Коллега совершенно не специально принес творожные сырки на работу сегодня. (Да, его мама работает в детском саду. И нет, у детей не забирают, они просто не едят сейчас такое...)

Решил купить сырок "ростагрокомплекс" бывший "б.ю.александров" и обратил внимание что они подозрительно легкие. Удалось найти сырок из старых запасов.

Коробки одинаковые. Но теперь 40 гр вместо 50. Сырок стал легче на 20%. Шринкфляция в действии.

Положил оба на полку и пошел домой.

Кликаю на рекламу на Пикабу, попадаю на сат (сайт нраицца). Давли на кнопу (это переход на Яндекс лавку, что не понятно по кнопке):

Выбираю свой город. Понимаю, что не дадут сне сырков((((

Еда - не единственная радость в жизни, но одна из...
30 ноября 2020 года не стало бизнесмена и руководителя компании "РостАгроЭкспорт - Б.Ю. Александрова.
Может, Вы не слышали о нем, как о человеке, но наверняка, почти все, пробовали его вкуснейшие сырки именной торговой марки.
Еще в 2019 году в издательстве .... вышла его книга "Сырок", которая включает в себя историю семьи и жизни автора, этапы создания и расширения компании по производству молочной продукции и наставления всем желающим попробовать вести бизнес в российских реалиях.
Пока я читала, то у меня все время возникали смешанные чувства: от недовольства уж очень конкретными советами о необходимости создания семьи, детей и дресс-кода в одежде до восхищения заботой о коллективе, умения "видеть" людей, внедрения передовых технологий производства и медицины, а так же называть вещи своими именами.
Но, я читала книгу как наемный работник, которому было интересно узнать о разных типах руководителей и ведения бизнеса и именно здесь все совпало. У Бориса Юрьевича были конкретные моральные правила для себя, своего окружения и коллег:
- руководите проектом и не знаете основных его показателей - нужно подумать на своем ли вы месте;
- не готовы работать 25 часов в день 7 дней в неделю для развития своей компании - лучше остаться "наемником" (хотя, "наемников" тоже касается);
- риски и ведение бизнеса в современных российских реалиях, где невозможно долгосрочное планирование;
- важно быть готовым к любым поворотам в бизнес -сфере и жизни (от сумы и до тюрьмы);
- повышение уровня собственного образования, четкие моральные принципы.

Импонирует, что автор не переставал читать. Просыпался, как и я, по - ночам и, чтобы убить время, читал.

Очень интересно изложены реалии молочного производства и сравнение работы аналогичного бизнеса с зарубежными странами.

Спасибо за самые вкусные сырки, хоть я и не люблю творог ❤️