RevizorMinsk

RevizorMinsk

Телеграм - t.me/RevizorMinsk
Пикабушник
Дата рождения: 23 мая
210К рейтинг 5587 подписчиков 5 подписок 140 постов 134 в горячем
Награды:
5 лет на Пикабуболее 1000 подписчиков
456

Белорусский сервис #46

В середине лета мы получили несколько заявок на тайных покупателей и аудиты отделов продаж от компаний занимающихся прокатом велосипедов. Странно это было, но немного позже мы поняли - в Минске открылся шеринг велосипедов и ребята заволновались. Кто-то придумывал новые маркетинговые ходы, кто-то начал усердно работать над отделом продаж, в общем кто куда.

Со всеми потенциальными клиентами пообщался мой коллега и каждый из них при обсуждении нового конкурента использовал маты :) Короче, никто не хотел просрат# сезон, ведь заочно заработанные деньги, как говорили предприниматели, они уже почти потратили.

Пока мы выполняли свою работу, заказчики советовались с нами предлагая методы сохранения своей прибыли. Порой они были грамотными, порой смешными, а порой даже пугающими.

Один предлагал найти программистов и сломать приложение для проката :)

Поржали с предложения - пустить пушку, что рядом с велосипедами конкурента зашкаливает счетчик Гейгера.

А один заявил - я бл# каждый велик возьму и завезу на свалку или в кустах спрячу... пусть ищут.

По началу было смешно слушать их фантазии, но потом в новостях начали появляться фотографии шеринговых велосипедов в необычных местах.

(Думаю многие видели эти фото, но на всякий случай покажу)

Были такие случаи:

Бывали и такие:

Начали соревноваться:

Соревнования продолжались….

Нет, мы прекрасно понимаем, что наш заказчик не имеет к этому отношения, просто неудачное совпадение. :)


Стыдно конечно за страну. Только все забыли про канистры/ведра/бутылки в БургерКинге, ради халявной колы, так на тебе….

Надеемся, что дети наиграются и больше не будут позорить нашу страну. (



—————————-

Еще истории, для которых нет смысла создавать отдельный пост, публикуются в телеграмм канале t.me/RevizorMinsk


Там же публикуются посты о недобросовестных компаниях, у которых нам доводилось проводить проверки.

Жду ваши истории, которые после проверки нашими агентами так же буду публиковать!

Тем самым мы будем предостерегать жителей Беларуси от компаний мошенников или не чистых на руку.

Показать полностью 4
402

Белорусский сервис #45

Есть у меня 2 хороших знакомых, дружили с детства, называли себя братьями. Решили совместно развивать бизнес - производство и установка наружной рекламы. Один выполнял обязанности переговорщика/продавца и выбивал хорошие контракты, второй был отличным исполнителем, трудолюбивым и ответственным. Росли, толстели, наняли сотрудников. Ну и конечно разругались… Стопятьсотое подтверждение правилу - «Не делай бизнес с друзьями и родственниками» Ничего нового.

Виноваты конечно оба, но Переговорщик скорее всего больше, ведь после набора персонала он очень обленился и вся его работа заключалась в делегировании, а Исполнитель не привык смотреть, как его руками загребают жар.

Ну в общем разошлись врагами. Переговорщик продолжил развивать действующую компанию, Исполнитель же открыл новую и начал с нуля.

Прошло время и как ни странно, у Исполнителя все получилось… он вырос и уже стал не слабым конкурентом для старого друга.

И вот звонит он мне и говорит, что нужна помощь. Беда с отделом продаж. 
Какая же может быть беда, если ты за год работы уже конкурируешь с компанией, у которой была фора в 4 года? А помощь была нужна в следующем.

Хоть и времени прошло много, Переговорщик все еще с ненавистью относился к бывшему другу. Он следил за развитием его компании, проводил конкурентную разведку и скорее всего пытался всяческими способами поднасрать конкуренту.

(Есть подозрение, что Переговорщик отправлял Исполнителю фейковых заказчиков, которые всячески пытались отнять время требуя образцы его работ, а потом скрывались. Но это не доказано)

Последнее, что он сделал - он приказал своим менеджерам при разговоре с потенциальным клиентом, поливать грязью компанию своего бывшего коллеги. Это было просто прописано в скриптах. Можно было позвонить в компанию Переговорщика задать вопрос о сроках выполнения работ и ответ манагера был бы следующим:

- Вот кстати со сроками проблем у нас никогда не было. Мы часто слышим что разные компании, такие как «Компания Исполнителя» постоянно затягивают сроки и нам стыдно за таких конкурентов.

Или любой другой вопрос и менеджер все равно найдет как зацепиться за главного конкурента своего босса.

В общем Исполнитель просил поработать с его отделом продаж, а то его менеджеры уже не знали что делать и теряли надежду на перспективное будущее.

Придумай, говорит Исполнитель, стратегию работы с клиентами, которые слышали всю эту лживую грязь или еще что-нибудь еще, как бороться с сложившейся ситуацией.

Не знаю, что тут придумывать…. Какие-то ребяческие поступки. Сложно было представить, что человек в своем уме будет заниматься такой ерундой.

В общем я позвонил Переговорщику и объявил переговоры :)

Встретились мы с ним и я объяснил, что Исполнитель обратился ко мне и я намерен вместе со своей командой выполнить его просьбу, но играть мы будем тоже не честно. А зачем какая-то детская война, если ты элементарно можешь прекратить заниматься ерундой и просто работать. Клиентов хватит всем, а просто терять деньги двум компаниям из-за мести - бред.

Конечно это текстом вышло на пару строчек, а во время переговоров мы просидели около двух часов, пока Переговорщик не отступил.

Пока все тихо….. и я очень надеюсь, что никакого развития эта история больше не получит.

Вот так в жизни бывает.


—————————-

Еще истории, для которых нет смысла создавать отдельный пост публикуются в телеграмм канале t.me/RevizorMinsk


Там же публикуются посты о недобросовестных компаниях, у которых нам доводилось проводить проверки.

Жду ваши истории, которые после проверки нашими агентами так же буду публиковать!

Тем самым мы будем предостерегать жителей Беларуси от компаний мошенников или не чистых на руку.

Показать полностью
535

Белорусский сервис #44

В середине мая проходили проверку тайным покупателем сотрудники компании, которая занимается продажей товаров для офиса. Цены на товар завышены относительно рынка и в связи с этим на менеджеров по продажам возлагают большие надежды. Особое внимание уделяется допродажам и кросс продажам. (Это если вы пришли в магазин купить айфон - то вам должны впарить эир подс и чехол на чехол для эир подс)

Проверку должен был пройти новый сотрудник, по итогом которой принималось решение принимать его в штат или нет.

Позвонил наш тайный агент по легенде, которую заготовил заказчик. Дойти тайный должен был до выставления счета. Агента интересовал стол и рабочее кресло.

Менеджер хорошо отработал - подобрал стол и кресло по потребностям, отработал все возражения. В соответствии с потребностями еще продал канцелярские принадлежности, стакан для ручек, планер и т.п. В общем, если его сравнить с менеджерами компаний конкурентов - так он просто батя.

Сдали отчет, заочно поздравили парня с принятием в штат и забыли. Спустя месяц компания снова заказывает проверку всех менеджеров и что мы видим? Этого менеджера нет в списке сотрудников. Мы уже подумали, что он отказался в пользу более оплачиваемой работы - однако нет. Как нам стало известно - он не принят в штат из-за того не предложил коврик для мышки и мусорное ведро в той проверке! Коврик бл#дь для мышки и мусорное ведро! (Что бы вы понимали - потребности тайного покупателя по легенде - добавить в офис одно рабочее место)

Я думал, что это мы придираемся к менеджерам, но оказывается нет.

Конечно, он допустил ошибку и клиент мог приобрести еще 2 товара, но ведь он стажер... еще 1 месяц и таких ошибок не было бы - 100%.


Кстати, остальные менеджеры не на много лучше того парня.... может просто лицом кому-то не понравился.


—————————-

Еще истории, для которых нет смысла создавать отдельный пост публикуются в телеграмм канале t.me/RevizorMinsk


Там же я планирую публиковать посты о недобросовестных компаниях, у которых нам доводилось проводить проверки.

Тем самым мы будем предостерегать жителей Беларуси от компаний мошенников или не чистых на руку. (Естественно с предоставлением доказательств)

Показать полностью
788

Белорусский сервис #43

Заказ на тайного покупателя в магазине мебели. У заказчика несколько магазинов по городу и под проверку попал магазин с самыми низкими показателями. Счетчик посетителей показывает, что поток людей даже больше чем в некоторых магазинах, а продаж нет.

Проверку взялся выполнить наш сотрудник, которому действительно нужно было купить диван и он готов был совершить покупку у нашего заказчика.

(Конечно заказчику об этом сообщили и он даже согласился сделать скидку нашему сотруднику)

Взял наш агент под руку жену и пошли они гулять по магазину. В магазине было два этажа и начать они решили со второго. Поднялись, начали выбирать. 5 минут, 10 прошло, в магазине пусто, но никто не подходит… Спустились на первый этаж, рассматривают варианты, а сотрудник как сидел за компом так и сидит. Не выдержали - попросили помощь в выборе. Ленивым шагом не вылезая из телефона продавец подходит к покупателю.

- Нас интересует диван. Такой-то бюджет, такой-то цвет и т.п.

Ни слова ни говоря продавец разворачивается и уходит к компьютеру. Сидит, нажимает на кнопки, юлозит мышкой. Наш агент снова не выдерживает и спрашивает:

- Вы нам поможете?

- Вам что, плохо видно? Чем я сейчас по вашему занимаюсь?

Такого отношения к покупателям наш тайный агент давно не встречал. Жена уже хотела уходить, но ведь нужно закончить проверку.

- Есть вот такая модель, больше ничего нету.

Грубым голосом отвечает продавец и снова утыкается в телефон.

Ну понятно… Агенту еще нужно было пройтись по залу проверить чистоту, все ли рекламные материалы выставлены ну и сделать пару фотографий. Покупать конечно ничего они больше не хотели.

И проходя мимо наш агент замечает, что в телефоне у продавца отрыты игровые автоматы, а на столе лежит банковская карта. :)

Причина проваленной проверки сразу стала понятна…. Видимо зарплата проигрывается, а проклятое онлайн казино не дает возможности отыграться :) А еще и какие-то покупатели со своим «сраным» диваном.

Неужели подобная ситуация происходила так часто, что это на столько пагубно повлияло на продажи.


Отчет сдали, дальнейшую судьбу продавана не знаем. Диван куплен в другом магазине заказчика, обещанная скидка получена.


—————————-

Еще больше историй будет в телеграмм канале t.me/RevizorMinsk

(Ему пока 1 день от роду, но пара историй уже есть)

Там же я планирую публиковать посты о недобросовестных компаниях, у которых нам доводилось проводить проверки. И буду ждать ваши истории, которые после проверки нашими агентами так же будут публикованы!

Тем самым мы будем предостерегать жителей Беларуси от компаний мошенников или не чистых на руку. (Естественно с предоставлением доказательств)

Показать полностью
1323

Белорусский сервис #42

Бухгалтерская компания заказала проверку тайным покупателем. Новых клиентов мало, компания на грани закрытия по причине убыточности. Бухгалтера - высококлассные специалисты, постоянные клиенты есть и они очень довольны качеством предоставляемых услуг, но нового потока клиентов практически нет. Руководители компании слабо связаны с продажами и поэтому приняли решение руководство отделом продаж доверить одному человеку... о чем потом и пожалели.

Легенда тайного покупателя в данном случае не имеет значения. Нужно позвонить и проконсультироваться, затем приехать на встречу и принять решение о сотрудничестве.

Звонок я просто передам дословно. (Это будет не сложно)

- Алло.

- Добрый день, это бухгалтерская компания, я правильно попал?

- Да. (Но если прочитать по интонации, то получится - «да, давай быстрее у меня чай стынет и печеньки сами себя не съедят)

- Мне бы проконсультироваться по вопросу.... (тут менеджер перебивает не дав договорить)

- Все консультации только у нас в офисе. Диктует адрес ... Ту-ту-ту (это гудки повешенной трубки)

Ну что ж... причина малого притока новых клиентов проясняется.

Но проверка не окончена, нужно ехать в офис.

Агент приехал в офис, там его вежливо посадили за переговорный стол и сказали ждать... заходит менеджер.

- Что у вас? (Читая по выражению лица - "рассказывай быстро за чем пришел, не для тебя одного я тут сижу.")

Как рассказал агент - было такое чувство, что он приехал на шиномонтаж, а не в серьезную бухгалтерскую контору и общался с мастером, который не очень то любит общаться с людьми.

Далее углубляться не буду, просто скажу, что менеджер провел встречу ужасно. Сложилось впечатление, что вся компания работает так же и лучше с ними не связываться.

Подготовили отчет для руководителей, дали записи разговоров, объяснили, что так продолжаться не может и предложили провести аудит отдела продаж, на что получились незамедлительное согласие.

Как оказалось - проверку тайным покупателем проходил тот самый руководитель отдела продаж, которому доверились руководители компании. Схема работы отдела продаж - следующая. 2-3 менеджера весь день долбят холодными звонками потенциальных клиентов читая по бумажке заученный текст, а все встречи проводит РОП (руководитель отдела продаж). Весь входящий трафик тоже проходит исключительно через РОПа.

Половина проблемы была сразу выявлена и для этого не нужно быть гением, что бы понять причину малого притока новых клиентов.

Мало того, система мотивации придуманная этим РОПом была просто идеальная.... для одного человека. 70% денег выделяемых компанией за нового клиента получал менеджер, который проводил встречу (а это, напомню, всегда РОП) остальные 30% получал менеджер организовавший встречу.

Ну а если клиент звонил сам - то всю сумму конечно же забирала РОП (напомню, только она принимала входящий трафик)

Ну и набор персонала. (Его конечно тоже осуществляла РОП)

Предпочтение она отдавала студентам, которые готовы работать на таких условиях и вопросов задавать не будут. Задача - звонить и назначать встречи. Если встреча заканчивается продажей - получаешь бонус, если нет, извините… Больше заинтересованных клиентов найдешь и приведешь в офис - большая вероятность получить бонус к зарплате.


Вот так из-за одной алчной, глупой и недальновидной женщины под угрозой увольнения находились 20 человек. ИЗ-ЗА ОДНОЙ - ДВАДЦАТЬ!


На сегодняшний день ситуация исправляется, устраняются последствия и в этом месяце компания приносит очень небольшой, но ДОХОД учредителям.


—————————-

Еще больше историй в телеграмм канале t.me/RevizorMinsk

Там же я планирую публиковать посты о недобросовестных компаниях, у которых нам доводилось проводить проверки.

Тем самым буду предостерегать жителей Беларуси от компаний мошенников или не чистых на руку. (Естественно с предоставлением доказательств)

Показать полностью
745

Белорусский сервис #41

Перед началом лета проверку тайным покупателем у нас заказала большая турфирма в Минске. Компания проводила крупную маркетинговую кампанию, пошел огромный поток туристов и цель тайного покупателя была - выявить несоблюдение регламентов в работе менеджеров.

Легенду тайного покупателя необходимо было составить нам и дойти тайный покупатель должен был до подписания договора и предоплаты.

Поскольку мы часто работаем с турфирмами, у нас уже был человек, который хорошо разбирается в этой сфере и работа была доверена ему.

Легенда: Молодая пара через 7 месяцев ждет пополнения в семье и хочет отдохнуть в определенные даты на море с бюджетом в 1400 у.е. Предварительно были выбраны варианты отелей в Турции и Египте. Оплата по карте рассрочки.

Не для кого не секрет, что все турфирмы имеют приблизительно одни и те же предложения на рынке с практически одинаковыми ценами и эти цены можно с легкостью найти на сайтах туроператоров. Однако, мы так же знаем, что при покупке тура по картам рассрочек - турфирма теряет деньги и в некоторых случаях эта сумма превышает комиссию за проданный тур. Именно поэтому мы выбрали метод оплаты по карте рассрочек (известного белорусского банка) и сообщить об этом менеджеру мы собирались в самый последний момент при составлении договора. Что бы посмотреть, как менеджер выкрутится из данной ситуации.

Звонок: Во время разговора менеджер отказался сообщать нам любую информацию о туре ссылаясь на то, что у них в компании существует некая волшебная база, которая собирает ВСЕ предложения на рынке Беларуси, которая подгружается чуть ли не час-два времени и в которой есть некие предложения часа или аукционные предложения и если он сейчас нам что-то подберет - то это предложение может пропасть через 20 минут и вся работа будет проделана зря. Именно поэтому единственный возможный вариант круто и не дорого отдохнуть - это приехать к ним в офис и на месте баловаться с этой волшебной базой. :) Волшебная база :)


(Что ж, это хитрый ход, что бы заманить к себе в офис неопытных туристов, которые верят в существование таких баз. Ведь если отдых запланирован - в 90 процентов случаев он состоится, остается только вопрос - через какую турфирму. А если турист уже приехал в какую-либо турфирму, то ехать в другую не очень то и хочется, а даже если поехать в другую - то кардинально вариант отдыха отличать не будет. Кстати тайного покупателя предупредили, что нужно с собой иметь паспорт и деньги, что бы когда волшебная база найдет супер-тур, мы могли его моментально забронировать и что бы он не пропал…)


Ну ок, едем на встречу.

Встреча: Встретили тайного покупателя по всем канонам и правилам проведения встреч продаж. И верхнюю одежду повесили в шкаф (Это что бы турист не мог за секунду встать и уйти) И предложили чай/кофе и спросили как мы добрались (small talk) И после выяснения бюджета началась продажа.

На отдельном мониторе менеджер показывала фотографии отеля с букинга и рассказывала о достоинствах и некоторых недостатках сначала первого отеля, стоимость которого меньше нашего бюджета. Потом пришла очередь второго отеля, который всего на 40 у.е превышает наш бюджет, но тут рассказ был такой красочный, что чуть-ли не королева Великобритании отдыхала в этом отеле и была очень им довольна. И это как раз предложение дня и скорее всего уже завтра его не будет. Ну и 3-й отель, который значительно больше нашего бюджета и конечно он крутой, но за него нужно отвалить денег.


(Тут стратегия тоже понятна…. 3 предложения, одно дешевое, но не супер качества, второе идеально подходит и вписывается в бюджет, третье тоже идеально подходит, но дорогое, поэтому пока есть возможность берите то, что предлагаем.)


Тайный покупатель все выслушал и теперь менеджеру предстояла работа с возражениями.

Первый вопрос - "Покажите пожалуйста вашу волшебную супер базу, которая словно в фантастических фильмах сканирует все предложения туроператоров и находит то, что не доступно простым смертным." Ответ простой - нельзя. Секретные разработки и какие-то еще 1000 причин :) Понятно.

Второй вопрос - "Хочу узнать цену на определенный тур, который нашел в интернете" Тут подключилась коллега менеджера и сообщила, что была в этом отеле в рекламном туре недавно и этот отель очень испортился и ехать туда не стоит и цены сейчас на него непонятные и бла бла бла, короче даже цену смотреть нет смысла и вообще - вам лучше довериться их выбору и ехать туда, куда говорят.

Последний вопрос - "Почему ваш отель из волшебной базы на сайте туроператора с примерно теми же датами и вылетом из Минска стоит на 180 дол. дешевле? База дала сбой?" (Во время презентации тайный покупатель с телефона проверял предлагаемые отели и сравнивал цены.)

Тут на лице менеджера начала прослеживаться паника. Попросили подождать и около 5-ти минут кипела какая-то работа, клавиатура трещала и ответ был готов. Вы правы - это предложение появилось буквально 10 минут назад и оно сейчас доступно! Вот видите как быстро обновляются предложения! Срочно давайте бронировать этот отель, пока предложение не пропало.


(Регламент проведения продажи стал понятен - правдами и неправдами заманить в офис, выяснить бюджет, взять любой отель с хорошими отзывами, который чуть меньше бюджета, приклеить к стоимости Х денег и продать используя красочное описание достоинств и утаивания недостатков. Итог - турфирма заработала на комиссии от туроператора (что нормально) + деньги, которые были приклеены к стоимости (что вообще не нормально))


Далее принесли договор - прочитав который выяснилось, что после внесения предоплаты у туриста есть 1 день, что бы оплатить всю сумму, если же турист не выполнит своих обязательств - внесенная предоплата не возвращается, а турист выплачивает штраф еще на 10% от стоимости тура!

Эмммм… странно это. Наш тайный покупатель решил не подписывать такой договор, поскольку деньги на предоплату были выделены, но про штраф при невыполнении обязательств договора никто ничего не говорил.

Оставался последний вопрос - «Допустим предоплату я внесу наличными, а остальное я буду оплачивать картой рассрочки, на какой срок будет предоставлена рассрочка?»

Менеджер окончательно повесила голову и сказала, что ей нужно выйти. Через минуту она вернулась и сообщила, что по карте рассрочки оплатить данный тур нельзя и к сожалению ничем помочь она не может. Дальнейших объяснений не последовало….


(Тут для нас ничего нового…. Комиссия, которую получает турфирма от продажи тура, обычно колеблется от 5 до 12%, а банк предоставивший карту рассрочки конечно же забирает фиксированный процент при оплате данной картой и он далеко не маленький (может доходить до 14%), вывод - компания не будет отправлять туриста на отдых не получив за это ни копейки, а уж тем более себе в убыток.)


Получив отказ тайный покупатель моментально удалился из офиса и был рад, что вопрос с подписанием договора решился сам собой и не пришлось придумывать отмазки для отказа.

После предоставления отчета о проверке тайным покупателем мы порекомендовали компании изменить регламент работы менеджера по продажам и как минимум убрать из него моменты, которые не соответствуют действительности. Были мы услышаны или нет - не известно.



PS. Возвращаюсь после небольшого перерыва связанного с рождением дочери и некоторых семейных обстоятельств. + После перерыва нужно было влиться в работу и писать посты не было времени.

Наша компания работала в том же режиме и историй с тайными покупателями появилось немало. Если интерес у публики остался - буду продолжать. Для тривиальных историй создал телеграмм канал и буду публиковать их там. t.me/RevizorMinsk

По возможности даже буду оставлять записи разговоров или фотографии с проверок. Создал сегодня, поэтому пока там пусто.

Показать полностью
1937

Белорусский сервис #40

Поступила нам заявка на тайного покупателя от веб студии. (Первая проверка в нашей компании бесплатная) Наша задача была - позвонить по определенному номеру, попросить любой сайт и КП, а после отказаться от услуг.

Выполнили мы свою работу, отправили отчет и естественно связываемся с заказчиком, что бы предложить уже платные услуги. (Если конечно понравилась наша работа) И получаем отказ с формулировкой - «отчет хороший, но больше в проверках не нуждаемся….» И кладет трубку.

На следующий день получаем снова заявку для проверки веб-студии, где номер телефона и почта руководителя уже новые. Эту заявку взял другой наш сотрудник и уже хотел приступать к проверке - как мы заметили, что это та же студия, которая отказалась от наших услуг, снова просит бесплатную проверку. Ну это смешно… нужно было просто попросить еще одну проверку по человечески и мы бы не отказали, зачем оставлять еще одну заявку с новым номером, типа новый клиент? Конечно после такого поступка мы не собирались делать проверку бесплатно и позвонили по оставленному номеру, что бы объяснить ситуацию. Подняла девушка и мы вежливо сказали, что бесплатно делается только одна проверка, но мы можем встретиться и обсудить сотрудничество. Девушка ответила, что она к компании никак не относится, а ее попросил знакомый, который там работает. Странно это, ну да ладно… Нет смысла разбираться в этой ситуации, денег мы там все равно не заработаем. Но через пару часов снова пришла заявка от веб студии. Позвонили по оставленному номеру и снова проверка требовалась для той же компании.

Первое что мы подумали - скорее всего веб студия заказала лидогенерацию и недобросовестный контрагент таким образом продает ненастоящие лиды.

(Лид (lead, целевой лид) — потенциальный клиент, тем или иным образом отреагировавший на маркетинговую коммуникацию.)

Конечно мы решили сообщить настоящему руководителю веб студии о данной ситуации. Позвонил в компанию, меня сразу соединили с руководителем и я поведал ему о произошедшей ситуации и о наших подозрениях. Однако никакой лидогенерации они не заказывали и собеседник сам не мог понять - кому и зачем понадобились такие проверки…. А когда я дал руководителю номера телефонов из заявок, он узнал в первом из них номер своего сотрудника… Далее расследование мне было не интересно и я приступил к продаже своих услуг. (Раз уж общаюсь с руководителем) Предложил сбросить отчет, который уже был сделан и договорился о встрече.

На следующий день мы встретились, я провел презентацию и решил поинтересоваться - разобрался ли руководитель с ситуацией.

Что оказалось. У них 2 менеджера по продажам, а заявок в последнее время не так много, как хотелось бы. И все поступившие заявки делятся между менеджерами поровну. Система такая - у каждого менеджера свой рабочий телефон и заявки могли приходить либо с сайта либо по одному из номеров.

Например: позвонил потенциальный клиент на номер менеджера 1, значит менеджер 2 первый в очереди может обработать заявку с сайта. Снова зазвонил телефон у менеджера 1, менеджер 2 уже имеет возможность обработать две заявки с сайта и т.д. Я думаю система понятна.

Так вот, один из менеджеров решил отправлять второму фейковые заявки, а сам брать настоящие… В итоге - хитрец шел на большую ЗП с учетом процента от продаж, а второй практически оклад должен был получить не понимая в чем проблема и почему ему все отказывают.

По словам руководителя - он просмотрел все обработанные заявки и насчитал около 10 однотипных отказов и все эти отказы получил один и тот же менеджер. Некоторым даже перезвонил лично и поднимали трубку люди, которые даже забыли, что нуждались в сайте. Скорее всего это были просто знакомые хитрого менеджера, а когда они закончились - он наткнулся на нашу компанию и решил, что сейчас еще наделает бесплатно фейковых заявок.

А руководитель и понять не может - почему это лидов стало больше, хотя ничего для этого не предпринимали….

И такие крысы бывают в коллективе.

Показать полностью
321

Белорусский сервис #39

И еще одна история в догонку к посту о удачной проверке тайным покупателем.

Небольшая сеть зоомагазинов. Среди сотрудников сети вместе с внедрением тайных покупателей, также была внедрена система поощрений. Один раз в год разыгрывается денежный приз в размере 300$ за первое место и по 150$ за второе и третье + каждый месяц разыгрывается 50$ лучшему. Ну а если проверки выявят плохих и непотребных сотрудников - никого штрафовать не будут, их просто уволят. (Если конечно продавцы закономерно будут допускать ошибки и не будут исправляться) Справедливо? Я думаю да… Мое мнение - если Вы согласились на какую-либо работу, то Вы должны выполнять ее хорошо!

Начались проверки… В первый месяц проверялось 10 продавцов по 2 проверки на каждого. Большой чек-лист. Отчеты проверки разбирались в присутствии сотрудников на общем собрании и у каждого была возможность оспорить проверку. Во время презентации отчетов я демонстрировал фотографии, раздал всем записи с диктофона и готов был ответить на все вопросы сотрудников и руководителей. Вопросов было не так много, как я рассчитывал, и справился я с ними легко и особых споров не было. По сравнению с прошлым месяцем работать сотрудники стали заметно лучше за исключением 2-х сотрудников. Были выбраны 3 объективно лучших сотрудника и один из них, как и обещало начальство, получил 50$ премии.

А за то, что общие показатели по всем магазинам выросли - двое из тройки финалистов получили по 30$ и еще по 5$ получили остальные сотрудники за исключением тех 2-х, которые провалили проверку.

Все остались очень довольны.

Начался второй месяц и проверять нам нужно было уже не 10 а 9 сотрудников. Один из двух проваливших проверку решил уволиться и написал заявление…..

Справедливости ради - в следующий месяц руководство не выделяло дополнительных денег сверх 50$ обещанных, а сотрудники думали, что будет 3 призовых места как в прошлом месяце. И мы еще немного накосячили из-за чего розыгрыш был не на 100% честным. В общем сотрудники были не так воодушевлены, как в первый месяц… К третьему месяцу, что бы вновь поднять мотивацию, руководство добавило призы за 2-е и 3-е место. Ну и мы согласились, что приз 3-го места должна оплатить наша компания за свои косяки.

Закончился и третий месяц… В розыгрыше участвовали снова 10 человек, поскольку в борьбу за приз вступила новая сотрудница, которая сразу заняла 3-е место. Больше ничего интересного не произошло….

Четвертый месяц еще не закончился. Но уже сейчас скажу, что девушка, которая была в двойке худших по итогам первого месяца, стала на много лучше работать и в этом месяце будет бороться за призовое место.


И да, признаюсь… Такое внедрение тайных покупателей ооочень большая редкость. Скорее просто штрафуют или вводят какие-либо санкции… И это печально.

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!