Lord.Goring

Начну с того, что все это – мои личные ощущения. Если у кого-то другие, прошу поделиться ими в комментариях. Статистики в посте не будет, только наблюдения, впечатления и простейшие факты.

Пару слов о себе. Переехал в Британию более 5 лет назад. В России имел свой малый бизнес, который в определённые периоды можно было бы назвать средним. Очень много слышал про то, что россиянину в Европе в плане бизнеса делать нечего, все поделено, норма прибыли маленькая, все сложно и вообще. Так ли это на самом деле?

В Британии с работой на себя все просто. Тут есть самозанятые, им юр лицо не полагается, работают они просто так, без формального статуса. Все, что нужно, это банковский счет, на который будут приходить платежи. Возьмем условного маляра. Начал он работать – молодец. Если у него что-то получилось в плане прибыли, то в следующем отчетном периоде он подает налоговую декларацию по простой форме и платит налог. Собственно, все. Есть также партнерства и ООО. Их нужно регистрировать до начала работы. Партнерства LLP не имеют налога на прибыль предприятия, но обязаны платить все социальные взносы и НДФЛ. ООО обязаны платить налог на прибыль предприятия, но получать прибыль можно дивидендами без выплат социальных налогов. В различных схемах работы могут быть выгодны те или иные варианты. Я выбрал ООО.

Сама регистрация ООО уведомительная, все делается самостоятельно и без особых проволочек. Я не парился и заплатил бухгалтеру, который подал все за меня. Коренное отличие бухгалтера в Британии от России – это то, что здесь бухгалтер имеет профессиональный законодательно регулируемый статус. Ближайшим аналогом будет, пожалуй, нотариус. Например, он может заверять документы, личность третьих лиц, и его подпись является во многих случаях определяющей. Он может действовать от имени предпринимателя в ряде случаев и несет за это ответственность. Т.е. если он что-то неправильно сделал, то это проблема бухгалтера, а не твоя. Против него можно идти в суд, и любые свои косяки он будет вынужден компенсировать. Деятельность бухгалтеров нормируется стандартами ассоциации, в этом плане все очень удобно и достаточно прозрачно. Свою бухгалтерию малый бизнес держит редко, она просто не нужна. Обычно бухгалтер аутсорсится и стоит порядка 5-6 тысяч фунтов в год (это дорогой, лондонский). Пакистанский может стоить дешевле. Особой разницы я пока не заметил, кому как деньги нужны. Отчетность можно подавать и самому, обычно она занимает 3 листа, но налоговая может смотреть инвойсы, поэтому лучше это дело доверить человеку, которому нравится этим заниматься. Аудит компании при обороте ниже 10 млн фунтов не нужен. Т.е. условную фирму с выручкой 700 млн рублей и менее считают мелким предприятием и спроса в плане контроля в Британии с него мало.

Основной проблемой для малого бизнеса является открытие счета. Банки в Британии старомодные, медленные, туповатые и очень любят регламент. Здесь уже прошла активная фаза борьбы с обналом, функции надзора государство лениво возложило на банки, поэтому они тщательно бдят за свой финансовый зад. Выливается это в то, что счет могут открывать недели две и даже отказать тебе, но по ситуации. После открытия счета можно приступать к работе.

Коренным различием между двумя странами является то, что в британском бизнесе очень мало государства. Тут в общем-то ты занимаешься тем, чем и должен – взаимоотношениями с клиентами и поставщиками. Власти где-то там есть, но встречаться с ними особо не приходится. Налоговые проверки раз в 3 года? Вызовы директора в налоговую? В следственный комитет? Маски-шоу? Проверки от пожарной инспекции? Нет такого. Когда я рассказал, что налоговая РФ приходила ко мне стабильно раз в 3 года, мой начальник выпал в осадок. К нему более чем за 30 лет налоговая не приходила ни разу, не смотря на его очевидно рисковый сегмент бизнеса: финансы, консалтинг и т.п. Не смотря на то, что у него были клиенты с Бл. Востока, Китая, России и Лат Америки, деньги ходили туда-сюда немалые, в том числе из оффшоров. Всем все равно. Налоговая и полиция ищут реальных криминальных обнальщиков, раскрывают схемы ухода от НДС (их в Европе полно), в общем, борется с организованной экономической преступностью. Тебе не надо доказывать властям, что ты не верблюд. Это они должны доказывать в независимом суде, что ты в чем-то виноват. Вариант, когда тебе доначисляют НДС по цепочке просто потому, что тебя можно найти, а «того чувака» нет, в Британии не прокатит. Если в России у меня был специальный человек для просиживания штанов в казенных кабинетах, то в Британии это все не очень нужно. Если ты не занимаешься целенаправленным уходом от НДС в составе преступной группы, то в целом попасть под замес проблематично. Опять-таки, это мой опыт. Есть ли в Британии проверка due diligence (благонадежность)? Есть. Не всегда, но в теории при международных сделках и подписании контракта с корпорацией могут попросить паспорт директора. При этом проверка носит формальный характер: если ты все запросил и в папочку подшил, то к тебе вопросов нет. Никаких рассуждений в стиле «ну надо было глубже проверять» нет.

Еще одним краеугольным камнем ведения бизнеса является принцип «все, что не запрещено – разрешено». Т.е. нет никаких «понятий», нет никаких «минимальных размеров прибыли», которые ты должен показать, нет рекомендуемых зарплат кроме МРОТ, которые можно дробить. Работай хоть под 1%, хоть под 100%. Ты можешь пользоваться любыми уловками, схемами, допущениями, дырами, если они не запрещены. Государство последовательно эти дыры закрывает, но преследует оно только тех, кто нарушает закон, а не некие понятия, спущенные сверху. Так, например, до 2019 года в Британии формально было разрешено выводить деньги в оффшор. Сейчас это запрещено, но сама деятельность через оффшор совершенно законна. Также законна налоговая оптимизация. Основной принцип таков: человек имеет право заплатить настолько мало налогов, насколько ему позволяет закон. Если ты последовательно и законно платишь 1% налогов из года в год – молодец. Точно также дело обстоит с номинальными директорами. Они не запрещены, а следовательно разрешены. Пользуйся на здоровье.

Налоговая нагрузка на ООО большая. Налог на прибыль предприятия в Британии - 19% (в России 20%), дивиденды облагаются НДФЛ по прогрессивной ставке. Спасает только то, что существует огромное количество условий, по которым налогооблагаемую прибыль можно снижать. Например, если ты работаешь из дома, то это твой офис. И ты можешь вычитать ипотечный платеж или его часть из прибыли, а также коммуналку, что существенно экономит средства. Правда потом при продаже дома придется CGT (налог на рост актива) учитывать как фактор. Можно самому себе выдать в долг денежку и вычитать проценты из прибыли, а затем платить с них низкий НДФЛ. Короче, методов уйма, все они разрешены, главное – оформить все верно, для чего и существует бухгалтер. По моим личным расчетам налоговая нагрузка на дивиденды в размере примерно 120 000 фунтов в год (2022-2023) меньше, чем в РФ. Это даже без учета безналоговых пенсионных накоплений, куда можно бросить еще 80К в год, но с учетом совместного владения фирмы с супругом/супругой. Все, что больше, будет облагаться повышенным налогом, если не вводить тонкие схемы оптимизации, к которым я пока не пришел. 120 000 в Британии это вполне себе нормальные деньги. Топ 1% получает 160К гросс. Не фонтан, конечно, но сойдет, жить можно. 200К с учетом пенсионных – это прям хорошо. Что радует отдельно: прибыль предприятия можно использовать как ипотечный индикатор. Тут открывается простор для творчества, так скажем. Т.е. если ты показываешь высокие дивиденды, то можно взять ипотеку под них. Если показываешь высокую прибыль, то под нее. В итоге бизнесмен может взять ипотеку под накачанную прибыль за 2-3% годовых, затем распределить ее в дивиденды и отдавать это назад годами. Проблема в том, что смотрят бумаги за 2 года обычно, новорегам не дадут.

Что с прибылью? В моем секторе перепродажи промышленных материалов и комплектующих средняя гросс прибыль составляет 30%. Купил вентиля оптом за 100 фунтов? Продавай за 130. Никакой работы под 7-10% гросс в Европе, где «все занято», нет. Более того, я бы сказал, что тут все довольно расслабленно, особенно в малом бизнесе. Это рынок продавца, не покупателя. Значительная часть поставщиков услуг может не отвечать на запрос неделю (!). В огромном количестве случаев запрос на услуги в малом бизнесе и секторе самозанятости – это ожидание своей очереди на 2-3 недели вперед. Никаких московских бдений по 14 часов, никаких авралов, никакой переработки. Я бы сказал, что здесь просто непаханое поле для «невротиков» из златоглавой, которые привыкли вести 17 контрактов одновременно, сидя на кокаине. У них тут будет лютый успех, скорее всего.

Что меня неприятно удивило: количество просрочки платежей и плохих долгов. Разоряются тут многие, платят неохотно, вечные задержки. Причина в том, что кредит получить довольно легко. Как пример: моей российской фирме западная корпорация выдавала кредит на 200-300К долларов. Западной фирме на «стол и стул» выдают 750К. Платёжеспособность российской фирмы была явно выше, прямо таки скажем. Но рисковый регион и все такое – поэтому малый объем кредита. В Британии кредит дадут, человек его профукает, а потом по суду это замучаешься выбивать. Т.е. выбить-то, конечно, можно, но это время, нервы и судебные издержки. Если он не украл эти деньги, а просто бездарно слил, то с него спрос невелик. Дом у него не заберут, объявят банкротом, занесут в список неблагонадёжных, но всяким стартаперам это все как слону дробина, устроятся баристами и будут 5 лет ждать, пока не истечет срок давности. Это вот прям меня ножом по сердцу режет, т.к. я ожидал большей дисциплинированности у западенцев в этом вопросе.

Про сотрудников ничего сказать не могу, все по канону анекдота: «у меня пока бордель без классики». Что слышу от остальных – очень требовательные работники, большой конкурс на адекватных людей, низкая безработица и относительно высокие зарплаты. Еще одним отличием является малый штат фирм ввиду высокой производительности труда. В России можно иметь 35 человек в фирме, в Британии она же будет функционировать с 7-10 сотрудниками. Связано это также с очень развитой бизнес инфраструктурой. Вся эта бухгалтерия, HR, многочисленные кладовщики тупо не нужны. Все это можно аутсорсить, что реально экономит время и средства. Вместо того, чтобы платить кладовщикам в МО и снимать там склад на год, легче просто заплатить логистам, они временно перекантуют твой груз в условном Гамбурге, если надо. Займет это 3 недели, заплатишь ты ровно за три недели и за 30 кв метров. Хотя вроде как выйдет за 3 недели дороже, чем в Москве, но по году – дешевле. Та же фигня с тех поддержкой, юридической поддержкой, бухгалтерией и т.п. вещами. Можно даже секретариат снять, если надо. Будет сидеть тетенька и соединять звонки 6 фирм, включая твою.

Вывод: с бизнесом в Британии все по-разному, но это вполне реально для российского человека, просто не совсем привычно. Я бы рекомендовал сначала устроиться куда-то по специальности, поработать пару лет, а потом открываться. За 2 года можно вникнуть в особенности и менталитет, а дальше по накатанной за счет российского опыта рвать конкурентов как корги тряпку. Вот такие у меня первые впечатления. Если будут вопросы, с радостью отвечу.

Глупо считать, что чем дольше ты думаешь об оптимизации налогов, тем более удачные варианты ты найдешь. Если размышления длятся долго, результат будет плачевным. Решения о выборе юрисдикции должны приниматься за семь вдохов и выдохов.

«Сокрытое в оффшорах».

Один из пикабушников просил рассказать про мой опыт получения визы в ОАЭ, что и как, легко ли идет процесс. А т.к. процесс совмещен с получением резидентской визы, этот пост будет интересен тем, кто подумывает об эмиграции.

Итак, кратенько о себе. Живу я в Британии. Последнее время потихоньку починяю примус на почве небольшого личного бизнеса. В целом все идет как идет, но есть определенные сложности. Бизнес у меня условно международный, т.е. я продаю товары и услуги не столько в Англии, сколько по всему миру. Причём товары я покупаю в основном не на Острове (всего одна позиция идет отсюда), но и в ЕС, США, Китае, Японии, Корее, Швейцарии, а иногда даже в Канаде. Смысл платить налоги и держать юр лицо в Британии, которая вышла из ЕС? Ранее мне хотя бы НДС зачитывался, а теперь если я купил в ЕС и продал в ЕС товар, никакой триангуляции НДС нету. Морока и разложение, сплошная беготня с бумажками, а также отдельный бухгалтер по ЕС прилагается. Неудобно иметь 2 разных бухгалтеров, которые еще и на разных языках говорят. А с моим немецким только отчетность обсуждать. Последней каплей стало то, что местные консерваторы обещались повысить налог на прибыль предприятий с 19% до 25% с 2023 (в России для сравнения 20%), чего моя тонкая натура вообще не выдержала. Мало того, что НДФЛ не очень приятный, так еще и на фирму платежи повышают. Ну куда это годится? На налоги у меня аллергия, и справка имеется, так что решил я бизнес частично передислоцировать, причем в ОАЭ, в оффшор.

Причин реально несколько:

1) Удобство ведения бизнеса. В ОАЭ не нужна вообще никакая бухгалтерия, а учет ведется по желанию. Меньше бумажек - больше времени на дегустацию виски. Существенный плюс.

2) Защита активов. В случае чего бизнес никак не связан с Британией/Россией или другими странами юридически, так что он остается при мне при любых раскладах.

3) Налоги: НФДЛ – ноль, налог на прибыль предприятий – ноль. Возможно введение схемы remittance basis (это когда я разделяю доходы в зависимости от места их получения и плачу в Британии налог только на то, что заработал конкретно в ней). Такая схема очень популярна среди бизнесменов, которые делают гешефт по всему миру, а живут именно в здесь. Именно этот принцип делает королевство налоговой гаванью для физиков. Ну и простейшая деловая логика: нет смысла платить налог на бизнес в Британии, если он происходит вне Британии и никак с ней не связан в принципе.

4) Уход от политических рисков. ОАЭ заявили, что они поддерживают нейтралитет. Сейчас мои клиенты из России покупают все через Британию, но, тем не менее, это в любой момент может встать колом. Да и вообще, чтобы там не было в мире, я хочу иметь обзор на 360 градусов и выбирать юрисдикцию, исходя из своих интересов, а не политической ориентации очередного Бориса. Пускай клиентов в России все меньше, терять даже одного мне не хочется. Спойлер: ОАЭ о своем нейтралитете жидко врут. Британия по отношению к обычным русским намного более спокойно относится, чем арабы, как оказалось.

5) ОАЭ имеет относительно неплохую финансовую репутацию и не состоит в списке стран, с которыми западные банки отказываются иметь дело. Почему? Потому что ОАЭ перестали открывать оффшоры всем подряд, а обязали любого человека, который жаждет открыть бизнес в Эмиратах, становиться их резидентом. Т.е. это не левый чувак, а полноценный иммигрант, житель ОАЭ, который делает свое дело на месте. Цимес в том, что резидентство они выдают всем. И чтобы его поддерживать, нужно присутствовать в стране 2 дня в году, по одному дню каждые полгода. Это прописано мелким шрифтом, но всем пофиг, приличия соблюдены. Во сколько закрытие глаз международных контролеров на этот мелкий шрифт обошлось шейхам – неясно. Наверное, во много нефтеденег.

Начал я с агента. Агент – это тот человек, который регистрирует для тебя всю эту схему и проводит за ручку извилистыми проулками нормотворчества. Через мистера Фокса, моего поверенного, который на протяжении многих лет решает мои проблемы в Лондоне, мне удалось найти одного юриста, занятого на ниве оффшорных дел и операций, в прошлом уголовного адвоката. В который раз так совпало, что этот юрист оказался 100% евреем. Место какое-то мистическое, что ли… Дело в том, что это уже таки не первый мой оффшор у арабов, я и ранее подобным баловался по молодости в зоне RAK, только тогда на том конце провода был дядя Фима (бакинский еврей), с которым я познакомился через свои связи с азербайджанским землячеством. Люди тогда были золотые. Зубы бы их них делать… В общем, сплошные флешбеки, история циклична, и мы обречены ходить кругами, пока не осознаем, что сценариев бизнес-развития для бедного еврейского юноши в этом жестоком мире не так уж и много, что всегда есть какой-то человек, помогающий делать твой гешефт, и у него всегда таки есть эти самые корни, хотя иногда талант бывает зарыт аж до отчества дедушки.

Назовем этого агента Мойше Гольдберг, хотя бы потому, что это не так. В общем, этот г-н (г-н это ни разу не господин, если что) Гольдберг пообещал, что откроет все в лучшем виде, и что у него, «что ни оффшор – то огурчик». И гарантировал, что стопроцентно сделает счет в местном банке: «Не дрейфь, лорд Горинг, и не таким открывали…», - сказал мне Мойше, цокая языком и покручивая пейс. Сам Гольдберг и его услуги мне были не нужны, а вот счет в хорошем банке… Счет открыть – это, товарищи присяжные заседатели, не ишака купить. Оформить его где-нибудь в условной Санта-Лючии может любой, поэтому там всякие Эскобары и трутся. Репутация у таких банков соответствующая. А вот иметь счет в какой-нибудь Швейцарии… мне такое удавалось лишь однажды. И то давно.

Оффшоры у меня были на Карибах, в Канаде, Эмиратах и Гонконге, и я везде имел уважение. И всегда, совершенно всегда вопрос утыкался в хороший банк, в который можно было отправить, а главное – из которого вовремя можно было бы вытащить денежку (да, да, ABLV, я про вас, чтоб пусто было и грустно спалось на стекловате).

Чем счет важен? Без счета фирма не имеет никакого смысла. Если говорить просто, то фирму может открыть любой дурак. В большинстве стран это уведомительная процедура. Т.е. тебе даже отказать не имеют права в регистрации при соблюдении очень базовых условий. Другое дело, что делать гешефт без банка – это как в брачную ночь без невесты развлекаться: движение есть, а прогресса нет. Повелся я на «еврейскость» и нанял Мойше. По первым разговорам был вполне логичный дядька, все знал, все умел, и явно варился во всем этом не первый год. Я русский, а он британский, и мы друг друга не обманываем. Верно?

План Гольдберга выглядел просто и изящно.

1) Он подает заявки на регистрацию фирмы и получение лицензии.

2) Я прилетаю, получаю резидентскую визу.

3) Мы идем в банк с визой и пакетом регистрационных документов на фирму

4) ….?

5) Профит.

С первым пунктом проблем не возникло вообще. Все это делается в практически уведомительном порядке, я использовал сайт их оффшорной зоны https://www.shams.ae/, Мойше просто сказал, чего и куда заполнять, записал меня на всякие процедуры и скинул ссылки. Анкета элементарная, можно и без агента справиться, но раз уплочено – значит уплочено. Мне все зарегистрировали, фирму открыли, лицензию выдали. Также прислали бумажку, которую я должен был пропечатать на въезде в ОАЭ у сурового погранца. В общем-то все, потратил я на процедуру минут 30, если не меньше.

Второй пункт тоже сложностей не вызвал. Лететь до Дубая 7 часов из Лондона, поэтому путешествовал я по классике:

В полете еще умудрился посмотреть новую Дюну, чтобы точно знать, как правильно застегивать стилсьют: пустыня не прощает ошибок, а жарень в ОАЭ в июле страшная.

Итак, получение визы делится на два этапа: сдача мед анализов и прохождение биометрического/иммиграционного контроля. Вы сдаете кровь, делаете рентген грудной клетки, затем идете в визовый центр, там добрый дядюшка-араб катает пальчики, делает фото и вуаля. Как я понял, сдавать анализы можно практически в любой клинике, которая предоставляет такие услуги. Просто приходите, тыкаете пальцем в автомат, получаете талончик, Вас вызывают механическим голосом, идете по коридору за толпой индусов и получаете свой сервис. Если не поймете голос робота, очень вежливый дядя подойдет и проверит, подскажет и пальцем ткнет. Все очень быстро, цивильно и эффективно, конвейер, прямо таки. В очереди практически все – это пакистанцы и индусы, ОАЭ – страна иммигрантов, поэтому получение виз и все предшествующие процедуры доведены до автоматизма.

Далее виза резидента: здесь чуть сложнее. На момент, когда я подавался, нужно было иметь отрицательный ковид-тест. Да, ОАЭ отстают от развитых стран. Они до сих пор носят маски и угорают по мерам личного дистанцирования, поэтому перед посещением нужно доказать, что ты не болен. Я просто подошел на стойку регистрации в отеле и попросил вызвать мне тест «на дом». В тот же день приехала медсестра, прямо в номере потыкала в меня ватной палочкой, и утром уже был результат. Эффективно и быстро. В Британии это в принципе нереально, а уж быстрые гарантированные результаты за несколько часов – это вообще за пределами островного понимания. Параллельно ко всему прочему я получил местную симку, ее выдают на 30 дней без визы, просто на паспорт. Местная симка нужна для банкинга. Я взял Etisalat. Их стойки есть в любом крупном молле, например Mall of Dubai. Помним, что постоянную симку можно получить только после получения резидентства, но для целей банкинга это не так важно.

На саму визу я заказывал премиум-сервис. Я не совсем понял, чем он отличался от обычного, но все заняло минут 5-10. Может, скоростью? Меня посадили без очереди перед чуваком в арафатке, он улыбался, шутил и был крайне доброжелателен. Снял отпечатки пальцев, ладони, сделал фото и отправил «домой». Выдача виза резидента заняла менее 48 часов, и положительное решение я получил очень быстро. Сам «пластик» (местная карточка резидента) не прислали, но свой визовый номер можно загнать в специальное приложение ICP UAE (которое работает через пень-колоду) и светить телефоном перед носами местных, в теории это, типа, равнозначные вещи. На деле, конечно же, нет. Например, ту же симку на постоянку без пластика мне не оформили. Ну и повторно заезжать в страну или снимать жилье, наверное, лучше с реальной визой на руках.

Печать: компании обязательно нужна печать, без нее банк якобы заявки на счет не принимает. Я сделал за 10 долларов в Mall of Dubai, там в подвале рядом с молельней есть сервис по изготовлению ключей, фотокопий и т.п. всячины. От стойки с симкой идти минут 5-7.

После всего этого (что заняло дня три максимум) – банкинг. По идее это должно было выглядеть так: агент приводит меня к банкиру, мы жмем руки, улыбаемся, обсуждаем погоду, и он открывает счет на мою компанию. На деле Мойше Гольдберг сказал, что мне нужно ногами зайти в любой филиал крупного местного банка, сдать пакет с документами и посмотреть, какие условия они предложат. Если совсем плохие, то он поведет меня к личному банкиру, но тот банк якобы не совсем «торт» в плане конвертации средств и вообще «лучше погулять по базару и посмотреть, чего дают». Тут я начал подозревать, что Мойше тот еще поц и что ему просто лень тратить полдня на такую фигню, как интервью. Ну да ладно, мы не гордые. Надо идти? Значит, надо.

В общем, я заподозрил неладное, когда меня выгнали из четвертого банка подряд: «на третий день индеец Зоркий Глаз заметил, что в камере нет стены» – это вот прям про меня. Отказывали всегда вежливо и по абсолютно тупым причинам. Ровно также, как мне отказывали, глядя в мои бесконечно скорбные карие глаза, много лет назад по точно такому же вопросу. Тогда я, правда, не был резидентом ОАЭ, а просто заимел компанию в местной зоне RAK. Прибалтийские банкиры спасли молодую жизнь, бизнес пошел, но осадочек остался.

Я спросил Мойше, почему жизнь так несправедлива? И он ответил через пару дней, что теперь русским счет на компанию не открывают. Ой вэй. Собственно, вот и все, финита ля комедия. Компания без счета мне совершенно не нужна. Как и виза. Мы, конечно, немножко поругались по этому поводу. Моя позиция была такова: что Мойше – г-н (не господин, отнюдь), и что мне нафиг не нужны его услуги по визе и фирме без открытия счета, т.к. я мог бы все это сделать и сам, от клиники до резидентства. Если любой индус с улицы может, то чем я хуже? Он горестно плакал, что вот еще буквально месяц назад все было ОК, а теперь кто-то там надавил на кого-то - и все «закрылось», это Vladimir.vinovat. В качестве последней попытки Гольдберг устроил мне странную встречу с банковским решалой в какой-то непонятной переговорной обшарпанного БЦ. Решала прогарантировал, что откроет счет, но за 15 000 долларов в конверте, якобы на эти деньги контролер проглядит тот факт, что я – русский, и сделает все в лучшем виде. Естественно, он был мною послан, и величаво удалился потеть на улицу. Другие товарищи, как из России, так и из Эмиратов просили самые разные суммы для оказания консультационной поддержки в данном вопросе: от 5 000 до 25 000 убиенных енотов. На данный момент вопрос подвис в воздухе, т.к. Гольдберг яростно бегает по ОАЭ и ищет того, кто мог бы это сделать так дешево, чтобы от гонорара самого Гольдберга хоть что-то осталось. В противном случае ему придется оплатить услуги номинала в лице г-на Фокса для завершения проекта, что опять таки уменьшит его гонорар до нулевого.

Самое обидное, что при этом никаких проблем открыть счет для британца у арабских банков нет. При наличии паспорта со львом и единорогом тебе просто дают контакт банкира, назначают встречу, а за клиента «решалам» платит уже сам банк, т.е. все строго наоборот. К сожалению, хотя британское ПМЖ у меня есть, гражданством я еще не обзавелся, так что этот вариант остается нерабочим до 2023 года, увы и ах. Замечу только, что в самой Британии я обслуживаюсь в крупнейшем банке, там прекрасно знают про мою национальность, но вопросов не возникает вообще.

Почему Гольдберг все заранее не узнал? Понятия не имею. Видимо, повелся на легкие бабки. Работает он в основном с британцами, которым счета как раз открывают легко и непринужденно. Про гарантию за язык его никто не тянул. Когда ничего не вышло, он внезапно понял, что за свои деньги ему реально придётся что-то делать, а не просто сообщать, что «можно в любом банке все открыть». Лень и вечный британский «авось» доведут этого бедного еврея до цугундера, клянусь честью.

Так что, уважаемые пикабушники, дурной пример - другим наука. Получить визу и открыть компанию в ОАЭ можно вообще без проблем, все очень просто, дружелюбно, быстро и удобно, тут я прямо поймал восторг, т.к. имею опыт получения визы и ПМЖ в Британии, и здесь это просто бюрократический кошмар на тонких ножках, если уж сравнивать. Занимает все 2-3 дня, приезжай и на месте делай. Вопрос может упереться в банковский счет на фирму. И тогда Вам может понадобиться либо номинал из «нормальной» страны, т.е. человек, который будет Вашим «лицом» перед банком, либо крупное пожертвование в фонд голодающих банковских регуляторов Дубая. Решать Вам.

У меня чувства смешанные. С одной стороны ОАЭ мне понравились. Это страна, где все делается быстро, дешевые услуги, низкие налоги и высокие доходы у специалистов. Из минусов – дикая изнуряющая жара и совершенно непонятный английский у большей части обслуживающего персонала. Но жить-то в Эмиратах не обязательно, так что минусы в целом терпимые. Выбираться 2 раза в год погреть старые кости не так уж и плохо. А вот отсутствие заявленного нейтралитета к русским немножко обижает. Они бы хоть объявили неформально о том, что счета на фирмы не открывают. Хрен бы я туда поехал вообще в самое пекло. Зато теперь у меня есть право жить и работать в ОАЭ ближайшие несколько лет. Можно радоваться. Так что для тех, кто хочет получить относительно простую визу в достаточно цивилизованную страну с большим количеством рабочих мест и низкими налогами, ОАЭ неплохой выбор. Огорчает только то, что паспорт не выдают и корпоративного банкинга для русских пока нет, а так – все в ажуре.

Когда люди первый раз слышат слово "хавала", то, как правило, считают, что это такая сладость. Ассоциативный ряд прост: пахлава, халва и т.п. Но это не так. Хавала - это древнейший способ перевода средств путем взаимной компенсации задолженностей без перемещения этих самых средств.

Как это работает? Приведу пример. Я живу в Британии, моя семья в России. Переводы туда-сюда затруднены с обеих сторон. Мне нужно перевести деньги туда. Для этого в России ищется семья с обратной проблемой: та, которой нужно перевести деньги из России в Британию детям. Я встречаюсь с "детьми" тут и отдаю им оговоренную сумму, а в России их родители встречаются с моими родителями и передают им ту же сумму обратно. По сути все остались при своих, деньги физически не пересекали границу стран, но тем не менее передача средств состоялась. Если Вы когда-то делали такую операцию, то Вы занимались хавалой, поздравляю и добро пожаловать в наши стройные ряды.

Хавала была изобретена в Индии как средство передачи денег на Великом Шелковом Пути. С тех пор она распространилась по всему миру, но преимущественно закрепилась на Ближнем Востоке, в Магрибе, Леванте и Индостане. Иногда ее используют китайцы, а также диаспоры этих народностей в западных государствах. То, что я описал в своем примере - это простейшая хавала между двумя семьями. Скорее всего, она как феномен именно так и появилась: торговец-отец регулярно передавал торговцу-сыну деньги из Индии в Персию и обратно, и все заверте... Но это неточно. Может возникнуть вопрос, а что делать, если у Вас нет знакомой семьи там, за кордоном? Тогда Вы должны обратиться к профессионалам своего дела - хаваладарам. Хаваладар - это такой человек, который принимает у Вас деньги в одном месте и гарантирует, что адресат получит эту же сумму за вычетом комиссии у другого хаваладара в далекой туманной стране. Хаваладаров в мире очень много, они присутствуют на каждом восточном рынке, включая московские. Профессия это достаточно почетная, прибыльная, и основана на репутации и доверии. Система крайне сложная, ведь иногда в цепочке участвуют несколько хаваладаров, и везде требуется взаимозачет, долговые обязательства и финансовое планирование сделки. Часто хаваладары действуют внутри диаспоры, опираясь на репутационный капитал своей семьи: если перевести на понятный язык , то это принцип "брат за брата". В случае, когда хаваладар скрылся с миллионом баксов, отвечать будет его родня по обе стороны океана: их будут бить, возможно даже ногами.

Хавала в современном мире начинает активно функционировать тогда, когда рушатся традиционные для своего времени механизмы переводов, или когда одна часть системы недостаточно развита для взаимодействия с другой.

Пример неразвитости: пакистанцы приехали в Британию на заработки. В Британии есть банки, валюта и работа. В Пакистане в далекой горной деревне нет ни банков, ни денег. Чтобы осуществить перевод, используются два хаваладара. Один - на деревенском рынке в горах, второй - в центре Лондона. Со временем хавала стала выполнять и другие функции: например, конвертации. Ахмет передал Махмуду 400 фунтов в Бирмингеме, отец Махмуда передал отцу Ахмета 20 баранов, ведь в пакистанской деревне нет валюты в таком количестве.

Пример разрушения связей:  подобные истории случались, когда в России началась охота за оффшорами, а в Прибалтике начались проблемы с обслуживанием российских клиентов. Те, кто в теме, помнят историю с ABLV, который внезапно потребовал у русских, обслуживающих свои британские оффшоры в их банке, проследовать нахрен. Миллионы долларов зависли, платежи встали, контракты оказались под срывом. На помощь "концессионерам" пришла хавала. Как это выглядело? Человек в костюме с сумкой от ноутбука, туго набитой банкнотами по 500 евро, приходил на большой московский рынок. Где-то там, на пересечении основных торговых рядов, стояла неприметная будочка с большой железной дверью. Внутри будочки была большая прокуренная комната без окон, стол со счетной машинкой, стулья и дядя Фима (бакинский еврей). Дядя Фима принимал от молодого человека сумку денег, а где-то там, в далеком британском оффшоре другой молодой человек получал эту же сумму денег на счет за вычетом комиссии дяди Фимы. Чтобы ни у кого не возникало соблазнов пересмотреть результаты сделки или ее условия, у дяди Фимы были ассистенты, которые при плохом освещении напоминали большие габаритные шкафы. В полутьме ярко и задорно поблескивали их золотые зубы. Ушей у шкафов не было. Снаружи у будочки стоял фургончик, где сидели дополнительные ассистенты и аналитики, на всякий пожарный. По объему конвертации и переводов в оффшор система хаваладаров на одном рынке вполне могла соперничать с банком Райффайзен в Москве. Было ли страшновато молодому человеку в костюме с сумкой денег в темной прокуренной будочке? Немного. Но как он выяснил, дядя Фима оказался в разы надежней ABLV или Риетуму. Таков путь.

Из сказанного выше становится понятно, что у хавалы есть преимущества, которые можно использовать на повседневной основе.

1) Это анонимная система. Хаваладар А, к которому Вы пришли в Москве, не знает, кто Вы и кто Ваш получатель. Хаваладар Б тоже не знает ни Вас, ни получателя. Все можно организовать по системе кодов или липовых имен. Я не в теме, но вроде крипта имеет тот же принцип.

2) перевод нереально отследить, т.к. нет физического или электронного перемещения средств. А в случае промежуточных хаваладаров с разбивкой платежа понять, чего куда ушло - нереально даже аналитикам ФБР. Опытные хаваладары уничтожают все записи после закрытия сделки, ну или держат их в таком месте, где найти их проблематично.

Как итог хавала нонче плотно ассоциируется с криминалитетом, т.к. анонимность и непрозрачность позволяет всяким нехорошим людям переводить средства за нехорошие дела. А что делать? Любой удобный инструмент (например, топор) можно использовать по разному. Один дров нарубит, другой  - старушку-процентщицу.

К чему я это все написал? А к тому, что хавала после февраля 2022 возрождается и набирает обороты. Она позволяет переводить кэш за рубеж так, что местным властям и органам непонятно, что деньги из России (цепочка РФ-Азербайждан/Турция-ОАЭ-США/ЕС), а также помогает семьям поддерживать друг друга, находясь по разные стороны границы. На данный момент на мой взгляд самый большой "центр" хавалы находится в Дубае. Этим частично и объясняется повышенный интерес многих соотечественников к данному замечательному месту, где за пару недель можно и фирму открыть, и визу получить, о чем я попробую рассказать в следующих постах.

Если будут вопросы, с удовольствием отвечу.

Живем в Британии более 5 лет, тщательно ведем домашнюю бухгалтерию. Хобби у нас такое. Кто-то колбасу ест, кто-то вигвамы рисует, а мы вот статистикой балуемся. Разбавим политоту современного пикабу здоровым потребительским оптимизмом. На что тратятся деньги в туманном Альбионе? Курс – 85 рублей за фунт. Все траты с округлением, копейки с пенсами не подбивал. Семья из троих человек.

Аренда дома – 1250 фунтов или 106250 рублей в месяц.

Все коммунально/жилищные платежи (интернет, вся телефония, телевизоры, подписки на платные каналы и онлайн сервисы включены) –250 фунтов или 21250 рублей в месяц

Налог на недвижимость –200 фунтов или 17 000 рублей в месяц

Досуг (рестораны, театры, мероприятия, музеи, выставки) –285 фунтов или 24225 рублей в месяц

Машина (страховка, обслуживание, мойка, чистка, ГСМ) - 290 фунтов или 24650 в месяц

Одежда - 190 фунтов или 16150 рублей в месяц.

Продукты (доставка еды из ресторанов включена) - 960 фунтов или 81600 рублей в месяц.

Путешествия и туризм –225 фунтов или 19125 рублей в месяц

Медицина, красота и здоровье –160 фунтов или 13600 рублей в месяц

Спорт (фитнес-залы, аренда инвентаря, секции) – 240 фунтов или 20400 рублей в месяц

Хобби – 125 фунтов или 10625 рублей в месяц

Всякая всячина вне категорий – 170 фунтов или 14450 рублей в месяц.

Итого грубо 4345 фунтов или 369 325 рублей в месяц.

Для сравнения 2 года назад я тратил примерно 4000 фунтов в месяц, т.е. траты выросли на 8-9%. В основном за счет хобби, всякой всячины (покупка электроники сразу увеличивает годовой расход на тысячи) и спорта, т.к. прибавились всякие серфы, скалолазание, каяки и т.п, потому как в ковид все это было под запретом, а после отмены ограничений мы быстро расчехлили гидрокостюмы. На ребенка стало уходить явно больше, появились весьма дорогостоящие секции, требующие экипировки/формы. Зато я съехал с дома с 4 спальнями в дом с тремя, что моментально снизило как коммуналку, так и аренду. В гости к нам все равно не ездят, а держать постоянно лишнюю гостевую просто про запас сейчас не очень разумно: сэкономленный пенни – заработанный пенни. Ну и потребление алкоголя вне ковида упало до 4250 рублей, что с местными ценами на алкоголь очень приемлемо. Теперь вместо Шабли во льду с поджаренной булкой деньги тратятся на намного более опасную для здоровья хрень. По крайней мере, от вина все тело днями не болит.

4345 фунтов - много это или мало? 2 средних зарплаты на руки – это совокупно примерно 5000 фунтов. медианная зарплата на двоих 4100. Т.е. у средней семьи будет еще оставаться при вполне свободном уровне потребления. Не могу сказать, что мы что-то экономим. Тратим разумно, но на то, что хочется, особенно в плане еды. Средний чек в Британии на покупку провизии – 375 фунтов в месяц с доставками еды из ресторанов. У нас 960, т.е. явный "перерасход". Я иногда люблю чего-нибудь приготовить, поэтому мы заказываем всякие кулинарные наборы "сделай сам" с экзотическими продуктами, а также периодически устраиваем барбекю. Это сильно увеличивает счета, но это и хобби, и удовольствие, и жизненное кредо "люблю повеселиться, особенно поесть". Если не выпендриваться, то на 400 фунтов в месяц можно забить холодос на полную. Во всем остальном траты вполне вписываются в среднестатистические.

При наличии в собственности типового жилья траты средней британской семьи, на мой взгляд, составляют примерно 2000 фунтов (около 170 000 рублей) в месяц. Учитывая, что цены на базовые вещи типа еды и одежды в Британии вполне сопоставимы с той же Россией, основные траты среднего класса помимо жилья и коммуналки – это разнообразные хобби и развлечения. Вечером в будний день (не в пятницу) местный деревенский ресторан забит под завязку, не сесть вообще. На всякие массажи пяток, активности и процедуры нужно записываться за несколько дней, а иногда и недель, даже если они стоят 150-200 фунтов, что ни разу не дешево. Помимо этого люди сейчас активно вкладываются в недвижку, потому как свободных денег все больше, а земли на острове – столько же. Отсюда постоянный рост цен на дома и гонка за этими самыми домами «в хорошем районе». Так что если семья выплатила ипотеку на первый дом, она частенько сразу же берет второй. Этот перекос в Британии только растет, но набирающие популярность лейбористы обещают его решить увеличением налогов и постройкой домов, потому как пенсионеры захапали себе все дома, а молодежь сидит на аренде.

Если есть вопросы, с удовольствием отвечу.

В этом посте люди искренне удивляются, почему газ в Германии вырос на 400%, а пиво - на 1 евро с ящика. В моем посте про рост цен в Британии пикабушник с веселым ником @4uva4ok22 попросил пояснить, как же так? Цены на продукты растут слабо, а на газ и нефть вон как скакнули. Почему цены на еду не растут? Развернуто об этом можно рассказать только в посте.

Итак, цены на газ и нефть в Британии выросли. На что это, прежде всего, влияет?

1) На стоимость горючего на заправках.

Я живу тут уже более 5 лет и наблюдаю, как цены на заправках исправно меняются в зависимости от мировых цен на нефть. У меня дизельный авто. В 2012 дизель стоил примерно 1,40-1,50. Жарким летом 2017 - 1,15 фунтов. Сейчас он стоит примерно 1,8. До начала всей этой катавасии, но после ковида он стоил 1,5. В ковидные времена падал до 1,12. Т.е. изменения цен на топливо на 50-60% туда и сюда - это норма для Британии, которая своего топлива производит мало и в основном нефть закупает. Когда люди говорят, что все плохо – они правы. Рост на 20% - это очень и очень плохо. Никто тут не спорит. Однако, стоит отметить, что в 2012 году при тогдашних зарплатах горючее стоило даже больше, чем сейчас, если приводить цены к инфляции. Тем не менее, страна как-то жила. Опять же нужно отметить, что людей в целом расстраивает именно внезапность роста, тут сложились два фактора: отмена ковидных ограничений и ситуация 22 февраля. Британия только что оправилась от пандемии, люди начали путешествовать, летать, тратить деньги – и топливо поползло вверх. В общем-то, оно должно было встать на отметке в 1,5-1,6, но увы, теперь оно будет 1,8. Почему люди так бесятся? Потому что очень часто они сравнивают цену с ковидной, когда ездить было вообще запрещено и топливо было дешевым. Людям нравятся низкие цены и высокие зарплаты. Прикольно иметь зарплату выше, чем 5 лет назад, а цены как пять лет назад или ниже. С продуктами в основном в Британии это вполне прокатывает, верно? Тут возмущаться – это нормально. Вырос бензин? Пиши своему парламентарию. Пусть ругает Джонсона и кричит hear hear! Ему за это деньги платят.

2) На стоимость коммунальных платежей.

Тут ситуация ровно такая же как с нефтью. В ковидные времена газ стоил мало. Не все предприятия работали, а именно они отвечают за 40-50% потребления газа в стране. Прекрасный график можно посмотреть вот тут. В эпоху ковида газ стоил порядка 9-10. Норма ли это? Нет. Это ни разу не норма. До ковида он стоил 75-80, т.е. в 7-8 раз дороже. Ковид закончился и пошел процесс быстрого роста экономики. И сразу цены на газ пошли вверх, т.к. у кого-то мечты начали сбываться. В сентябре 2021 газики стали стоить 238. Тарифы на тепло, естественно тоже начали расти. А что на бытовом рынке? На бытовом рынке были пир духа и вакханалия мелких игроков. Так уж повелось, что в Британии крайне много провайдеров тепла и света. Представьте себе, что Вы можете выбрать из десятка операторов. Весело? Очень. Есть глыбы типа British Gas. Есть середняки типа Bulb (уже банкроты). У каждого свои тарифы и свои предложения. Кто-то бесплатно бойлер чинит, кто-то продает дешево, кто-то фиксирует прайсы на длительный срок. В общем, налетай, не скупись. Когда цены на газ упали, потребители стали массово уходить от длинных тарифов и глобальных игроков типа Бритиш Газ и переключаться на дешевые спотовые. Зачем переплачивать, верно? Рыночек же решает! Не будем платить по 100, будем по 10, столбовые дворяне мы или владыки морские? Помните всю эту историю с Газпромом, когда Россия просила заключать длинные контракты, а Европа требовала спот? Почему? Потому что в условиях падения цен на газ длинный контракт по средней цене выгоднее производителю. Западные товарищи отказались, перешли на спот. А спотовая цена взяла и выросла. Они прибежали назад требовать длинные контракты по той самой средней цене, но тут уже Россия сказала: хотели и рыбку съесть и на стул сесть? Рыбка кончилась, зато на выбор предлагаем стул с пиками и стул с … В общем, понятно, да? Я тут целиком и полностью за справедливость (за Газпром, короче). Хочешь длинный контракт? Бери среднюю цену с запасом. Газ растет? Ты в выгоде. Газ падает? Ты проигрываешь. Хочешь покупать газ по спотовой цене (т.е. биржевой курс здесь и сейчас)? Тогда не ной, что спотовая цена выросла в 30-40 раз и плати по таксе.

Вся эта политика перешла на уровень обычного потребителя. Люди в 2020 платили за коммуналку значительно меньше, чем в 2018. Это рыночно? Да. Но тут пришло пробуждение 2021 года. Компании, которые заключили длинные контракты по низкой цене с потребителями, тупо обанкротились. Ты не можешь продавать газ по 10, когда он стоит 300. Компании, которые имели длинные контракты с потребителями по ценам 2021 года, в целом чувствуют себя нормально, т.к. сейчас газ стоит 160. Да, это в 16 раз выше, чем ковидный минимум. Но это ниже, чем в сентябре 2021, когда никакой операцией 22/02 еще и не пахло.

Выросли ли тарифы? В среднем да, но зависит от ситуации. Если ты имел фиксированный контракт с тарифом с Бритиш Газ, то нет, ты как платил, так и платишь. Раньше ты переплачивал в разы, сейчас не доплачиваешь в разы. Пока тариф не закончится, ты в обойме. Это проблемы провайдера, а не твои, даже если газ будет стоить 1000. Если ты имел спотовый контракт с каким-то маленьким трейдером, то цена вырастет. Игрался с тарифами в рынке? Ну вот. Справедливо ли возмущаться, что цена сильно выросла по сравнению с ковидом? По мне так это странно. В стране ничего не работало, поэтому газа было в избытке. Нельзя иметь низкие цены на газ и горючее и не иметь локдауна. Но люди все равно возмущаются, чего уж там. И, конечно же, во всем виноваты Тори, а не игрища с «угадай цену на газ» и не ситуация на мировых рынках.

А что в цифрах? В 2021 средняя сумма чека за отопление и свет была 112 фунтов в месяц. С 1 апреля тарифный максимум подняли в 2 раза, так что в самом плохом случае люди будут платить 220 фунтов за ту же услугу. Много ли это? Да, это много. В семье кассира и уборщика в худшем случае это займет примерно 15% от доходов, что для Британии очень и очень много. В развитых странах пропорция не должна выходить за 10%. В семье пенсионеров на соц выплатах ситуация будет еще хуже, правда, им выплачивают «отопительные», так что тут расчет смазывается.

3) Почему цены на продукцию не растут или растут незначительно? Ведь горючее и энергия сильно подорожали?

Потому что горючее и энергия в структуре цены занимают не так много, как некоторые думают. Единственный продукт, который вырос на 50-70% - это подсолнечное масло. Потому что в Британии его производят мало. Во всем остальном цены, конечно, реагируют на тарифы, но в значительно меньшей степени, чем в странах, где топливо и энергия составляют львиную долю стоимости. В Британии большая часть цены складывается из стоимости труда рабочих: высокий МРОТ – вот причина высоких цен. Кассир получает 24 000 в год, это 2000 в месяц. Уборщик – 18 000 в год. Мерчендайзер 25 000. Та же фигня с рабочими на фермах, с водителями и т .п. Поэтому в целом макароны в Лондоне как стоили 40-50 рублей за пачку, так и стоят. Пшеницы в них – 10% от цены максимум. А вот упаковка, касса, раскладывание товара на полку, склад и перевозка – это работа, которая стоит просто очень много денег. Ее все больше автоматизируют, поэтому цена сильно и не растет, одно с годами уравновешивает другое. Отсюда относительно низкие рост цен на продуктовую корзину. Да, газ может вырасти в разы, но пиво поднимется на пару пенсов, курица на 10%, а большая часть продуктовой корзины в 2022 стоит дешевле, чем в 2018.

Вывод: больнее всего поднятие цен на газ ударит по бедным слоям населения. Из общего семейного дохода среднего кассира и уборщика в 40 000 фунтов в худшем случае коммуналка займет примерно 15%, что для развитой страны плохо. Переплата в 1200 фунтов в год на коммуналку – существенная сумма. Возможно, многим придется отказаться от отпуска или провести его не на Средиземном море, а в условной Болгарии или Румынии. 3-5% годового бюджета – это существенно. Или этим людям придется брать сверхурочные в количестве двух недель в году. Т.е. опять же – это минус один отпуск. Пенсионеры и инвалиды получат свои вычеты и помощь, это обычное дело., но это вызовет рост налогов (уже вызвало), что опять же снижает уровень жизни богатого населения, пусть и ненамного. Но на продуктовые цены, одежду, технику и услуги это все повлияет не так сильно, как ожидают многие. Тем не менее, британцам эта ситуация крайне не нравится. Кому охота отпуск/новый айфон терять?

Выросли ли цены в Великобритании в связи со всеми последними событиями? Да, выросли и на ряд продуктов - значительно. Мы наблюдаем это прямо сейчас во всех магазинах. Так что когда говорят, что все европейцы несут бремя последствий – это правда. Но как обычно нужно понимать, каков этот рост в цифрах, верно? Потому что слово «значительно» - это просто слово. А цифра – это цифра.

Для сравнения я взял два поста:

1) Довольно свежий пост (9 месяцев) из магазина Lidl. Это эконом сегмент.

2) Старый пост о сравнении цен в РФ и Британии от 2018 года на примере Перекрестка и Теско, это средний сегмент. Было бы интересно посмотреть, как цены изменились за последние 4 года, и значительна ли инфляция в пищевом сегменте вообще.

Курс рубль фунт сейчас порядка 100 рублей или 1,2 евро, если кому хочется сравнить с ценами у себя в стране. Поехали?

Lidl.

К сожалению, не все цены есть на сайте. Овощи с фруктами и бакалею они публикуют как-то выборочно, а в Lidl я не закупаюсь, так что фоток нет. Ехать специально для фотографирования моркови мне немножко лень. Все цены отсюда: https://www.lidl.co.uk Взяты именно те позиции, которые указаны в посте за исключением тех, которых на сайте больше нет. Тот же производитель, та же фасовка.

Extra large whole chicken (большая кура тушкой). Было 3,89. Стало 4,29. Рост 10%.

Two chicken breast fillets (филе куриное, 2 куска). Было 1,69. Стало 1,75. Рост 4%.

Chicken breast fillets (филе куриное 1 кг). Было 4,79. Стало 5,35. Рост 12%.

Chicken drumsticks (ноги куриные, веселые и ловкие) 1 кг. Было 1,35. Стало 1,49. Рост 10%.

Lean pork mince (фарш свиной пол кило). Было 2,19. Стало 2,19.

6 pork loin chops (корейка свиная, без кости 1050 гр). Было 4,29. Стало 4.29.

Sunflower oil (масло подсолнечное). Было 1.09. Стало 1,57. Рост 44%.

Self raising flour (мука). Было. 0,45. Стало 0,45.

Italian Fusilli (макароны). Было 0,89. Стало 0,9. Рост 1%.

10 large eggs (яйца). Было 1,09. Стало 1,09.

Aubergene (кабачок). Было 0,69. Стало 0,49 со скидкой. Без скидки 0,69.

Как мы видим, сильно подорожало только масло подсолнечное. Курица подорожала меньше. Свинина и бакалея не подорожали вообще, как и отдельные овощи.

Tesco.

Как и автор того поста я беру самый дешевый продукт на сегодня. Он может быть от другого производителя, изменить фасовку, дизайн и т.п. Это и понятно, за 4 года в Теско многое поменялось. Цены взяты с сайта tesco.co.uk Понятно, что тот обзор 2018 года был в июне, а сейчас апрель. Так что сезонное может быть дороже, но что делать. Цены за кг, если не указано иное.

Картофель. Было 1 фунт. Стало 0,36. Падение цены.

Лук репчатый. Было 0,57. Стало 0,5. Падение цены.

Морковка. Было 0,44. Стало 0,39. Падение цены.

Свинина, корейка без кости. Было 3,58. Стало 4,06. Рост на 13%.

Молоко. Было 0,55. Стало 0,55. Нет роста.

Десяток яиц. Было 1,2. Стало 1,4 (в пересчете с дюжины на десяток). Рост 17%.

Грудки куриные, филе. Было 5,42. Стало 5,45. Рост менее 1%.

Хлеб 300 гр. Было 0,5. Стало 0,5. Судя по весу и т.п. – это прямо тот же хлеб, что и было 4 года назад.

Рис. Было 0,45. Стало 0,45. Нет роста.

Баранина фарш. Было 8. Стало 7,93. Падение цены

Макарошки 500 гр. Было 0,56. Стало 0,4. Падение цены.

Яблоки. Было 1,85. Почти все яблоки в Теско перешли в упаковки, где считаются штуки, а не вес. Одно яблоко стоит примерно 16 пенсов. Сколько нужно на кг – без понятия. Наверное, штук 10. Итого наблюдаем падение цены.

Помидоры. Было 1,54. Стало 1,92. Рост 25%.

Огурцы. Было 1,28. На вес перестали продавать. Сейчас продаются поштучно. Длинные такие, мечта хозяйки. Один стоит 0,43 пенса. Весят примерно 400-500 гр. Итого падение цены.

Сибас. Было 12,72. Стало 14,96. Рост 18%.

Креветки. Было 3. Стало 2,5, но вес не 300 грамм, а 250. Нет роста.

Ветчина. Было 2,4. Стало 1,59, но вес не 500 грамм, а 400. Падение цены.

Масло подсолнечное. Было 0,8. Стало 1,29. Рост 61%.

Фарш говяжий. Было 2,98. Стало 3,78. Рост 27%.

Чеддар. Был 1.2. Упаковок по 150 грамм больше нет, есть по 200. Стал 0,99. Падение цены.

Сравнить с Перекрестком и ценами 2018 года читатели могут сами, если хотят, т.к. у меня сайт не открывается. Видимо, английский айпи не пропускает.

Итоги.

В случае одних и тех же продуктов в Lidl мы наблюдаем рост цены на подсолнечное масло и курицу. В случае Теско мы наблюдаем рост цены на говядину, рыбу, подсолнечное масло и помидоры. С помидорами это сезонная штука. А говядина сильно подорожала еще в ковидные времена. Свинина и яйца также заметно выросли за 4 года. Однако, что-то упало, а что-то осталось неизменным. Напоминаю, что во втором случае некоторые цены держатся на том же уровне или даже падают по сравнению с 2018 годом. Более дорогие продукты с полок пропадают, не выдерживая конкуренции. Рынок таки решает.

Является ли такое увеличение значимым для местного населения? Да. Представьте, что Вы 5 лет ходите в один и тот же магазин и цена не меняется вообще. Свинина как была 360 рублей, так и есть. Из года в год. Тот же продукт, та же полка, та же цена. Зарплата растет, пенсия растет, а цена нет. Плохо что ли? Хорошо. Так в мозгу людей и отложилось, что это норма, все и привыкли. А тут раз – и цена поднялась. Иногда сразу на 5-10%! А с подсолнечным маслом вообще караул. Его ж на fish and chips надо литра 2 сразу, что делать – совершенно неясно. Приходится бегать в Aldi, там дешевле. А если Aldi рядом нет? Ездить хрен знает куда в соседнюю деревню? Непорядок же. Когда цены опускаются или стоят на месте, это нормально, так и должно быть. А вот когда поднимаются… Возмущение британцев понятно. Тут вообще народ консервативный, и любое негативное изменение воспринимает в штыки. Поэтому Борису предстоит длительная борьба за свое место под парламентским солнцем. Народ требует консерваторской крови. Ну или хотя бы дешевого масла.