KalipsoMoon

Весна! И всё уже проснулось,

И небо к солнцу потянулось;

А на траве вновь видишь ты

Как появляются цветы!

Первые подснежники Казани по адресу Фатыха Амирхана д.107

Я живу в России и работаю в сфере швейной промышленности.

И сегодня я хочу рассказать о своем швейном деле и "Как не работать на дядю" в продолжение одноименного поста https://pikabu.ru/story/kak_ne_rabotat_na_dyadyu_antiutopiya...

Мой путь к сфере пошива начался еще в советском детстве, когда подруга Наташа сказала: “Давай сошьем нашим куклам платья.. У моей мамы есть одна рубашка, которую она никогда не носит”. И мы сшили. Потрясающие красивые красные платья для наших Мальвин. Потом нам очень сильно досталось. Платья у кукол отобрали.

______________________________________

Прошло время и встал вопрос о выборе профессии. И бабушка с военным прошлым сказала: сначала получи профессию, которая будет нужна даже, если рухнет мир. Люди никогда не перестанут строить дома, одеваться в одежду, питаться, стричься.. А так как папа мой - архитектор, я пошла в строительство и поступила в Строительный колледж. Но вскоре я поняла, что это - не мое и получила профессию “портной”, а потом добавив еще 1 год - “закройщик”.

Итого, я потратила 6 лет на получение профессии портной и закройщик.

В принципе, после этого, можно уже было бы устроиться на работу швеей и просто зарабатывать пошивом. Но мне хотелось большего, мне хотелось делать то, что другие еще не делали и я видела перспективу в высшем образовании (компьютеров и возможности для самообразования тогда не было). Я чувствовала, что моих умений не достаточно, и то, что я делаю - слишком просто и примитивно, а хотелось научиться делать потрясающие вещи.

И я поступила в Институт Технологии Легкой промышленности и закончила его, потратив еще 6 лет на получение специальности “технолог швейных изделий”.

Еще тогда, во время учебы, мои взоры были устремлены на Китай и их стратегию развития швейной промышленности. Если кто помнит, первые китайские вещи, появившиеся на рынках постсоветского времени, были настолько низкопробно сшиты, что их покупали только из-за дешевизны.

Но зато китайская швейная промышленность была независима. Если им была нужна молния, они не искали поставщика молний, они строили свой завод по изготовлению “молний”.. И так по всей фурнитуре, по всем тканям. Если им не хватало знаний по технологии, по конструированию, они делали экспериментальные лаборатории и шили, шили, шили, пока не научились. Они воплощали в пошиве свои фантазии. Их конструкторы создавали вещи, которые было невозможно сшить на обычных швейных машинках, и тогда они не меняли конструкцию изделий, нет, они разрабатывали швейные машины и оборудование, которое смогло бы сшить их фантазийные вещи.

И я решила стать для себя таким же маленьким Китаем. Я пыталась прокачать себя, чтобы иметь возможность решить любую технологическую задачу швейной промышленности, суметь посмотреть на любую швейную вещь и разложить ее процесс изготовления на составные части, а в итоге - скопировать ее сильные стороны и улучшить.

Итого 6+6= 12 лет я потратила на образование, чтобы досконально изучить все основные специальности швейной промышленности.

Я не могу сказать, что институт дал мне знания. То, что они давали было настолько старо, что оттуда можно было взять только формулы расчетов и схемы, которые с таким же успехом можно было бы взять сейчас из открытых источников интернета.

Больше профессиональных навыков я получила тогда, когда параллельно с учебой вышла замуж и мы с мужем начали развивать свою швейную фирму по производству туристического снаряжения и экипировки, где я смогла воплощать свои идеи в конкретных изделиях.

6 лет я создавала ассортимент швейных изделий, подтянув к процессу некоторых своих технологов-подруг из института. Эти 6 лет швейный бизнес не приносил дохода и мы с мужем отказывали себе во всем, обеспечивая работой только сотрудников и вкладываясь в развитие бизнеса.

Итого 18 лет своей жизни я посвятила профессии, которая на тот период еще не начала приносить мне доход. Но для меня это был достаточный период, чтобы почувствовать себя компетентным человеком и захотеть создать свое швейное предприятие, о чем я и сказала мужу. Я разработала для бизнеса мужа ассортимент туристического снаряжения, который можно было продолжать производить и только наблюдать за производством, а я же хотела делать красивые другие вещи для детей и женщин.

Мой муж, почувствовав себя успешным бизнесменом, ушел с головой в йогу и кришнаизм. И когда путем неимоверных усилий появился свободный объем средств, ради которых я и старалась, лелея изначально мечту о своем деле, он решил на них открыть эзотерический магазин. В своей школе йоги выбрал йогшу, которая увлекалась литературой и отдал ей деньги, чтобы она заказала каждой йогской книги по 1 шт, оплатил аренду, купил стенды и начал нести культуру в массы. Он хотел, чтобы я всегда работала на его бизнес,а он занимался самопознанием в попытках прозреть под неусыпным взором Саибабы.

Это был скандал с разводом. Мои технологи-подруги намекнули мужу, что я могла бы украсть у него базу конструкций всех изделий.. Это было обидно. Они подозревали человека, который еще никогда не давал повода усомниться в своей честности и ответственности. Который может на раз по памяти восстановить все, что он разработал с 0. Тем более, что для того, чтобы уберечься от опасности “воровства” конструкций, есть только 1 способ - лоботомия, потому что человек “конструктор-технолог-портной” смотрит на любую вещь и видит как ее сделать. Ему нет необходимости что-то брать. Но мой муж этого не понимал. Вход в кабинет, к моему компьютеру, мне был запрещен, у меня отобрали ключи. Это было мое первое столкновение с червивостью людей. Я просто ушла. И, к слову, спустя 6 лет, мои “технологи-подруги” как раз таки украли у бывшего мужа базу изделий и открыли свое предприятие, которое до сих пор параллельно с ним производит одинаковые вещи. Но это уже не мое дело.

А я стала развивать свое швейное направление с другой области - с изготовления “термобелья”, которое только что появилось в России. На красивые вещи, которыми  я планировала заниматься, нужны были деньги, а заработать их можно только на валовой продукции для маньяков. А рыбаков и охотников, я считала маньяками, которые для организации своего отдыха готовы были покупать себе разнообразную одежду и примочки к ней, каким я считала и термобелье. Конечно, сейчас термобелье имеет все возможные виды и широкий ассортимент. Но я рассказываю о том периоде, когда этого еще не было.

Я стала искать дешевое помещение в аренду и нашла небольшой заброшенный цех рядом с огромной фабрикой. Смотрела я его днем, мне оно показалось нормальным, достаточно теплым и подходящим для старта работы. Каков же был мой ужас, когда наступила осень и оказалось, что отопление в этом помещении появляется только днем, а ночью оно отключается. Этот цех был придатком одного из отделов соседнего завода и питался теплом от производства. Как только запускались станки, тепло шло по трубам, а по выходным и ночью помещение выхолаживалось так, что невозможно было работать.

Но я все равно заказала полар-флис, купила плоскошовную машину и стала разрабатывать свои первые изделия. Я наняла 1 человека на 0,5 ставки, который кроил мне изделия, а я шила. Я создала ассортимент, сделала прайс-лист и попыталась в своем городе раздать на реализацию свои изделия.

Каково же было мое горькое удивление, когда я узнала, что мой бывший муж с “подругами-технологами” объехал почти все магазины по рыбалке и туризму, и всем сказал, что я украла у него базу изделий и что со мной нельзя работать. Сначала я не могла понять, почему люди, с которыми я давно работала разговаривают со мной как-то странно. Потом в одном из магазинов мне сказали, что не могут принять мой товар, потому что он ворованный.

Я пыталась им объяснить, что это мой товар, которого еще никто не делает в Казани. Но мне отказали. И тогда я попробовала работать с регионами и нашла пару заказов в других городах, но это были совсем другие объемы, которые не покрывали даже расходы на аренду.

Однажды, я приготовила к отправке один заказ в пятницу и должна была утром в понедельник забрать его в цеху и отвезти заказчику. Придя в понедельник на работу, я увидела, что заказ пропал, а моя работница не вышла на работу. Я не знала что думать, на телефонные звонки она не отвечала. Оказалось, что она решила уволиться, а этот заказ она забрала в счет недополученной зарплаты. Просто человек решил не ставить в известность об увольнении, не ждать расчета, а взять столько вещей, сколько он считает эквивалентным своим усилиям, уйти и затаиться.

Мне пришлось занять денег и повторить заказ. Полная уныния и  рассчитавшись со всеми, я решила отказаться от аренды цеха, тем более, что он был неперспективный и холодный.

Меня приютил соседний магазин тканей. Они предложили мне снять часть их складского помещения, в котором хранились матрасы, освободив мне 3 кв.м у окна. Их идея заключалась в том, что у них рядом будет сидеть швея, которая будет выходить из своей кладовки и рекомендовать покупателям какой и сколько ткани у них надо купить.. а потом еще и шить эти вещи. Получалось, что я платила за аренду кладовки, за электричество отдельно, оказывала консультационные работы, + всё это со своим оборудованием. Все это мероприятие изначально было не перспективно, так как выходить на работу я могла только в те часы, когда работали они. Но выбора у меня не было. И если они решали сделать себе выходной, мне тоже приходилось ждать. Так же они обязали меня поставить счетчик электричества в кладовке. Я пыталась им объяснить, что они могут просто измерить вольтаж моей швейной машины и лампы и умножить на рабочие дни, месяцы по максимуму. Но счетчик пришлось ставить.

Я проработала у них не долго, все решил случай. Однажды к ним зашла девушка с бабушкой. Ей нужна была ткань на скромное свадебное платье (через 2 дня закрытая регистрация) и меня позвали в зал для консультации. Хозяева магазина ожидали от меня, что я помогу им продать дорогой гипюр. Но я не могу бедным людям пропихивать вычурные дорогущие ткани, когда меня просят скромные и дешевые. Я предложила покупателям самый дешевый атлас, который в итоге мы задрапировали на груди, украсив искусственным жемчугом и стразами. Клиенты были в восторге, но не мои арендодатели. И я получила выговор от людей, которые вроде бы и начальниками моими не были, за то что мешаю им продавать ткани. Пришлось искать другое место.

Денег не было. Одну единственную швейную машину я отвезла домой и поставила на балкон. Всё что у меня еще было - это старая машина “четверка” с багажником. И я устроилась работать грузчиком (экспедитором, по-новому). Каждое утро я приезжала на склады “на Портовой”, загружала там товар битком в свою машину и ехала в соседний Зеленодольск, на вторую “точку”, завозя ассортимент товаров в продуктовый ларек.

И однажды у меня созрел план. Там, в соседнем городке, я увидела рядом с продуктовым рынком заброшенное здание Пищеторга. Я придумала, что могу переехать жить в этот городок, где дешевле аренда цеха, аренда жилья и где дешевле рабочая сила, а заказчики у меня будут казанские. Тогда на этой разнице у меня могут высвободиться свободные деньги, на которые я смогу организовать свое швейное направление. Я решила, что смогу продолжая работать экспедитором, окупать себе дорогу, параллельно со своими заказами завозя продукты в ларек, а мой цех будет рядом с ларьком, и мне будет легко следить за его работой, и одновременно следить за работой цеха.

Я все узнала, здание было заброшено уже около 5 лет и там жили собаки, которые все обосрали на 1 этаже. Но 2 этаж вполне подходил для временного пристанища моего бизнеса. Я взяла его в аренду и вложилась в ремонт ( в долг). Наконец-то в окнах моего цеха загорелся свет, и я смотрела на холмы, покрытые осенним лесом и будущее казалось мне не таким серым.

У меня все получилось, как я планировала. Утром я заходила с ларек на рынке, проверяла все ли в порядке, потом в цех, где я пока работала одна, в обед я ехала в Казань со своими маленькими изделиями и сдавала их на реализацию в рыболовные ларьки, на обратном пути забирала продукты и везла к вечеру в Зеленодольск. Однажды у меня появилась швея. Она пришла ко мне сама и была готова попробовать работать. Так у меня получалось совмещать 2 работы и начали появляться свободные деньги на будущие ожидания и развитие бизнеса, которым не дано было осуществиться.

Через месяц работы, меня попросили освободить помещение.Здание, в котором я обосновалась, приглянулось сети саун и бань, и они его купили.

Мне предложили переехать в 4-х этажное здание по-соседству, на 4 этаж. Мне пришлось согласиться. И я опять лоханулась. Оказалось, что тепло почти не доходило до 4 этажа и там текла крыша. Окна были огромные и через них дуло так, что трещали стены. Попытки утеплиться практически ни к чему не привели и еще одна зима прошла с постоянно работающими обогревателями, которые взвинтили мои затраты на аренду до небес.

Швея оказалась ответственная, но потом что-то пошло не так..

Увидев, как я умудряюсь снимать цех, жилье, и платить зарплату ей, она посчитала, что я очень много зарабатываю. Втеревшись ко мне в доверие, она попросила в счет аванса оплатить ее обучение в автошколе. И я пошла на это, потому что у меня больше не было работников, а совмещая экспедиторскую деятельность, подработку в продуктовом ларьке и швейное дело, мне было сложно все успевать. За пару месяцев работы я уже обучила ее шить то, что мне нужно, и менять сотрудника было бы равносильно потере 2 месяцев работы.

Потом ей стало не хватать на жизнь, и уже после оплаты автошколы постепенно были просьбы других авансов, и в итоге они достигли такого количества, что ей пришлось бы бесплатно работать 5 месяцев, чтобы снова начать получать зарплату. Поняв это, она просто исчезла и перестала выходить на связь.

А в это время в продуктовом ларьке уволилась продавец, потому что работать как раньше и воровать у нее уже не получалось. После моего переезда и постоянного контроля, продуктовый ларек наконец-то стал приносить прибыль его хозяину..и видимо эта прибыль была той самой, которую теперь недополучала исчезнувшая продавщица. Потом стало известно, что она решила уволиться и просто не пришла.

Я не понимаю как эти люди решают вопросы с трудовой книжкой. Или они каждый раз открывают новую и им не страшно бросить ее у работодателя? или я не знаю, что это..

Какое то время мне пришлось работать вместо продавца в ларьке и подыскивать сотрудника. Продавец нашелся через пару недель, и я снова вернулась к швейному делу, которое у меня остановилось с побегом швеи.

Я как и прежде совмещала свою работу и через неделю, как обычно вернувшись с товаром в ларек, увидела там 2 покупателей, которые смотрели на продавца не моргая в полном изумлении. На мой вопрос - что происходит, они смогли только кивнуть. Оказалось, что они попросили продавца отпустить им творог, а продавец просто не понимал, где он находиться и что от него хотят. Я отпустила покупателей и закрыла ларек на ключ. При попытке разговора с продавцом выяснилось, что она просто невменяема и не может даже идти. Она упала в проход между холодильниками и долго там каталась, не могла встать. Я спросила- нужна ли ей скорая помощь, что с ней происходит? Запаха алкоголя от нее не было. Потом продавец встала и подошла к кассе, стала выгребать все деньги к себе в карман. Я отобрала у нее ключи и выгнала ее.

Закрывшись в ларьке и задернув шторы, я  очень долго не могла прийти в себя, а потом начала делать учет в магазине. В холодильном отделении, где хранились продукты, в конце за коробками я нашла 7 пустых бутылок от водки. Примерно в 9 вечера в ларек кто-то постучал. Отдернув штору, я увидела там парня, который спрашивал, где продавец? Я сказала, что она уволена.

Всю следующую неделю мне  пришлось работать продавцом и первые 2 дня ко мне стали приходить покупатели с жалобами, что они купили открытый майонез, который как будто уже кто-то ел. Всем им мне пришлось делать возврат и извиняться за бракованную поставку. Дело удалось замять с людьми. Приехал хозяин магазина и снял с продажи подозрительный товар. Вечером, когда все ушли, вместе с хозяином магазина, мы вскрывали пластиковые банки майонеза из открытых коробок. В некоторых из них были явные следы, что их ели большой ложкой.

К концу недели в ларек пришла бабушка с ребенком и стала просить вернуть на работу ее внучку, которую я уволила, рассказывая об их тяжелой жизни. “Вернуть на работу?!! - вспылила я. Да я сейчас на нее вообще заявление в милицию напишу!” Я вынесла ей пакет с пустыми бутылками из-под водки.. и рассказала, как ее девочка, после закрытия ларька вместе со своими друзьями возвращалась в него, вскрывая продукты, закусывала ими и продавала потом бедным людям свои слюни, подставляя работодателя.”

В это время у меня появились 2 швеи, которые каким то образом узнали, что у меня есть швейный цех. Зеленодольск- город небольшой. Я приняла их на работу на 1 месяц и научила шить свой ассортимент изделий. На первый месяц я обещала им оклад, так как считаю, что на сделку можно переводить человека только после того, как он отработает технологию пошива.

Самой мне пришлось пока работать продавцом. Каждый день из продуктового ларька я видела окна своего швейного цеха и то, как мои швеи сидели на окне и смотрели на мир, ничего не делая. Во-первых, это нарушение техники безопасности, и если с ними что нибудь могло случиться, спросили бы с меня. Во-вторых, шло время их оклада, а работа не делалась вообще. Тогда я часто закрывала ларек и бежала в швейный цех. Так как я была единственным арендатором 4 этажа этого огромного здания, то еще с первого моего шага по коридору, эхо оповещало моих швей, что я иду. И когда я открывала дверь цеха, там стояла усиленная работа- машины ревели, а девчонки шили не поднимая головы. Работа кипела, но только с виду.

Наконец-то в продуктовый ларек нашлась нормальная продавщица с документами и я снова смогла продолжить работу над своим швейным направлением.

Однажды наступила ситуация, что мне нужно было срочно изготовить 20 изделий (эту работу я могу сделать одна за 9 часов от начала до конца), но контролировать это производство я не могла, так как мне нужно было срочно ехать в Казань по делам ларька. И девочки пообещали, что смогут сделать. Вдвоем за 2 дня можно было бы сделать 4 таких объема. А если не успеют, то они обещали выйти в выходной и доделать. Я пообещала оплатить изделия по 2 тарифу, как за срочность и сверхурочные выходного дня.

И конечно, опять что-то пошло не так.

Вернувшись в цех в выходной, будучи уверенной, что изделия уже изготовлены, я увидела, что они вообще даже не начали их кроить и позже я узнала, что они даже не выходили на работу эти 2 дня.

Я сидела в своем пустом цеху, когда услышала эхо чьих-то шагов по коридору. Сначала я обрадовалась, подумала, что они не смогли выйти и вот сейчас идут, чтобы взяться за работу и все успеть. Но оказалось, что это налоговый инспектор, который приехал туда ко мне специально, чтобы “накрыть” мой “подпольный” цех, где людей по-черному эксплуатируют и заставляют работать даже в выходные дни.

Я была в шоке. Эти 2 швеи, имея родственников в налоговой, решили попытаться с меня взять откупные, которые я видимо должна была заплатить инспектору, из страха, что меня оштрафуют за якобы подпольный бизнес.

Но видимо они забыли, что подписали ученические договора на 1 месяц, от которого прошло еще только 2 недели, а на цех есть договор аренды, как и другие документы и инспектор просто ушел обоссаный.

Я была в шоке от этого маленького городка, где каждый, КАЖДЫЙ, с кем я сталкивалась в то время из тех, кто нанимался на работу, пытался обворовать так или иначе своего работодателя, подставить его, спровоцировать штрафы своим тупизмом и действиями.

Я решила больше не брать молодых швей.

Через некоторое время появилась взрослая женщина швея, которая также обратилась ко мне сама. Я взяла ее на работу, а в последствии она привела еще одну, свою подругу.

Первые 2 недели работы были наконец-то спокойными. Продавец в магазине справлялась со своими обязанностями, швеи шили, я возила.

И вот очередная  продавец магазина перед предстоящим учетом не вышла на работу и просто пропала.

В швейном цеху снова наметился ответственный заказ, который нужен был к понедельнику. Я уточнила у работников, сможет ли кто-то выйти в субботу? Швея сказала, что сможет выйти она. Я же на субботу пошла в ларек делать учет, чтобы понять причины пропажи продавца - огромная недостача. Весь субботний день я наблюдала из ларька, что в швейном цеху горят окна, значит не обманула, значит вышла швея и в этот раз все будет хорошо.

Вечером я пошла в цех, а заказ никто не делал. По всему цеху валялись красные обрезки моей курточной ткани. Я позвонила швее узнать, что случилось. Она ответила спокойным голосом, что все хорошо, что она сегодня выходила в цех, но заказ сделать не успела, потому что шила себе куртку.

Представляете, она шила себе куртку из моей ткани, оставила весь цех в обрезках  и спокойно пошла домой.

Это был предел моего терпения.

В тот день я позвонила хозяину ларька и сказала, что магазин нужно или продавать, или ждать огромных долгов по аренде и штрафам.

Хозяин ларька только создавал рабочие места, как и я, для безответственных людей, чьи помыслы крутятся только вокруг того, чтобы украсть. Эти люди, которые встречались мне там, как будто все еще жили в Советском союзе, где все было государственное и они представляли себе, что все это отчасти их. Они жили как будто с ощущением некоторой злости по отношению к тем, кто по их мнению живет лучше.

В этом маленьком городке может быть и дешевая рабочая сила, и люди простые... Но именно с этой идиотической простотой КАЖДЫЙ человек, который нанимался на работу, мог вполне без тени смущения и ответственности, брать и не приходить на работу, брать твои вещи и тратить их на себя…объясняя все свои поступки какими то непосредственными оправданиями. Нет, даже не оправданиями, они даже не видели в этом состава преступления.

Через 2 недели хозяин ларька смог найти покупателя и продал бизнес, а я объявила швеям, что уезжаю.

Вернувшись из этого ада в большой город, через некоторое время я нашла небольшое помещение в простом здании на территории бывшего завода Тасма. После всех моих мытарств, это был мой островок покоя. Помещение на 4 этаже обособленного здания с отоплением. Из окон я вижу верхушки сосен. Цех, в который я могу прийти даже ночью, бегать по стенам и никто мне ничего не скажет, кроме директора здания, конечно).

Спустя пару лет после аренды, арендодатель за свой счет сделал мне косметический ремонт в цеху и поставил пластиковые окна, не взяв с меня ни копейки сверху.

Постепенно бывшая территория завода стала называться Технополисом, обросла инфраструктурой, где за шлагбаумом есть 2 комбината питания, своя заправка, пожарная станция, дороги, которые чистятся с завидным постоянством. Если бы не семья, здесь можно было бы жить. Идеальный мир для клаустрофоба, в которого я превратилась.

Я стала работать одна сама на себя. Результирующая моих вложений труда и затрат не изменилась. Если раньше у меня были большие доходы, но и большая ответственность за людей, обеспечение их работой, материалами, а так же огромные проблемы, связанные с их идиотизмом и пофигизмом; то сейчас у меня стало пусть меньше доходов с виду, но на самом деле их стало больше. Потому что я отношу к доходам еще и свой покой, и свою возможность планировать свое свободное время.

Потихоньку я скопила денег на широкоформатный лазерный гравер и другое современное оборудование и стала параллельно с работой удовлетворять свои эстетические потребности, тестируя перфорацию лазером по ткани и пытаясь увязать это все с другими современными технологиями, которые я заимствую из смежных отраслей промышленности ( из рекламной, например) для  производства швейных изделий.

Я не даю о себе рекламу, никто не знает обо мне, потому что я и так не успеваю делать заказы людей, которые передают мои контакты друг другу, с непостижимым для меня постоянством . И к большему я пока не готова.

И завершая свой длиннопост, в продолжении мысли о том, "Как не работать на дядю", хорошо сказал автор вышеупомянутого поста:

Люди видят только точку "А" - человек не был предпринимателем и жил в говне, и точку "Б" - перестал работать на дядю, стал ездить на #сказочноебали 5 раз в год.

Я рассказала вам свою историю того, что находилось у меня в промежутке, между этих двух состояний, где я с незавидным постоянством  становилась Дядей для кого-то.

Подытоживая: каждый решает сам, становиться ему предпринимателем, или нет, но когда вы говорите, что вам надоело "работать на дядю" задумайтесь: а может "дядя" не так уж и бесполезен?

В преддверии серии постов по швейной промышленности, представляю перечень основных нормативных документов, которые регламентируют все процессы швейного дела. Я перечисляю их для того, чтобы в последующих постах, раскрывая узкие моменты функционирования процессов отрасли, использовать их. Опираясь на эти документы, строиться взаимодействие всех процессов производства: как массового, так и предприятий бытового назначения.

Если вы заняты швейным делом на профессиональном уровне, необходимо изучить пакет этих документов. (Пожелание: заранее собрать эти документы и держать их в уголке потребителя).

1) ГОСТ Р 51306-99 “Услуги бытовые. Услуги по ремонту и пошиву швейных изделий. Общие технические условия”.

Это основной документ швейного предприятия, регламентирующий основные требования к организации предприятия. Он содержит ссылки на все тематические нормативные документы. Через этот документ можно найти путь к пониманию всех процессов швейного дела: как организовать цех, какие обязательные помещения должны быть, как хранить вещи клиентов, как упаковывать, маркировать, правила приемки, безопасности, все нюансы ищите здесь в общих словах, а ссылки откроют тематические документы. http://docs.cntd.ru/document/1200025661

В соответствии с ГОСТ Р 51306-99 вы для себя должны решить, какой вид швейной услуги вы предоставляете. Услуги бывают 2 видов: услуги по ремонту швейных изделий; и услуги по пошиву швейных изделий. По форме обслуживания: стационарные и выездные.

Важно правильно дать название вашему будущему швейному делу (предприятию) на основании п.3 ГОСТ Р 51306-99.

Вы можете назваться:

- Дом моды, Дом моделей, ателье, мастерская, если ваша организация планирует оказывать стационарные услуги по ремонту и пошиву швейных изделий по заказам потребителей;

- Комплексный приемный пункт (КПП), если вы будете принимать заказы при выездном обслуживании населения. Этим названием можно назвать помещение для приема заказов потребителей на предприятиях, в организациях и в сельской местности.

- Приемный салон: Специально оборудованное помещение, предназначенное для заключения между потребителем и исполнителем договора на ремонт или пошив одежды. В приемном салоне принимают заказы от населения, в последующем отправляют изделия в швейный цех, который может быть расположен в другой части города.

Этот ГОСТ Р 51306-99 желательно распечатать и приложить к уголку потребителя.

2) СНиП 2.08.01-89* Жилые здания. Если будущее ателье планируется  размещать в жилом здании, то при выборе помещения необходимо учесть требования СНиП 2.08.01-89* Жилые здания (с Изменениями N 1-4) СНиП 2.08.01-89* СТРОИТЕЛЬНЫЕ НОРМЫ И ПРАВИЛА. http://docs.cntd.ru/document/5200164

В этом документе нам интересен раздел НЕЖИЛЫЕ ЭТАЖИ, в котором необходимо найти нормы помещений для Ателье. Это пункт 1.36*, в котором говориться, что в первом, втором и цокольном этажах жилых зданий допускается размещать помещения для магазинов розничной торговли, общественного питания, бытового обслуживания, отделений связи общей площадью не более 700 м. Эту страницу  желательно распечатать и приложить к уголку потребителя на случай, если к вам будут предъявлять претензии, что вы организовали ателье там, где нельзя ( по мнению некоторых).

Также, в этом документе есть и исключения для предприятий бытового обслуживания. Например, если раскрой изделий вы планируете производить на лазерном оборудовании, что повлечет появление резких запахов (например) и к загрязнению воздуха жилой застройки, то это может быть основанием для многочисленных штрафов, лучше сразу предусмотреть этот момент и разместить ателье в нежилом здании.

И еще важен пункт 1.35, регламентирующий высоту помещений, где если вы используете оборудование, которое по условиям размещения и эксплуатации должно иметь потолок не менее 3 м, а помещение жилого дома (например) ниже, то такое помещение тоже может вам не подойти. К таким видам оборудования швейной промышленности можно отнести некоторые виды паровоздушных манекенов и Боди-сканеров.

3) СНиП 2.08.02-89* Общественные здания и сооружения. Если будущее ателье мы планируем размещать в общественных зданиях и сооружениях, то при выборе помещения необходимо учесть требования СНиП 2.08.02-89* Общественные здания и сооружения (с Изменениями N 1-5) СНиП 2.08.02-89*СТРОИТЕЛЬНЫЕ НОРМЫ И ПРАВИЛА. Ателье относиться к разделу 3: “Здания и помещения сервисного обслуживания населения” пункт 3.3.1. Предприятия бытового обслуживания населения. В приложении 4 документа можно найти ПЕРЕЧЕНЬ ПОМЕЩЕНИЙ ОБЩЕСТВЕННЫХ ЗДАНИЙ, РАЗМЕЩЕНИЕ КОТОРЫХ ДОПУСКАЕТСЯ В ПОДВАЛЬНЫХ И ЦОКОЛЬНОМ ЭТАЖАХ. По этому приложению проверяем возможности размещения Ателье. В п.1.76 и 1.78 уточняем общие требования, п. 1.156 допуски к помещениям без окон, 1.159 проветривание. Распечатываем документ с абзацами, которые касаются именно нашей области на всякий случай, чтобы был под рукой. http://docs.cntd.ru/document/5200165

О необходимости пожарной сигнализации по вашему помещению можно уточнить в НПБ 110-99 http://docs.cntd.ru/document/901866575 . Электротехнические устройства общественного помещения (подключение швейных машин, утюгов и прочего оборудования) следует проектировать в соответствии с Правилами устройства электроустановок (ПУЭ) http://docs.cntd.ru/document/1200003114

4) Документ: Об утверждении Правил бытового обслуживания населения в Российской Федерации (с изменениями на 4 октября 2012 года) Это основной документ швейного предприятия, регламентирующий основные требования к организации правил обслуживания клиентов. в этом документе рассказывается как оформлять поступающие заказы, как организовать работу с клиентом, в какой момент брать деньги, а при возникновении неприятной ситуации, какую часть суммы необходимо вернуть. http://docs.cntd.ru/document/9047533

Далее документы для организации массового швейного производства:

5) "Санитарные правила для швейного производства" (утв. Главным государственным санитарным врачом СССР 21.06.1990 N 5182-90) 21 июня 1990 г. N 5182-90 САНИТАРНЫЕ ПРАВИЛА ДЛЯ ШВЕЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА http://docs.cntd.ru/document/9047533 В этом документе перечисляются нормы для производственных помещений швейных предприятий массового пошива. Требования к размещению оборудования на швейном предприятии и нормы безопасности предприятия. Это уже нормы производственные, они отличаются от норм, предъявляемых к предприятиям бытового обслуживания населения.

6) Нормы Технологического проектирования предприятий легкой промышленности https://meganorm.ru/Data2/1/4293816/4293816099.pdf  Это устаревшее издание, но важными в этом документе являются приложения, которые показывают методику расчета важных параметров проектирования предприятия.

Приложение 1 - Основные направления специализации.

Приложение 4 - нормы площадей производственных цехов и участков.

7) ЕТКС - Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих, раздел (выпуск 46) Швейное производство. Представляет перечень профессий и разрядов работников, которые могут быть заняты в процессе производства швейных изделий. Также указаны разряды работников ( от 1 до 7), что означает фактически сложность работы по возрастанию. Этот справочник необходимо использовать при проектировании фонда заработной платы. https://lugasoft.ru/ok/etks/4601

Например работник - Приемщик материалов, полуфабрикатов и готовых изделий (3-й разряд, 4-й разряд) в сравнении с с должностью - Закройщик (4-й разряд, 5-й разряд, 6-й разряд, 7-й разряд) : приемщик должен получать меньше.

Чтобы понять, на сколько работник 1 разряда должен получать меньше работника 6 разряда, вводят понятие тарифного коэффициента. Таблица коэффициентов представлена ниже.

По таблице видим, что работник 1 разряда с коэффициентом 1, допустим получает минимальный оклад 12 000. У работника 6 разряда тарифный коэффициент = 2, значит его зарплата должна быть 12 000*2 = 24 000.

Я считаю, если на швейном предприятии уровень квалификации сотрудников и их относительные зарплаты будут учитывать тарифные коэффициенты, это создаст благоприятные предпосылки для сотрудников: повышать свой профессионализм и разряд, видеть важность полученного образования. Сотрудник должен чувствовать удовлетворение от вложенных им усилий, даже если эти усилия были вложены в образование и получение высокого разряда.