Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Регистрируясь, я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр Онлайн охота, чат, создание карт, турниры, и многое другое!

Охотники против грызунов

Мультиплеер, Аркады, 2D

Играть

Топ прошлой недели

  • AirinSolo AirinSolo 10 постов
  • Animalrescueed Animalrescueed 46 постов
  • mmaassyyaa21 mmaassyyaa21 3 поста
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая «Подписаться», я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
15
dilylezgi

Подробный отзыв о работе в Азбуке вкуса⁠⁠

1 год назад

Лучше поздно, чем никогда. Я уже несколько лет не работаю в АВ, но воспоминания еще свежи. Работала я там в 2018-2020 годах, так что возможно кое-что уже изменилось.

Итак, я прошла собеседование и меня отправили делать медкнижку и на обучение (м. Проспект мира), которое длилось примерно 2 дня, где показывали на компьютерах материал о винах, сырах, кофе и т.д., в конце прошла тест и можно было приступать к работе. Медкнижку на место работы привозил курьер.

Работала я в круглосуточном минимаркете AB Dayli в день с 8 до 20.Нужно отметить , что минимаркет отличается от других магазинов АВ, меньшими размерами, близким нахождением к метро универсальностью и взаимозаменяемостью работников. Все работники минимаркета (кроме охраны , уборщицы, грузчика ) назывались менеджерами, соответственно менеджер 1 категории - касса+ зал, менеджер 2 категории (бариста) - кофезона/касса+ зал, менеджер 3 категории - должен уметь делать все то же, что и предыдущие, но еще и обладает функциями администратора; менеджер 4 кат.( директор). В дневную смену выходило 2 работника кофезоны, 2-3 работника зала и кассы, 2 администратора. В ночную 1 администратор, 2-3 сотрудника зала и кассы и 1 работник кофезоны. Кофезона работала немного по другому графику с 7-19 и 19-7 утра.

К плюсам можно отнести доплату за интенсив(хорошую проходимость), доплату за 2 этаж (не было лифта), доплату за совмещение. Из - за этого именно в моей точке з/п была гораздо выше других, даже если мы не выполняем план, а план мы часто не выполняли, слишком большой он был для такого маленького магазина. Также было питание за небольшую сумму, но оно мне не очень - то и нравилось, к тому же, как мне объяснили , были случаи отравления.

Первый год, несмотря на большую проходимость и беготню, работать мне нравилось, т.к и директор, и коллектив был хороший. Утром был большой поток покупателей , поэтому стояла на кассе, после по очереди шли поправлять зал и докладывать товар и самое ненавистное - менять планограмму. Приходилось снимать с полок товар и раскладывать его заново в соответствии со схемой и ротацией(сроки годности). Производители продукции доплачивают сети за расположение товара на видном месте, поэтому важно делать все в четкой последовательности, т.к после все фотографируется и отправляется начальству. Так, что не удивляйтесь, когда приходите в магазин и все лежит иначе.

Самое тяжелое и ответственное - стоять на кассе. Сидеть на кассе в минимаркете АВ в отличие от больших магазинов АВ нельзя. Также, после ночной смены было несоответствие ценников и неправильно сделанная уценка. Из-за этого приходилось выслушивать претензии от покупателей на кассе. Я понимаю негодование покупателя, но просто так не могу вытащить и отдать ему разницу, в конце смены будет недостача. Все это обязанность администратора, обычно либо предлагалось сделать возврат, но если покупатель знал свои права, то возвращалась разница. У нас неправильные ценники работникам прощали, но есть минимаркеты , где разницу снимали с того, кто поставил ценник неправильно.

Также ходили мошенники- малолетки лет 17, выглядящие лет под 30 , покупали спиртное и сигареты. Продал - попался. Приходил их куратор и начинал угрожать, либо деньги , либо полиция. А если полиция, то за продажу спиртного и сигарет несовершеннолетнему, штраф магазину около 500 к, кассиру - 30 к и увольнение. Слышала что попадались , отдавали этим мошенникам 5 -15 тыс. Поэтому, если у Вас просят паспорт на кассе, это не потому то Вы выглядите на 15 лет, это кассир так страхуется.

К тому же компания заключила контракт с Филип Моррис и теперь надо было при покупке сигарет предлагать каждому покупателю IQoS. Причем ходили представители этой фирмы под видом покупателей и проверяли. Не предложил - минус с зп директору.

Но несмотря на все это работали мы дружно, у магазина был высокий рейтинг. Но все хорошее быстро заканчивается и произошла ротация. Моего директора отправили развивать новый магазин, за ним ушли все админы. Пришло новое начальство с новыми правилами и работать в день стало для меня почти невыносимо. Здесь я совершила ошибку, надо было либо перевестись к старому директору, либо уволиться. Но я решила попробовать перевестись на кофезону в ночь, ведь начальства ночью нет. К тому же там была доплата к окладу.

Официально я все еще оставалась менеджером 1 категории , но работала на кофезоне. По сути мне должна была идти доплата, но новый директор(далее буду называть его Сашенька) решил иначе. Взял на работу родственницу и ставил смены на кофезоне ей. Отправлять меня обучение для повышения категории он тоже не спешил, только бесконечно обещал. 2 категорию я получила только через 5 месяцев работы.

Итак, моя работа на кофезоне состояла в следующем: с 19 часов приемка смены, работа с покупателями, приготовление напитков, разогревание еды. Так как в АВ делаешь кофе сам, а не по нажатию кнопки ,это занимало время, копилась большая очередь, помогать было некому. После 22-23 часов, когда покупателей становилось меньше. я упаковывала пирожные и переносила их другой холодильник, освобождая место для нового завоза. Потом проверка сроков годности , списание и уценка. Надо было мыть витрины и ставить на дефрост (разморозку) выпечку, торты и пирожные. Да, в большинстве магазинов хлеб и сладкая выпечка (обычно это продукция фирмы Fazer) приезжает в полуготовом замороженном виде, после допекается в специальной духовке. Что касается замороженных тортов и пирожных , то обычно это фирма Cream Royal. Обычно, все остальные сладости в Азбуке приезжают в свежем виде. После того как все выпечено и упаковано приезжает новая партия сладостей, пирожков и хлеба под утро (жилая зона), когда уже идут покупатели за кофе, поэтому все это нужно одновременно разбирать и обслуживать покупателей. Успеть сложно сделать все, а к 7 нужно отправлять фото с готовыми витринами, поэтому у меня никогда не получалось уйти вовремя.

Ситуацию осложняло большое кол-во тайных покупателей. Причем наведаться тайник мог и в 3 часа ночи, когда я на перерыве. Часть зп складывалась из оценок директора - не прошел тайника, оценка 2 - это минус 3 к с зп. Он так мстил за то, что зп снизили ему.

Что касается з/п выходило примерно 2000-2500 за смену.

Так как в АВ 1 раз в месяц ходит аудит (проверка сроков годности). Вся информация на наклейках с коробок тортов и пирожных, пирожков , переклеивалась в специальную тетрадь. После того, как аудит проходил, директор начинал сходить с ума и передавал негласный приказ, ничего не списывать! Торты и пирожные, сроки годности , которых 3-5 суток, хранились неделями. Выпечка, срок которой 16-48 часов, также очень долго стояла, перефасовывалась . Хлеб стоял просто каменный , его никто не покупал. Все что я отправляла на списание, мне возвращалось со словами : "Саша сказал ничего не списывать." Были случаи отравления, один покупатель не поленился сдать анализы, пришлось Сашеньке извиняться. Это практика используется во всех азбуках, так как есть негласный допустимый процент списания, в который надо укладываться. Территориальный директор, назовем ее Мариночкой, поощряла это. Руководство, я полагаю, тоже в курсе.

Могу добавить, что с моего ухода ничего не изменилось.....

Показать полностью
[моё] Обман клиентов Азбука вкуса Работа Бариста Кассир Просрочка Несправедливость Аудит Обман Выпечка Текст Длиннопост
4
Ireshka
Ireshka
Идеальное резюме

Как проверить свое резюме?⁠⁠

1 год назад

А как можно проверить свое резюме самостоятельно? Таким вопросом задается почти каждый соискатель. Особенно если уже ведет поиск работы. Ведь резюме должно быть актуальным и конкурентоспособным именно сегодня. Обсудим.

Итак, давайте посмотрим на основные составляющие резюме:

1. Проверяем структуру

Структура резюме должна быть визуально проста и понятна. 4-5 разделов с короткими наименованиями. Например: Компетенции, Опыт работы, Образование, Повышение квалификации, Дополнительная информация. Простая структура позволит рекрутеру быстро найти необходимую информацию и принять решение о приглашении на интервью.

2. Анализируем наполнение

Описание результатов работы оцифровано и распределено на 3 основных составляющих: что сделано, как сделано, какой эффект в цифрах принесло компании. Исключена информация о том, чем эта работа была полезна вам. Работодатель должен понимать какую пользу принесет найм вашей кандидатуры и чем именно вы будете полезны компании.

3. Оцениваем названия

Наименование резюме включает в себя ФИО и должность. При этом не содержит дат, года создания, номера версии и других лишних данных. Наименование искомой позиции соответствует наименовании вакансии на которую вы откликнулись. Наименование занимаемых должностей не указывается через запятую, например: Руководитель проекта, менеджер отдела качества. Пишем последнюю занимаемую позицию.

4. Изучаем объем

Объем резюме может составлять от 2х до 3х страниц максимум. И то 3 страницы если вы руководитель с 20-летним стажем и вам действительно есть, что рассказать о себе. Одностраничное резюме актуально для ИТ специалистов, маркетологов и выпускников ВУЗов. В остальных случаях это баловство.

5. Любуемся на фото

Фото в резюме используется портретное. Не обязательно студийное. Сейчас практически каждый из нас пользуется смартфоном. Сделать отложенное фото, попросить приятеля или родственника может каждый. Классическое фото на нейтральном фоне может сделать 100% людей, читающих эту статью.

6. Проверяем интервалы

Если между местами работы есть промежутки, то думаем были ли в этот период короткие проекты, задачи, возможно обучение или помощь по работе коллегам, друзьям, родственникам. Стоит обратить внимание на этот минус и скорректировать информацию если у вас была какая-либо деятельность. Это всегда позволяет показать работодателю свою стабильность.

7. Оцениваем формат

Формат классический. Всегда. Формат стоит изменить, оптимизировать в случае, если вы ищете работу в том числе и за пределами job-сайтов. Формат резюме в hh, s-j, rabota.ru не выделит вас среди других, поэтому безусловно необходимо создать качественное эффективное резюме, которое выделит вашу индивидуальность, компетенции и навыки. Такой формат резюме позволит представить вас, как профессионала в своей отрасли.

Ну и последнее, как еще раз проверить себя после того, как вы усилили и улучшили свое резюме?

1. Покажите резюме другу, родственнику, человеку с "незамыленным взглядом". Чтобы он дал адекватную и честную оценку документу.

2. Попробуйте убрать в резюме все наименования компаний-работодателей и должностей, которые вы занимали. Проанализируйте, все ли понятно.

И помните, для улучшения резюме нет предела. Его не существует. Вы делаете свое резюме идеальным в течение всей своей жизни. Оно станет идеальным только после выхода на пенсию, потому что будет содержать весь ваш опыт и финальную точку.

А вы уже проверили свое резюме? Расскажите, что удалось изменить?

Как проверить свое резюме?
Показать полностью 1
[моё] Поиск работы Резюме Анализ Аудит Работа Карьера Вакансии
0
173
LDPRofficially
LDPRofficially

ЛДПР внесла в Думу законопроект об аудите бухгалтерии управляющих компаний⁠⁠

1 год назад

Согласно инициативе, годовая бухгалтерская или финансовая отчетность управляющих компаний (УК) или товариществ собственников жилья (ТСЖ) должна подлежать обязательному независимому аудиту.

«Повсеместно управляющие компании повышают тарифы до максимально возможной планки. При этом у собственников очень много вопросов к качеству оказываемых услуг: то дворника месяцами не видно, то сантехника не найдешь, то качество работ не соответствует цене. Нужен независимый аудит, который покажет, где УК недорабатывает. Тогда недобросовестных можно будет привлечь к ответственности, а за недопоставленные услуги требовать перерасчёт», — сказал Председатель ЛДПР Леонид Слуцкий.

Конкурсный отбор аудиторских организаций предлагается поручить региональным властям. По мнению авторов проекта, аудиторское заключение позволит внимательнее следить за отчетностью управляющих компаний, повышать качество выполненных работ и своевременно выявлять неоправданные завышения платы за коммунальные услуги.

Источник

Политика ЖКХ ТСЖ Коммунальные службы Коммунальные услуги Бухгалтерия Аудит Леонид Слуцкий Текст
19
1045
Agrocult
Agrocult
Стройконтроль, домостроитель, томатовод и сельский житель

С кем строить, если все строители - кидалы? Частый вопрос строительного контроля⁠⁠

1 год назад

Привет, дорогие подписчики и все, кому интересна тема загородного домостроения! Меня зовут Илья. Как многим известно, я занимаюсь техническим обследованием загородных домов перед покупкой, строительным контролем, и строительством каркасных домов.

При строительном контроле сначала я провожу аудит документации: договора; сметы; проекта. Чтобы заказчик не оказался в ситуации, когда вроде бы всё построено по договору, но при этом совсем не похоже на жилой дом.

Как правило, основные пункты, которые пытается нерадивый протолкнуть подрядчик, касаются сокрытия реальной стоимости, снижения ответственности за качество и минимизации гарантий:

- отсутствуют нормы, по которым строится дом. Это означает, что подрядчик может строить как угодно и это будет совершенно законно. Делается это, конечно же, чтобы собрать побольше доверчивых заказчиков, которые верят в то, что им несказанно повезло и они нашли "единственного честного строителя", который работает фактически себе в убыток. И потом втюхать им хлам по цене нормального стройматериала, при этом не забыв отказаться от гарантийной ответственности.

Из переписки подписчика с подрядчиком

Из переписки подписчика с подрядчиком

- отсутствует детализация сметы, нет указаний качества материалов, их точного количества и цен. Это делается, чтобы заказчик не мог контролировать качество и одновременно не удивился, почему все цены вдвое выше рыночных.

Механика проста - пишем в смете "доска 150х50", но не указываем ни её состояние, ни её количество. Сухая строганная и калиброванная обрезная доска естественной влажности по цене отличаются значительно, а для заказчика доска и доска. Если написать "естественной влажности" и указать цену как на сухую или указать сухую, но с ценой вдвое выше рынка - даже у несведущего появятся вопросы.

Из переписки подписчика с подрядчиком

Из переписки подписчика с подрядчиком

- гарантийные обязательства не соответствуют домостроительным нормам. Тут всё понятно - полгода гарантии вместо обязательных 5 лет и если домик сложился через год, до свидания вложенные миллионы.

- пеня и штрафы за просрочку лимитированы с нарушениями закона о защите прав потребителей и ГК. Пишем, что заказчик имеет право оштрафовать подрядчика за нарушение условий договора на 0,0001% от его стоимости, получаем деньги и спокойно забиваем на 10 лет. Даже, если заплатим штраф, то он будет мизерным.

И таких пунктов множество. Как написал мне один из подписчиков - большинство опрошенных им компаний не строят по СП, а те, кто строит предлагают прайс х3. Как быть?

Этот вопрос всегда вызывает у меня недоумение. Неужели непонятно, что компании, которые не соблюдают строительные нормы, не смогут построить качественный, надёжный, долговечный и "тёплый" дом? Действующие нормы сводов правил и государственных стандартов заменяются на ТУ не потому, что нормы устарели. А потому, что, например, согласно нормам в доме со стенами из 140 мм бруса жить нельзя. И при расчётах теплопроводности стен мы получим такую картину:

Эксплуатация такой конструкции недопустима.

Эксплуатация такой конструкции недопустима.

А по ТУ выходит, что заказчик может смело круглогодично проживать в щеледоме возле газового факела. По нормам строить из сырой доски нельзя, а по ТУ - запросто.

Это мошенничество чистой воды. Поэтому, когда у меня спрашивают - как же строить, если есть бюджет только на такие компании, я отвечаю - никак. Потому, что с таким бюджетом результат предсказуем и я могу рассказать все последствия подобных строек, как провидец, на многие годы вперёд.

Но каждый раз находятся отважные смельчаки, уверенные в своей удаче и в том, что они нашли того единственного честного подрядчика-филантропа, который строит ниже рынка чисто из человеколюбия. При этом они, будучи очень щепетильными при подборе подрядчика и считающие каждую копейку, смело отдают ему 70%, а то и 100% предоплаты. А когда господа филантропы внезапно исчезают с деньгами, бросив построенный ими недосарай на произвол судьбы, их заказчики оправдывают себя: "Ну, я думал, материалы им же как-то закупать надо..."

Если у вас нет денег на строительство с компанией которая соблюдает нормы и несёт ответственность по гарантии - не стройтесь, копите деньги. Либо стройте дом самостоятельно - и сейчас я имею в виду "изучите нормы, закажите максимально простой проект, научитесь держать в руках инструмент и постройте", а не "наймите бригаду". Потому, что если в сезон нашлась бригада, готовая без проекта лепить горбушки под управлением несведущего человека, это значит, что спрос на их услуги минимальный. Что как бы намекает на уровень качества и профессионализма в целом.

И помните - чудес не бывает, но ищущие волшебника обязательно найдут своего сказочника, который покажет им фокус с исчезновением.

Как обычно, на любые вопросы, которые не требуют больших временных затрат, расчётов или выезда на объект я отвечаю бесплатно в каментах или лично - мои контакты в профиле Пикабу. Кто не видит профиль или кому удобнее обратиться сразу напрямую - пишите в телеграм: karkasovo (это не канал, а мой контакт).

Аудит проекта, проверка договора на строительство, анализ сметы, выездное и удалённое обследование дома на соответствие строительным нормам, приёмка дома, консультации по реконструкции, строительный контроль - это моя работа и я делаю её за деньги.

Показать полностью 3
[моё] Строительство Недвижимость Строительство дома Аудит Длиннопост
317
4
InternalAuditor

О мошенниках⁠⁠

1 год назад

Как выглядят мошенники?
Ничего особенного, обыкновенные аки мы с вами.
А воруют они как только видят возможность.


Погнали к историям?
Мошенники бывают разные, виды мошенничества тоже. Сегодня поговорим про внутреннее мошенничество.

Представьте, вы продавец неважно чего. И вы продаете через:
1. Свои продавцы (прямые продажи);
2. Посредники, которым вы платите комиссию.

История про п.2.
Посредники.

У вас есть договор с посредником, мол, дружище, ты продаёшь мою продукцию, а я тебе плачу 10% за твои услуги. Ударили по рукам, начали работать.
И тут случайно выяснилось, что посреднику за договор в 1000 р. вместо положенных 10% комиссии (100 руб.) выплачено 20% (200руб.). И такое безобразие длящееся. То есть вы долгое время переплачивали и задваивали свои затраты.
Суммы могут доходить до...огромных сумм, поверьте.
А причиной этой неприятной истории может быть внутренний мошенник.

В моем случае, компания заключила договор с посредником.
Занесла его данные и условия договора в 1С, ну и начали работать.
Вот только как оказалось впоследствии некто внутри компании имел возможность зайти в 1С, в нужный момент (при формировании акта выполненных работ, например) изменить размер вознаграждения с 10 на 20%, подпихнуть на подпись и компания несла двукратные расходы.

А ведь исключается такой вариант достаточно просто. Надо просто разграничить права доступа в систему:

- этот имеет право нажимать ТОЛЬКО кнопку А
- этот имеет право нажимать ТОЛЬКО кнопку Б
- и ни в коем случае Б не сможет нажать на кнопку А.

Применительно к нашей истории надо было технически исключить возможность править поле с размером вознаграждения посредника лицу, которое формирует акты выполненных работ.
И такой беды не случилось бы.

Забегая немного вперёд, скажу...по возможности автоматизируйте свои контрольные процедуры, надеяться на ручной контроль...лучше не надеяться.

Показать полностью
[моё] Риск Аудит Бизнес Бизнесмены Текст
4
1
InternalAuditor

Как не надо управлять рисками⁠⁠

1 год назад

Как и говорил, буду максимально стараться излагать материал сугубо простым языком + на основе эмпирического опыта (но местами без теории не обойтись, это надо просто принять).

Погнали.
Итак, мы имеем некую середнячковую организацию (4-8 млрд выручки в год) , которую только что продали, убили всю региональную сеть и новый собственник начинает наводить свои порядки, что естественно.

На что он точно обратит внимание?

Резервы и обычные текущие расходы.

Вот об обычных и текущих речь и пойдёт.
Новому хозяину было озвучено, что в этой конкретной компании если кто и хотел что-то украсть посредством расходной части, давно украл и его тут уже нет. И на это не нужно тратить время и людские ресурсы.

Но новый хозяин принимает решение, что надо назначить 2 людей, которые будут контролировать все текущие (любые) расходы.

При этом совокупная зп этих 2х людей 330 тыс.руб. (да, не самые дешёвые люди).

Итог.
За 2 недели работы не выявлено никакого мошенничества и воровства (проверялось 100% расходов), а найден лишь один неверно оформленный акт выполненных работ на 2000 рублей.

Теперь математика.
- совокупная зп 2х людей за две недели 165 тыс.руб.
- отчислим во внебюджет грубо 30%. Ещё 55 тыс.
- найденный риск? Риск по налогу на прибыль. 20% от 2000 рублей = 400 рублей. Штрафы, пени...вообще нематериальны.

Потратить много тысяч и отыграть пару сотен - неправильное управление риском.

И что любопытно. В данной конкретной истории новый собственник продолжил это делать.
Вот уж точно...дурная голова ногам покоя не дает.

Показать полностью
[моё] Аудит Бизнес Риск Бизнесмены Текст
6
1
InternalAuditor

Контрольные процедуры и управление рисками⁠⁠

1 год назад

Продолжаем погружаться в мир внутреннего контроля и рисков.

Постом ранее мы, надеюсь, выяснили, что такое РИСК. А так как повторенье - мать ученья, озвучу ещё раз: Риск - любое неблагоприятное событие, которое может привести или уже привело бизнес к потерям.

Резонно встаёт вопрос по классику: "Что делать?"

Ответ прост. Своими рисками надо управлять.

Дабы избежать академичности и сухой теории, предлагаю смоделировать некую практическую историю.

Пусть у нас есть организация, у которой очень много расходов. А расходы, как мы знаем, уменьшают налогооблагаемую базу по налогу на прибыль.
Очевидный риск организации - налоговый. А именно, - доначисление налога, штрафы, пени и прочие "блага".

Почему?
Потому что расходы могут быть не подтверждены документально (доков нет, доки неверно оформлены, доки не бьются с налоговым периодом, расходы завышены...НК РФ нам в помощь).

Чтобы этот риск нас не настиг надо что-то делать (управлять риском) :
- назначить ответственных за наличие, своевременность истребования, корректность документов;
- зафиксировать обязанности ответственных в должностных инструкциях;
- настроить напоминалки в информационной системе;
- разграничить права доступа в той же информ.системе...

И т.д. В каждом бизнесе есть свои нюансы и вариации.

Всё вышеозначенное является примером контрольных процедур - меры, которые помогают вам избежать потерь.

Если у вас их нет...пора задуматься и внедрить.
Если есть - вы молодец, но стоит проверить, а эффективны ли ваши контрольные процедуры? Действительно ли они оберегают вас от потерь?

А еще управлять рисками, внедряя контрольные процедуры, можно очень бестолково.
Реальная история о сверхглупости и о том, как делать не надо, последует.

Показать полностью
[моё] Бизнес Аудит Риск Бизнесмены Текст
0
1
InternalAuditor

Про контроль и риски⁠⁠

1 год назад

Здравствуйте.

Решил попробовать сделать небольшую серию постов по теме внутреннего аудита и системы внутреннего контроля в бизнесе.
Если будет откликаться, продолжу на перманентной основе.
Этот пост - некая проба пера, не судите строго.

Итак...
Т.к. в дальнейшем повествовании часто будут использоваться термины "контроль", "внутренний контроль", "риск", " Система Внутреннего Контроля (СВК)", думаю, будет не лишним разобраться, что это, несмотря на, казалось бы, очевидность их определения, а также в каком контексте они будут употребляться.

Многие привыкли и приняли как данность, что Система внутреннего контроля (равно как и Служба внутреннего контроля) - прерогатива крупных предприятий.

Поэтому продолжу с не самого очевидного: любой бизнес имеет Систему внутреннего контроля!
Неважно, кто вы: самозанятый, ИП, ООО и т.д.

Например,
- Самозанятый, шьющий предметы одежды на дому, контролирует остаток материала, контролирует сроки выполнения работы и отправки заказа заказчику... ;

- ИП, который организовал небольшое производство детского конструктора контролирует качество поставленного материала, изнашиваемость оборудования и/или деталей к нему, мониторит (контролирует) проведение тематических выставок... ;

- ООО и более крупные единицы бизнеса контролируют сроки поставок, отгрузок, производства, выполнения услуг, организации продаж.... И много чего ещё. Думаю, суть ясна.

Иными словами - везде и всегда есть какой никакой, но контроль. А значит уже есть и некая система контроля (СВК).
(Забегая немного вперёд, раскрою карты - ключевым моментом всегда (на протяжении всего периода жизни бизнеса) будет являться КАЧЕСТВО, ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ДОСТАТОЧНОСТЬ этой системы контроля. Но об этом потом).

А сейчас. ..Revenons à nos moutons, как говорят французы. То бишь - вернёмся к нашим баранам, к сути поста.

Для чего мы контролируем свой бизнес?
Многие ответят: чтобы зарабатывать деньги, как и было запланировано.
Я не соглашусь и отвечу иначе: мы контролируем, чтобы НЕ терять деньги. То есть своевременно реагировать на некие неблагоприятные события....РИСКИ!

Если наш самозанятый вовремя не закупит материал, вовремя не сошьет заказанные мною перчатки и вовремя их не отправит, чем он рискует?

А) отказ от заказа с моей стороны (деньги на материал потрачены свои, время потрачено, доход не получен). Деньги потеряны. Когда вернутся(ли) ...неизвестно;

Б) негативный отзыв с моей стороны в соцсетях. Самозанятый потерял потенциальных будущих клиентов, ака доход.

Если наш ИП вовремя не обновил детали оборудования по производству конструктора, он никак не сможет выполнить весь объем заказов на конструкторы в срок, пока не получит новые детали к оборудованию.... Отказы от заказов, списание материалов в убыток, негативные отзывы, потери, потери потери...

Более крупный бизнес теряет деньги вообще на каждом шагу. Об этом можно отдельные посты делать.

Надеюсь, посыл понятен.

А задача сегодняшнего упражнения запомнить, что РИСК - это событие, которое уже привело к потерям, либо может привести! И что вы всегда контролируете свой бизнес...вопрос насколько качественно.

Показать полностью
[моё] Аудит Бизнес Бизнесмены Риск Текст
5
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии