Почему ваш начальник так себя с вами ведет, или его методы управления сотрудниками.
Долго не знала как продолжить описывать позицию руководителя, хотя подписчиков и прибавилось.
Сегодня попробую рассказать, что начальник не такой зверь, каким кажется.
Часто так случается, что начальники ругаются, и говорят подчиненным о их косяках, критикуют, указывают, и вообще ведут себя чрезвычайно несносно...
За время руководства я опробовала самые разные модели поведения с подчиненными и разные способы управления.
Уговоры. Вообще бесполезно. Ты можешь бесконечно долго брызгать слюной, объясняя полезность действий, которые ты требуешь. Может даже появиться понимание на день-два. Потом снова влажный взгляд, как у теленка-первогодка, и то же самое "му" - не буду это делать!( не эффективно, не работает, некогда, придумают тысячу причин чтоб не делать, еще и сами в них поверят).
Угрозы. Работает, но очень недолго. Даже, если ты описываеш реальные перспективы сотрудника, не выполнившего (не совсем выполнившего) задачу, то без реального подкрепления это для него просто мистические последствия, которые если и наступят, то не понятно когда.
Тотальный контроль. Тестирую этот способ уже не первый месяц, работает, но иногда надо подкреплять санкциями, иначе начинает действовать ситуация с угрозами, но в первые 2-3 месяца показывает ошеломляющие результаты. Формы контроля можно менять, основные показатели контроля остаются одинаковыми. Кстати, очень дисциплинирует сотрудников, по крайней мере в части контролируемых показателей.
Соревнование. Работает с любым возрастом/полом. Простая рейтинговая таблица и доска с рекордами начинает влиять на результат. каждый для себя выбирает соперника, и пытается его побить, что приводит к росту результатов всего коллектива.
Демократия. Работает, но разбалтывает работников, может привести работников к тому, что они сами начнут управлять собой, и перестанут подчиняться.
На самом деле, чтоб опробовать все эти способы у меня ушла огромная куча нервов. потому, что наказывать жалко, проявлять жесткость страшно, принимать решения и ответственность еще страшнее.
Хочу отдельно отметить, что эти способы - это не все, и это не панацея, можно успешно комбинировать эти способы, и получать отличные результаты, я просто описала то, что действовало у меня.
И еще, я все еще учусь. я все еще допускаю ошибки, поэтому я могу ошибаться в этом, не судите строго...
Сегодня попробую рассказать, что начальник не такой зверь, каким кажется.
Часто так случается, что начальники ругаются, и говорят подчиненным о их косяках, критикуют, указывают, и вообще ведут себя чрезвычайно несносно...
За время руководства я опробовала самые разные модели поведения с подчиненными и разные способы управления.
Уговоры. Вообще бесполезно. Ты можешь бесконечно долго брызгать слюной, объясняя полезность действий, которые ты требуешь. Может даже появиться понимание на день-два. Потом снова влажный взгляд, как у теленка-первогодка, и то же самое "му" - не буду это делать!( не эффективно, не работает, некогда, придумают тысячу причин чтоб не делать, еще и сами в них поверят).
Угрозы. Работает, но очень недолго. Даже, если ты описываеш реальные перспективы сотрудника, не выполнившего (не совсем выполнившего) задачу, то без реального подкрепления это для него просто мистические последствия, которые если и наступят, то не понятно когда.
Тотальный контроль. Тестирую этот способ уже не первый месяц, работает, но иногда надо подкреплять санкциями, иначе начинает действовать ситуация с угрозами, но в первые 2-3 месяца показывает ошеломляющие результаты. Формы контроля можно менять, основные показатели контроля остаются одинаковыми. Кстати, очень дисциплинирует сотрудников, по крайней мере в части контролируемых показателей.
Соревнование. Работает с любым возрастом/полом. Простая рейтинговая таблица и доска с рекордами начинает влиять на результат. каждый для себя выбирает соперника, и пытается его побить, что приводит к росту результатов всего коллектива.
Демократия. Работает, но разбалтывает работников, может привести работников к тому, что они сами начнут управлять собой, и перестанут подчиняться.
На самом деле, чтоб опробовать все эти способы у меня ушла огромная куча нервов. потому, что наказывать жалко, проявлять жесткость страшно, принимать решения и ответственность еще страшнее.
Хочу отдельно отметить, что эти способы - это не все, и это не панацея, можно успешно комбинировать эти способы, и получать отличные результаты, я просто описала то, что действовало у меня.
И еще, я все еще учусь. я все еще допускаю ошибки, поэтому я могу ошибаться в этом, не судите строго...



