Тут будет все как вы любите: насилие, коррупция, вышедшие из берегов чиновники и все это будет приправлено экономикой, правом и далеко идущими выводами.

Происходящее – продолжение уже набившего всем оскомину дела о незаконной передаче городского имущества Махачкалы. Цена вопроса - более 5 млрд.руб. По иску Генпрокуратуры России суд решил вернуть в собственность государства 356 объектов недвижимости, в том числе 173 земельных участка.

Отправившийся на пожизненное заключение экс-мэр Махачкалы Амиров, вполне ожидаемо утратил контроль на присвоенными активами, но интерес в данном деле представляет не сам факт этого, а то, у кого имущество было изъято. И это не только жена-дети-родители, как по инерции предполагает большинство экономически активных граждан.

С имуществом пришлось расстаться 25 физическим лицам и 9 компаниям. Кроме того, с некоторых граждан будет взыскано деньгами около 100 млн.руб. – это эквивалент стоимости нескольких нежилых зданий и помещений, отчужденных к моменту подачи Генпрокуратурой искового заявления и находящихся в настоящий момент в руках добропорядочных приобретателей.

Правоохранители установили список похищенного имущества, сопоставили его с данными полученными в рамках ОРД (оперативно-розыскной деятельности) и следствия, определяющие круг лиц, находящихся в близких отношениях или лиц взаимозависимых с осужденным и результаты этой работы уже облекли в иск. Который суд полностью удовлетворил.

Преступная деятельность тянулась достаточно давно (более 10 лет) и, казалось бы, все сроки давности вышли, соответственно имущество можно было бы считать полностью «отмытым», но отсчет процессуальных сроков ведется с момента обнаружения коррупционного правонарушения.

А в рамках данного дела Генпрокуратурой все было представлено и оформлено так, что именно эти преступные факты были вскрыты буквально вчера. Думается, что данная практика будет калькой перенесена во все дела аналогичного рода в самом ближайшем будущем.

На этом по сути все, но тем не менее тезисно дадим кратенькую историческую справку по данному делу:

- Амиров возглавлял столицу Дагестана с февраля 1998 года до начала июня 2013 года.

- Был задержан по подозрению в нескольких тяжких преступлениях.

- Последние семь лет он отбывает пожизненное заключение в колонии «Черный дельфин» в Оренбургской области.

- Второй фигурант - Абдулбеков занимал в 2007–2014 годах кресло председателя городского комитета по управлению имуществом.

- Акции компаний «Махачкалинский горводоканал», «Махачкалинские городские электрические сети» и «Махачкалатеплоэнерго», являвшихся до начала махинаций муниципальными предприятиями, оказались у аффилированных с семьей Амирова коммерческих компаний — «Махачкалинское взморье», «Коммунсервис», «Три И» — и у физических лиц.

- Амиров и Абдулбеков использовали зарегистрированное задним числом подложное постановление главы Махачкалы 2007 года о приватизации муниципальных предприятий.

- Абдулбеков издал распоряжения о приватизации «Водоканала», «Теплоэнерго» и городских электросетей.

- «Водоканалу» из муниципальной собственности был передан 251 объект недвижимости: земельные участки, здания, строения и сооружения. «Махачкалатеплоэнерго» получило в собственность более сотни таких объектов, полтора десятка досталось акционированным «Горэлектросетям».

- Амиров распорядился провести дополнительную эмиссию акций «Водоканала» и распространить их по закрытой подписке.

- В результате этого город был полностью выведен из числа акционеров, а деньги, полученные за дополнительные акции, не ушли в местный бюджет, а осели в новых компаниях.

- Объекты недвижимости, выведенные таким образом, были проданы.

- в 2014 году Амиров был приговорен к десяти годам колонии строгого режима за подготовку теракта.

- в 2015 году Амиров получил пожизненное заключение за организацию теракта и заказ убийства следователя управления СКР по Дагестану Арсена Гаджибекова.

- Кроме того, в процессе расследования данных дел следствием неоднократно вскрывались факты предпринимательской деятельности данных чиновников, что категорически запрещено законодательством.

Подводя «итого» из материала выше и опуская то, кто и за что понес какое наказание, в интересующем нас аспекте просятся следующие выводы:

1.Правоохранители по чисто экономическим составам научились обходить сроки давности и легитимизировали эту практику в суде. Что это значит, думается, догадаться не сложно.

2.Вывод имущества на добропорядочность приобретения по-прежнему остается достаточно эффективным правовым инструментом, оставляя «под ударом» продавца и выводя из-под него покупателя. Чем дальше по цепочке сделок от источника проблемного имущества конечный собственник, тем у него больше шансов на сохранение этого имущества.

3.Продолжает расширяться круг лиц, кого можно считать аффилированным с чиновниками в делах коррупционного рода. И для этого не надо быть родственником, а достаточно просто поддерживать деловые связи.

4.Для возникновения чисто экономических инициатив со стороны правоохранительных органов, достаточно вскрытого факта не экономического, а насильственного преступления.

Оригинал положил ТУТ. Ну и Т тоже есть.

На дворе был то ли 2007, то ли 2008 год и капитализм. Постучался с просьбой о помощи некий буржуин, чувствующий всей кожей, что велика вероятность того, что вот-вот буржуином он быть перестанет и переквалифицируется в обычного пенсионера.

Другими словами – его предприятие «вдруг» подверглось массированной атаке со всех сторон. Точнее не со всех - в житейской, трудовой, деловой, криминальной сферах бизнес никто не атаковал, но со стороны соответствующих госорганов, неожиданно обнаружилось сАААмое пристальное внимание.

У нас ведь как: человек на службе у государства, не отвечает ни за какой вред, причинённый кому бы то ни было, покуда нанесение этого вреда продиктовано якобы озабоченностью о интересах этого самого государства. Чем многие граждане, имеющие отношение к госслужбе и пользуются.

Так и в нашем случае – интересы около сотни рабочих не были кому-нибудь интересны, убытки предприятия тоже, сорванные контракты – это вообще мусор, не заслуживающий внимания. Зато во благо государства налоговой, местным ОБЭПом, районным УНП (Налоговая Полиция – была тогда такая структура) у предприятия была изъята вся документация, заблокирован счет, опечатан склад и цех.

Причем все из перечисленных структур действовали как-бы самостоятельно, без взгляда на смежников и требовали то, чего уже было ранее изъято, что только добавляло хаоса и неопределенности.

К таким событиям надо готовиться заранее, чтоб они не были сюрпризом. Но никто не готовится, так что удивляться не приходится. Все думают, что «…это там, у кого-то другого возможно. А у меня – нет. Со мной такого точно не будет – зачем заранее какие-то деньги на безопасность и схематоз тратить?...». Ну и так далее.

И этот раз не был исключением. Для хозяина и по совместительству – гендиректора, все это пало как снег на голову: «…Как же так? Это же только в плохом кино так бывает! А я же хороший! Я же никого не обманул! Не кинул! Занят нужным делом! Рабочих мест под сотню создал!...». Все как обычно, в общем.

А тем временем госслужащие не унимаются, таскают на допросы сотрудников, выясняя, какую часть зп они в конвертах получали, а какую официально. Запрашивают контрагентов на предмет проверки обратной связи, с целью понять, где помойка, а где нет. Плющат девок из бухгалтерии, рассказывая им про соучастие в финансовых преступлениях. А самого гена – даже на допрос ни разу не выдернули. Парадокс! Чем ему жути нагнали еще больше.

Ладно, понимание того, что таких случайностей не бывает, есть, так что можно работать.

Для начала выясняем чем, как и кто может поживиться, если предприятие рухнет. Тут тупик – плюшек практически нет ни для кого: здание и производственные помещения в собственности хозяина как физика; оборотка сильно закредитована овердрафтом, станки специфические и на вторичке не стоят ни хрена, складские остатки незначительные.

Далее, исключительно эмпирическим путем, отсеиваем банальное вымогательство. Есть такая форма обогащения некоторых госслужащих: явиться на работающее предприятие, максимально своими, ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ЗАКОННЫМИ ДЕЙСТВИЯМИ, парализовать его работу, а потом, когда точка невозврата уже близка, запросить у хозяина/директора некоторую сумму. Получив которую, вернуть изъятые документы, разблокировать счет, снять печати с опечатанных помещений (нужное подчеркнуть или дописать) и удалиться восвояси.

Здесь явно не этот случай. Во-первых, такие заходы всегда делаются сольно (чтобы не делиться ни с кем), а в нашем случае – резвятся в одном направлении разные ведомства. Во-вторых, с хозяином/директором всегда беседуют с одним из первых, по понятным причинам. Ну а в-третьих, если бы такое предложение могло бы прозвучать, то оно бы уже прозвучало, ибо точка невозврата уже пройдена.

Третий вариант – заказуха. Либо конкуренты, либо…., на этом мысль останавливается.

Конкуренты отсеялись практически сразу - уж больно рынок специфический и все игроки друг друга знают, даже в масштабе страны.

Тогда кто? Пока ломали голову над этим ребусом, я решил попристальнее поизучать пехоту. То есть непосредственно тех госслужащих, кто приходил на предприятие.

Что читатель, приготовился к началу шпионского детектива со слежкой, топтунами и наружным наблюдением? А ничего такого не будет. Все проще - 21 век на дворе.

Топтуны, скрытое наблюдение, слежка - все это осталось в прошлом и на страницах детективных романов. Современный объект наблюдения, сам фиксирует свои связи, свой круг общения, свой ареал обитания, свой фактический уровень дохода, свои грешки и страстишки. Сам на себя скирдует компромат и формирует то, что с минимальными усилиями может занять место в папке из плохого картона с надписью "Дело".

Тем самым лишая работы еще недавно так востребованных специалистов. Даже жаль - умирает такая романтичная профессия топтуна. Но это мы отвлеклись на лирику - давайте вернемся к повествованию.

Наш случай исключением не был и несмотря на то, что исследуемые госслужащие вроде бы как должны были бы знать вышеописанные материи, видать интеллектуальный уровень им не позволил сделать правильных выводов.

Государевы люди со страниц им же заполненных протоколов, легко нашлись в соцсетях. Анализируя их страницы, друзей, друзей друзей и множество фото, стало очевидно что:

- зарплата у них явно не единственный источник дохода;

- они знакомы между собой;

- и, что в нашем случае наиболее важно, нашелся фактор объединяющий их интерес к нашему предприятию.

Причем этот фактор о возможности такого исследования скорее всего знал и на фотках старался не светиться. Но зато исследуемые госслужащие легко светились у него на даче, с его машиной, с его женой и так далее. А анализ друзей друзей привел нас к фоткам, объясняющих само возникновение данной преступно-коррупционной связи - они все учились вместе в профильном ВУЗе.

Интрига удалась и вы ломаете голову кто это так хитромудро смог ввалить себя самого? Ну да, самое время открыть карты - помогальник (если хотите - зам) директора. Хотя сначала это известно мне не было. Распечатав фотку того, на ком исключительно эмпирически сошлись все пересечения кругов Эйлера, я выложил ее на стол перед заказчиком, с единственным вопросом "вы знаете кто это?".

- Да, - отвечает тот, удивленно подняв на меня глаза, - это мой зам. Сейчас он в отпуске за несколько лет где-то за экватором. Накопил. А вообще это сын моей жены от первого брака. Хороший мальчик...

Вот такой мягкий рейдерский заход. Чисто по родственному. А чего ждать, пока престарелый, и даже не кровный, родственник, сам от дел отойдет, передав управление бизнесом? Да еще и иные наследники имеются, с кем вопросы владения как-то регулировать придется.

Скорее всего (это уже я модель домысливаю, ибо молодой родственничек от комментариев отказался в категоричной форме) планировалось по пунктам разыграть следующую пьесу:

1. Заказчик демонстративно уезжает далеко и надолго.

2. Его приятели плющат бизнес отчима.

3. Когда бизнес парализован и вот-вот коней двинет, приезжает заказчик и демонстративно впрягается в процесс решения проблем.

4. По ходу вытаскивая из отчима все возможные деньги на решение проблемы, его подводят к тому, что полностью проблема будет решена, если геном станет заказчик.

5. Ну а далее как-то надо будет порешать вопрос собственности на производственные здания. Тут возможны варианты с наследством (точнее правильным завещанием), формальной куплей-продажей, переводом на юрика и так далее.

Что имеем в сухом остатке данной истории? Скажу сразу - я дофига подробностей просто не знаю, но:

- После того, как все вскрылось, интерес госорганов к данному предприятию очень быстро сошел на нет и как-то сам собой угас в ноль. Оно и сейчас как-то там чих-пых работает, не блистая выдающимися результатами.

- Рейдер-пасынок без каких-либо иных последствий от бизнеса был отлучен и спустя что-то около года устроился на госслужбу. Не знаю как сейчас, но в 2013-14гг он в прокуратуре был младшим советником юстиции. Это как майор по человечески. Хрен его знает какие он там схемы нынче крутит.

- От жертвы рейдерского захвата сразу после описанных событий жена ушла. Мол, нельзя так с ее сынулькой. Ну оступился мальчик - бывает. Надо понять, простить и сделать вид, что ничего не было. Но спустя полгода вернулась. Как, почему и нафига ее взяли обратно - не знаю.

А лично для меня (кроме заработанных денег конечно) эта история имела единственное значимое последствие - меня нет в соцсетях.

Ну и обычное:

Все вышеописанное выдумано и в реальности никогда не происходило.

Коррупции не существует.

Бизнес никто ни у кого не отжимает.

Оригинал положил здесь:

http://1w.ru/articles/248-antireider-35-nastuchat-na-samogo-...

Комментарии не читаю.

Всем удачи!

Есть у меня клиент. Их разряда «молодой, да ранний». Младше меня практически вдвое, дохрена чего в жизни еще не видел, но напористый как бульдозер и в плане способов ведения бизнеса «без тормозов». Торгует кое-какими специфическими штуками. Не уникальными, но в силу специфического спроса, имеющими специфическое же предложение.

Зашёл он ко мне по рекомендации. Только на «схематоз» - разработать схему владения и непосредственно бизнеса так, чтобы максимально скрыть бенефициаров, схему продаж, фактическую структуру компании и прочее. Остальные бизнес-ингредиенты у него свои, в виде достаточно большой бухгалтерии и юротдела…

Структуру ему построили, точнее ПЕРЕстроили, в некоторых моментах он захотел задублировать своих юристов нашей абоненткой…, короче, контакты с ним не прекратились.

А в настоящий момент я наблюдаю, как он «доедает» третьего конкурента. По большому счету он рейдерит их так, что они этого даже не замечают. Не отжимая денег или имущества, тихой сапой он уводит у них из-под носа их собственный бизнес. Способ прост до невозможности! Следите за уравнением:

Х. У него близкий родственник работает в налоговой. Честно работает - взяток не берет, действий коррупционного характера не совершает.

Y. В фирме «Капитал» (именно так мы назовем фирму героя данного повествования) постоянно копится аналитическая информация, на предмет кто из клиентов, что, на сколько и где купил. Помните выше я говорил, что контора торгует специфическими штуками? А это значит, что клиентский круг, несмотря на обширную географию нашей родины, достаточно узок. И вот в какой-то момент становится видно, что некая фирма «Пионер» начинает на рынке доминировать, давая лучшую цену и условия….

Вы уже готовы сложить X и Yчтобы получить Z, которое и есть формула успеха? Ну давайте:

Z. Родственник молодого бизнесмена тащит домой бухгалтерский баланс «Пионера» из которого дофига чего видно. При необходимости у налоговой появляются к руководству «Пионера» вопросы, ответы на которые становятся моментально известны молодому бизнесмену.

Ну а дальше всё просто, как раз-два-три:

Раз – отдел продаж «Капитала» начинает атаковать покупателей «Пионера» именно по им нужным позициям, давая лучшую цену. Вплоть до работы в убыток по какой-то номенклатуре.

Два - отдел закупок «Капитала» начинает атаковать поставщиков «Пионера», предлагая весьма шоколадные условия по «Пионеровким» позициям. Вплоть до выкупа по предоплате всех складских остатков.

Три – нет никакого «Пионера», его клиентский круг полностью перешел к фирме «Капитал».

Что? «Три» понравилось, а вот «Раз» и «Два» кажется каким-то рисковым предприятием? Ну не знаю – у молодого бизнесмена кризиса нет, а рост за последние три года колеблется от 300 до 500 процентов годовых. Смотря как считать.

Причём по моим наблюдениям, жертва такой атаки, атаки не видит и до конца не понимает, что её уже не просто съели, а съели, переварили и даже её остатками в ближайшие кусты сходили.

Так вот, все вышеописанное- это ответ тем недалеким парням, которые к предыдущим моим статьям на тему «схематозов» и «дробления» булькали комментариями из серии:

- работайте честно и никакой схематоз не нужен!

- плати налоги и дробить бизнес не придется!

- да нет никаких проблем в предоставлении информации госорганам!

- гугл с яндексом и так все знают – зачем себе самому какими-то схемами ещё проблем создавать?

Ну и так далее. Всем добра!

Сражу скажу, что история не моя. Честно взята с форума Владимира Турова. Зацепило...

"Друзья, здравствуйте! У меня сейчас в жизни непростой период, связанный с давлением на бизнес компании «ЭКОТЕХ». История развивается уже полтора года, и пока конца не видно. По мотивам этих приключений у меня родился короткий рассказ, текст которого я публикую.

Многие из вас сами занимаются бизнесом, и тема наверняка им близка. Если есть возможность, перепостите и оставьте комментарии: мне небезразлично ваше мнение. Почему в России до сих пор есть проблемы с развитием малого и среднего бизнеса? В последние годы российские власти на всех экономических форумах, с высоких трибун и на самом высшем уровне говорят о необходимости поддержки малого и среднего бизнеса в стране. Говорят о создании благоприятного инвестиционного климата, об ослаблении давления на бизнес и развитии инновационных площадок. Эти заявления выглядят очень убедительно. Вызывает некоторое недоумение: а почему при такой безусловной поддержке властей малый и средний бизнес не только не растет, но и продолжает упорно говорить о своих проблемах?

Для иллюстрации того, что на самом деле происходит, рассмотрим историю компании Нижегородские Технологии Утепления «ЭКОТЕХ» (далее по тексту «ЭКОТЕХ») как типичной региональной производственно-торговой компании. Компания основана в 1999 году в Нижнем Новгороде. На начало 2016 года имела около 70 человек в штате, неоднократно проходила налоговые проверки и добросовестно платила налоги. «ЭКОТЕХ» является зарегистрированным торговым знаком. В 2011 году компания стала лауреатом премии Нижегородской области им. Кулибина в номинации «Лучший товарный знак 2011 года в Нижегородской области». Такой типичный средний бизнес: производство и продажа строительных материалов, выполнение строительных работ, инженерное сопровождение. Годовой оборот на пике деятельности составлял порядка 500 млн рублей в год, вложения в основные средства – около 65 млн рублей, налоговые отчисления – около 12 млн рублей в год, чистая прибыль – порядка 5 млн рублей. Привожу так много цифр, чтобы читатель понимал – это был устойчивый средний бизнес, в течение 17 лет развивавшийся без какой-либо помощи государства, отлично существующий за счет собственной прибыли и платящий налоги. Хорошая часть истории заканчивается в конце сентября 2015 года, когда в компанию пришла налоговая проверка. Надо сказать, что этот приход был неожиданным, так как предыдущая проверка закончилась всего полтора года назад, а нормальная периодичность таких проверок – 3 года. Естественно, я, как директор предприятия, задал вопрос: «А почему к нам так рано пришли?» На что налоговый инспектор ИФНС по Советскому району г. Нижний Новгород Былинина Марина Николаевна ответила: «Потому, что у вас есть, что взять». Согласитесь, хорошая формулировка причины проверки со стороны государственного служащего. У нас есть, что взять! Это как если бы разбойники в средние века караван купца остановили. По этой причине развивались дальнейшие события.

Проверка, проведенная с многочисленными грубыми нарушениями НК РФ, вынесла решение о доначислении налогов в сумме почти 23 млн рублей. При этом за три недели до вынесения этого решения ко мне пришел «переговорщик», некий Николаев Николай Дмитриевич, который абсолютно точно назвал сумму налогов, которая будет доначислена, и предложил помочь «решить вопрос». Для незнакомых с ведением бизнеса в России: таким образом намекают на решение проблемы за взятку. Честно говоря, я тогда просто посмеялся, посчитав предложение неумной шуткой. Сейчас я понимаю, что надо было писать заявление в полицию, но на тот момент времени мне это казалось чем-то невероятным. Дело в том, что в ходе проверки все сделки «ЭКОТЕХ» были признаны реальными, работы выполнены. Я не понимал, как может на пустом месте появиться такая гигантская сумма претензий! Оказалось, что для региональных налоговых инспекций в России исполнение законов не является нормой, и если очень хочется забрать имущество бизнесмена, то никаких препятствий не существует. Несмотря на наши возражения в вышестоящие налоговые органы, решение вступило в силу, и бизнес с 17-летней историей был убит. Были арестованы все счета предприятия. Банки в тот же момент отказали в кредитовании, исполнение обязательств перед поставщиками и партнерами оказалось невозможным. На имущество «ЭКОТЕХ» налоговая инспекция наложила арест. Я посчитал невозможным скрывать от партнеров и работников предприятия текущую ситуацию, и предупредил их о возможном банкротстве. Надо сказать, что замечания и доначисления налоговых платежей касались в основном выполненных строительных работ, а именно того, что наши субподрядчики недоплатили в бюджет НДС. И, по мнению налоговой инспекции, теперь это должны сделать мы. При этом все вычеты по налогу на прибыль были признаны, т.е. наши затраты имели все законные основания. Представьте себе ситуацию: выполнена работа по монтажу фасада здания, здание достроено и заселено. При этом затраты на монтаж фасада признаются, а зачет НДС нет. Таким образом, сделка одновременно признана и законной, и незаконной. Я не знаю, заплатили НДС наши подрядчики или нет. Даже если не заплатили, я не понимаю, как может одна и та же сделка быть и добросовестной, и незаконной… Хочу отметить, что у меня не было никакой возможности влиять на подрядчика в части уплаты им налогов. Это не моя функция, и законом Российской Федерации предусмотрено, что я не должен нести ответственность за действия своих контрагентов, если обязательства по сделке реально исполнены. Единственная моя вина, как предпринимателя, состояла в том, что у меня было имущество, которое налоговая инспекция Советского района посчитала возможным отнять. В чьих интересах и с какой конечной целью, я не знаю, но само появление в нужный момент «переговорщика» с предложением «решить вопрос», говорит о коррупции и чьей-то личной заинтересованности.

В марте 2017 года вышло Письмо ФНС России №ЕД-5-9/547@ от 23.03.2017, в котором ведомство разъяснило, как доказывать получение необоснованной налоговой выгоды. Это письмо написано, как будто по мотивам налоговой проверки в отношении «ЭКОТЕХ»: доказательная база, которую использовала инспекция Советского района, рассматривается как косвенная, а также подчеркивается, что она не может служить доказательством вины налогоплательщика. Вы думаете, после появления этого Письма что-то изменилось? Абсолютно нет! На меня продолжают давить… Имущество, в нарушение Закона «О банкротстве», арестовано, продолжаются суды и вызовы в налоговую инспекцию. Сотрудники инспекции угрожают возбуждением уголовного преследования… Я понимаю их «возмущение». Когда стало понятно, что «ЭКОТЕХ» будут убивать, я постарался распродать основную часть имущества и закрыть свои обязательства по кредитам и займам, а также рассчитаться с поставщиками и подрядчиками.

В настоящий момент «брать» налоговой почти нечего, и заказчик этой травли рискует почти ничего не получить. В отношении «ЭКОТЕХ» введена процедура наблюдения, количество работников сократилось с 70 до 2 человек, производство закрыто, налоги платить нечем. Вы можете спросить, почему я не обращался за защитой своих прав? Это не так. Я обращался в прокуратуру, дважды писал в электронную приемную Президента Российской Федерации. В конце концов, сейчас в Арбитражном суде Нижегородской области рассматривается два дела «ЭКОТЕХ» против налоговой инспекции Советского района. При этом я вижу, что бизнес продолжают убивать, и никакие мои действия пока к изменению ситуации не привели. Сейчас я готовлю обращение к губернатору Нижегородской области, представителю Президента по Поволжскому федеральному округу, бизнес-омбудсмену по Нижегородской области. Но в целом последние полтора года посвящены борьбе даже не за бизнес, а за то, чтобы остаться на свободе и сохранить здоровье. Когда уважаемый мной Герман Греф в 2017 году во время Петербургского Экономического форума говорил о том, что в России недостаточное количество экономически активных людей хотят заниматься бизнесом, он наверняка имел в виду, что власти делают все для того, чтобы такое желание проснулось. Но вряд ли он знаком с ситуацией в регионах, когда в глазах российских чиновников уже само обладание собственностью является преступлением со стороны предпринимателя. Эту собственность нужно любыми путями отнять, забрать и поделить. И в этих условиях бессмысленно говорить о повышении или понижении процентной ставки по кредитам, развитии инфраструктуры или участии бизнеса в госзаказах. Пока твое занятие предпринимательством само по себе является поводом для давления на тебя как человека – никакого развития бизнеса не будет.

Уважаемый Президент России Владимир Владимирович Путин, уважаемые премьер-министр и члены Правительства Российской Федерации! Поверьте, пока не будет прекращено давление на бизнес в регионах, пока «инспекторы Былинины» не прекратят приходить с проверками «потому что есть, что взять», пока налоговые органы не начнут соблюдать налоговое законодательство собственной страны, а суды выносить взвешенные и обоснованные решения – до тех пор никакого развития инвестиционного климата в стране не будет. Как можно вкладывать деньги в производство, когда вокруг постоянно кружат проверяющие органы, мечтающие отнять вложенное? На примере моего бизнеса можно увидеть, как легко за полтора года уничтожить то, что выращивалось 15 лет. 

Директор ООО НТУ «ЭКОТЕХ» Колеганов Андрей Николаевич

ИНН предприятия 5262077257

Все указанные в тексте фамилии и события являются подлинными" (с)

Прошу @boss1w, прокомментировать, как будет свободное время. Мое мнение, исходя из общения с Сергеем, что нужно было обязательно дробить бизнес...

Добрый день! Приношу свои извинения многим подписчикам, которые ждали книгу "Безопасность бизнеса в России", от @boss1w, переданную мне пару недель назад... Виноват, каюсь.

Еще раз огромная благодарность автору за его тяжелый и полезный труд в "выдуманном мире" (с).

Ниже по ссылкам можете скачать, получилось сохранить двумя частями... Наверное, от неумения)

Первая часть https:// cloud.mail.ru/public/5dt5/P2ERhBCxQ

Вторая часть https:// cloud.mail.ru/public/FK3M/J3LsSzgyT

Принимает полиция барыгу с несколькими чеками герыча на кармане, а он такой:

- Да, моё. Чисто барыжу. А что не так-то?

Представили? Сюр, да? На практике же это будет выглядеть по-другому:

- Ааааа!!! Волки позорные!!! Это не моё – мне подкинули!!!

Это я к тому, что на фразу «это не моё – мне подкинули» никогда никто не ведётся. Ни суд, ни следствие, ни вышестоящие инстанции в случае жалоб – никто. А всё потому, что по-другому не бывает.

Все, всегда орут, что что-то обнаруженное – не их, им не принадлежит, да и вообще – они первый раз это в глаза видят. Это аксиома. И ровно потому, к этому такое отношение. Процессуальные нормы оставим пока в стороне, будем рассматривать это просто как данность.

Как читатель уже понял, сегодня мы говорим о вбросах. То есть о «подкинули» или «подбросили» в буквальном смысле. Хотя, справедливости ради стоит заметить, это инструмент коррумпированного «правосудия» вчерашнего дня – сейчас есть куда более эффективные и более работоспособные инструменты.

Но, как говорится – генералы всегда готовятся к прошедшей войне. Читатели в комментарийке к предыдущим частям «антирейдера» сильно-сильно просили рассказать, как это работает. Точнее – работало. Ибо, повторюсь, на текущий момент этот инструмент если где и применяется, то только не от большого ума тех, кто применяет и/или где-нибудь на далекой периферии.

Стоит отдельно заметить, что побрасывать могут не только оружие или наркотики. Вы штрафы за незаконное трудоустройство мигрантов представляете для юрлиц какие? Вооот….

У моего клиента - складского комплекса средней руки, пару-тройку лет назад история была… Сидит директор, работает, кредит на дебет натянуть пытается. Тут звонок с охраны – мол, телек включите и видео с камер посмотрите. Включает, смотрит.

Видит, уже из подъехавшей к наружной стороне забора автомашины, неизвестные лица выгружают двух ничего не понимающих гостей из Средней Азии. Вручают им банки с краской, кисточки и показывают, что забор красить надо. Камера высоко и далеко висит, деталей не видно, но происходящее вполне понятно.

Уточнив, идет ли запись, директор "берет попкорн" и втягивается в сюжет, держащий в тревожном ожидании. Очередной поворот которого ждать себя долго не заставил...

Подъезжает это же "Газель", из нее появляются люди с камерой и микрофоном, еще двое по гражданке и парочка в форме миграционной службы России. Прибывшие фиксируют на видео факт покраски забора предприятия не говорящими по-русски ни слова приезжими из Средней Азии, после чего грузят их в авто и едут вдоль забора к въезду в складскую зону. И направляются к административному зданию.

Где директору представляются и для начала напоминают, что штраф за подобное нарушение на должностное лицо 35 000 - 70 000 рублей. Плюс на юридическое лицо – 400 000 - 1 000 000 рублей, либо приостановление деятельности на срок от 14 до 90 суток.

Потом предлагают порешать не так строго и не столь формально. Потом смотрят кино с камер наружного наблюдения. Полную версию событий, а не сокращенную, которая на их камере имеется. Потом пытаются выкупить право проката на нее. И не договорившись о цене, печальные удаляются.

Спустя день начальник местной УФМС что-то долго перетирал с хозяевами этого складского комплекса. Детали достигнутых договоренностей мне не известны, но буквально через месяц, на данном предприятии перестали париться на счет трудоустройства незаконных мигрантов полностью. То есть абсолютно. К ним на территорию ФМС просто прекратила все визиты.

Директор потом долго в качестве анекдота рассказывал, что вот другим оружие или наркотики подбрасывают, а ему - Равшанов и Джумшутов...

Но оставим в стороне этот НЕ уголовный вброс и вернемся к тому, что читателей интересовало больше всего - подбрасывание чего-то, имеющее уголовные последствия.

Как читатель уже понял, самое лучшее - это попавший на видео факт вброса. Это позволяет из инициаторов и участников данного действа просто вить верёвки. Но, к сожалению, так случается крайне редко.

Как более десяти лет назад писал здесь

Имеется пример, когда те, кто подбросил гранату в ящик стола руководителю предприятия, покупал оригинал записи за вполне реальные деньги.

Но чаще всего вброс удаётся. Точнее, с учетом того, что мы говорим в большей части в прошедшем времени - удавался. Ещё несколько лет назад никого не смущало, когда крупного по региональным меркам бизнесмена, арестовывали, скажем, за хранение стакана анаши или пары патронов. Потом, пока он сидел, возбуждались дела по иным составам, а изначальное дело, по которому, собственно, его арестовали, тихо умирало и закрывалось за недосказанностью. Или не закрывалось.

"Так что же делать?" - возникает резонный вопрос.

Вопрошающих огорчу сразу: если вброс исполнили профессионально - вы приплыли. Почему - читайте вначале статьи. Если же подбрасывающие накосячили - есть шансы.

Итак, что же делать:

- стараться как можно меньше времени перемещаться одному. Чем больше тех, кто сможет впоследствии подтвердить, что каких-то предметов при вас не было, а появились они только в момент задержания, тем лучше.

- примите как догму - вам нужен адвокат. И не тот, которого готовы позвать те, кто производил арест. А тот, с кем вы о адвокатской защите договорились заранее. Без его присутствия - ни полслова! Вы можете говорить только кто вы, как вас зовут и что вы требуете адвоката. Всё!

- вместе с адвокатом стоит сразу заявлять, что данные предметы вам не принадлежат. Понимаю, что все так делают, но всё-же.

- сразу пишите ходатайства о экспертизах. Если это наркотики - смывы с рук, анализе крови и так далее. Если это оружие - экспертиза на наличие следов пороха на одежде и на коже. Нормальный адвокат эти вещи знает.

- стоит также ходатайствовать о вызове на допрос свидетелей, которые могут подтвердить, что вы не наркоман, у вас никогда не было оружия и так далее. Вам 100% откажут, мол, какие свидетели, если им заведомо ничего не известно. Так вот - в том-то и дело! Ибо свидетель - это любое лицо, которому возможно что-либо известно по существу данного дела. Понимаете, да?

Не факт что все эти шаги поспособствуют тому, чтобы вы остались на свободе. Но уменьшат срок весьма существенно.

Теперь давайте рассмотрим вопрос того, а что же пришло на смену вбросу. Предположим, кому-то надо творчески повлиять на принимаемые вами решения. Внимательно следите за руками.

1. Берем реальное(!!!) уголовное дело, возбужденное в какой-нибудь солнечной кавказкой республике, по какому-нибудь не популярному поводу. Торговля оружием, например.

2. Реальный фигурант этого реального уголовного дела даёт показаний, что, мол, он вспомнил, что покупал патроны у вас. Для чего специально выдвигался из своего кавказского дома в Москву, по адресу…..

3. Дав таких показаний, этот фигурант, либо скоропостижно умирает в камере, либо выходит на свободу под подписку о невыезде и пропадает.

4. Из гостеприимной кавказкой республики, в рамках реального уголовного дела, в Москву выдвигаются специально обученные оперативники.

5. Вас они принимают, задерживают, обезвреживают и препровождают в место проведения следственных действий конкретного уголовного дела. Часто поездка Москва-Кавказ для задержанного таким образом происходит в багажнике.

6. По прибытию на место принимается решение о заключении в СИЗО на период следствия.

Все.

Достать с кичи, попавшего туда таким образом, та еще задачка. Очень дорого и с неизвестным результатом. Видел тут одного…. Живой вроде… Но от баклажана только размером отличается… Умственная деятельность примерно на одном уровне…

На этой печальной ноте пожалуй закончу.

Всем, кто желает начать вопить «такого не бывает!», напомню, что я все выдумываю и описываю события из выдуманного мной мира. Посему спорить – повода просто нет.

Всем не хворать!

Пока еду в поезде, пишу истории из книги @boss1w, без рекомендаций и советов от автора, они также в книге в достаточном количестве есть. Просто истории) Естественно, что этих историй никогда не было, они все вымышленные, как и весь наш мир. )

«Не покривлю душой, если скажу, что любой бизнес – это информация. И содержание, хранение, обработка и использование этой самой информации – залог удачи (или неудачи) абсолютно любого бизнеса. По мнению американских специалистов, при полном рассекречивании информационных систем 20 процентов банков и предприятий среднего размера просуществовали бы всего несколько часов, около половины – несколько дней, остальные – до недели. Конечно, очень многое зависит от того, к кому в руки попадает то, что утекло по причине Вашей халатности (или раздолбайства Ваших сотрудников, что в принципе одно и тоже, ведь на работу их взяли именно Вы). Кто-то просто не сумеет полученным грамотно распорядиться, кто-то из возможного отщипнет только часть, а кто-то заранее четко знает, что, каким образом и как использовать, и даже более того, уже постарался, чтобы обогатившись самому, пустить Вас по миру. Мне приходилось сталкиваться с ситуациями, когда утечка на первый взгляд незначительной информации приводила к разорению фирм и превращению ее владельцев из людей очень богатых в очень-очень бедных. Примеры? Пожалуйста!

ПЕРВАЯ ИСТОРИЯ

Бухгалтер одной строительной фирмы, вышибаемый руководством за «некоторые вольности с расчетным счетом организации», прихватил с собой копии уставных документов и реквизиты буферных фирм – партнеров этой самой строительной конторы. Ни для кого не секрет, что многие большие организации просто таки вынуждены содержать подобные структуры, так как постоянно возникает нужда в большом количестве неучтенного «нала» на зарплату гастрабайтерам, на взятки (пардон, на пролоббирование проектов), на покупку дешевых материалов и прочие нужды, а напрямую со своего расчетного счета отправлять деньги «на обналичку» экономически и организационно не безопасно. Гораздо проще и дешевле содержать свою персональную «помоечку», зарегистрированную на «пассажира» (еще раз пардон: на номинального директора), вот копии документов такой «помоечки» увольняемый и прихватил. С точки зрения руководства фирмы ничего страшного не произошло (очень недалекие люди), по рекомендации начальника службы безопасности (да, да, был там и такой) решили поменять расчетный счет (примерно 1 процент от того, что надо было сделать), то есть закрыть его в одном банке и открыть в другом.

Не знаю как, не знаю каким образом и не знаю за сколько, но эти бумажки с комментарием, что именно это такое, попадают в руки грамотных людей, четко знающих, что с этим делать. И далее происходит следующее:

К номинальному директору домой приходят некие люди и интересуются, за какое количество денежных знаков (или водки) тот согласился побыть хозяином и директором некой фирмы. Услышав цену, тут же предлагают втрое больше. Счастливчика ведут за ручку к нотариусу и ЧЕСТНО переоформляют контору, предварительно заявив об утере уставных документов и печати. Далее так же абсолютно честно и законно проводят процедуру смены собственника и директора в ИФНС, изготавливают новую печать и восстанавливают уставные документы. В конце очередного квартала, когда на расчетных счетах подобных организаций скапливается большое количество денег, наступает час «Х»: в банке, в котором открыт расчетный счет фирмы-жертвы, появляется НАСТОЯЩИЙ директор и действую до омерзения ЗАКОННО, списывает все денежные средства в одному ему известном направлении. Мат в три хода. Потери организации, чти эти деньги были фактически, составили несколько десятком миллионов рублей, что для нее было ну очень значительным. Проагонизировав около месяца, она в судорогах скончалась.

ВТОРАЯ ИСТОРИЯ

А вот еще одна забавная история, очевидцем которой я являлся:

В офис некой торговой фирмы приходит некий персонаж и заявляет, что он новый сотрудник организации, обслуживающей их компьютерный парк, и явился установить обновления. Не выяснив с обслуживающей конторой куда делся старый сотрудник и не потребовав у пришедшего документов, сотрудники торговой фирмы его запросто допускают к компьютерам. Очаровательный молодой человек с умным видом что-то делает, грамотно отвечает на все вопросы, инструктирует персонал по работе с новыми программами и, проведя, практически весь день в офисе у торговцев, уходит.

На следующий день начинается самое забавное: ни на одном из компьютеров не открывается ни одна из баз данных. Приглашенный, уже настоящий мастер, ничего сделать не может – не восстанавливается. Тем временем в руководстве организации раздается телефонный звонок, и некто предлагает по совершенно сходной цене в 30 000 долларов продать им их же базы данных, содержащий реальный оборот, всех поставщиков и контрагентов, черный и белый сектор, всералзичные околозаконные налоговые схемы и много еще чего интересного. При не достижении взаимного согласия: 1. Базы данных будут проданы конкурентам; 2. Совершенно бесплатно переданы в ОБЭП и ИФНС; 3. До поставщиков и клиентов будет донесена мысль о первопричине их налоговых проверок и пристального интереса правоохранительных органов. С трудом осознав, что подобное развитие событий однозначно крах успешно работающего бизнеса и, как вариант, проведение некоторого количества времени на курортах где-нибудь под Магаданом, было принято решение стать беднее на искомую сумму.

Все вышеописанное говорилось только потому, чтобы Вы, Большой Босс, поняли, что люди ответственные за хранение Вашей информации буквально держат Вас за горло, и только от того, как это организовано, и кто из Ваших сотрудников и как выполняет свои обязанности, зависит, надавят на него или нет, а если да, то насколько сильно.

Вообще, если милиционеров интересует информация о Вашей деятельности только с точки зрения наличия в ней какого-либо состава преступления (конечно, если они работают не по заказу), то конкуренты и преступники из всего утекающего и перехватываемого информационного потока для дальнейшего использования против Вас пытаются извлечь следующее:

Общие сведения коммерческого характера.

- Общие данные о Вашей организации, ее слабые и сильные стороны;

- Подробное описание структуры, организации и эффективности Вашей службы безопасности;

- Данные о поставщиках и клиентах;

- Данные о рынках и способах сбыта;

-Условия, нюансы и методика финансовой деятельности;

-Технологические и промышленные секреты;

- Перечень мер, предпринимаемых Вами в отношении своих конкурентов;

-Данные о Ваших настоящих и потенциальных партнерах, с целью проверки их на возможное сотрудничество;

- Информация о времени и маршрутах перевозки грузов и месте его хранения;

- Выявление уязвимы звеньев среди сотрудников, то есть выявление лиц, перспективных для вербовки путем подкупа или шантажа;

- Связи, возможности и ресурсы руководства компании;

- Выявление круга постоянных посетителей.

Сведения личного характера.

- источники и размер доходов;

-истинное отношение к резонансным общественным явлениям и «сильным мира сего»;

- уклад личной жизни руководства организации и членов их семей;

- расписание а адреса деловых и личных встреч;

- размер финансовых ресурсов;

- информация о слабостях и человеческих пристрастиях;

- пагубные пристрастия и вредные привычки;

- сексуальная ориентация;

- данные о друзьях, подругах и местах проведения досуга;

- способы и маршруты передвижения;

- информация о местах хранения денег и ценностей;

- реальное место жительства;

- супружеская неверность и проблемы отцов и детей.

Сопоставляя все вышеизложенное, любой умный и грамотный человек (смею Вас заверить, среди преступников такие есть) найдет способ стать богаче самому, сделав, соответственно, Вас беднее. Для достижения этого результата в ход может пойти все: подкуп Ваших сотрудников, шантаж, ограбления, вымогательства, мошеннические действия и прочие преступные начинания. Чтобы этого не произошло, перейдем к рекомендациям» (с).

P.S. Рекомендации на несколько полноценных постов, поэтому их не печатаю, прочитаете потом, как оцифрую книгу. Дома буду в выходные, в понедельник передам книгу на сканирование и оцифрование в пдф.