kukmor

kukmor

Пикабушник
113К рейтинг 2142 подписчика 272 подписки 663 поста 211 в горячем
Награды:
Пикабу 16 лет!15 лет на ПикабуС Днем рождения, Пикабу!более 1000 подписчиков объединение 100 и более тегов
5985

Как папа-одиночка, живущий с приёмной дочкой 10 лет (теперь один), могу сказать:2

В России живут десятки тысяч детей в детдомах. И их жизнь и жизнь их детей зависит от того, усыновит/удочерит их кто-то или нет.

Им нужны не подарки (от них вред по большому счету).

Им нужны внимание взрослых. Помощь в адаптации к реальному миру.

В идеале экскурсии на предприятия, любое ознакомление с реальной жизнь, практический опыт. Это как минимум. К сожалению до понимания этого не все доходят, даже мои хорошие друзья, которые регулярно помогают детдомам в своих регионах...


Амина - отказница, кровная мать выросла в детдоме в Перми (насколько я знаю).
Удочерили с женой в 10 месяцев, дочь всё знает. Год назад остались одни...

Фотографии из нашего участия в медиаэкспедиции "Победа в наших сердцах" на легендарных раритетных автомобилях Газ-М-20 Победа. Мы отработали маршрут Ленинград Псков Беларусь Смоленск Москва.
Впервые вдвоём. Я с ребятами 10 лет уже.

2024ый год, сентябрь. По пути в Мелитополь, на гуманитарный склад:

Показать полностью 13
41

Устроили тут истерику, понимаешь... :)

Тут гляжу, устроили форменную истерику в интернетах по поводу новых правил ЦБ касательно продажи валюты. Дескать, ужас-ужас, «совок» возвращается и пр. Лично я не вижу никакого ужаса и никакого совка. Ну усложнили чуть-чуть правила. Что такого?


Да, придется заполнить анкету. То се. Предъявить паспорт. Ввести имя, фамилию, номер телефона. Место работы указать, ИНН. Но ведь это и все! Ну дополнят позже адресом прописки, местом постоянного проживания. Данные близких родственников на всякий случай. Пенсионное удостоверение. Все! К тому же данные все аккуратно сохранят где-то там. А как второй раз придешь - просто пальчики прокатали, с базой сверились, и все!


К тому же нам, клиентам, никакой лишней работы не будет - это же банк будет заполнять анкету, а не мы. Ну подольше займет покупка конечно. Очереди могут возникнуть. Но в 21 веке, слава богу, живем, технологии шагнули уже о-го-го! Скоро, может быть, все то же самое можно будет сделать через интернет. Например, на портале Госуслуг.


Зашел, авторизовался, все данные автоматически подтянулись, заполнил эту анкету, указал запрашиваемую сумму и все! Еще удобнее будет. Не надо шариться в темноте по грязи, в очередях стоять. Рисковать, нося при себе крупные суммы. Все из дома, в тепле и уюте.


А раз такая экономия времени, можно в анкету заодно и цель покупки добавить. Ну просто в целях понимания и сбора статистики. И переименовать ее из «анкеты», скажем, в «заявку». Чисто символически. Порядок подачи ведь все равно останется исключительно уведомительный. Ну кроме крупных сумм. Там, пожалуй, стоит ввести одобрение. Быстрое, практически автоматическое. Пара дней и готово.


Или, если, скажем, сумма не очень крупная, но вы уже второй раз в этом году валюту покупаете. Тут конечно специалист быстро посмотрит, что к чему, проверит очень доброжелательно. День-два. Не больше недели.


Ну разве что еще попросят отчитаться о том, на какие цели потрачена ранее приобретенная валюта. Тут вот записано, вы уже брали недавно пятьсот евро. Они где? Нет, никаких бланков строгой отчетности! Можно даже без печати. Просто приложить чеки из магазинов и ресторанов, счет из гостиницы. Все на доверии! Просто отксерить и прислать. Сперва конечно у нотариуса заверить, а потом сразу на почту. Все же быстро теперь. Или для удобства граждан можно даже через МФЦ подавать. Пришел, сдал, приложил. Донес пару справок о происхождении средств (выписку со счета, справку по форме 2-НДФЛ), и жди беззаботно.


Нагрузка на инфраструктуру, правда, возрастет. Поэтому честно будет взимать небольшую символическую комиссию. Буквально один-два процента от суммы. Или три. Точно не больше десяти. Это при продаже валюты. При покупке конечно давно уже пора рассмотреть введение НДС. На валюту же будут приобретены товары и услуги, которые затем будут ввезены в нашу страну. В чемодане там или в животе. Или даже в голове. Вопрос с НДС стоит обдумать. Обдумать, а потом сразу ввести.


Зато быстро и эффективно победим финансирование экстремизма и отмывание преступных доходов. Заодно и спекулянтов можно прижать. А то развели тут вольницу. У тех один курс, у этих другой. Маржа гуляет туда-сюда, без присмотра. А если установить один курс для всех, будет же куда удобнее. Нам же не придется нервничать, метаться по городу в поисках более «выгодного». Хорошо. И в целях стабильности курс менять, скажем, не каждый день, а раз в неделю. Или даже в месяц. А как пик кризиса пройдем, так и раз в год, на первое января.


Потом вопрос, где хранить валюту? В банках нынче ненадежно, дома – так и просто опасно. Поэтому лучше пусть государство и возьмет на себя эту ответственность. Купил валюту, тут же сдал ее и не волнуешься больше ни о чем. Классно ведь. Ну там приплатил чуть-чуть за хранение.


А как пришла пора ехать за границу, пришел и забрал. Быстро и прямо на месте заполнил заявление, указал цели поездки, приложил билеты, бронь из гостиницы, визу, подписанный приказ об отпуске, и все! Забирай свои деньги. Вот как валюту завезут в начале месяца – так приходи и забирай. Лучше конечно очередь занять заранее, с утра. А еще лучше – накануне. Мало ли что. И езжай себе на здоровье в эту свою заграницу.


А то развели тут… Ужас!... Совок!... Лишь бы истерику устроить без всякого повода.


(Найдено у Олега Дудко в фб-ленте)

Показать полностью
256

Я не мог это подписать!

Середина "сытых нулевых". Реконструкция очень большого и очень древнего химического цеха. Настолько древнего, что реконструкция выглядит как "выпилить все до голой бетонной коробки, сделать ремонт и смонтировать все новое".


Наш шеф выцепил на этом объекте, помимо всякой там системной интеграции, весьма лакомый кусочек. Демонтаж и утилизацию старой электропроводки. Лакомый он потому, что подсчитать точно, сколько меди в той проводке имеется - невозможно. Посему, помимо официальной платы по контракту за работы, можно неплохо заработать на цветмете.



Разумеется, у нас есть согласованный и утвержденный проект, с чертежами и схемами. Чертежи в такой работе необычные: все, что только есть - зачеркано жирными черными крестиками (линия двойной толщины, ага) - демонтировать под корень, до голых стен.



Общее инженерное правило "Ломать - не строить" в полной мере применимо и к всяческим кабелям. Распил меди и алюминия (в прямом и переносном смысле) идет весьма шустро. Но, помимо силовых, на объекте имеется некоторое количество мелких контрольных кабелей, и совсем не мелких - многопарных телефонных, и несколько телефонных шкафов. Возня с ними не стоит свеч, посему "кусь-кусь их на ломтики", вывозим за проходную и вручаем местным "не самым социальным элементам" безвозмездно, но с условием: выжигать не здесь, а где-нито подальше, чтобы дыма и мусора не было видно.



Так сложилось, что телефонные кабели и шкафы вырезали поздно вечером.


Потому что официальные пункты приема работают днем, а "не самых социальных элементов" можно приманить дармовым кабелем в любое время суток.



Наутро, помимо "пилильщиков" всех сортов и организаций, и строителей, работающих там, где уже все выпилено, в цеху обнаружился незнакомый пожилой мужичок в очках. В отличие от всех остальных, занятых делом, он вел себя как-то... нервно. Постоит, повертит головой туда-сюда, перебежит бегом в другое место, там головой повертит... Потом исчез, тоже бегом.



Через некоторое время этот же товарищ появился в компании еще двух похожих мужичков. Что-то им показал, помахал руками, покричал... И они все направились к нашим ребятам. Увлеченно выковыривавшим очередной толстенный кабель и радующихся, что резиновая (или вообще шеллаковая?) изоляция его истлела настолько, что сама кусками отваливается - даже жечь незачем.



- Эээ, простите.... вы делаете демонтаж кабельной сети?


- Да, мы.


- Эээ...Кто у вас главный?


- Я.


- Эмм... скажите, а где телефонный кабель?


- Честно? Понятия не имею. Не уверен, что он еще существует физически как кабель.


Немая сцена.


- Эээ... Покажите-ка план производства работ.


Я иду за большим ящиком (именно ящиком) с проектной документацией, вытаскиваю и разворачиваю запрошенные листы.


- Вот, пожалуйста, смотрите.


Трое мужичков-из-ларца погрузили в изучение документации. Состоящей большей частью из жирных черных крестиков "демонтировать".


И - как-то зависли на несколько минут. Даже ругаться друг с другом и со мной перестали.



- Ребята, а в чем дело-то? - спрашиваю.


- Эээ... Вы знаете, что все...эээ... телефоны не работают?


(я лезу в ящик и разыскиваю там другую схему).


- Конечно, знаем. Забирайте аппараты, а то и их выбросим. По проекту тут будет резервированный оптический бэкбон с локальными коммутаторами здесь и здесь... вот тут, тут и... и где-то в пристройке еще - стационарные телефонные аппараты IP с PoE, также двадцать три WiFi-точки и сколько-то их в пристройке, с поддержкой WiFi телефонии... и трубок вайфайных беспроводных будет вам штук двадцать, точнее с ходу не скажу.



Мужички решили, что это я так извращенно на них ругаюсь.


- Эээ... Ээээ... эээ... (мат пропустим)... эээ...вы знаете, что весь АБК (административно-бытовой корпус) и второй цех гранулята без связи оставили?


- Теперь знаю. Только мы-то тут при чем?


- Эээ.. это вы все поначеркали, чтобы побольше цветмета сдать!


Ешкин кот, да нам этот телефонный кабель как источник цветмета вообще не уперся никаким боком. Потому что меди в нем - мало, а возни с ним - много.


- Вообще-то тут все согласования вашего же начальства присутствуют. Вот, смотрите.


- Эээ...Да вы их тоже эээ...подделали!


Я пытаюсь держать себя в руках и говорить спокойно и уравновешенно.


- Пойдемте, поднимем оригиналы, они у вас.


Сказав своим работать как работали, иду с телефонистами в тот самый АБК. Немного пошарившись по разным комнатам, находим оригиналы, с синими печатями и подписями. Разумеется, на них означено все то же самое.


- Эээ... пошли к главному инженеру!



Пошли. Недалеко, этажом выше. Он ждет телефонистов с нетерпением.


Я разворачиваю на столе чертежи. Все три мужичка, перебивая друг друга, тычут в меня пальцем.


Главный инженер смотрит на меня.


- Что за безобразие вы тут натворили?


- Все по проекту. Вот эти кабели, вот шкаф... и второй... и все помечено на демонтаж.


- Кто это подписал?


- Вы, в том числе.


- Я не мог это подписать!



Показываю визу на титульном листе.


Еще одна немая сцена.



- Какие есть к нам вопросы?


Тишина.


- Ладно, нам работать надо. Если что - звоните.



От слова "звоните" главный инженер изрядно покраснел. Я быстро попрощался и удалился прочь. Следом - юркнула прочь и секретарша из приемной. За моей спиной из кабинета на весь этаж разносились громовые раскаты ругани начальства с телефонистами.


-------------


В цеху уже заканчивался ремонт, местами начинался монтаж технологического оборудования, инженерки, кабелей, оптического бэкбона и еще тысяч всяких всячин, в современном цеху живущих. А трое мужичков-из-ларца вторую неделю восстанавливали проводную телефонию. На попытки спросить "зачем?" - все трое немедленно заводили ругательный монолог минут на пятнадцать, не меньше.


(с)http://fixik-papus.livejournal.com/15211.html

Показать полностью
45

SAP Business One или как жадность немецкой компании отпугивает Российских клиентов...

Представьте, вы покупаете себе дорогую программу за 2 млн. рублей, а через 9 лет, поменяв компьютер на новый, слышите от продавца программы - вы не можете пользоваться этой программой, так как не платили нам 400.000 рублей каждый год за тех.поддержку. Ну и что, что она нафиг вам не нужна была, и пользы от нее никакой (а их тех.поддержка в те годы могла неделями не отвечать на письма... это я так, к примеру)
Ну или заплатите за пропущенные годы еще 3 млн. рублей просто за право пользоваться тем что и так уже ваше...

Какая первая реакция?
Правильно - будь проклят тот день когда я сел за баранку этого пылесоса! нафига же я связался с этой компанией...?!

Предсталяете какая хитропопая схема! Компания покупает за большие деньши у SAP программу для ведения бизнеса, а потом когда сервер уже пора менять или он просто сдох от старости, обнаруживает, что SAP вымогает деньги или требует заключить с ней новый контракт на обновление/внедрение, чтобы получить ключ для нового сервера...

В итоге компании переводят на 1С направлния, который закрывал SAP Business One или ищут другое ПО, которым пользуются миллионы, а не несколько компаний в Казани и ПФО (да, это рассказ про моих личных клиентов, у кого я поддерживал эти годы работу SAP B1).

Когда я впервые столкнулся с такой ситуацией, я просто охренел удивлению не было предела.
Я потратил 3 месяца ТРИ, Карл!!! На то, что бы найти сердобольную работницу SAP, которая помогла таки и в результате фирма-клиент смогла каждые 2 недели заказывать временный ключ и работать (извращение, но я выдохнул). Это продолжалось 2 года...
Но год назад SAP объявил, что финита ля комедия, не будет больше ключей, и клиент перешел на 1С...
Во второй раз я уже знал чего ждать, но разбираться пришлось не мне. Неожиданно выяснилось, что большой SAP пытается продать огромному холдингу Татарстана свою систему (там речь уже о сотнях млн. рублей), а ген.директор как раз владелец этой фирмы работающей на SAP B1 и которую посылает компания SAP. Тут видимо они сами офигели, что жадность до копейки им грозить потерей рубля. Хотя на всё это тоже ушло 3 месяца!!! Всё это время большая компания вела учет в бумажных журналах. В гроссбухах, КАРЛ!!!.
Но САП был бы не собой, если бы не получил обещание того, что им закажут обновление до новой системы или еще чего нибудь, то есть занесут деньги... Но зато дали вечный новый ключ... Клиент конечно теперь думает - как бы избавиться от SAP Business One и на какую другую более массовую программу перейти...

Параллельно со второй историей, начал сдыхать этим же летом сервер третьего клиента. Старость не рабость, удивительно что 9 лет проработали.
Сам SAP утверждал всегда, что их ключ привязан к железу, то есть меняешь сервер - заказывай новый ключ. И почему я им верил. Да просто не было нигде другой информации.
И тут админ умелец, сообщает - достаточно сохранить всю систему и развернуть ее в виртульной системе на другом сервере не меняя название домена. И все работает... Офигеть. Этому клиенту повезло, сервер еще работал и копия системы была, так что им не пришлось обращаться в SAP, спокойно работают дальше...

Как по вашему - нормальная политика ведения бизнеса у всемирно известной и всеми уважаемой компании SAP?

зы.
на все вопросы я уже ответил у себя в блоге http://kukmor.lj.ru/1489173.html
Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!