Рассказывает Фариза Исраилова, актикризисный управляющий с 8 летним стажем

Современный бизнес сталкивается с серьезными вызовами, такими как высокая волатильность финансовых рынков, повышение ставок рефинансирования со стороны Центробанка и предложения о налоговых увеличениях. Неопределенность в перспективах инвесторов и невозможность точного прогнозирования финансовых результатов создают существенные риски для бизнеса. В таких условиях, как обеспечить жизнеспособность бизнеса и снизить риски?

1. Развивайте систему риск-менеджмента

Эффективное управление рисками — это ключевой аспект обеспечения стабильности бизнеса. Разработайте систему риск-менеджмента, которая позволит идентифицировать, оценивать и управлять рисками, связанными с финансовой волатильностью и изменениями налогового законодательства.

2. Создайте оперативный антикризисный штаб

Оперативный антикризисный штаб или риск-менеджер должен быть частью вашей компании. Он будет ответственен за анализ финансовых показателей, мониторинг переменных затрат и предупреждение о возможных рисках. Этот штаб должен быть независимым и иметь доступ к высшему руководству.

3. Рациональный анализ и мониторинг финансовых показателей

Анализ рентабельности деятельности, переменных затрат и их темпов роста, а также факторный анализ работы компании необходимы для эффективного контроля над финансовой стабильностью. Разработайте систему индикаторов, которые будут мониториться в режиме реального времени.

4. Постоянная адаптация и гибкость

Сфокусируйтесь на адаптации вашего бизнеса под изменяющиеся условия. Идентифицируйте новые возможности и способы сбалансировать риски. Гибкость и способность быстро реагировать на изменения — ключевые аспекты успешного бизнеса в условиях нестабильности.

5. Поддержка от внешних антикризисных менеджеров

В некоторых случаях, обращение за поддержкой к внешним антикризисным менеджерам может быть необходимо. Они могут предоставить независимый взгляд на ситуацию и помочь разработать стратегии по снижению рисков.

Время турбулентности в экономике требует от бизнес-лидеров мудрого управления и гибкости в принятии решений. Только так можно обеспечить жизнеспособность бизнеса и минимизировать риски в условиях финансовой нестабильности.

И в большую селёдочную семью не пускают

Значит стоило Тейлор Свифт попробовать на футбольном матче своего парня курицу с двумя соусами, так они сразу выпустили его в честь певицы.

А как же наш кетчунез?! Как же Кузя из Универа?! МИР ДОЛЖЕН ЗНАТЬ НАСТОЯЩИХ ГЕНИЕВ!

Источник