Подошёл ко мне как-то мой руководитель и говорит:

- Слушай, я собираюсь скоро уволить нашего заправщика, что-то у него вечно приход с расходом не сходится. Нет ли у тебя толкового парня, понадёжнее?

- Вроде есть, - говорю. Друг детства, очень толковый, спрошу его вечером.

Говорю вечером с другом:

- ... Автопарк у нас небольшой, машин 10 бортовых, несколько погрузчиков и два экскаватора. Будешь заправлять от силы несколько часов, остальное время пузо чесать, и платить будут вдвое больше чем ты сейчас получаешь.

Друг отвечает:

- Да блин далеко ваш карьер от города... У меня вроде неплохая должность, обещали скоро повысить, да и до дома 20 минут...

- Ну смотри сам, место вроде неплохое.

- Послушай, если так нужен человек, побеседуйте с моим зятем. Работает на складе, с учётом хорошо знаком да и парень неплохой.

- Ладно, давай своего зятя, пусть только меня не подведет...

Побеседовал наш руководитель с этим парнем, вроде понравился, взял он его на работу. Спустя год наш доблестный зять уже приобрел квартиру и машину, но не на зарплату и не в кредит, о чем он по дурости и хвастался. Мой друг узнав об этом все сокрушался:

- Блин, ведь на его месте должен быть я, и чё я тебя не послушал... Если будут какие-то новые возможности, ты мне обязательно скажи!

И тут, ещё через месяц, берет прокуратура под белы ручки заправщика и нашего руководителя. Таскали их долго за мутные дела с соляркой, еле отстали, говорят продали все что имели. Учредитель отозвал претензии, уволил их к чертям собачьим, и назначил нового директора карьера. Тот человек новый, собирает на собрании всех руководителей подразделений и между прочим говорит:

- ... Если у кого есть толковый парень, то нам нужен заправщик...

О новых возможностях говорить другу не стал, пусть детей растит.

После всяких мытарств с заводами и прочим решил сменить сферу деятельности и пришел в крупную страховую компанию. Не страховым агентом работать, а в направление (как его называли) альтернативных продаж. По сути это организация кросс-продаж через обмен клиентами в разных местах. Самый простой пример - оформление страховок в автосалонах. К этому же относится ипотечное страхование приобретаемого жилья или покупаемого в кредит авто (банки). Еще одно параллельное это всякое забавное "застрахуйте свой телефон в Связном".

Направление было относительно новым. Пришел на собеседование, успешно его прошел и вышел на работу в маленький отдел из двух человек. Девочка занималась ипотекой, а всем остальным - я. Работал с банками, автосалонами, проводил обучение сотрудников связного как им лучше предлагать эти страховки. Забирал оформленные полисы и квитанции об оплате страховой премии, сдавал их в отдел, который учитывает и вносит их в систему. Ставил печати на пачки полисов и так далее. Получал планы на совещаниях и успешно их выполнял. Отчасти по причине того, что планы не были заоблачными, а работал я всегда с диким энтузиазмом. Было забавно, когда на совещании ругают все отделы, потому что у них там 40% выполнено или что-то около этого, а потом озвучивают мои 228% от плана. А за это были положены доплаты и прочие ништяки. После первого отчетного квартала отдела под моим руководством план подняли в 2,5 раза. Генеральный, такой старенький мужичок, был дико мной доволен, так дико доволен, что некоторое время спустя за руку привели в отдел жену одного человека из правительства. Мне шепотом объяснили, чья именно это супруга. Основная ее задача была красиво выглядеть (стараться в свои лет 50), пить чаи с первым замом (тоже тетя) и числиться руководителем успешного департамента этой компании. Моя задача осталась прежней - пахать аки папа Карло, только вот все плюшки уже шли не мне. Не меня хвалили на совещаниях, хотя по-прежнему на них присутствовал (не пересказывать же мне потом волю руководства). Были там и события типа "вот в этом салоне хорошо АвтоВАЗ сидит, очень много страховок, ты туда не лезь, там все оформляется на имя первого зама". Что это значит? Это значит, что все это идет как ее личная продажа, а за личную продажу полагалась премия в размере Х% от страхового сбора. Это зависело от уровня "агента",  но стоит понимать, что в ее случае уровень был максимальный поскольку объемы были большие. Какое-нить КАСКО приносило тысяч 10 с машины только в путь, а были и более дорогие иномарки.

Потом случилась Олимпиада, на которую гендир и улетел. В это время всем рулила та самая "тетя первый зам", которая вспомнила, что есть племянница, которая окончила ВУЗ и ищет работу, а тут такое теплое, подогретое моей пятой точкой, место. И мне намекнули, что пора бы и честь знать. А я, вспоминая хорошие отношения с гендиром, проделанную работу, достигнутые результаты, отказался уходить добровольно.

И тут началось. На меня пытались повесить чужие косяки, из кабинета уходила девочка-ипотечница, а потом возвращалась и писала служебку, что у нее бланки строгой отчетности (БСО) пропали.. не прокатило, ибо доказательств не было, я бланки не брал, а расписывалась (и несет за них ответственность) лично она. Были ситуации, когда я выходил налить себе чайку, а по возвращении заставал "начальницу", которая просто рылась в моей тумбочке или бумагах на столе. Я ее просил не прекращать свою деятельность и невозмутимо стоял в сторонке. И знаете что? Ее это вообще не смущало, она просто продолжала пытаться найти что-то не то в моих бумагах. Уровень моральных устоев просто потрясающий. Потом начальник юридического извинился передо мной и предупредил, что меня очень хотят уволить по статье, но реально не за что. И тут началось. К НАМ ЕДЕТ РЕВИЗОР - пронеслось по всему зданию. Сухонькая строгая тетенька лет 55, которая курила аки паровоз. Пришла, погуляла, поговорила с людьми, посмотрела что-то, а через пару деньков предложила прогульнуться немного после работы. Где сказала, что в общем-то ко мне придраться не за что, но почему-то у руководства есть невероятно сильное желание меня уволить, и что по ее опыту - причину найдут рано или поздно, а что еще хуже - причину могут создать. Пожелала мне удачи независимо от того какое решение я приму, эффектно запулила бычок щелбаном в урну и ушла буркнув: "Боже, на каких бл###й мы с вами работаем.."

День Х. Я на тот момент уже заметно похудел, был на нервах постоянных и на давлении вокруг меня, так еще и работать не прекращал. Встречаю в коридоре руководителя департамента по оформлению страховых полисов, который прячет глаза и старается покинуть поле моего зрения. И тут понимаю.. последнюю партию сданных полисов они "не могут найти", а вместе с ними и квитанции. А значит можно повесить на меня воровство денег и БСО. С воровством денег я быстро разобрался - дошел в банк и сделал копии сданных платежей, с полисами начал решать вопрос с позиции запроса копий полисов из организаций, где они были оформлены. Отловил на парковке этого "потерявшего", который начал сбивчиво объяснять, что у него дети, машина в кредите и куча девчонок подчиненных, что слишком многое зависит от него и лучше я один, чем они все.

В общем-то логичным решением было покинуть серпентарий, поскольку нормально работать мне бы там не дали. Последние иллюзии растворились когда я поговорил с Гендиром, который не стал разбираться даже в ситуации, а просто принял сторону своего зама. Написал заявление, зашел с ним к первому заму, пожелал ей удачи на ее чудесном "пути в жопу" и ушел с поднятой головой. Через 20 минут мне написали, что нашлись полисы и квитанции.

Через некоторое время узнал, что направление этих продаж сильно рухнуло по двум причинам: план подняли, блатники не работали и по этой причине на одной принудительной ипотеке (одно из условий получения ипотеки была страховка именно в ЭТОЙ компании) выехать было нельзя ни по объемам, ни по параметрам типа "автострахование"..

Несколько раз встречался с этой женой человека из правительства - она с брезгливым выражением лица делала вид, что мы не знакомы.

Первая глава здесь:

Записки инспектора ДПС. Часть первая.

Предыдущая глава здесь:

Записки инспектора ДПС. Часть пятьдесят первая

Глава 52

Выехав из РОВД, первым делом поехали на заправку. Все милицейские автомобили заправлялись на специальных ведомственных АЗС, которых в городе было всего три. Отпускали топливо там по специальным талонам, пачку которых на месяц вперёд получали все сотрудники, за которыми был закреплён служебный транспорт. Норма – 10 литров на смену. Если летом, когда во время работы на месте двигатель можно было глушить, их ещё более-менее хватало, то зимой, под конец смены, дозаправлялись на свои деньги на обычных заправках. Иногда, как правило, под конец квартала, можно было договориться с оператором ведомственной АЗС и «отоварить» несколько лишних талонов, но такая возможность выпадала очень нечасто.

Встали возле перекрёстка проспекта и Текстильной «под светофор». Поворот на эту улицу осуществлялся по сигналу дополнительной секции - «стрелке». Саму «стрелку» с места «засады» гаишников видно не было, но включалась и выключалась она синхронно с другой «стрелкой», регулирующей поворот уже с Текстильной на проспект, которую было видно отлично. Нарушали тут стабильно. Обычно две-три машины проскакивали поворот после того, как дополнительная секция уже гасла. Некоторые пытались оправдываться, мол, ехали на «жёлтый», но это выглядело совсем уж глупо, ибо данный сигнал в данном случае не предусмотрен вообще.

Через несколько минут Меланин подал старшему лейтенанту А. в окошко документы первого нарушителя:

- Мы все уволены – добавил он с улыбкой

- Понятно – ответил старший лейтенант А., откладывая в сторону постановление-квитанцию и доставая из рабочего портфеля пачку протоколов с постановлениями – пойдём длинным путём.

Нарушитель, мужчина лет около сорока, и впрямь оказался скандальным

- Вы знаете, кто я такой? – начал он на повышенных тонах, присаживаясь на переднее сиденье «патрульки» - я главный механик завода! У меня больше ста водителей в подчинении, я сам занимаюсь контролем безопасности движения! И на совещаниях у вашего начальства бываю регулярно!

- Какое это имеет отношение к вашему нарушению? - парировал инспектор, не повышая голоса

Мужчина аж подпрыгнул на сиденье.

- Я не нарушал ничего! – он уже почти кричал и брызгал слюной – Я пожалуюсь в управление, вас уволят за самоуправство!

Старший лейтенант А. за время работы в ГИБДД уже привык к подобным личностям («увольняли» его каждый месяц по нескольку раз) и модель поведения в подобных случаях была им давным-давно отработана – очень вежливо, очень спокойно, строго по букве закона и, по возможности, самый максимальный штраф. Ещё, с течением времени, инспектор стал замечать интересную тенденцию – чем больше тот или иной гражданин радеет за безопасность дорожного движения, тем болезненнее он воспринимает наказание за свои собственные нарушения.

- Если вы не согласны – старший лейтенант А. спокойно продолжал заполнять протокол – то можете обжаловать моё постановление у вышестоящего начальника, либо в суде. Никто вам это не запрещает.

- Мне некогда бегать по судам!

- Это ваше право, а не обязанность, как хотите – инспектор пожал плечами – мне, если честно, всё равно.

- А почему вы именно меня остановили? – главный механик не унимался – Вон тоже едут, нарушают, почему вы других не останавливаете?

«Почему именно меня?» был самый часто задаваемый вопрос, особенно в местах, где нарушения носили массовый характер. Зачастую водителей не столько удручал штраф, сколько то обстоятельство, что другие, такие же нарушители, спокойно проезжали мимо. Как таким можно было объяснить, что у инспектора не десять рук и что наказать каждого он просто физически не в состоянии? Впрочем, ответ на этот вопрос старшему лейтенанту А. в своё время подсказал покойный Седой:

- Больше двух автомобилей, по приказу, останавливать не имеем права – сказал без тени улыбки инспектор.

По какому такому приказу – никто никогда не уточнял и возмущение, как правило, прекращалось.

Не зная, что ещё сказать главный механик выдал последний свой аргумент:

- Я ничего подписывать не буду!

- Дело ваше – снова пожал плечами старший лейтенант А. – зафиксируем отказ от подписи и езжайте дальше. От штрафа это вас не избавит, можете оплатить в течение сорока суток: десять дней на вступление в законную силу и тридцать, собственно, на саму оплату.

Меланин, который наблюдал за происходящим, уже подводил к «патрульке» двух понятых. В их присутствии, по-быстрому, оформили отказ от подписи, и старший лейтенант А. отдал копии протокола и постановления товарищу главному механику. Строго говоря, Административный Кодекс требовал выдавать копии материалов только под роспись, однако прокуратура была иного мнения, поэтому копии вручались нарушителям в любом случае.

Нарушитель нервно схватил копии и, продолжая угрожать, что лично позвонит полковнику Шаху и пожалуется на учинённый в отношении него беспредел, покинул патрульный автомобиль.

Люди, которые реально знали лично кого-либо из начальства, на самом деле так себя не вели. Как правило, они вежливо просили сделать «звонок другу» и через некоторое время инспектору перезванивал уже его непосредственный начальник с просьбой отпустить пойманного нарушителя. Были и такие, кто из-за мелкого штрафа не хотел беспокоить высокопоставленных друзей, хоть визитки в их портмоне и подтверждали, что таковые имеются. В этом случае человек спокойно дожидался, когда ему выпишут штраф и, расписавшись, так же спокойно уезжал. Таким старались выписать по минимуму. Один из инспекторов соседнего с Дз-ким района, при случайной встрече в кафешке на вещевом рынке, рассказывал такую историю:

- Остановили мы как-то начальника местного то ли Роспотребнадзора, то ли Росстрахнадзора, в общем, какого-то «надзора», неважно. А он бухой. В документах визиток куча, Шаха в том числе. Он никому звонить не стал. «Оформляйте» - говорит – «Это же ваша работа». Спокойно оформился, шутил даже. Мы всё как положено: материал составили, правишки изъяли, машинку на «штрафняк». Он вызвал такси, сел и уехал. Через пару дней опять попался нам. Водительское на руках. Я потом проверял – протокола в базе нет. Вот так.

Смену доработали без приключений. Пьяного, правда не поймали, да и ладно, бывает иногда. Списали материалы, разоружились и разъехались по домам.

Марина не спала, валялась на диване и читала какой-то журнал.

- Что не спишь? – спросил старший лейтенант А., раздеваясь

- Да ты знаешь – ответила девушка – на балконе хлам разбирала, нашла несколько журналов «Крестьянка». Зачиталась, тут пара историй интересных: про мужика бесплодного, который не жену всё грешил, а потом развелся, да про овчарку, которая детей охраняла. А потом уже решила тебя дождаться. Есть будешь?

- Конечно буду – старший лейтенант А. улыбнулся – Кирюши то с нами нет теперь, напоминать про жратву некому.

- Всё на плите – сказала Марина и неожиданно добавила - я, наверное, из суда увольняться буду

- Да? А что так?

- Я уже четыре года там работаю, работы всегда невпроворот, да и зарплата так себе, хочу в коммерческую структуру уйти.

- Дело твоё – инспектор снова улыбнулся – ложись спать, завтра поговорим

Не знаю, один ли я такой поехавший, но мне нравится иногда читать биографии президентов, губернаторов, мэров и прочих сильных мира сего. Так сказать, просматриваешь его путь с самых низов, ищешь секреты успеха. И вот заметил я пару закономерностей у большинства политиков:

1. Начинают сразу с начальственной должности, пусть и небольшой, но довольно таки мощной в масштабах города. Замначальник завода или отдела какого-нибудь. Отдельные выходцы еще из СССР ради приличия перед должностями отработали годик-два механизаторами и инженерами, у современных такое не всегда. Алсо, если уж труд физический, то хотя бы в очень козырном месте, например здании Администрации/Правительства.

2. Начав с начальственных должностей, никогда не опускаются до физического или хотя бы умственного труда. Нет, в 99% случаев они всегда только руководят, и так всю жизнь.

3. Их родители были не мелкими сошками, тоже начальниками какими-нибудь. И их дети, внуки тоже в итоги становятся начальниками. Благодаря гуглу и сохранившимся данным удалось узнать, что некоторые семьи не работают и только являются начальниками со времен дедов или даже прадедов! А кто знает что там было ещё дальше? Вообще, я хуею, целые династии рулят с советских/царских времен, и им похуй что там на дворе - коммунизм, социализм, капитализм - они всегда на коне.

4. В случае необходимости смены власти они просто меняются местами между собой. Допустим, министр какой-то накосячил, и его садят на место директора какой-нибудь электростанции. Для обычных людей это было бы охуенное место, а для них это понижение. Впрочем, со временем их вытаскивают из этих мест и снова ставят на нормальные. В итоге все эти выборы как бы фикция, ведь выбор идет из заранее выбранных тузов. Одни и те же люди становятся губернаторами, мэрами, директорами. То в одном регионе, то в другом. Хотя в отдельных республиках можно заметить, что у главы региона уже в третий-четвёртый раз подряд одна и та же фамилия. Может место им нравится?

Не буду голословен, давайте приведу пример.

В качестве примера я наугад выбрал Самарскую область, посмотрим кто там губернатор.

Алсо, прошу не считать это нападками на Самару, их губернаторов и конкретно каких-то лиц, просто надо было кого-то выбрать и я ткнул наугад. С такими же результатами можно посмотреть другие области/регионы, я вас уверяю, картина будет та же.

Дмитрий Азаров - губернатор Самарской области, уже в 25 лет стал заместителем директора по экономике на Самарском заводе

У отца за спиной различные руководящие посты (плановый институт, Водоканал, Куйбышевмелиоводхоз)

Мать - председатель профсоюзного комитета

Деды были на офицерских должностях

Прапрадед Дмитрия Азарова был ремесленным городским главой города Смоленска.

Брат губернатора впоследствии работал заместителем Главы городского округа Самары

Видите как давно зародилась цепочка и как она расширяется?

Давайте посмотрим предыдущего губернатора:

Николай Меркушкин - предыдущий губернатор Самарской области и бывший глава Мордовии.

Закончил Мордовский государственный университет, ректором которого был его родной дядя Григорий Яковлевич Меркушкин (который ранее был депутатом от Мордовской АССР Совета Национальностей Верховного Совета СССР 3-го созыва и заместителем председателя Совета Министров Мордовской АССР). Тогда же был избран секретарём комитета ВЛКСМ своего университета.

Один сын работает заместителем председателя правительства Мордовии, второй сын владелец мордовских компаний и долей в банках.

Всю информацию взял из вики и открытых источников.

ТЕПЕРЬ ВЫ ПОНИМАЕТЕ, ЧТО СОВЕТЫ "НАЧАТЬ С СЕБЯ" БЕССМЫСЛЕННЫ?

Ситуация как в анекдоте:

Сын полковника спрашивает отца:

- Папа, а я буду лейтенантом?

- Будешь сынок.

- А майором?

- Будешь сынок.

- А полковником, как ты?

- Будешь сынок.

- А генералом буду?

- Нет сынок...

- Почему папа?

- У генерала свои дети есть...

Автор: анон с двача https://2ch.pm/b/res/202494763.html

Что меня всегда удивляло - так это стремление засунуть своих родственников и прочих блатных товарищей в нормальные отделы. Казалось бы - сделайте любой нужный отдел, возьмите правильную для трудовой книжки должность из штатного расписания, посадите своего лоботряса и всем будет хорошо. Но нет же..

Итак, все та же фабрика, в которой я работал в службе маркетинга и вот две истории про подобного сотрудника. Первая относится именно к работодателю, а вторая скорее к последствиям :) Вторая 18+ (я предупредил).

Посадили племянника али какого еще родственника в мой отдел, буквально впихнули. Чтобы он не мешал рабочему процессу дали ему отдельный кабинет в одном из цехов и подальше от меня. Сидит себе человек и занимается "самостоятельной работой". Через небольшой промежуток времени стало понятно, что поручать ему что-либо - просто бесполезно в виду ограниченности и отмороженности субъекта. Первый же его "курьерский" поход с документами на подпись к главбуху закончился тем, что эта вежливая и невероятно тактичная дама позвонила, и очень громким, полным ярости шепотом, попросила сделать ей подарок и оградить от общения с этим "нашим" сотрудником. В итоге он просто сидел в кабинете, иногда составлял компанию во время обеда, редко был использован в качестве "принеси-подай" и все остальное время был предоставлен сам себе. И вот две истории с ним. Если у вас возникнет желание что-то прокомментировать, то прошу указывать 1 или 2, чтобы наверняка было понятно по какому поводу вы высказались :) спасибо.

1. Это типичная проблема всех таких блатников - они, как правило, получают какую-то свою зарплату, которая часто бывает скрыта даже от прямого руководителя, что и было в моем случае. А в те времена (да и уверен, что сейчас так же) зарплаты на фабрике были подчинены негласному распоряжению губернатора "чтоб в среднем не выше средней зп по региону было!!!" При необходимости более высокой оплаты труда это приводило к банальной работе по совместительству в разных структурных единицах холдинга: там средний по региону оклад, тут средний по региону окла..  Ну, и прихожу я как-то к генеральному с вопросом о повышении окладов своим сотрудникам (себе никогда не просил и к его чести он делал это самостоятельно и в нормальные периоды). Подготовил обоснования, все высказал, объяснил про объемы труда, уровень навыков и все такое. И получил шедевральный ответ "ты вообще представляешь бюджет своего отдела?" Представляю, конечно, вот он такой, а приносим мы денег только по прямым подсчетам - вот столько и наш ФОТ не составляет даже 1%. Нет, нифига, ваш бюджет в пару раз выше твоих представлений. 0_о ??? В общем, помимо одного дармоеда, у меня числилась еще пара человек, и все трое в сумме получали зп столько, сколько получали мы в восьмером, учитывая разные должности, бонусы, премии и так далее. Сокращу время рассказа, после некоторых боданий и пары посиделок за кофе все же удалось отделить котлеты от мух и добавить котлетам мяса. Но ощущения были клевые - мы своим бездарям платим деньги на карманные расходы, а вам поднять не можем, потому что на бездарей много уходит :)

2. Как я уже говорил, служба маркетинга отрабатывала по интересам целого холдинга. И был на тот момент один спортивный клуб в этом холдинге - владельцы же были и спонсорами. И меня попросили для матчей сделать несколько рекламных роликов, чтобы болельщиков было больше. Сказано и сделано. Там было несколько роликов немного в провинциальном стиле "сегодня победим этих, завтра вот тех". Помню, что мне их скинули, я глянул и сбросил на рабочий стол. Был там злаполучный третий вариант с именем типа 3.mov %) И перед самым совещанием заглядывает к нам тот балбес из своего кабинета с нытьем на тему отсутствия интернета. И поскольку я ушел на совещание - он спокойно уселся за мое рабочее место. Потом уже пришлось объяснить ему почему так делать больше нельзя, по-моему, это единственное, что он усвоил. Так вот, возвращаюсь с совещания, а к нам заехал тренер спортивного клуба, который попросил показать ему ролик. И вот я сижу за компом, за спиной тренер, за его спиной 7 человек сотрудников. Я вижу какой-то ролик с цифрой три, тыкаю в него, машинально разворачивая видео на весь экран и там.. крупным планом ролик, про то как дама с низкой социальной ответственностью очень старательно "разговаривает" с частью мужского тела. Я поворачиваю голову и вижу охреневшего тренера, за его спиной по стенкам сползают люди немые, бледные и искореженные от диких усилий "не заржать".. я тихонько говорю, что это не тот ролик и вырубаю его. И пока я красный от ситуации искал нужное - тренер четкоразличимо спросил "вот так мы порвем соперника?" В общем, тут уже сдержаться было сложно и ржали в голос. Ролик я ему поставил, все понравилось и он ушел. Я сразу зашел к нашим молодым гендирам и пересказал им хохму, чтобы упредить домыслы и сломать сарафанное радио, и пошел разговаривать с нашим бесполезным дебилом. Искренне не мог понять в чем прикол сидеть и смотреть порно среди кучи людей на работе. Ладно бы посмотреть дома и как-то расслабиться, но нахрена на работе, на компе своего руководителя и так далее? Вы, конечно, будете ржать, что это я сам, но мне не жалко :)

С подобными сотрудниками я сталкивался почти всё время и сталкиваюсь до сих пор.

Привет всем!

Мой первый пост на Пикабу.

Я с вами чуть менее года назад.

Возникла такая тема на фоне общественной горячки написать письмо самой Алсу или её команде.

Меня очень возмутила эта ситуация. И вот почему. Я, по жизни, многое делаю сама. Меня отправили из Литвы учиться во Францию. Я попала совершенно бесплатно учиться по отличную школу нефти и газа в Париже, но не с целью зарабатывать деньги, а именно из моего интереса к ресурсной геополитике, у меня парень был журналист в горячих точках, он меня очень вдохновил. А теперь к главной теме. Я думала, что все неудачи, а именно неинтересная работа, маленький заработок, связан с тем, что человек недостаточно усилий прилагал во время учебы. Как я ошибалась! И не судите строго. Я, даже многие французы, мои одногруппники, не смогли после стажировки найти работу по специальности. Даже во Франции нужны личные контакты чтобы хорошо устроиться...а не быть официантом с дипломом, который прогнивает на стенке твоей мальенькой съёмной комнатки. И нужно пытать любой шанс, не сдаваться. И это жизнь большинства из нас. Где бы вы не находились, в России, или во Франции. Но, во Франции экономическая и социальная ситуация на порядок выше стоит российской.

Меня очень разочаровало моё положение, и ещё угнетает дальше положение многих моих однокурсников. Нас встречали в прямом смысле с шампанским и фуагрой на 1 сентября в мэрии, а после стажировки о нас словно позабыли... Мы думали, что получим, как лучшие студенты тот, что заслужили...

Поэтому я решила написать письмо Алсу... Меня этот скандал затронул, этот скандал касается всех нас, в не зависимости понимаем мы ли это или нет. Не нужно мириться с такой системой, где в глаза многим зрителям в финал пускают дочь Алсу с поддержкой бэквокалистов, которая стоит денег конечно... или с поддержкой друзей Алсу многомиллиоников Инстаграмма, где подписчики, подражая вкусу этим кумирам, будут голосовать за её ребёнка, так и не познакомившись с репертуаром других исполнителей и не сравнив по вкусу или объективно исполнения в финале. Это не отражает объективной оценки участников конкурса!

Я написала ей по максимуму нейтральное письмо. Этого поста у неё на Инстаграмме нету, но есть на Фейсбуке, значит скорее этот пост не сгенерирован автоматически, и, может, она его прочтёт. Мне интересно просто, удалится этот пост или нет. Если удалится, то это подтвердит мои все опасения. Уже ведь говорится, что эта, так называемая травля, включает в себя и зависть к её дочери. В любой стране должны пробиваться самые сильные, а не кумы. По максимуму поддержите, пожалуйста, мой первый пост на Пикабу, даже если вам осточертел этот скандал!