Было это очень давно, в 1990-1991 году. Утром проснувшись, увидела шустро бегущего по стене интересного бекарасика. Позвала маму, она и опознала в нем клопа. Надо пояснить, что до этого я замечала на ногах покраснения, но не более того. Укусы комаров на моей коже не оставляют вообще никаких следов, и даже не чешутся. Стали осматривать кровать - ничего не обнаружили. Отодвинули край ковра над кроватью и, мать моя женщина, их там было столько, что они чуть ли не друг на друге сидели. Обработали все уксусом. Я купила новые обои, краску и начала ремонт своей комнаты, в декабре. Обработала уксусом все плинтуса и щели, замазала все щели, поклеила обои и покрасила пол. Больше их в моей комнате не было. В августе следующего года мама уехала в другой город, где в онкологии лежал мой папа. Я перешла спать в зал, поближе к телевизору. И это снова повторилось. Утром опять обнаружила клопика на диване, отодвинула его и опять их было много. В этот раз я пошла в СЭС, времени на ремонт не было, отца выписывали домой умирать. Там дали мне раствор, который нужно было развести в определенной концентрации. Я развела весь раствор на ведро и обработала диван, плинтуса и все что было можно в зале, закрыла двери и ушла спать в комнату родителей, распахнув на ночь окно. Утром встала на работу, и - ничего не вижу! Ни себя в зеркало, ничего совсем. У меня началась истерика. Набрала скорую. Меня отвезли в больницу, врач консультировалась по телефону с республиканской больницей. Вот так вот проявилась аллергия на эту отраву. Весь день мне ставили капельницы разные и к вечеру я смогла видеть, но урывками. Открою глаза, вижу, но такая резь и боль! Отправилась домой, кое-как дошла, благо что живу не далеко. Пошла к подруге, осталась у нее, она мне закапывала какие-то капли, на следующий день другая подруга помогла дома все помыть после моей обработки. Потом привезли домой папу и через несколько дней его не стало. А клопов больше не было. Моя мама узнала, что клопы были у прежних хозяев квартиры из соседнего подъезда, новые делали ремонт, травили, а они через щели в панельных стенах пришли в нашу квартиру.

Привет, дорогие читатели, в этом посте постараюсь описать способы воровства денежных средств компании её сотрудниками. Не будем рассматривать всякую шушеру вроде "несунов", а перейдём сразу к финансовому руководству организации (далее - ФР) - главным бухгалтерам/финансовым директорам и прочим казначеям, опыт работы в данных должностях у меня есть и есть что вам поведать.

Когда мимо ФР проплывает большой финансовый поток -  может появиться желание немного с него отхлебнуть )

Вот представьте: вы достигли своего карьерного потолка с условной ЗП 100-150 т.р., специфика вашей должности не позволяет вам заработать какой-нибудь бонус/левак и тд., в общем наступила сытая уверенность. Но вы видите, что на расчетных счетах вашего работодателя туда-сюда скачут сотни миллионов рублей, миллионы нала через вас заносятся нужным людям, директор купил новую "бэху 7ку", владелец так вообще скупил себе целый подъезд, и, у вас в голове может появиться ложное чувство причастности к чужим деньгам.

К сожалению, условий слишком много и рассмотреть все в данном посте невозможно:

-является ли собственник директором?

-действуют ли ФР и наёмный директор заодно? (мощнейшая связка)

-размер компании

-управленческая структура

-используется ли в компании "черный" нал?

-степень доверия к ФР от руководства/владельца

-объем полномочий ФР

Рассмотрим ситуации, в которых ФР действует самостоятельно (без сговора с директором и прочими руководителями)

1) Откаты.

Традиционная статья возможного обогащения коммерческого директора/ ген.директора, для ФР является довольно "скромной", т.к. суммы в большинстве случаев несущественны, а возни очень много

-закупка по завышенным ценам канцтоваров/периодики/офисных принадлежностей:  эти операции иногда могут проходить только на бумаге.

-закупка несуществующих услуг по обучению/повышению квалификации: ФР договаривается с организатором семинаров, оплачивает счет на условные 50 т.р. и получает обратно половину суммы наликом + диплом + выходной день на якобы обучение ))

-закупка консультационных/аудиторских услуг: к примеру, главбух убеждает руководителя ежегодно проверять годовую отчетность у аудиторов, он даже знает хороших: @kladbishe1 consalting group))) переводит 300 т.р., сотню налом получает обратно, услуги по большому счету исполняются только на бумаге. Через год комбинация повторяется. Для аудиторской компании большая удача заиметь подобные сделки и в большинстве случаев они сами раскручивают ФР на подобные операции.

-банковское обслуживание: ФР с легкостью убеждает ген.дира сменить банк - директор подписывает договор - банк платит откат ФР.  Сумма отката зависит напрямую от размера организации и её оборотов. Если банк получит 1000 новых зарплатных проектов + пониженные ставки по Овернайту + высокие ставки по банковским гарантиям - размер отката в строну ФР может быть довольно существенным.

Плюсы: невозможность привлечения к ответственности и взысканию убытков компании

Минусы: малое число сделок, заключение которых находится в компетенции ФР -  соответственно малые суммы откатов.

2) Уголовщина.

- Реализация готовой продукции. В сговоре с кладовщиком ФР может провернуть следующую операцию:  производится продажа товара в сторону ООО "Рога и копыта" на 2 млн. рублей, товар без предоплат уезжает к покупателю => возникает дебиторка на 2 млн. => ФР оформляет возвратную реализацию => дебиторка закрывается, но товар фактически не возвращается обратно на склад => ООО "Рога и копыта" продает товар, деньги делят ФР и "кладовщик" => ФР "прячет" товар с помощью манипуляций в учете.

Вариантов исполнения схемы очень много, но суть одна - продать товар своей компании, получить выручку в свой карман. Возможно вообще документально не возвращать товар, а тупо оставить дебиторку на 3 года, можно гонять товар по юр.лицам холдинга (если компания раздроблена), можно произвести перевод товара в материалы и списывать потихоньку на хоз.нужды, порча, естественная убыль, товар пришел в негодность и т.д, всё зависит от специфики конкретной компании и иных обстоятельств. 

-Левые авансовые отчеты (хоз.нужды/командировки), увеличение ЗП для себя,"мёртвые души": прямое попадание под статью, слишком высокий риск, при несущественной сумме спизженных денег. Умные ФР этим не занимаются.

-Подделка банковской выписки. Всё просто: деньги уходят в подконтрольное юр.лицо и обналичиваются, реквизиты платежей в банковской  выписке меняются на поставщиков/налоговую и тд. Как подделать выписку? Начиная от внесения изменений в файлы etoken, заканчивая фотошопом/ создание юр. лица с аналогичным названием, но другим ИНН, короче голь на выдумки хитра. Хороший способ: суммы можно вывести большие, возможность легко уйти от наказания. Если ФР не будет де-юре иметь отношения к юр.лицу, в адрес которого были осуществлены денежные переводы, будут отсутствовать подписи ФР на первичных документах для оплаты в адрес левого юр.лица и не будет доказательств, что только ФР имел доступ к системам банк-клиент+ФР не побежит тратить средства в первый же день после комбинации - шансов привлечь к ответственности ФР очень мало.  А уж если руководитель подпишет первичку с левым юр.лицом,  которую ему подсунул ФР  - шансов вообще нет.

3) Махинации с черным налом.

-Если на ФР полностью делегированы полномочия по обналу, то он может сидеть на проценте: добавить к % за обнал свои скромные 0,5%. При ежемесячном обороте в 10 млн. выходит 50т. в виде надбавке к зарплате. Рисков, кроме увольнения, нет.

-Мелкие растраты черного нала: ФР может иметь некий бюджет черного нала на различные представительские расходы, в каких-то постах я про это писал, прикрываешься левыми документами, сильно не наглеешь и тд. Рисков нет.

-кидок работодателя на крупную сумму черного нала и последующее увольнение: в рамках правового поля рисков нет.

Главным недостатком для организации и огромным плюсом для ФР является высокая степень вероятности избежания ответственности ФР за подобные выходки.

Умный и хитрый ФР может годами доить своего работодателя и потом выйти сухим из воды, т.к. все делал чужими руками и доказательств его вины нет.

В особой группе риска находятся ФР, которым подчинен контроль, бухгалтерия и финансовый(экономический) отдел. Такой ФР отлично разбирается во всех тонкостях учета и без проблем найдёт уязвимость в организации, также в его обязанности будет входить "ловля самого себя".

Опасения могут вызывать ФР, которые наделены широкими полномочиями в работе с контрагентами. ФР может быть заинтересован производить оплаты в сторону определенных кредиторов и закрывать глаза на задолженность неких дебиторов и получать за это вознаграждение. 

Если ФР и ген.директор будут "работать" в связке, то возможны вообще разные чудеса: например внедрение "боковых" компаний как в цепочку реализации, так и в цепочку закупок.

Выбор способов велик, нечистый на руку ФР может стать буридановым ослом в такой ситуации )

Каким образом предостеречь своё детище от воровства думайте сами, нюансов слишком много.

НА PS4 вышла демо версия игры Detroit: Become Human (от создателей Omikron, Fahrenheit, Heavy Rain и Beyond: Two Souls).

Что из себя представляет игровой процесс.

Основной упор делается на поиске улик и расследовании событий

Если что то не заметили или пропустили - не сможем это использовать в диалогах \ выборе.

Тут например узнали откуда появилось оружие и как зовут андроида.

Смогли понять, что андроид ранен и куда улетел пистолет полицейского . До реконструкции пистолет не виден, улетел под стол - после - можно найти и взять (нам решать брать его или нет).

А это итог миссии - все ветвления которые произошли (или могли произойти) и их дальнейшее влияние на события в мире.

Есть намеки на влияние действия главного (главных?) персонажей на отношение людей к андроидам, не понятно как это будет)

в целом ждем)) выход обещают 25.05.2018, цена - 3.999.

Пару дней назад я посмотрел выступление Гарика Мартиросяна, в котором он задал интересный вопрос: «Почему ни один участник шоу "Голос" или любого другого похожего шоу не стал известным после его окончания?» Тут, конечно, можно сделать поправку на тех, кто уже приходил известным исполнителем, но суть не в этом. Суть в том, что никто из участников не приносил ничего нового. Сам Мартиросян сказал об этом: «Нельзя спеть песню Уитни Хьюстон лучше, чем Уитни Хьюстон». Голос – замечательный инструмент, но он ничего не стоит без материала.

Возникает резонный вопрос – что тогда завоёвывает человеческие сердца? Ответ – творчество. То есть буквально творчество, именно создание чего-то нового, а не копирование. Кстати, в музыке тому полно примеров.

Любители современного попа могут вспомнить Бруно Марса. В детстве его называли «маленьким Элвисом» за подражание Пресли, в конце нулевых стали называть «вторым Майклом Джексоном», и только сейчас, получив 6 грэмми, он стал Бруно Марсом. Без сравнений, без отсылок, он создал свой уникальный звук и подачу.

Кстати, есть свежий пример и в нашей стране. 18-тилетняя девочка Настя полгода назад пела в подземных переходах, а в прошлом месяце закрывала «Вечерний Ургант». Возможно, вы слышали её псевдоним – «Гречка». Секрет её популярности в том, что она «исполняет для себя». Простая музыка, простые тексты, но тексты о том, что её волнует, о том, чем она горит. Конечно, иногда её сравнивают с Земфирой, а некоторые - с Высоцким, но через пару лет останется только её история.

В общем, люди любят творцов. Тех, кто хочет быть собой, когда делает что-то: играет, поёт или рисует. Я думаю, это потому, что мы им верим, ведь им невозможно не верить. В училищах должны учить не только играть, но и создавать музыку. А в школах учить не только писать слова, но и сочинять произведения. И кто-нибудь, обратив внимание на творчество других, тоже решит что-то создать. Ведь, как писал Дмитрий Глуховский:

«Вдохновение – это не то, что вдыхаем мы. Это то, что вдыхают в нас».