Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
#Круги добра
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр Hit ball— аркадный шутер с элементами рогалика! Отбивай волны врагов, прокачивай способности и проходи уровни с ловушками и боссами!

Хитбол

Аркады, Казуальные, Для мальчиков

Играть

Топ прошлой недели

  • SpongeGod SpongeGod 1 пост
  • Uncleyogurt007 Uncleyogurt007 9 постов
  • ZaTaS ZaTaS 3 поста
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
1
InternalAuditor
1 год назад

Как не надо управлять рисками⁠⁠

Как и говорил, буду максимально стараться излагать материал сугубо простым языком + на основе эмпирического опыта (но местами без теории не обойтись, это надо просто принять).

Погнали.
Итак, мы имеем некую середнячковую организацию (4-8 млрд выручки в год) , которую только что продали, убили всю региональную сеть и новый собственник начинает наводить свои порядки, что естественно.

На что он точно обратит внимание?

Резервы и обычные текущие расходы.

Вот об обычных и текущих речь и пойдёт.
Новому хозяину было озвучено, что в этой конкретной компании если кто и хотел что-то украсть посредством расходной части, давно украл и его тут уже нет. И на это не нужно тратить время и людские ресурсы.

Но новый хозяин принимает решение, что надо назначить 2 людей, которые будут контролировать все текущие (любые) расходы.

При этом совокупная зп этих 2х людей 330 тыс.руб. (да, не самые дешёвые люди).

Итог.
За 2 недели работы не выявлено никакого мошенничества и воровства (проверялось 100% расходов), а найден лишь один неверно оформленный акт выполненных работ на 2000 рублей.

Теперь математика.
- совокупная зп 2х людей за две недели 165 тыс.руб.
- отчислим во внебюджет грубо 30%. Ещё 55 тыс.
- найденный риск? Риск по налогу на прибыль. 20% от 2000 рублей = 400 рублей. Штрафы, пени...вообще нематериальны.

Потратить много тысяч и отыграть пару сотен - неправильное управление риском.

И что любопытно. В данной конкретной истории новый собственник продолжил это делать.
Вот уж точно...дурная голова ногам покоя не дает.

Показать полностью
[моё] Аудит Бизнес Риск Бизнесмены Текст
6
1
InternalAuditor
1 год назад

Контрольные процедуры и управление рисками⁠⁠

Продолжаем погружаться в мир внутреннего контроля и рисков.

Постом ранее мы, надеюсь, выяснили, что такое РИСК. А так как повторенье - мать ученья, озвучу ещё раз: Риск - любое неблагоприятное событие, которое может привести или уже привело бизнес к потерям.

Резонно встаёт вопрос по классику: "Что делать?"

Ответ прост. Своими рисками надо управлять.

Дабы избежать академичности и сухой теории, предлагаю смоделировать некую практическую историю.

Пусть у нас есть организация, у которой очень много расходов. А расходы, как мы знаем, уменьшают налогооблагаемую базу по налогу на прибыль.
Очевидный риск организации - налоговый. А именно, - доначисление налога, штрафы, пени и прочие "блага".

Почему?
Потому что расходы могут быть не подтверждены документально (доков нет, доки неверно оформлены, доки не бьются с налоговым периодом, расходы завышены...НК РФ нам в помощь).

Чтобы этот риск нас не настиг надо что-то делать (управлять риском) :
- назначить ответственных за наличие, своевременность истребования, корректность документов;
- зафиксировать обязанности ответственных в должностных инструкциях;
- настроить напоминалки в информационной системе;
- разграничить права доступа в той же информ.системе...

И т.д. В каждом бизнесе есть свои нюансы и вариации.

Всё вышеозначенное является примером контрольных процедур - меры, которые помогают вам избежать потерь.

Если у вас их нет...пора задуматься и внедрить.
Если есть - вы молодец, но стоит проверить, а эффективны ли ваши контрольные процедуры? Действительно ли они оберегают вас от потерь?

А еще управлять рисками, внедряя контрольные процедуры, можно очень бестолково.
Реальная история о сверхглупости и о том, как делать не надо, последует.

Показать полностью
[моё] Бизнес Аудит Риск Бизнесмены Текст
0
1
InternalAuditor
1 год назад

Про контроль и риски⁠⁠

Здравствуйте.

Решил попробовать сделать небольшую серию постов по теме внутреннего аудита и системы внутреннего контроля в бизнесе.
Если будет откликаться, продолжу на перманентной основе.
Этот пост - некая проба пера, не судите строго.

Итак...
Т.к. в дальнейшем повествовании часто будут использоваться термины "контроль", "внутренний контроль", "риск", " Система Внутреннего Контроля (СВК)", думаю, будет не лишним разобраться, что это, несмотря на, казалось бы, очевидность их определения, а также в каком контексте они будут употребляться.

Многие привыкли и приняли как данность, что Система внутреннего контроля (равно как и Служба внутреннего контроля) - прерогатива крупных предприятий.

Поэтому продолжу с не самого очевидного: любой бизнес имеет Систему внутреннего контроля!
Неважно, кто вы: самозанятый, ИП, ООО и т.д.

Например,
- Самозанятый, шьющий предметы одежды на дому, контролирует остаток материала, контролирует сроки выполнения работы и отправки заказа заказчику... ;

- ИП, который организовал небольшое производство детского конструктора контролирует качество поставленного материала, изнашиваемость оборудования и/или деталей к нему, мониторит (контролирует) проведение тематических выставок... ;

- ООО и более крупные единицы бизнеса контролируют сроки поставок, отгрузок, производства, выполнения услуг, организации продаж.... И много чего ещё. Думаю, суть ясна.

Иными словами - везде и всегда есть какой никакой, но контроль. А значит уже есть и некая система контроля (СВК).
(Забегая немного вперёд, раскрою карты - ключевым моментом всегда (на протяжении всего периода жизни бизнеса) будет являться КАЧЕСТВО, ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ДОСТАТОЧНОСТЬ этой системы контроля. Но об этом потом).

А сейчас. ..Revenons à nos moutons, как говорят французы. То бишь - вернёмся к нашим баранам, к сути поста.

Для чего мы контролируем свой бизнес?
Многие ответят: чтобы зарабатывать деньги, как и было запланировано.
Я не соглашусь и отвечу иначе: мы контролируем, чтобы НЕ терять деньги. То есть своевременно реагировать на некие неблагоприятные события....РИСКИ!

Если наш самозанятый вовремя не закупит материал, вовремя не сошьет заказанные мною перчатки и вовремя их не отправит, чем он рискует?

А) отказ от заказа с моей стороны (деньги на материал потрачены свои, время потрачено, доход не получен). Деньги потеряны. Когда вернутся(ли) ...неизвестно;

Б) негативный отзыв с моей стороны в соцсетях. Самозанятый потерял потенциальных будущих клиентов, ака доход.

Если наш ИП вовремя не обновил детали оборудования по производству конструктора, он никак не сможет выполнить весь объем заказов на конструкторы в срок, пока не получит новые детали к оборудованию.... Отказы от заказов, списание материалов в убыток, негативные отзывы, потери, потери потери...

Более крупный бизнес теряет деньги вообще на каждом шагу. Об этом можно отдельные посты делать.

Надеюсь, посыл понятен.

А задача сегодняшнего упражнения запомнить, что РИСК - это событие, которое уже привело к потерям, либо может привести! И что вы всегда контролируете свой бизнес...вопрос насколько качественно.

Показать полностью
[моё] Аудит Бизнес Бизнесмены Риск Текст
5
69
krocodildo
1 год назад

Ответ на пост «Читайте договор подряда перед тем, как его подписать. Печальные и смешные истории строительного аудита»⁠⁠1

Очень порадовали пункты из договоров примерно такого содержания

Отступления от СНиПов и ГОСТов не могут служить причиной отказа от приемки выполненных работ при подписанном Заказчиком Договоре на строительство, и согласованных Заказчиком с Исполнителем эскизных проектов, описаний, размеров и конструктивных решений объекта строительства, которые являются обязательными для Исполнителя как требования Заказчика.

Думаю тогда надо и заказчику добавлять пункты, которые будут защищать его интересы


Листы бумаги и с изображением цифр и памятников (в том числе архитектуры), именуемые далее "Деньги", переданные исполнителю считаются платежным средством за работы указанные в договоре . Исполнитель не имеет права отказаться от оплаты работ, указанных в договоре, не способность Исполнителем использовать Деньги в качестве платежного средства в дальнейшем для оплаты товаров или услуг не может служить причиной отказа от выполнения работ при подписанном договоре на строительство.

Тогда будет честно, строишь говну - бери оплату листиками

Недвижимость Строительство Строительство дома Консультация Дом Юридическая грамотность Договор Жилье Покупка недвижимости Аудит Проверка документов Видео Длиннопост Ответ на пост Текст
8
1903
Agrocult
Agrocult
Стройконтроль, домостроитель, томатовод и сельский житель
Серия Техническое обследование домов
1 год назад

Читайте договор подряда перед тем, как его подписать. Печальные и смешные истории строительного аудита⁠⁠1

Привет, дорогие подписчики и все, кого интересует тема загородного домостроения! Кто не в курсе, меня зовут Илья, я занимаюсь техническим обследование загородной недвижимости, строительством каркасных домов и строительным контролем. О последнем сегодня и пойдёт речь.

Читайте договор подряда перед тем, как его подписать. Печальные и смешные истории строительного аудита Недвижимость, Строительство, Строительство дома, Консультация, Дом, Юридическая грамотность, Договор, Жилье, Покупка недвижимости, Аудит, Проверка документов, Видео, Длиннопост

Началом строительного контроля является аудит документации - проверка договоров подряда и проектной документации. Если договор уже подписан, я, как правило, за стройконтроль не берусь и писал об этом здесь - Почему нет смысла заказывать стройконтроль ПОСЛЕ подписания договора с подрядчиком. Я же предупреждал... Договор - это краеугольный камень в строительстве дома и мне всегда удивительно, как зачастую легко к нему относятся мои заказчики. На неделе у меня просто шквал эпиков при аудите договоров подряда. Делюсь избранными:

  • Один из заказчиков, обратившихся за техническим обследованием, заключил договор на строительство дома из профилированного бруса камерной сушки. Через полтора года брус уселся в результате усушки более, чем на 15 см при высоте потолков 2,7 метра. Стены выгнуло, ясно, что строили из сырого бруса. Стали смотреть договор, а в нём про дом написано "строение". Конечно, бодаться в суде можно и юрист говорит, что будем, но у подрядчика есть все шансы съехать на то, что заказчик не просил построить дом, а к строению нормы ИЖС не применимы. Частая история, кстати.

  • Другой заказчик подписал ипотечный договор с подрядчиком и пришёл ко мне за стройконтролем. Смотрю архитектурное решение - оно в описании изобилует ГОСТами и СП, с учётом которых разработан проект дома. Открываю договор и один из пунктов: "Стороны пришли к соглашению, что при выполнении работ будут руководствоваться ТУ №1, разработанным генеральным директором Подрядчика, в качестве основного документа, взамен СП и ГОСТ." Красиво. То есть, контора будет строить по своим техническим условиям, положив огромный болт на действующие строительные нормы. И главное - в суде уже нельзя будет сослаться на эти самые нормы, т.к. стороны пришли к соглашению.

  • Третий также подписал договор с подрядчиком и пришёл ко мне на стройконтроль. В процессе аудита выяснилось, что ни упоминаний СП, ни конструктивного решения в проекте нет. Задаю вопрос - а что я буду контролировать, если нормы соблюдаться не должны, а строить подрядчик будет из головы? И тут заказчик сначала не понял, а потом как понял... Хорошо, что договор не ипотечный и не оплачен, расторгаем.

  • В четвёртом случае подрядчик был очень недоволен и отказался вносить мои правки в ипотечный договор, ибо они не позволяли получить 50% оплаты по договору сразу после его заключения и ещё 20% после готовности свайного фундамента. То есть 70% от суммы договора после выполнения 10% работ с затратами не более, чем 500 000 рублей. Мотивировал он это довольно странно - отсутствием оборотных средств на закупку материалов и невозможностью кредитоваться у поставщиков. С одной стороны, логика понятна - мы сами не местные, дайте закурить, а то так есть хочется, что переночевать негде. А с другой - отдавать деньги банка нищебродам, которые не готовы пересматривать условия их же финансирования, странно.

Ну, и для развлечения, ещё немного перлов из договоров подряда.

Отступления от СНиПов и ГОСТов не могут служить причиной отказа от приемки выполненных работ при подписанном Заказчиком Договоре на строительство, и согласованных Заказчиком с Исполнителем эскизных проектов, описаний, размеров и конструктивных решений объекта строительства, которые являются обязательными для Исполнителя как требования Заказчика.

Гвозди били, колотили, мы вам дом нагородили! Пофиг, что не по нормам, принимай работу, хозяин!

Гарантийный срок на конструктивную целостность здания 6 месяцев.

Это вообще отчаянные ребята. Но в целом и неудивительно, это договор на каркасник из доски толщиной 35 мм. На самом деле, согласно Федеральному закону от 30.12.2004 N 214-ФЗ:
«4) гарантийный срок на индивидуальный жилой дом, который устанавливается договором и не может составлять менее пяти лет;». Поэтому, если вы исправите "здание", "строение", "объект" на индивидуальный жилой дом - гарантия будет работать автоматически.

Весь строительный материал и комплектующие ввезенные Подрядчиком на участок, где возводится Объект и находящийся на строительной площадке, являются собственностью Подрядчика. После сдачи Объекта и полной оплаты цены Договора, Объект переходит в собственность Заказчика, а остаток неиспользованных материалов возвращается на склад Подрядчика.

Это вообще моё любимое. Купили на деньги заказчика и вдруг он стал их собственностью и вернулся на склад. Удобно. А ещё прикольнее, что дом в собственность переходит не после его регистрации в Росреестре, а после полной оплаты договора. Законотворческий подрядчик с правом передачи собственности.

За просрочку доставки стройматериалов более чем на 30 дней и увеличения сроков работ по договору более чем на 30 дней возможно применение штрафных санкций по отношению к ПОДРЯДЧИКУ в размере 0,05 % от стоимости комплекта материала и стоимости работ соответственно за каждый день просрочки, но не более 5% от стоимости настоящего Договора.

Тут тоже писали люди, которые плохо знакомы с Законом РФ от 07.02.1992 N 2300-1 "О защите прав потребителей". Ограничили размер пени микропроцентами, что позволяет затягивать сроки выполнения работ без серьёзных финансовых последствий. А между тем, в нём есть хорошая статья 28 "Последствия нарушения исполнителем сроков выполнения работ", где русским по-белому написано:

5. В случае нарушения установленных сроков выполнения работы (оказания услуги) или назначенных потребителем на основании пункта 1 настоящей статьи новых сроков исполнитель уплачивает потребителю за каждый день (час, если срок определен в часах) просрочки неустойку (пеню) в размере трех процентов цены выполнения работы (оказания услуги), а если цена выполнения работы (оказания услуги) договором о выполнении работ (оказании услуг) не определена - общей цены заказа. Договором о выполнении работ (оказании услуг) между потребителем и исполнителем может быть установлен более высокий размер неустойки (пени).

Там же написана максимальная сумма, которая может взыскана за просрочку:

Сумма взысканной потребителем неустойки (пени) не может превышать цену отдельного вида выполнения работы (оказания услуги) или общую цену заказа, если цена выполнения отдельного вида работы (оказания услуги) не определена договором о выполнении работы (оказании услуги).

В общем, внимательно читайте документацию подрядчика, относитесь к этому вопросу серьёзно - ведь от него зависят ваше финансовое благополучие и качество вашего будущего дома.

Напомню, что заказчик, ссылку на печальную историю которого я дал в начале этого поста, ответил на мой вопрос - подписывал ли он какие-то документы от Терема: "Да, лежит у меня целая пачка какой-то их макулатуры". А в итоге, приехав на объект, в тепловизор я увидел это:

Читайте договор подряда перед тем, как его подписать. Печальные и смешные истории строительного аудита Недвижимость, Строительство, Строительство дома, Консультация, Дом, Юридическая грамотность, Договор, Жилье, Покупка недвижимости, Аудит, Проверка документов, Видео, Длиннопост

А потом, при вскрытии стен вместе с сотрудниками Терема мы увидели это:

Пароизоляция не проклеивалась, о чём, кстати, и было честно сказано в договоре.

Как обычно, на любые вопросы, которые не требуют больших временных затрат, расчётов или выезда на объект я отвечаю бесплатно в каментах или лично - мои контакты в профиле Пикабу. Кто не видит профиль или кому удобнее обратиться сразу напрямую - пишите в телеграм: karkasovo (это не канал, а мой контакт).

Аудит проекта, проверка договора на строительство, анализ сметы, выездное и удалённое обследование дома на соответствие строительным нормам, приёмка дома, консультации по реконструкции, строительный контроль - это моя работа и я делаю её за деньги.

Показать полностью 2 1
[моё] Недвижимость Строительство Строительство дома Консультация Дом Юридическая грамотность Договор Жилье Покупка недвижимости Аудит Проверка документов Видео Длиннопост
205
Aichka
1 год назад

Наскальная инструкция⁠⁠

Наскальная инструкция Аудит, Производство

Для кого-то это просто картинка, а для аудитора - задокументированный план работ :) Тот случай, когда сама форма доказывает важность документирования.

Показать полностью 1
Аудит Производство
0
23
i.onishchenko7
i.onishchenko7
1 год назад
Офисные будни
Серия Как я стал финансовым консультантом?

Как я стал финансовым консультантом? Часть 3⁠⁠

Мы остановились на том, как закончился мой путь в стратконсалтинге и я искал, чем мне дальше заниматься.

Я действовал по принципу: когда не знаешь, что делать, делай хоть что-нибудь! На ходу лучше думается. Как раз в то время в наш универ приехал Deloitte с призывом из регионов. О них я знал, соседи Большой Тройки консалтинга – Большая Четверка аудита: Deloitte, PwC, E&Y, KPMG. Праздного любопытства ради, я пошел на их презентацию. В двух словах они предлагали работу в престижной международной стабильной компании с понятным карьерным ростом и прочими подобными плюшками для ценителей спокойного развития (если, конечно, вы нам подойдете). Но это ведь аудит? То есть проверка бухгалтерской отчетности, да еще и в Москве... Да ну его лесом! У меня в Новосибе родители квартиру себе купили, ремонт мечты сделали. Родители моей девушки, будущей жены, тоже купили себе квартиру и тоже сделали ремонт. И даже нам уже на однушку наскребли! Без ремонта правда, голые стены в новостройке на отшибе. Но уже не общага! В общем, все было готово для комфортного старта размеренной семейной жизни в Новосибирске. Какой нафиг переезд? Но на собеседование я все равно решил сходить, ничего ж не теряю, а опыт дополнительный будет.

Первый этап – тестирование. Логика, английский, бухгалтерский учет. Логика – ха-ха 3 раза, английский – тоже ерунда, бухгалтерия – знать не знаю, в глаза не видел и видеть не желал. У нас она вроде была полгода на 4-м курсе, но я был занят делами поинтереснее, чем ходить в универ. В зачетке стоит отлично, но только потому, что жена моя – моя же одногруппница, в универ все это время ходила и, по сути, училась там за двоих. Весь бухучет сдавала за меня она. Поэтому на тестировании у меня не было бы ни шанса, но вот же удача: моя надежа и опора сидела рядом со мной, и всю эту часть я у нее списал. В итоге, тестирование и я, и она прошли.

Второй этап – собеседование. Проходил он в виде разговора на троих: кадровик, партнер компании (высшая должность, типа директора) и претендент. Проверяли все то же самое – логику, английский, бухучет. Позадавали логических загадок, поговорили на английском, потом начали задавать вопросы по бухучету. В этом месте я не стал ломать комедию, сразу признался, что бухучет в глаза не видел и вообще пришел я сюда исключительно от избытка свободного времени. На что мне, естественно, сказали: «Плохо, плохо... нам нужны люди со знанием бухгалтерского учета». И вроде бы меня уже послали, и даже на этот раз в лес, но перед этим они взглянули на мое резюме и обнаружили там слона, которого увидеть у студента явно не ожидали. Стратконсалтинг. Партнер компании очень хорошо знал, что делают с людьми в таких местах. Переглянувшись с кадровиком, он тихим вкрадчивым голосом произнес: «А может, все-таки в Москву? Английский есть, логика есть, а бухучет – ерунда, мы тебе книжку дадим, за месяц прокачаешь до нужного уровня». Вот те раз, вот те два – и очередной кирпич полетел в голову Штирлица. Очухавшись, я рассудил так: «Ну а что я теряю? На дворе май, на работу меня ждут только в сентябре, будет время отказаться, если что. Мол, не срослось, и вообще не для вас моя роза цвела». Так что я сказал, что, как пионер, всегда готов, бухучет выучу, и вообще я хоть сейчас. Вот так еще до получения диплома я уже имел на руках довольно вкусное предложение о переезде в Москву. Помните первую часть истории? Через 3 года после окончания университета я хотел выйти на доход 40000 рублей в месяц... А тут мне предлагали эти деньги уже завтра. И оплату перелета, в т.ч. такси до аэропорта. И 80 000 рублей подъемных. И еще обещали в хостеле поселить на две недели за счет компании, пока квартиру для аренды не найду. А в Новосибе, кроме родителей, квартиры, друзей, девушки (почти жены) и почти всей прошлой жизни, меня ничего не держало. Я решил, что если до сентября не найду предложения получше, то поеду в Москву.

Я рассудил, что в Москве год идет за три. И там к своим 30-ти годам я смогу добиться гораздо большего, чем в Новосибирске. Плюс, если мне не понравится в Делойте, то я всегда смогу оттуда уйти. В конце концов я же буду в Москве, а там и Большая тройка на соседней улице. Да и если я хочу стать богатым человеком, то бухучет и управление финансовыми потоками точно надо знать и понимать, так что моим «фи!» относительно бухучета я потакать не буду. А где я лучше получу навыки практического анализа финансовой отчетности, как не в аудите? Ну а дальше... С шуточками и прибауточками я защитил диплом. Из воспоминаний у меня осталось только то, что в мою сугубо практическую работу из 15 страниц заставили налить воды еще на 85, потому что «По стандартам диплом от 100 страниц». Всегда терпеть не мог воду, поэтому был очень рад, когда этап обучения в университете закончился, мне отдали мой красный диплом, заодно отдали диплом переводчика. Медаль я, по-моему, отдал родителям, понятия не имею, где она. Жена, кстати, тоже закончила с красным дипломом. Вот так я оказался в Москве, даже не представляя, какие резкие повороты меня ждут дальше...

Теперь вы знаете, как я эмигрировал из России в Москву. Deloitte выполнили все свои обещания, взяв на себя расходы на мой переезд. На первые две недели меня поселили в хостеле на Патриарших Прудах... То есть в самом историческом центре. Центрее прям некуда. Там, где квадратный метр недвижимости стоит как годовой бюджет Саратова. И что же я увидел в первый день, когда решил прогуляться? Разумеется, людей на люксовых машинах с личными водителями. Английский язык, звучащий на улицах. Посетителей местных ресторанчиков во французском стиле с кофе по 450 рублей, которых явно не смущали цены. Чувствовал я себя в тот момент примерно так же, как на первых посиделках у Андрея. Афрофранцузом, гуляющим по злачным районам Магадана. То есть примерно так: «Мальчик, как ты вообще сюда попал и на что ты надеешься?» Естественно, я ощутил глубокую депрессию от осознания всей той финансовой пропасти, которая отделяла меня от окружающего мира. Нагуглив ближайший продуктовый, я пошел закупаться гречкой и палочкой-выручалочкой всех студентов – майонезом. Ближайшим магазином оказались «Алые Паруса». Москвичи, кто знает эту сеть, как минимум улыбнулись такому совпадению. «Алые Паруса» – «гастрономический бутик», ориентированный на деликатесный ассортимент и состоятельных покупателей. Но я же этого не знал? На карте он был отмечен как продуктовый... В общем, последний гвоздь в мою вновь расшатанную психику вбили обстановка и цены именно в «обычном продуктовом». Жрать все-таки хотелось, уже ничего не чувствуя, я взял необходимое и пошел обратно в хостел переоценивать понятие «40000 рублей в месяц».

На второй день, когда я отошел от шока, вслед за побитой самооценкой пришла злость. Да какого ж хрена я расклеился? Почти все, с кем я себя сравнивал, намного старше меня! Я в их возрасте еще круче буду! А кто был того же возраста или моложе – так наверняка у них родители богатые!.. В общем, я придумал пару мотивирующих оправданий происходящему и снова был в норме. Наутро опять пошел на разведку, нашел нормальный продуктовый и даже получил огромное удовольствие от прогулки по Патриаршим, ведь я обожаю «Мастера и Маргариту». Дальше все пошло на лад. Нашел пару таких же «понаехавших», сняли квартиру – двушку на Сходненской за 40000 в месяц. Подъемные деньги быстро ушли на риелтора и депозит. В одной комнате жили два парня – мои коллеги по аудиту, в другой я и моя девушка, которая в лучших традициях жены декабриста поехала за мной непонятно куда. Чем меня впечатлила и заработала мое огромное уважение, это сыграло немалую роль в том, что через полгода я сделал ей предложение. Мы с ней успели пожить лето в родительской квартире с отличным ремонтом, а теперь мы снова в общаге...

Продолжение следует )

Показать полностью
[моё] Опыт Семья Карьера Аудит Переезд Москва Собеседование Зарплата Профессия Длиннопост Текст
0
29
crubik
crubik
1 год назад
Цивилизация

Ответ на пост «Почта России арендует небоскреб для руководства за 1 миллиард рублей в год»⁠⁠1

А то то они сдают пустующее помещение за 20 лямов в месяц - молчат

Ответ на пост «Почта России арендует небоскреб для руководства за 1 миллиард рублей в год» Экономика, Почта России, Аудит, Казначейство, Александр Хинштейн, Ответ на пост

https://www.pochta.ru/realty-list/-/realty/6272

Экономика Почта России Аудит Казначейство Александр Хинштейн Ответ на пост
6
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии