Всех с победой
Интереснейший матч, много моментов, ребята молодцы. Но я вот чего не пойму, в нашей маленькой стране разве мало талантливых русских футболистов, зачем в нашей сборной Гилье́рме Алви́н Марина́то и Ма́рио Фиге́йра Ферна́ндес?
Интереснейший матч, много моментов, ребята молодцы. Но я вот чего не пойму, в нашей маленькой стране разве мало талантливых русских футболистов, зачем в нашей сборной Гилье́рме Алви́н Марина́то и Ма́рио Фиге́йра Ферна́ндес?
Профессор информатики из Йельского университета Дэвид Гелернтер объяснил, почему теория Дарвина является ошибочной. Суть заключается не только в отсутствии восходящей ветви эволюции, но и невозможности выйти на совершенную форму белка, приводящую к усовершенствованию вида.
Изначально в своих доводах Дэвид Гелернтер указывает на Кембрийский взрыв, произошедший полмиллиарда лет назад, в результате которого ряд новых организмов, в том числе первые известные животные, внезапно появляются в ископаемой летописи в течение периода примерно 70 миллионов лет. За этим же явлением последовала эволюция и медленный рост главным образом одноклеточных организмов. В свою очередь теория Дарвина предсказывает, что новые формы жизни эволюционировали постепенно от предыдущих, что не работает в данном случае.
«Фактически, ископаемая летопись в целом не имела восходящей ветвящейся структуры, предсказанной Дарвином, постоянно расширяющиеся архивы ископаемых останков доказывают это», - утверждает ученый.
Согласно сторонникам теории эволюции Дарвина, естественная вариация является следствием случайных изменений или мутаций в клетках, которые передают генетические изменения следующему поколению, что изменяет будущее вида, а не только индивидуума. Двигатель этой мысли, как объясняет Дэвид Гелернтер, это «изменение», обусловленное выживанием наиболее приспособленных и, очевидно, большим количеством времени. Одновременно возникает вопрос, что именно влечет за собой возникновение новых форм жизни, ответом служит создание новой формы белка. По словам профессора, теория эволюции Дарвина не может объяснить этого, включая генетические мутации.
«Огромное настолько велико, а маленькое - мало, что теория Дарвина неизбежно показывает свою ошибочность. Попробуйте изменить эволюционный путь от огромного количества вариантов на рабочий и полезный белок, и вы гарантированно потерпите неудачу. Сделайте это с десятью мутациями, тысячей, миллионом - у вас ничего не получится», - добавил ученый.
Предположим, нам потребовался премьер-министр.
В наше время тут прибегнут к выборам, и результат будет ужасен. Если же мы обратимся к сказкам нашего детства, то узнаем, что в сказочные времена применялись более эффективные методы. Когда король выбирал мужа для старшей или единственной дочери, а тем самым – своего преемника, он придумывал систему препятствий, которые преодолеет лишь достойный. И лишь достойный останется живым. У королей той трудно определимой поры было все нужное для таких испытаний. Волшебники, бесы, феи, вампиры, оборотни, гиганты и карлики входили в число их подданных, земли их были усеяны заколдованными горами и рощами, изрезаны огненными реками, начинены кладами. Казалось бы, нынешним правителям приходится труднее. Но это еще вопрос. Психологи, психиатры, психопатологи, статистики и эксперты не хуже (хотя и не лучше) злых ведьм и добрых фей. Кино, телевидение, радио и рентген не хуже (хотя и не лучше) волшебных палочек, хрустальных шаров, скатертей-самобранок и плащей-невидимок. Во всяком случае, одно другого стоит. Нужно лишь заменить сказочную технику современной, что, как мы убедимся, несложно.
Первым делом мы устанавливаем, какими свойствами должен обладать премьер-министр. В разных случаях свойства эти разные, но все же их надо записать и на их счет договориться. Предположим, вам кажется, что свойства эти: 1) энергия, 2) смелость, 3) патриотизм, 4) опыт, 5) популярность и 6) красноречие. Однако любой соискатель найдет их у себя. Конечно, можно осложнить дело, уточнив требования: 4) опыт в укрощении львов и б) умение красноречиво говорить по-китайски, но это не наш путь. Мы хотим, чтобы нужные качества проявлялись не в особой форме, а в высшей степени, другими словами, чтобы лучший соискатель был самым энергичным, смелым, патриотичным, опытным, популярным и красноречивым в стране. Такой человек – один, и он-то нам и нужен. Значит, надо составить объявление так, чтобы всех других исключить. Выйдет примерно следующее:
Требуется премьер-министр Руритании. Рабочие часы – с 4 утра до 11:59 вечера. Соискатель должен выдержать три раунда с чемпионом в тяжелом весе (в перчатках). По достижении пенсионного возраста (65 лет) – мучительная смерть во имя родной страны. Если соискатель знает парламентскую процедуру лишь на 95%, он будет физически уничтожен. Если он соберет меньше 75% голосов при проверке популярности по методу Гэллапа, он также будет уничтожен. Кроме того, соискатель должен обратиться с речью к съезду баптистов и склонить их к изучению рок-н-ролла.
В случае провала будет уничтожен. Явиться в спортклуб (с черного хода) 19 сентября в 11:15. Перчатки предоставляются; кеды, майка и шорты – свои.
Заметьте, что это объявление разом освобождает от хлопот, связанных с анкетами, справками, фотографиями, рекомендациями и списком. Если все написать как следует, придет только один соискатель и сможет сразу или почти сразу приступить к работе. А если не придет никто? Значит, надо написать иначе, в чем-то мы завысили требования. То же самое небольшое объявление предложим в измененном виде. Например, 95% заменим на 85, 75 – на 65, а три раунда – на два. И так далее, пока соискатель не придет.
Предположим, однако, что придут двое или трое. Это покажет, что мы допустили промах в научных расчетах. Быть может, мы слишком занизили проценты – их должно быть 87 и 66. Как бы то ни было, дело плохо. В приемной два, а то и три соискателя. Надо выбирать, а мы не вправе тратить на это все утро. Можно, конечно, начать испытания и отсеять менее достойных. Но есть и более быстрый путь. Примем, что у всех троих есть все нужные качества. Остается прибавить еще одно и провести простейшую проверку. Мы спрашиваем какую-нибудь девицу (машинистку или секретаршу): «Который вам больше нравится?» Она тут же отвечает, и вопрос решен. Нам возразят, что мы полагаемся здесь на чистую случайность, как бы бросаем монету. Это не так. Мы просто ввели новое качество – мужскую привлекательность.
Сирил Паркинсон. Законы Паркинсона.
Доброго времени суток, дорогие Пикабушники.
Сегодня хотелось бы вам рассказать о одном из героев которого встретил в автобусе в г. Воронеж.
Начать бы хотелось с того, что на Пикабу я сижу довольно долго, но я всегда был солдатов на фронте "горячего" и "лучшего". Ну как вы понимаете лёгкий фронт, лёгкая служба.
Но сегодня по пути на работе увидел его!!! Действительно великого с человека. Он неустанно вычитывать посты из "свежего" и выбирал действительно годное и ставил ему +рейтинг!! Вот как выглядят эти люди, которые поставляют в наши ленты самое сочные и лучшие посты!
Спасибо тебе мой лысенький Герой! Больше бы таких как ты!
Всем привет. Я участник отбора в Фонд "Будущие Лидеры". На данном этапе я должен решить кейс, и мне нужна ваша помощь в получении некоторых статистических данных. Прошу пройти небольшой опрос, который поможет мне пройти дальше в отборе: https://forms.gle/seGHbuWWjntMoSG28
Фонд - очень интересный проект, на который стоит обратить внимание активной молодеже Москвы и Санкт-Петербурга.Фонд реализует собственные и партнерские проекты, связанные с дополнительным образованием, институтом наставничества и взаимодействием с проактивной молодежью. Молодежи он помогает добиться новых высот и развить в себе лидерские качества.
Основатель фонда - Артем Шейки, сейчас занимает должность Советника Губернатора Санкт-Петербурга по вопросам молодежной политики. ( более подоробно о карьерном пути: http://russianleaders.org/artem-sheykin)
В состав Попечительского совета входят:
1. Арцишевский Иван Сергеевич - Учредитель и Руководитель Центра эффективных
коммуникаций;
2. Вершинин Александр Павлович — Генеральный директор Президентской библиотеки;
З. Галеев Шариф Игоревич — Управляющий партнер компании Deloitte;
4. Гумеров Денис Альбертович – Врио президента АКБ «Пересвет» АО;
5. Друзь Александр Абрамович — Председатель Санкт-Петербургского отделения
международной ассоциации клубов «Что? Где? Когда?»;
6. Липатов Андрей Алексеевич — Генеральный директор Управляющей компании
холдинга «Теплоком»;
7. Максимцев Игорь Анатольевич - Ректор Санкт-Петербургского Государственного
Экономического Университета (СПбГЭУ).
Под мудрым руководством таких уважаемых людей фонд ежегодно развивается и покоряет новые вершины. В 2018 году фонд полуил лицензию на ведение образовательной деятельности.
Однако попасть на образовательную программу фонда не так просто. Необходимо заполнить и пройти множество тестов на определение психотипа личности, интеллектуального развития и определения уровня мотивации к развитию и самосовершенствованию. После этого снять видео и рассказать о себе, а также пройти собеседование. Ну и один из самых главных и основных этапов - решение кейса.
https://forms.gle/seGHbuWWjntMoSG28
В случае если пройду отбор напишу еще одну статью с более подробным описанием фонда и поделюсь некоторыми секретами, которые важны при прохождении отбора.
С таким подходом место в основе нам обеспечено:
Первая женщина-тренер в немецком футболе: «Я профессионал, выбираю состав по размеру пениса»
Главный тренер «Клоппенбурга» Имке Вюббенхорст рассказала, как она формирует стартовый состав команды.
30-летняя Имке – первая женщина-тренер, которая возглавила мужскую команду, выступающую в топ-5 дивизионах немецкого футбола. Отвечая на вопрос, одеваются ли футболисты перед ее приходом в раздевалку, Вюббенхорст сказала следующее: «Конечно, нет. Я профессионал, выбираю состав по размеру пениса».
- «Клоппенбург» выступает в пятом по силе дивизионе Германии – в Оберлиге Нижняя Саксония.
- Вюббенхорст стала главным тренером «Клоппенбурга» в декабре 2018 года.
Мы постарались сделать каждый город, с которого начинается еженедельный заед в нашей новой игре, по-настоящему уникальным. Оценить можно на странице совместной игры Torero и Пикабу.
Реклама АО «Кордиант», ИНН 7601001509