Тренинг за коучинг
В пятницу на работе у нас был тренинг и тема была: "Коучинг". Что может быть ужаснее?
Я к тренингам отношусь позитивно. Какая-то польза от них есть. На прошлой моей работе у нас были тренинги каждый месяц и это не бесило, потому что:
- приглашались проверенные компании с интересным и оригинальным материалом
- загрузка рутинной работой была 50-70% что оставляло время на тренинги и саморазвитие
- на тренингах ты знакомился с людьми из других отделов с которыми не пересекается по работе - нетворкинг
Однако в эту пятницу я понял что не все тренинги одинаково полезны.
Начнем с того что директор зажал деньги на профессионалов. Он послал тётку из HR на тренинг, а потом она нам "пересказывала" своими словами :) Эту бабу и до этого считали не очень умной и бесполезной, но тренинг от нее - это был трэш. Она час ходила по кругу повторяя одно и тоже, видимо единственное что она поняла; раза 4 вставляла пример своего сына, который у нее такой классный; путалась в показаниях, игнорила вопросы. Моя жопа уже теплела.
Я вообще не должен был быть там. Я инженер - я работаю с цифрами, оборудованием, материалом, докуметами. У меня нет людей в подчинении, мне нахрен коучинг не нужен.
Загрузка у менеджеров и супервайзеров здесь 100%. Производство не останавливается, супервайзера нет на месте, а работа построенна так хреново, что даже часовое отсутствие начальства приводит к хаосу и простою. Я в глазах у коллег читал ужас от неизбежности разгребания завалов на линии после этого тренинга.
Окончательно меня добил старший менеджер, который "активно" учавствовал в дискуссии сказав:
- "В коучинге 90% времени надо слушать собеседника и 10% говорить"
Это сказал тот же человек который в первую мою неделю на этой работе в ответ на мое замечание сказал мне: "закрой рот и слушай".
Именно такие "тренинги" в ковычках и создают мнение о бесполезности тренингов. Хотя я все же вижу в них пользу, но при условии адекватности руководства, а не вот это вот все.
