Lichik

Lichik

Пикабушник
8893 рейтинг 42 подписчика 6 подписок 38 постов 7 в горячем
Награды:
5 лет на ПикабуЗа подвиги в Мире PlayStation 5
11

Отчего в России сервис в ресторанах отсутствует

В любой компании каждый управляющий, директор, менеджер (в общем, любой, кто имеет хотя бы косвенное отношение к руководству) будет говорить вам о команде и командной работе. Дескать, мы все тут семья, друг за друга горой, сидим в одной лодке, плывем в одну сторону и тому подобный милый бред.

Отчего в России сервис в ресторанах отсутствует

Вы и ваши коллеги по несчастью на собраниях, планерках, тренингах будете сидеть, слушать, кивать и местами записывать вумные мысли руководящих звеньев, чтобы дальше идти и делать то, за что платят деньги.

Рестораны не исключение. Может быть так, что рестораны за командную работу ратуют впереди планеты всей. Самые командные, так сказать. На словах.

Так уж вышло, что в рестораны приходят в основном "временно поработать". Кто на сезон, кто на время учёбы, кого мама отправила найти "хоть какую-то работу".

Кроме этого, вокруг полно недобросовестных заведений, плохо поступающих со своими сотрудниками. Штрафы за все грехи мира, задержка зарплаты. Ну, вы знаете. Так бывает не только в ресторанах. Получаем в итоге текучку кадров. О какой команде может идти речь?

Официант - существо умное (читай хитрое). Глупый не выживет работая официантом. Наш брат ушлый народ. Думает только о себе. В голове лишь чаевые, да чувство собственной важности. На коллег по большому счету наплевать, а не наплевать только тогда, когда этот самый коллега чего-то не сделает, чем подставит коллектив. Например, не приготовит накануне смену при закрытии. Вот тогда официант вспоминает, что он в заведении не один. И что другие тоже должны как-то выполнять свои обязанности. И тогда начинается нытье. А нытье заразительно.

Есть такое явление "Постоянный гость". Это как гость, только постоянный (привет, Гуф. Ты ещё жив?) Такие бывают хорошие и плохие. Хорошие (по версии официантов) это те, кто оставляет на чай всегда. Плохие (по версии тех же сотрудников) это те, кто не оставляет на чай. При чем те, кто не оставляет могут даже не быть требовательными, негативными или скандальными. Логика простая. Не оставляет - плохой.

"Плохие" гости подвергаются сервисной анафеме. Таких стараются не брать, перекидывают между собой. Ссорятся. Хороших, соответственно, стараются перехватить на входе, проводить в свою зону, усадить за свой стол и самому "откатать" (обслужить).

В итоге получаем "команду", где каждый сам за себя. Где гостей "из других зон" игнорируют, где общий уровень сервиса низок, не смотря на то, что каждый официант может быть опытным. Такие команды убивают заведение.

Второй вид грызни, мешающей работе - грызня работников зала с работниками кухни. А ведь казалось бы, тоже команда. Тоже работаем в одном заведении. При прочих равных один официант может "дружить" с кухней. Его заказы могут отдаваться быстрее других. А вот заказы второго "забыть" просто из личной неприязни.

Наглядный показатель командной работы - блюдо стоит на выдаче. На блюде висит чек. На чеке написано: кто пробивал блюдо, за какой стол его нести, что это за блюдо. В течении трех минут его необходимо вынести. В условиях хорошей команды, это блюдо без проблем заберет другой сотрудник и передаст либо за стол, либо сотруднику, который должен вынести его. В действительности этот момент - краеугольный камень конфликтов: Кухня скандалит с каждым проходящим мимо менеджером\официантом, что блюдо необходимо вынести. Официанты говорят: нести не будем. Блюдо не наше. Менеджер считает себя выше должности блюдоноса и ищет виновника. А блюдо стоит.

Есть подозрение, что человеку просто необходимо дружить против кого-то. И если нет внешней угрозы (в лице начальника, например), то есть дружить всем коллективом против кого-то нельзя, то дружить будут все против всех.

Источник: RestOrRun (мой личный блог)
Показать полностью 1
3

Свой среди чужих. Как получить хороший сервис?

Привет, котята. Пандемия стремительно близится к своему завершению. Новая Зеландия официально объявила о том, что у них не осталось ни одного больного. Поднимем же бокал за эту замечательную страну.

Скоро начнут, словно подснежники, открываться первые робкие заведения. Список требований для таких уже выкатили. Помимо стандартной санитарии и там есть несколько спорных пунктов, ну да ладно. Дадут открыться и то хорошо. Но пост не об этом.

Так уж вышло, что психологически нам (сотрудникам сферы гостеприимства) наши коллеги по цеху ближе. Гости, которые работали в общепите - с пониманием отнесутся ко многим косякам, длительным ожиданиям и вообще они лапушки. Ведь бывших официантов\барменов не бывает :)

Касается это, к слову, не только сферу гостеприимства, но и другие. Например, мне известен случай, когда в самолете только одно слово "касалетка" решало вопрос о дополнительной порции еды во время полета. Хоть и "каждому пассажиру полагается по одной порции"

И к таким гостям отношение тоже особое. Не специально, конечно, просто на подсознательном уровне: "Он такой же, как и я. Сделаю, как для себя". Или перефразируем: "Как они ко мне, так и я к ним".

Отсюда вытекает простой тезис: Просто быть вежливым. Это не слабость - это сила. Способность оставаться вежливым в любой ситуации вызывает ничего, кроме уважения. Вежливых людей приятно обслуживать. Им приятно улыбаться. Все процессы в ресторане настроены именно на вежливых людей. Поэтому, чтобы все в ресторане работало на вас - нужно просто быть вежливым.

Но если вы хотите особого отношения, можно притвориться коллегой по цеху. Как это сделать? Используйте сленг. Вставьте в предложение пару словечек названия оборудования. Например: можно спросить "Сколько грамм кофе в холдер насыпаете?"

Холдер - часть кофемашины, в которую насыпают кофе, очевидно :)

Вот они. Красавцы.

Используя терминологию ресторана, вы даете понять, что "в теме". По опыту скажу, что к "своим" будет более внимательное отношение.

Улыбайтесь. Знаю-знаю. Улыбаться должны вам. Но по-человечески, гораздо легче улыбнуться человеку, который улыбается. Более того, с серьезным гостем официант будет более скуп на эмоции. Это не значит, что он не получит меньше внимания, или можно забить на какую-то важную часть работы, но ваше посещение пройдет без лишнего напряжения: как со стороны персонала, так и с вашей.

Простой пример: Во время ЧМ по футболу Россию наводнили иностранцы. Золотое время. Много работы, много заказов. Задержки в отдаче. Да еще и заказы "неудобные". Что-то вроде по 5л апельсинового фреша на компанию за раз. Это минут 10-15 чистого времени. Только для одного напитка. Многовато. Но эти ребята были максимально вежливы, улыбались. И мы искренне были рады видеть их снова. Один даже выучил за время посещение слово "За**ись!" И часто говорил нам это, чем вызывал массу улыбок как у нас, так и у рядом сидящих людей.

Так уж вышло, что человек не запоминает хороший сервис. Просто потому, что "так и должно было быть". Но очень хорошо запоминает невежливых сотрудников, долгое ожидание блюд, грязные туалеты и прочие промашки. Да еще и рассказывает на каждом углу о своем негативе. Но это же работает и в обратную сторону. Сотрудники обращают внимание на негатив, и работают с ним до конца смены (часто). Кто-то умеет переключаться, кто-то нет. Но в среднем, если сотрудника обидели, нагрубили, еще что-то - он будет нести это в себе какое-то время. Или даже размножит его по всей смене. Это не значит, что сотрудники "обнаглевшие". Просто так работает психика человека, который не умеет управлять эмоциями. А кто сегодня умеет это делать? :)

Получается некий порочный круг, разорвать который сложно.

Спасибо за внимание. Берегите себя!

Показать полностью 2

Все или ничего: День второй

Привет, котята. Наши доблестные повара продолжают поднимать бизнес по изготовлению и продаже кондитерских изделий. Напомню: у ребят есть всего две недели, чтобы поднять бизнес в ноль со дна, в период кризиса, чтобы получить его в свою собственность. Сами ребята работают поварами, в кондитерке не шарят.

Сегодня в ролике:

Рецепт шоколадного торта со сливочным сыром

Доставка торта заказчику

Драка на дороге: как не нужно доставлять

Все или ничего. Отчаянные повара

Представьте, что в текущих условиях кризиса в ресторанной отрасли, вам готовы отдать бизнес (кондитерский цех), но при одном условии. Вам нужно вывести его в ноль за две недели. Мои отчаянные друзья, два повара (но не кондитера!), не побоялись и встряли в эту авантюру! Если они вывезут, тогда они получат всё!

Друзья мои. Тег "Моё".

33

Чистота любой ценой

Место действия - ресторан. Утро. Сижу за ноутом, занимаюсь рутинными задачами. Работа кипит. Вокруг летают сотрудники, занимаются подготовительными работами перед открытием заведения. Среди них официант из союзной республики, о котором и пойдет речь.

Сижу я так, чтобы видеть что делают мои официанты. Но меня при этом не особо видно. Да и выгляжу, похоже, как человек полностью увлеченный тем, что происходит у него на экране.

Шах (пусть звать его для этой статьи будут так), в какой-то момент заходит за барную стойку, берет тряпку для протирания стола. Он включает воду, мочит её, садится за стул и начинает протирать свою обувь. Старается привести внешний вид в порядок перед открытием. Красоту наводит. Аж кончик языка высовывает от старания. А я наблюдаю, и мне интересно: что же он дальше сделает. И вот, после процедуры очистки своих кроссовок, он просто споласкивает тряпку под проточной водой и кладет её на место. В этот момент мне поплохело даже.

Чистота любой ценой

Это крайне занимательный момент. Ресторан очень сильно привязан к теме санитарии. Требования СЭС, ротация продуктов, сроки годности, маркировка открытой продукции, нарезок и так далее, и так далее. И посреди всего этого есть Шах. Шаху никому не пришло в голову объяснить, что протирать столы и протирать свою обувь перед сменой необходимо разными тряпками. У Шаха не происходит никакого диссонанса в голове по этой теме. Шах может допустить, чтобы после него этой же тряпкой натерли стол, за которым будут сидеть гости.

И дело ведь не только в тряпке. Сколько таких Шахов по стране? Сколько работников сферы ресторанного обслуживания по всей стране не моют руки после туалета? Сколько человек получают на свой стол приборы, которые уронили, "подули" на них и сочли это достаточным?

У казанского поэта Авиля Гордовски есть такие строги, и я полностью с ними согласен:

Им безразлично - что бар, что конюшня.
Свой
персонал
воспитывать
нужно.

У каждого из нас свое прошлое. Свой культурный код, свои привычки, свое воспитание и свое понятие нормы. Что для кого-то естественно, для кого-то дико. Именно поэтому сотрудников каждый день мы обучаем даже, казалось бы, очевидным вещам. Например, какой тряпкой протирать обувь, а какой столы.

Показать полностью 1
1507

НеДетский вопрос1

Работал я барменом. Заведение маленькое. Я, да два повара. Я Готовил напитки, выносил еду, рассчитывал столы, заказывал продукцию, возился с бумажками. Сам себе менеджер, короче.

Мы пляшем и поем. И билеты продаем!
НеДетский вопрос

х\ф "Пассажиры" - Если бармен ничего не делает - гости начинают беспокоится
И был у меня такой случай. Стою я за баром в пустом зале, примус починяю натираю бокал белой тряпочкой. Классика. Вдруг, звенят колокольчики на входе и радостный крик оглашает все небольшое помещение. Пришла девушка с мальчишкой. Ребенку лет 5-6. Здоровый, веселый ребенок. Бегает по залу, норовит залезть на люстру. Трогает все, что можно потрогать. В общем, не делает ничего такого, чего не исправить генеральной уборкой помещения. Ну и пусть носится, что уж там... онжеребенок

Девушка полностью поглощена своим телефоном, пока наслаждается салатом "Цезарь." Я, как и положено, стою на своем месте, за барной стойкой, все с тем же чистым бокалом и тряпочкой. Антураж у меня такой, как в старых фильмах про барменов. Ребенок носится по залу. Трогает зеркала пальцами, рассыпает зубочистки на столах, строит башню из диванных подушек. В какой-то момент в зале места, куда можно залезть\потрогать\опрокинуть заканчиваются. А проход к барной стойке открыт. Что остается делать малышу? Правильно! Бежать туда!

А у меня там ножи лежат, бутылки в досягаемости детских ручек, провода в досягаемости детских ножек. Баллон с углекислым газом для пива стоит. А он, между прочим, весит килограмм 80 и размером с меня ростом. Видел однажды, как такой баллон упал на ногу взрослому мужику - открытый перелом. Не для слабонервных. В общем, если где и можно травмироваться на славу - то только за баром. Не самая безопасная обстановка для любопытного мальца.

Но он уже бежит и видит баллон. Нужно спасать малыша (или баллон). Стоит только споткнуться - и всё! Словил мелкого! Попросил не заходить за "вот эту линию". Попросил маман последить за малышом. Рассказал, что у меня не очень безопасно за баром для ребенка. Меня попросили не отсвечивать, этожеребенок! Пусть играется.

А ребенку игра понравилась. На него обращают внимание! В очередной раз, когда мелкий пробегая через рассыпанные по полу зубочистки, мимо залапанных зеркал, забежал за бар и начал тянуть руки к баллону, я словил его. Сел так, чтобы быть на его уровне и смотреть ему в глаза. И строго сказал, что вот "сюда" и "туда" - "низзя!". Даже нахмурился для убедительности. Сказал, чтобы бегал в зале, но никак не здесь. На что парень обиделся, и побежал плакать маме, что его обижают.

Вы когда-нибудь видели тигрицу, защищающую своих котят? Ну или хотя бы курицу-наседку) Вот это оно!

Встает маман, подходит ко мне, и начинается... "Как вы вообще посмели разговаривать с моим ребенком? Да у него же травма! Что он вам сделал? Как вас зовут? Я буду жаловаться вашему начальству! Позовите менеджера!"

Ну, я и позвал. Чего его звать-то. Это же я. Записала мои ФИО, написала в книгу жалоб, что я "нанес ребенку невероятной глубины душевную травму" (хотя, будем честны, он мог получить глубокую физическую, а возможно и не совместимую с жизнью травму, если бы я за ним не следил). Настрочила отзыв в интернете. Зачем-то взяла ИНН заведения. Выполнив весь этот ритуал - ушла. И больше я ее никогда не видел.

Что это было? Почему некоторые родители так сильно "оберегают" своих чад, что позволяют им самостоятельно изучать все пространство в заведении, не отдавая себе отчёт, что оно таит в себе потенциальную опасность? И если позволяют, то зачем эти истерики по поводу "травм"?

Показать полностью 1
2360

Муки выбора

Замечательным летним днём в заведение заходят две элегантно одетые дамы. По их настрою ясно, что они ищут для себя местечко, чтобы приятно и с комфортом провести время, пообщаться о своём о женском и, возможно, оставить хороший счёт.

Муки выбора

(Примерно такого типажа)


Конечно же, их сразу встречает официант и предлагает замечательный столик у окошка. Меню, как по волшебству, моментально появляется на столе, как и предложение сделать заказ на напитки и аперитивы. Но нет, они увлечены разговором и просят подойти чуть позже, подумают пока. Ну что же, хозяин барин, пусть посмотрят, подумают, а официант тем временем, идёт проверить всё ли у него хорошо на остальных столах – может где-то надо убрать, а где-то повторить напиток. Всё-таки день в разгаре и у него на позиции не мало гостей. Но он шустрый, так что легко справляется.

Проходят, отмеренные на изучение меню гостями, 5 минут. И вот он снова стоит у столика, вопрошая: - "Готовы ли вы сделать заказ? Может быть я помогу вам выбрать?" - Но нет, дамы не готовы. И он снова идёт в обход по своей позиции – кого-то рассчитать, что-то убрать. А вот и новые гости пришли. Пришли и сразу же делают заказ, надо подсказать, проверить заказ и повторить, внести в систему, сервировать стол....

И тут тихие разговоры гостей и лёгкую фоновую музыку взрывает крик: "ОФИЦИАААААНТ!" - и следом - "НУ СКОЛЬКО ЖЕ МОЖНО ВАС ЖДАААААТЬ?!".

Очевидно, наши девушки созрели сделать заказ. Ну и что, что им только что предлагали заказать, и они не были готовы, а вот через минуту, уже готовы. И это прекрасно.

Официант, приняв заказ у предыдущего стола, спешит наконец-то к ним, на ходу переворачивая страничку блокнота, чтобы всё тщательно записать. И что же? На столе лежат два меню, лежат закрытые и на тех же местах. Девушки его даже не смотрели.

- "Что я могу вам предложить?" - интересуется наш сотрудник.

- "А какие у вас есть салаты?" - Интересуется одна из девушек. Наш парень, не растерявшись, в подробностях и красках рассказывает какие есть салаты и что в них входит.

-"Ой, а вот из морепродуктов какие блюда есть?" - вопрошает вторая девушка.

- "Конечно! У нас есть и морепродукты на гриле и паэлья и лангустины на льду, и даже суп с морепродуктами, если можно так сказать - холодный томатный гаспачо с креветками."

- "А может быть возьмём что-то из мяса?" - спрашивает одна дама другую. И наш скромный герой подробно описывает варианты стейков, отвечая на уточняющие вопросы из какой части была взята вырезка и много ли там жирка, какой откорм был у скотины и вообще, где она паслась. И в том числе шутит, что погода на лугах была великолепная, было солнечно и мясо от этого только выиграло.

- "Всё же лучше что-то более диетическое, может быть курица или индейка?" - продолжают рассуждать девушки. Им предлагается филе пулярки с воздушным картофельным пюре, цыплёнок «Корнишон» с овощами гриль и прочие легкие блюда.

По ходу перечисления блюд идут уточняющие вопросы: а есть ли там чеснок; а может быть в блюдо идёт арахис; а может быть там цитрусовая заправка? На все уточняющие вопросы, наш  доблестный официант отстреливается моментальными и точными ответами.

Казалось бы, пришло время определиться, ведь прошло уже 20 минут с начала приёма заказа. И вот он задаёт финальный вопрос: - "Итак, на чём мы сегодня остановимся?"

"Два латте, пожалуйста, и, вы знаете, посчитайте нас сразу, мы торопимся!"

Показать полностью 1
11

К чему приводит гонка за трафиком или клиент (не) всегда прав

Теория. Идеальный мир.

После индустриальной революции каждый землевладелец, в подчинении которого до этого находилось несколько крестьян и табун лошадей, стал в состоянии обработать такое же количество земли с помощью одного лишь трактора. Человеческое общество получило очень ценный ресурс. Время. Свободное время, которое можно тратить не на выживание, а на что угодно.

Очевидно, потребность в развлечениях выросла. А там, где есть спрос - всегда рождается предложение. Где предложение - там конкуренция. А где конкуренция, там и борьба за клиентов и гонка сервиса. Именно в таких условиях и появилось выражение "Клиент всегда прав".

Доподлинно неизвестно, кто был автором данного выражения. Авторство приписывают, как минимум трем людям. Да и статья не об этом. Важно то, что одним только своим существованием эта фраза перевернула само понятие сервиса. Товары стало можно возвращать в магазин без объяснения причин, а продавцам теперь было запрещено "впаривать". Они стали обязаны предлагать то, что нужно именно покупателю.

По одному из источников, фраза принадлежит некому Цезарю Ритцу (César Ritz; 1850-1918). Он был швейцарцем и легендой гостиничного бизнеса, основатель фешенебельных отелей "Риц" в Париже и в Лондоне.

Уровень сервиса за последние 150 лет в среднем вырос до невероятных высот. (хотя, работы по его улучшению еще много). Появились права потребителя. Книги жалоб, интернет отзывы, рейтинги и так далее, и так далее... Продажи товаров и услуг стали работать "для людей".

В ресторанном бизнесе сейчас идет борьба за трафик. Каждый человек, приходящий в заведение должен:

-Получить приятное первое впечатление

-Получить именно то, что хочет

-Если что-то пошло не так - моментально увидеть исправление ситуации

-Получить все условия для того, чтобы прийти еще раз

Это хорошая, правильная тенденция развития бизнеса.

Практика. Суровая реальность

Фастфуд

Чем меньше средний чек, тем больше должна быть проходимость. Тем быстрее должно быть обслуживание. Тем больше вероятность человеческой ошибки. И, как не парадоксально, выше требования от посетителей. Не понаслышке знаю, что контингент подобных мест большей частью невероятно требовательный. Вот пара историй:

1) Первый день после окончания акции. Условный заказ стоил 100р, теперь 110р. В течение дня на сотрудников выливается тонна негатива от привыкших к акции людей. При чем абсолютно неадекватно, с нецензурной лексикой. Были даже случаи, когда в сотрудников бросали предметы(и еду). Лично видел видеозаписи подобного.

2) В заказе чашка кофе. Латте. (это такой кофейный напиток из эспрессо и молока с молочной пеной. Как капучино, только молока и пены больше) Стоит на стойке выдачи 15 минут. Сотрудник заведения каждую минуту объявляет номер заказа и просит забрать. Через 15 минут его забирают. Еще через 20 минут возвращают и спрашивают, почему в напитке нет пены (пена оседает достаточно быстро). С криками, нецензурной лексикой, угрозами. Видел лично.

Семейный ресторан

Приличное заведение. Уютный интерьер. Спокойная музыка. Улыбчивый персонал. Так вас встретит одно из заведений, где я работал.

С 12:00 до 16:00 там проходят "Бизнес-ланчи". Градус неадекватности резко возрастает в эти часы. И снова пара историй:

1) Заказ обеда: стоимость на тот момент 249р. К заказу попросили лимон. При расчете скандал, вызов менеджера, требования книги жалоб. Причина: не предупредили, что за лимон нужно платить. цена вопроса - 20р. Участвовал в этом спектакле лично.

2) Работал еще официантом в то время. Пришло ко мне 4 человека. Время 12:05 "Мы очень торопимся. Нужно все максимально быстро."(повторили за все время заказа раз 5, не меньше) Вхожу в положение, жертвую временем. Отодвигаю отдачу других блюд. Параллельно засекаю время. Через 8 минут на столе стоит 4 салата, 4 супа, 4 горячих блюда, 4 напитка. Просят расчет. Через 2 минуты на столе уже фискальный чек. Ушли из заведения в 15:50.

Ночной клуб

Ночные клубы сами по себе та еще клоака. Пьяные люди, мордобой на улице около.Наживающийся на пьяных людях персонал. Неадекватное поведение на каждом шагу. Но если взять за основу эту самую неадекватность, то даже и тут находятся недовольные.

Вечер женского стриптиза. Приходит пара. В заказе бутылка вина, пару салатов. Жалобы на громкую музыку. Можно ли сделать потише?

Нет, но есть варианты. Пересесть на веранду. Но там очень дымно, ведь там же и курилка. Пересаживаются. Через 10 минут снова жалобы на то, что неуютно и дымно. Крики, ругань. Вечер испорчен.

А теперь, внимание, вопрос:

Кто прав, кто виноват в каждой из этих ситуаций? Стоит ли неадекватность и обман поощрять в системе хорошего сервиса? Или все же стоит фразу "Клиент всегда прав", для общепита, переделать во фразу "Гость - король, но только тогда, когда ведет себя по королевски"?

Показать полностью 2
Отличная работа, все прочитано!