История создания. Как выбирали землю для фермы
Меня зовут Любимов Михаил Юрьевич, я руководитель Народного предприятия в Московской области. Сейчас я хочу рассказать о том, как создавалось данное предприятие, его историю развития.
С 14 лет я вынашивал в себе идею о создании и развитии общества, в котором основой будет рост благосостояния народа, а также справедливое распределение вознаграждения между людьми за свой труд и вклад в общество. Я регулярно знакомился с трудами экономистов, изучая основы мировой экономики, интересовался законами политического, экономического и социального развития стран. И в итоге пришел к мнению, что необходимо самом на практике начать воплощать свои идеи.
Итак, к 2000 году я пришел к мысли о том, что надо начинать с сельского хозяйства, потому что мы сразу решим вопрос жилья людей, питания людей, детского сада, школы, минимального медицинского обслуживания и, соответственно, производства. И все это в дешевом исполнении. Хорошая вещь – построить металлургический завод, но это должно быть 100 тысяч человек, это строительство города, это инвестиции в миллиарды рублей и т.д. Здесь же можно начать с небольшого поселка на 10 человек, с небольшой фермы и так далее.
Тогда я начал искать с точки зрения транспортной доступности. Поскольку я живу в Москве, то землю стал рассматривать в Подмосковье. Хотелось бы, конечно, ближайшее Подмосковье рассмотреть, но я понимал, что в радиусе до 60 км – это земли, которые будут рано или поздно использоваться под строительство жилья и дачные поселки, и земли можно потерять.
Для примера – сх предприятие «Красная Нива» в районе г. Химки, где был прекрасный козоводческий комплекс, очень передовой, туда приезжали мировые знаменитости, из Европы и из Америки, ставили оборудование, проводили обучение специалистов. Это все находилось в 5-10 км от МКАДА, и все там прекрасно развивалось, пока не пришли менеджеры и не посчитали, что сдавать землю в аренду дачникам – это намного больше прибыли, чем они получают от разведения коз. А корма для фермы лучше закупать. Образно говоря, на Красной площади лучше ставить дрогой бутик, чем выращивать помидоры. Получается, если земля дорогая, то ее выгоднее сдавать в аренду, чем на ней выращивать сено для животных.
Пока это хозяйство готовило свои корма, оно контролировало его качество. После того как оно стало закупать корм на стороне, появились проблемы с качеством кормов, поставками, что немедленно сказалось на качестве молока. Все хозяйство в результате стало «загибаться», предприятие стало убыточным. И за 3-4 года в итоге все было уничтожено.
Зная аналогичный опыт с другими хозяйствами, я прикинул, что в близком расположении от города затевать сельскохозяйственное предприятие бессмысленно, т.к. его попросту «сожрут». Поэтому я максимально уехал на 100 км от МКАД. Это еще предел Московской области, это транспортно допустимо в отношении возможности добраться. Но при этом это уже достаточно далеко от города, и не вызывает интереса разных структур.
Направление было выбрано именно северное, а не южное, потому что на юге протекает Ока, красивые места, и опять же, там будет развиваться строительство и дачные поселки, что создаст в дальнейшем проблему для фермы. Я заранее уходил от конкуренции, упрощая взаимоотношения с местными чиновниками. Поэтому с точки зрения будущего фермы я выбрал север, хотя для меня это и неудобно, потому что я живу на юге Москвы.
В 2002 году я купил в ближайшем поселке квартиру, для того чтобы можно было начинать дело, и было куда приехать и остановиться. Квартира дает определенные удобства, так как ее не нужно отапливать, за ней меньше надзора и ухода, в отличие от дома. Я стал искать землю для покупки под сельскохозяйственное предприятие. Мне предложили купить 24 га в районе деревни Федорцово Сергиево-Посадского района. Я решил ее приобрести.
Далее я продолжу свой рассказ в следующих постах.
Всем интересующимся данной темой и/ или готовым участвовать в развитии народного предприятия предлагаю писать на почту - ferma.koza@mail.ru