 человек, а ты их обманул и меня в том числе. Жалею ли я, что опубликовал твой крик о помощи на Пикабу - НЕТ. Спасибо тем, кто донес до меня, что ты ФЕЙК.
Итог
1. Запись с ходом болезни с своей станицы он удалил и написал, что уже здоров.
2. На мои сообщения, о предоставлении доказательств - ответ не поступил. С учётом того, что он был в сети.

Исходя из твоих постов видно, что ты бизнес тренер. Может это такой пиар или была цель что-то внушить людям. Ты ж ещё и помощник депутата. Я не знаю зачем ты так поступил.

Парень не нужно так делать. Кому-то сейчас реально нужна помощь.

Мой пост с его просьбой о помощи - Дневник больного

Очень часто люди спорят о том, возможно ли создать бизнес с нуля?

Вы рассуждаете, а я знаю точно.

Можно ли построить бизнес с нуля?

Можно, если вы гений

В 99,99999% случаев ваш первый бизнес провалится, потому что у вас нет практических знаний, которые помогут вам нигде не обосраться.

Чтоб не гонять воду в ступе, расскажу несколько кейсов таких попыток:

**1.** Нам по 23 года (11 лет назад), решаем пилить сайты с другом. Он делает, я ищу клиентов. Денег нет, есть подаренные компы от родителей, есть знания (у меня менеджмент в универе, у "партнёра" фотошопа - делал дизайн и передавал субподрядчикам).

Верим в себя как безумные. Поставили ценники как тогда были на рынке, погнали продавать.

Пока клепали сайты-визитки, вроде проблем не было, но и денег хватало чисто на отбить первичные нужды.

Жили с родителями, за аренду жилья и за еду платить не нужно было, но уже хотели побыстрее от них спетлять.

А как быть тем, кто арендует квартиру? Как покрывать затраты, пока первые шишки набиваешь?

Потом, когда получили первый серьезный заказ на разработку интернет-магазина, когда бюджет разработки был 6000$ с перспективой выхода на онлайн социальную сеть за 40 000$, мы тупо по разному смотрели на мир. Нам доверили проект, потому что я на встречах красиво рассказал, какие мы ответственные, как четки в сроках, как понимаем глубоко рынок, и т д.

Но рассказать одно, а когда основа твоего бизнеса висит по клубам, пока не просрал всю свою долю с задатка, очень сложно отвечать и за себя, и за того парня.

Когда объемы работ начинают превышать то, что мы можем обработать, нужно нанимать штат. И контролировать нужно уже несколько человек, где у тебя ноль опыта в координации команды. И малейшие недоговоренности приводят к затягиванию процессов, а затягивания процессов к тому, что выплаты по зарплатам начали сжирать доход.

А как выстроить KPI для сотрудников мы тогда не просто не знали, а аббревиатуры KPI не понимали.

И тут вроде решили проблему с командой, а у двух крупных клиентов меняются планы, и мы не понимаем, увольнять нам людей (а там в основном знакомые и знакомые знакомых, так как не понимали как набирать штат с открытого рынка), и если увольнять, то обидятся. А если не увольнять, и вовремя не успеть заменить ушедших клиентов другими, то образовываются убытки, а когда заканчиваются сбережения, то получаются долги по зарплатам.

И когда приходишь в себя, весь уже не такой самоуверенный, с долгом в 20-30К $ при зарплате родителей по 200$ в месяц, то больше никакого бизнеса не хочешь еще очень долго.

**2.** Если ты не самоубился, не спился, не сошел с ума от давления по долгам, то тебе нужно учиться как-то с этим жить. И зарплата тебя уже никогда не замотивирует. И ты попадаешь в историю, где тебе дальше нужно что-то думать. А тебе уже 29, и ты 6 лет работал наемным менеджером, но мечтал попробовать снова, каждый день своей жизни. А как ты можешь что-либо восстановить сразу?

Тебе уже не доверяет ни команда, с которой ты частично не рассчитался, ни клиенты, которых ты подвел, ни даже твои друзья, которые считали тебя нормальным парнем, а ты оказывается вон какое фуфло.

Приходится идти и доказывать, что то была ошибка. Но тебе никто не верит, так как ты неудачник, и нет гарантий, что ты станешь чем-то лучше завтра.

В итоге, приходится искать новые связи, чтоб предпринять новые попытки. А ты просто хотел "Бизнес с нуля"!

И вот, когда наконец ты находишь тех, кто готов тебе снова поверить, и в этот раз ты придумываешь заниматься ивентами, и есть понимание совершенных ранее ошибок, то ты уже вроде и создал правильные отношения в команде, и выстроил работу, и не берешь обязательств, которые не можешь потянуть.

И вот твой бизнес уже приносит даже копейки какие-то, хотя так как он пока маленький, а людей которых ты нанимаешь, это не ебёт, они хотят уже сегодня жить, то ты в итоге, самый бедный человек в своей организации. Потому что рынок не готов давать тебе большие объемы работы сразу, а покрывать зарплаты тебе все еще нужно. И мало того, что ты нихрена не зарабатываешь, так и новая команда смотрит на тебя как на лоха, который нихрена не зарабатывает, а как фанатик их гоняет с утра до вечера, чтоб работали эффективнее.

И всем плевать на твою визию, великое будущее. Ты тупо лох для своей же команды.

**3.** И вот наконец-то ты придумал как систематизировать все процессы, получил спустя годы первые успехи, начинаешь их безумно ценить, понимая, какой ценой они тебе достались... а что дальше, потом под настроение напишу, если то что написал кто-то читает ;)

Так что, народ, вывод следующий:

Бизнес с нуля можно построить, если у тебя был когда-то хоть один бизнес не с нуля, и ты понимаешь внутренние механизмы и подводные камни.

Если это реально твой первый опыт, шансов нет. Но нырнуть стоит.

Просто оптимизировав риски, взяв в долю опытного человека (людей), готового тратить на тебя время.

Тогда можно заходить в любое дело при минимальных вложениях.

Я пришел на вечернюю смену за двадцать минут до начала. На стенде у входа, под списком уличенных в воровстве сотрудников, висел большой плакат.

«Хотите поднять продажи - целуйте клиента в задницу!» - гласила надпись на плакате.

Ниже, более мелким шрифтом, шло продолжение:

«Тренинг «Как эффективно целовать клиента в задницу» состоится в 18:00 в помещении склада. Тренинг проводит бизнес-коуч Арчибальд Неистовый, обладатель сертификата Оксфордской Академии Пренатального Коучинга. Обязательно для всех сотрудников».

Затем, снова крупными буквами:

«Неявка карается штрафом, вплоть до увольнения»

Ещё ниже была фотография какого-то прощелыги, оскалившего зубы в неестественной улыбке. В каждой руке прощелыга держал перед собой по пачке денег. Все это зачем-то было украшено розовыми сердечками.

На часах было 17:45. Я вышел на крыльцо, выкурил две сигареты, а затем направился на склад.

Я работаю грузчиком в алкогольном супермаркете. Склад у нас в подвале. Он весь заставлен палетами, на которых громоздятся коробки, бутылки и кейсы с алюминиевыми банками.

Я пробираюсь между ними и подхожу к небольшому помосту с трибуной. Вокруг стоят стулья. Пахнет канализацией и пролитым пивом.

На стульях сидят девчонки-кассирши, грузчики дневной смены, ещё какие-то тетки. Администратор. Мерчендайзеры. Бухгалтерия.

Собрался весь персонал.

Я сел на крайний стул и стал ждать.

Ровно в 18:00 дверь подсобки открылась, и оттуда выбежал тот самый хлыщ с плаката. Только денег у него в руках не было.Хлыщ взбежал на сцену, и прокричал:

— Встать! Всем встать!

Голос у него был писклявый. На щеках были видны прыщи, плохо замазанные гримом. Несколько человек встало, большая часть осталась сидеть.

Хлыщ поднял руку вверх, и затараторил:

— Вы поняли, почему вы не хотите вставать, хоть это и важно для вас?! Я скажу вам! Вы недостаточно мотивированы! У вас нет мотивации! А как же вы будете продавать ваш продукт, если у вас нет мотивации?

— В чем основа мотивации, отвечайте, быстро!!! - хлыщ неожиданно подскочил к кассирше Ленке, сидевшей в первом ряду.

Ленка что-то промычала в ответ.

— Не знаете? Вы! Не знаете? Вы! Тоже не знаете? - хлыщ шел вдоль первого ряда, указывая на всех пальцем, и повторяя вопрос.

— Не знаете! Вот видите, никто из вас не знает! Вы даже не поняли, зачем мы здесь собрались! А без этого понимания, вы не получите правильную мотивацию, не увеличите продажи, и в конце концов проиграете! И так и умрете — проигравшим, неудачником, лузером!!!

— Вам нужно понимать! Вам нужно думать! Мысли - основа всего! Ваши мысли сделают вас богатыми! Все, что вы можете вообразить, вы можете получить! Нужно мыслить правильно! Нужно мыслить позитивно! Сейчас мы потренируемся! Встаньте! Все встаньте!!!

Все поднялись с мест.

— Теперь все повторяйте за мной мои фразы! Я говорю, вы повторяете! Итак! Все великое в мире!!!

— Все великое в мире! - повторил нестройный хор в зале.

— Все что приносит нам пользу!!!

— Все что приносит нам пользу…

— Все, что делает нас счастливыми!!!

— Все, что делает нас счастливыми…

— Все величайшие изобретения!!!

— Все величайшие изобретения…

— Когда-то были!!!

— Когда-то были...

— Лишь идеей!!!

— Лишь идеей...

— Лишь!!!

— Лишь…

— Идеей!!!

— Идеей…

Всего лишь идеей! Браво! Аплодисменты! Похлопайте сами себе! Вы уже близки к пониманию! Ведь все на самом деле просто! Вот три простейших правила, которые под силу выполнять всем!

— Чтобы делать что-то — надо что-то делать!

— Чтобы запустит свой проект, надо лишь взять и запустить его!

— Чтобы увеличить продажи - надо просто продавать!!!

—А чтобы продавать, нужно найти единственно верный подход к клиенту! Для этого мы здесь и собрались! Мы будем учится облизывать клиента! В прямом смысле! Но для начала мы разберем несколько уникальных кейсов моего авторства! Напрягите ваши мозги, они вам сейчас понадобятся!!!

После этого началась какая-то тягомотная чушь. Хлыщ разбил нас на команды, и дал всем задания. Теперь мы пытались вывести на рынок новый продукт, или продать друг другу вагон кирпичей, рисуя схемы маркером на ватмане.

Хлыщ бегал вокруг и верещал, то и дело вскидывая руки. Слышались слова «инсайт», «стартап»,«кейс», «кайдзен», «высокомаржинальный»,

От его криков у меня вскоре разболелась голова.

—Можно выйти на перекур? - спросил я хлыща, когда он пробегал рядом.

— Курить нельзя! — взвизгнул хлыщ. — Курить во время тренинга запрещено! Курят лишь неудачники! Здоровье — это ваш самый ценный капитал!

— Вот же пидор... - процедил сквозь зубы усатый мужик в халате, сидевший рядом.

Видимо, ему тоже хотелось курить.

Наконец задания закончились. Хлыщ снова взбежал на сцену, и встал, уперев руки в бока.

В этот момент он стал напоминать пародию на диктатора из пародии.

— Итак, сейчас мы переходим к самой важной части тренинга! Это уникальный кейс, разработанный лично мной, основанный на методе полного погружения!Он направлен на полнейшее раскрепощение! На мгновенное избавление от блоков и зажимов.

—Я вижу, что у всех вас очень много ментальных блоков! Как избавиться от ментального блока? Все просто, надо вытащить его из себя! Вытащить наружу все ваши комплексы, для того, чтобы поймать инсайт!

— Встретил бы я тебя на Пролетарке, ты бы, чмошник, у меня такой инсайт поймал….- проворчал тот же мужик в халате.

— Мы применим самый радикальный метод избавления от комплексов! — продолжал верещать хлыщ. — Для этого мне понадобятся мои ассистентки! Пожалуйста! Эльвира! Сандра! Идите к нам!

Дверь подсобки снова открылась, и оттуда вышли две старухи. Натуральные старухи. Такие обычно торгуют зеленью и соленьями у вокзалов и метро.

Все замолкли, удивленно глядя на «ассистенток». Стало очень тихо.

Старухи, не глядя в зал, поднялись на сцену, и встали, повернувшись лицами к стене. Обе были одеты в длинные юбки, и в бесформенные кофты.

— Вот ваши клиенты! — заорал хлыщ, указывая на старух рукой. — Вы должны пойти на все, чтобы им угодить! Вы должны ценить, любить и уважать своего клиента! Он несет вам свои деньги! А ради денег мы готовы на все! Повторите это! Ради денег мы готовы на все!

— Ради денег мы готовы на все! — послушно повторили зрители, слегка разогретые состязанием.

— Громче!

— Ради денег мы готовы на все!!! — заорали все.

— Да! Мы должны любить своего клиента! Мы должны угождать ему! Выполнять все его желания! Только тогда он отдаст вам свои деньги! Только тогда он купит ваш продукт! Только тогда он полюбит вас! И вернется к вам снова!

— Ага. А если ему еще и отсосать, то он и не один раз вернется. И друзей приведет. — ворчал рядом мужик в халате.

— А теперь мы будем разрушать самый главный ментальный блок в вашей голове — подсознательное неприятие клиента! Это мой авторский метод! Я, Арчибальд Неистовый, придумал этот метод! Подсознательное неприятие клиента мы устраним через замещение тактильных ощущений с отрицательных на положительные! Мы сломаем все барьеры в вашей голове!

— Итак! — Хлыщ выдержал паузу и заорал еще более противным голосом:

— Сейчас!!!

— Каждый из вас!!!

— Подойдет к моим ассистенткам, и поцелует их в задницы!!!

В зале воцарилась оглушительная тишина. Затем кто-то захихикал.

— Это какой-то пиздец — сказал мужик в халате.

— Да! Прямо в их старые, обрюзгшие, морщинистые задницы! И если вы сможете ЭТО сделать, вы сможете взять любого клиента! Для вас уже не будет преград в бизнесе! Для вас не будет преград вообще нигде!

— Итаааак! Эльвира! Сандра!

При этих словах старухи подняли юбки.

Это было уже слишком. Я встал и пошел к выходу.

— Уходить запрещено!!! — заверещал сзади гнусный голос. — Тренинг не окончен!

— Идите нахуй — просто ответил я.

Хлыщ сзади продолжал что-то орать про вечных лузеров, и мышление, пропитанное метастазами совка.

Я поднялся по лестнице, и пошел к выходу.

Пройдя мимо висящего плаката, я остановился. Затем, взяв со стенда с жалобной книгой ручку, подрисовал к открытому рту на плакате гигантский член.

Затем вышел на улицу.

Не успел я отойти на десяток шагов, как выбежал тот мужик в халате. Только сейчас халата на нем не было, а была куртка.

Он подбежал ко мне.

— Бля, это пиздец. Молоток ты. Я тоже его нахуй послал. А ведь там кто-то полез целовать этих баб в жопы. Что, блядь, с людьми делается такое, а? Ведь едва не блюют, но целуют!

— Да уж — ответил я.

— Теперь уволят нас, конечно. Да и хуй с ними. На металлобазу пойду. Там и ездить ближе. Будешь?

Мужик извлек из-за пазухи бутылку дорогущего виски.

— Спиздил, когда уходил. Все равно уже насрать.

— Конечно, буду.

В этот вечер мы с Эдиком (так звали мужика), крепко выпили. А через день поехали устраиваться на ту самую металлобазу.

Едва зайдя в приемную, мы увидели плакат.

«Хотите поднять продажи - целуйте клиента в задницу!»- гласила надпись на плакате.

Взяв со стенда с жалобной книгой ручку, я подрисовал к открытому рту на плакате гигантский член.

Источник: https://vk.com/@mikki_mellori_noxx