Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Регистрируясь, я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр Отправься в мир мышек с забегами в реальном времени! Призывай духов, собирай команду для сражений, проходи кампанию, выполняй задания, наряжай персонажа и общайся с друзьями в веселом онлайн-приключении.

Мыши: Эволюция

Аркады, Приключения, Казуальные

Играть

Топ прошлой недели

  • Oskanov Oskanov 9 постов
  • Animalrescueed Animalrescueed 46 постов
  • AlexKud AlexKud 33 поста
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая «Подписаться», я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
1088
boss1w
boss1w
7 лет назад

ПО-знай своего клиента⁠⁠

Идиотия в «антиотмывочном» постулате «знай своего клиента» просто зашкаливает. 115-ФЗ сам по себе не подарок, но его реализация на местах и практика правоприменения – тушите свет.


А бонусом еще и практика налоговой по этому же тезису, но уже сугубо в части пополнения бюджета любой ценой. Пусть даже налогоплательщику и собственную почку продать придется.

Если сначала было недоумение, потом возмущение, теперь уже просто смешно.

На клерке появилась статья из практики взаимоотношений с налоговой в этом вопросе.

Не то, чтобы караул, но вектор движения понятен.


Ранее на пикабу был материал от девочки – наёмного работника, которую уволили за то, что проверенные ей клиенты, её предприятия-работодателя, спустя год(!) после проверки, сподобились обзавестись претензиями со стороны ФНС в части недоплаченных налогов. Тоже очень показательно.


Итак, что мы имеем в качестве сухого остатка? За вычетом эмоций и, так сказать, призывов к здравому смыслу.

- С большой степенью вероятности, проверка вашего контрагента будет признана недостаточной, если вы попросили у него пакет уставных, выписку из реестра и на этом успокоились.

- С большой степенью вероятности, проверка вашего контрагента будет признана недостаточной, если вы самостоятельно «пощупали» клиента посредством общедоступных баз данных в сети и на этом успокоились.

- С большой степенью вероятности вас обвинят в фальсификации деятельности с проблемным контрагентом, если именно по нему у вас будет толстенное дело, с фотками, выписками, подлинниками документов и пр. Вот по всем остальным папочки тоненькие, а по сомнительному – во!, глядите как подготовились!

- С большой степенью вероятности никакая папка с результатами проверки не поможет, если ваш проблемный контрагент имеет с вами кучу иных точек соприкосновения. Тот же склад, тоже самое офисное здание, убежавший директор предприятия-должника – ваш сосед по даче, да и машину вы ему свою «продали» за неделю перед проблемами… Смешно? А зря – были прецеденты…


Что же делать? Есть варианты.

1. Правильно отсхематозить бизнес, активы завести на структуры, реальную деятельность не осуществляющие, а созданные только для владения тем или иным имуществом. А всю текущую деятельность вести с компании-пустышки, которую при возникновении проблем можно красиво и абсолютно законно притопить. В таком случае на материи, о которых мы здесь говорим, можно просто забить.

Риски? Да! Но, я надеюсь, вы понимаете, что вы делаете. И собственные риски как себя, так и собственного бизнеса, посчитать в состоянии.

2. Помнить, что «кроилово ведет к попадалову», но все равно – делать все самостоятельно и, по возможности, бесплатно.

Для этого у вас масса возможностей. Ищите деловые порталы, имеющие вот такую

или аналогичную ей кнопочку. Жмите туда. Должно появиться окошко вот такое

или аналогичное. Вбивайте туда данные вашего контрагента и – вуаля! Вы сделали всё, что законодатель от вас хочет.

Честные ресурсы вас предупредят, что этого недостаточно. Ресурсы-теоретики вас заверят, что этого вполне хватит. А как там дальше – пробуйте! В конце концов в налоговой не боги работают, можно попытаться их и в суде порвать.

Кстати! По данным спорам примерно в 40% случаев налоговая проигрывает суд налогоплательщику. Так что есть шанс! Ну пока, по крайней мере, это так. А как там дальше будет – расскажете.

3. Заказать проверку тем, у кого это работа. Все как положено – заказ, отчет, АПП. Стоит это не дорого. А учитывая то, от каких проблем избавляет – так вообще бесплатно.

При таком раскладе вам бессмысленно задавать вопрос на счет проверки контрагента, у вас железобетонный ответ на этот вопрос – этим занимались профильные специалисты! Вот отчет, а вот и они сами – иди, спрашивай как они его проверяли.

В рамках этого варианта можно и отчет на бумаге почтой получить, независимо от собственного местоположения, да и проверку запросить по базам, которых в правовом смысле как-бы и не существует. Типа тех, которыми банки пользуются.

Да и в дальнейших спорах в судах с налоговой, на вашей стороне будет еще один профессиональный игрок.


Оригинал статьи: http://1w.ru/articles/143-po-znai-svoego-klienta.html

Всем удачи!

Показать полностью 4
[моё] Налоги Деньги ФНС Отмывание денег Антиотмыв Безопасность Контрагенты Длиннопост
125
4607
NavyStylet
NavyStylet
7 лет назад
Лига Юристов

Оказывается такое все таки бывает...⁠⁠

Коротенько, на полчаса, о себе. Вот уже 17 лет работаю юристом. Много раз и сам слышал и другим говорил "ЧИТАЙТЕ ДОГОВОР". Читайте даже написанный 3 кеглем шрифт. С лупой, с микроскопом, с собакой.....но читайте.

Я много слышал о том, что недобросовестные банки/поставщики/покупатели вставляют мелким шрифтом условия, категорически неприемлемые для контрагента. Но мне такие договоры не попадались.

Да, в каждом договоре, который попадал ко мне в руки, я находил что-то, что, по моему мнению, необходимо исправить. Крайне редко попадались безупречные договоры. Да, мои правки иногда были не существенными, направленными на "красоту" построения фраз, не затрагивающими суть договора и взаимоотношений. Часто я оставлял свои правки при себе, не требуя исправления "мелочей".

Но вот и настал тот час, когда контрагент фирмы, в которой я работаю, вставил такие "мелочи" от которых у меня глаза на лоб полезли.

В разделе "Ответственность сторон" поставщик предусматривает редкий, но все же не противоречащий здравому смыслу пункт:

"6.5. В случае нарушения Покупателем условий оплаты за поставленные товары Поставщик имеет право потребовать от Покупателя уплаты процентов за пользование чужими денежными средствами согласно ст. 366 Гражданского кодекса Республики Беларусь".

А вот дальше, в середине раздела "Форс-мажор", читаю следующее (дословно):

"8.2. Размер процентов пункта шесть пять настоящего договора определяется ставкой четыреста процентов годовых. Неурегулированные настоящим договором вопросы решаются в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь."

ЧЕТЫРЕСТА, Карл!

Договор составлен 8 кеглем на трех листах. Все цифры "веселого" пункта прописаны буквами. Ответственность внесена в раздел форс-мажор, который пробегается глазами наискосок.

Подленько.

Показать полностью
[моё] Договор Поставки Контрагенты Подлецы Текст Негатив
376
2
BIGIT
7 лет назад
1C:Предприятие 8

1C: ERP - Партнёры и Контрагенты - в чём отличие?⁠⁠

Второй короткий весёлый обучающий ролик для пользователей 1С: ERP ; )
Мини-игра "Найдите 5 отличий" прилагается  :з
Привет моим трём подписчикам  : )


P.S. давайте не будем разводить срачи про 1С в моих постах  :(

больше позитива!

[моё] 1С Erp Видеоуроки Партнеры Контрагенты Мини-игра на внимательность Видео
19
4
exspy452
exspy452
7 лет назад

Как вычислить номинального директора?⁠⁠

Как вычислить номинального директора?

Номинальный директор предприятия - формальный руководитель, в то время как истинным владельцем и руководителем фирмы является другое лицо. В российском законодательстве официальное определение и статус номинального руководителя отсутствуют. Тем не менее использование "номиналов" в целях мошенничества, отмывания и обналичивания денежных средств, а также сокрытия налогов ежегодно обходится казне и бизнесу в миллиарды рублей убытков.


Какими признаками может обладать "номинальный директор":


1. Наличие подложных документов, судимостей, задолженностей.

Достаточно часто фирмы-однодневки оформляют на подложные документы. Как это происходит? Например, какой-нибудь коррумпированный чиновник в паспортном столе передает мошенникам документы физических лиц, подлежащих уничтожению (в связи с приближением окончания срока действия или сменой ФИО). В таком документе переклеивается фотография и его начинают использовать для совершения регистрационных действий. Иди другой вариант: злоумышленники подделывают скан паспорта жертвы посредством замены фотографии и добавления штампа "копия верна" от имени нотариальной конторы. Далее пакет "подготовленных" документов попадает в одну из многочисленных юридических фирм, занимающихся регистрацией юридических лиц. И вот, через небольшой отрезок времени у злоумышленников на руках появляется новое чистое юридическое лицо со всеми документами и счетом в банке. Обязательно проверяйте паспорт генерального директора по базе недействительных российских паспортов. Обращайте внимание на случаи, когда город проживания директора не совпадает с городом регистрации предприятия, когда директор по возрасту является студентом или пенсионером. Наличие просроченных задолженностей, судимостей, маргинальный образ жизни, дисквалификация лица или нахождение руководителя в статусе банкрота также говорят не в пользу благонадежности контрагента.


2. Отсутствие прямой связи с руководителем проверяемой компании.

Начиная общение с контрагентом, следует обязательно выходить на контакт с непосредственным генеральным директором компании, а не только запрашивать копию его паспорта и приказ о назначении. Непосредственное общение с директором, его знание собственного бизнеса, отрасли, торговых, производственных процессов будет выступать в пользу благонадежности проверяемого предприятия и того, что директор не является номиналом. Если же с директором встретиться не получилось, то попробуйте найти его профиль в социальных сетях. Велика вероятность, что его фотография в социальных сетях будет иметь мало общего с фотографией из паспорта, копию которого прислал вам контрагент. Бывает и такое, что реальный руководитель предприятия находится в розыске. Ничего удивительного, в России прямо сейчас разыскивают около 600 000 человек. Разыскиваемый руководитель уж точно не будет соблюдать договорные отношения, а только снимет со счета деньги и испарится.


3. Руководство компанией, имеющей признаки "технической фирмы".

Технические фирмы не занимаются реальной деятельностью. Это прокладки для совершения финансовых правонарушений. Один из признаков подобной фирмы - наличие у предприятия недостоверных сведений в ЕГРЮЛ. Недостоверными сведения признаются в следующих случаях:


1. Физлицо,участник или руководитель предприятия, заявляет в ФНС о том,что его персональные данные были незаконно использованы для регистрации юридического лица.


2. По итогам проверки юрлица государственными органами было установлено,что компания отсутствует по адресу регистрации, зарегистрирована по адресу массовой регистрации, нет возможности установить с ней связь, фирма находится в черных списках ЦБ (по открытию расчетно-кассового обслуживания) или Росфимониторинга (по финансированию терроризма), не осуществляет операции по счетам или не сдает финансовую отчетность более года). После установления данных фактов юрлицо может быть принудительно исключено из ЕГРЮЛ в течение года, как недействующие.


4. Негативная оценка характера связей руководителя с иными субъектами предпринимательства.

Одним из критериев неблагонадежности директора является его присутствие в реестре т.н. "массовых" руководителей юридических лиц. По последним правилам это означает, что лицо является генеральным директором одновременно в 6 или более действующих компаниях. Однако ФНС не всегда успевает внести всех "массовых руководителей" в официальный реестр, поэтому данный статус следует уточнять самостоятельно в платном/бесплатном сервисе по сбору информации о субъектах предпринимательства. Выясните, не зарегистрировало ли физическое лицо за короткий период времени (1-5 дней) несколько предприятий. Не секрет, что "номиналу" надо платить, и чем больше дней он будет "работать", тем дороже он обойдется его заказчикам. Значит номинальное лицо можно выявлять по совершению многочисленных регистрационных действий в короткий срок.


Выясните также не перерегистрировало ли физлицо на себя несколько предприятий, не стало ли ликвидатором. Таким образом реальные собственники бизнеса пытаются снять с себя бремя финансовой ответственности за те задолженности, которые они наплодили в результате недобросовестной хозяйственной деятельности.


И.С. Бедеров

Показать полностью
[моё] Контрагенты Номинал Директор Розыск Cabis Длиннопост
11
9
exspy452
exspy452
7 лет назад

ФишкиНалоговогоСайта⁠⁠

Многие из тех, кто по своей работе связан с проверкой контрагентов, знают следующий ресурс ФНС https://service.nalog.ru/bi.do. Предназначен он для выявления фактов блокировки счетов юридического лица. Плохо тут только то, что для выявления факта этой самой блокировки, требуется указать БИК банка, который мы не всегда знаем. Однако данное ограничение можно обойти, если указать в качестве БИК, цифры от 1 до 9. В этом случае, ФНС выдаст вам информацию о блокировках счетов юридического лица во всех банка.

ФишкиНалоговогоСайта
[моё] ФНС Контрагенты Блокировка Счет Расчетный счет
0
121
exspy452
exspy452
8 лет назад

Проверка контрагентов начинается уже с изучения наименования организации.⁠⁠

Проверка контрагентов начинается уже с изучения наименования организации.

В то время, добропорядочные бизнесмены ломают голову над исключительным названием и такой же фоносемантикой своих "кораблей", мошенники часто предпочитают таковым массовые малобуквенные Альфы и Омеги. Затесался в толпе, растворился, словно сублимированный кофе в кружке с горячей водой. А что служит основой для заключения в название зеркального ребуса? Сильный дух авантюризма с его искажённым чувством страха и желанием в довесок раздавать хитроумные щелбаны? ВСЕГДА проверяйте своих контрагентов, чтобы - бац! - НАШЛА КОСА НА КАМЕНЬ!

Показать полностью 1
[моё] Контрагенты Проверка Проверка юрлиц Проверка ИП
15
exspy452
exspy452
8 лет назад

Говорят, что работа аналитика скучна и однообразна.⁠⁠

Говорят, что работа аналитика скучна и однообразна.

Ошибаются. Красочные будни моих аналитиков. =)

Показать полностью 1
[моё] Контрагенты Проверка Анализ бизнеса Мошенничество Кидали Однодневки
39
20
exspy452
exspy452
8 лет назад
Антимошенник

Проверка контрагентов: камо грядеши?⁠⁠

Проверка контрагентов: камо грядеши?

Ежегодный ущерб предприятий от действий мошенников исчисляется миллиардами рублей. Согласно оценке PwC, за последние два года 48% компаний и организаций в России столкнулись с экономическими преступлениями, 23% пострадавших указали на то, что потери их компаний от экономических преступлений составили более 1 миллиона долларов США.


Статистика МВД РФ говорит о том, что начиная с 2014 года происходит ежегодный рост мошеннических преступлений на 25%. В 2016 году в России было совершено 209 520 таких преступлений. При этом раскрываемость мошенничества в России постоянно падала. В своем выступлении 20 марта 2017 г. генеральный прокурор РФ отметил, что "за прошлый год (2016) было раскрыто всего 8% мошеннических действий".


Попробуем разобраться, почему эффективность предупреждения и раскрытия экономических видов преступлений в нашей стране лишь снижалась.


С одной стороны, как отмечает Интерфакс, число "фирм-однодневок" с 2011 года в России сократилось более чем в 2,5 раза.


В последние два года их количество оценивается на уровне порядка 700 тысяч, в то время как в 2011 году этот показатель составлял 1,7-1,8 млн.


Казалось, этой статистике можно только порадоваться: "фирма-однодневка" является основной рабочей единицей для осуществления мошеннических операций и иных экономических правонарушений; поэтому логичным, на первый взгляд, кажется, что снижение таких фирм должно автоматически повлечь за собой снижение общего числа преступлений. Как выяснилось, "но" здесь всё же существует, и оно вскрывается после ознакомления со статистикой МВД: количество мошеннических преступлений растет и достаточно стабильно.


Что может послужить причиной сложившейся ситуации, когда имеет место снижение числа "однодневок", рост числа экономических преступлений и падение их раскрываемости?


Например, можно предположить весьма неприятный факт, что в системе предупреждения такого рода преступлений наметился кризис. Он же провоцирует их дальнейший рост, он же оказывает прямое влияние на снижение раскрываемости, и он же вероятно и оказал влияние на оценку истинного числа "фирм-однодневок" Интерфаксом.


А может быть, дело заключается в том, что говоря о "фирмах-однодневках", Интерфакс подразумевал т.н. "классические однодневки", которые характеризуются простыми и очевидными признаками - с их выявлением легко справляются коммерческие системы по агрегации и анализу информации.


Признаки эти многократно были описаны органами ФНС и включены в систему оценки каждого мало-мальски известного сервиса по сбору и анализу информации о субъектах предпринимательства. В пользу этого предположения может свидетельствовать появление комментария Интерфакса в своих последних публикациях о снижении числа "фирм-однодневок: "Неблагонадежные компании научились лучше "маскироваться" и пытаются выглядеть сегодня как "нормальные".


Вывод следует неутешительный: неблагонадежные компании нового типа не поддаются выявлению за пару общеизвестных логических ходов.


А когда правоохранительные органы и специализированные сервисы-агрегаторы не способны выявлять такие фирмы, то происходит рост числа их использования в различных незаконных схемах при одновременном снижении их раскрываемости. Что, собственно, и произошло, если оценивать данные показатели за 2014-2016 годы.


Какой пример можно привести, чтобы читатель смог ощутить масштаб бедствия, который имеет все тенденции к дальнейшему усугублению?


Простой. База данных «Федеральный розыск» содержит в себе данные о более чем полумиллионе разыскиваемых преступников. Для каждого предпринимателя является очевидным, что никакой бизнес с компанией, принадлежащей разыскиваемому лицу, не получится - попросту нет гарантий того, что преступника не посадят в тюрьму, да и всех ближайших его контрагентов могут ожидать серьезные неприятности. Тем не менее, наши аналитики не раз выявляли субъектов предпринимательства, в состав которых входят лица, находящиеся в розыске. Мы составили список из десяти таких предприятий и "провели" каждого субъекта через все лидирующие сервисы, предназначенные для сбора и оценки информации о контрагентах. И ни один (!) из сервисов не выдал отрицательную оценку рассматриваемых контрагентов.


Но ведь помимо базы розыска, руководитель предприятия может оказаться и ранее судимым за экономические преступления, могут у него быть и серьезные финансовые затруднения, которые он попытается решить за счет обмана делового партнера. Осуществляя до 200 проверок субъектов предпринимательства ежедневно, мы вывели порядка 40 информационных критериев благонадежности руководителя компании, которые являются общедоступными и серьезно влияют на оценку контрагента. При этом, эти критерии никак не могут быть автоматически проанализированы сервисом - встроенные в них аналитические модели до сих пор не превосходят способности развитого экспертного мышления в вопросах сопоставления и анализа данных.


Помимо отсутствия системы оценки руководителей бизнеса, сервисы-агрегаторы обладают также другими серьезными недостатками. У большинства они и вовсе заключаются в частичном или полном отсутствии аналитической модели - основная миссия только качественно собрать информацию. Иными словами, кроме приобретения годовой подписки к подобным сервисам, предприятию обязательно необходимо нанимать штатного аналитика. Аналитик в этой отрасли - штучный товар, который необходимо взращивать, всячески способствуя его дальнейшему развитию.


Или вот ещё пример: анализ финансовой отчетности компании базируется на официальных данных, которые публикуются спустя восемь месяцев после сдачи данной отчетности в ФНС. Восемь месяцев! В отдельных странах революции быстрее свершаются. Несмотря на это, именно анализу финансовой отчетности сервисы уделяют до трети своего отчета. На выходе мы получаем абсурдные заключения. Если фирма новая, но благонадежная, то отчетность мы ее не увидим, а автоматическая оценка ее будет отрицательной. Если фирма старая и с хорошей историей, но полгода-год назад была продана мошенникам, то оценка ее будет положительной. Вы все еще удивляетесь росту числа мошеннических преступлений?


Вывод: ни один продвинутый сервис не способен точно дать ответ, "кинут" вас или нет, совершенно несмотря на то, что число источников информации в отдельных агрегаторах может достигать 600 штук! Полную оценку деятельности контрагента сегодня может провести только специалист, для которого сервис - первоклассный инструмент в его работе.


А теперь перейдём к распространённой позиции предпринимателя. Согласно опросу, проведенному журналом "Генеральный директор", в 66% компании регламент проверки контрагентов ничем не регламентирован и не контролируется. Более того, 53% опрошенных считают регламентацию и документальную фиксацию результатов проверки слишком громоздкой для себя. При этом необходимость проявления должной осмотрительности при выборе контрагентов, введенная постановлением Пленума ВАС РФ от 12.10.2006 N 53, в расчёт ими также не берется. Обычно предприниматель не хочет тратить лишних денег. Он ограничивается только тем, что покупает доступ к тому или иному сервису-агрегатору, декларирующему своей основной функцией "проверку контрагентов". И оказывается обманут, потому что следует различать "сбор информации" от "проверки контрагента на благонадежность".


Мы сталкиваемся с неразграничением этих двух понятий ежедневно, предлагая бизнесменам решения в области именно проверки субъектов бизнеса.


В сложившихся реалиях, отчётами-простынями, содержащими приличные выгрузки с непроанализированными данными, зло не победить. Рынку необходим сжатый отчёт, в котором для потребителя-неспециалиста будет уже указано, что проверяемый контрагент имеет признаки фирмы-однодневки, обнальной конторы или имеются предпосылки к его оценке в качестве мошенника.


Спасти рынок автоматизированных сервисов-агрегаторов от его дальнейшего отрыва от реалий оценки современных контрагентов могут, на наш взгляд, два пути.


Первый путь им придется пройти самим. Связан он с кардинальным изменением системы анализа общедоступных источников информации и значительным усложнением модели оценки предприятия по сравнению с текущей (устаревшей) моделью. Сюда войдут вопросы, касаемые, как пересмотра признаков неблагонадёжности, так и их сопоставления. В настоящий момент, основываясь на общении с ведущими менеджерами основных сервисов, мы можем констатировать, что этим путем они еще идти не готовы.


Возможно сегодня кому-то сложно поверить, но через несколько лет от существующих систем оценок (а значит и потребности в них) могут остаться только воспоминания.


Второй путь неразрывно связан с деятельностью государственных органов, планомерно осуществляющих мероприятия по борьбе с экономическими преступлениями. Своими жесткими мерами государство способно сделать неэффективным использование номинальных руководителей и фирм-однодневок, а применение рабочей модели субсидиарной ответственности может окончательно добить недобросовестных предпринимателей. При этом, если государственные органы посчитают возможным раскрыть свои данные о неблагонадежных предприятиях, выявленных номинальных руководителях и их "кукловодах", то это может стать великолепной основой для изменения оценки рисков, в т.ч. для сервисов-агрегаторов. И это вообще отдельная тема для обсуждения: отрасль остро нуждается в открытии государством новых источников данных. Раскрытие сведений о физических лицах, осуществляющих руководство компанией, её кредитной истории серьёзно бы повысило информированность бизнеса, а значит - предупредило риски работы с мошенниками.


Автор: Игорь Бедеров

Источник: http://www.cabis.su/texts/proverka_kontragentov_kamo_gryades...

Показать полностью
[моё] Контрагенты Мошенничество Осторожность Длиннопост
13
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии