Ответ на пост «Контроль работников. Ни шагу без ведома начальника!»
У меня теща рассказывала, как у них на предприятии с лодырями боролись.
Инженерный отдел, разработка нового, по техзаданию и под задачи.
И вот, приходит к ним новый начальник. Который, через некоторое время, ставит вопрос ребром: инженеры слишком много времени проводят не на рабочем месте! Зато их очень часто можно встретить в курилке. Не работа, а сплошные перекуры! Или встречаются в коридоре, вышагивающими из конца в конец. За что им только деньги платят!
В общем, закрутили гайки. Прикрутили инженеров к рабочим местам.
Результативность упала в разы!
Думаете бунт? Недобросовестность?
Ничего подобного. Просто в процессе интенсивной работы над задачей, поиска новых вариантов решений, нужно иногда отрешиться, посмотреть на проблему со стороны. Инженеры уходили в курилку подумать! Там же в курилке можно было обсудить, обменяться идеями, устроить предварительный мозговой штурм, который продолжался уже на рабочем месте и так далее. С виду - человек просто ходит по коридору. Или просто стоит и смотрит в окно. Но в это время как раз идет интенсивная работа мозга и поиск решения. Которые не прекращаются даже после ухода с работы домой!
Той же моей тёще, пришло решение сложной инженерной задачи во сне! Она вскочила посреди ночи, записала решение, а на следующий день это всё было проработано отделом, и сейчас используется в железнодорожном транспорте и ещё в некоторых областях.
В общем, через время, от инженеров отстали, и стали судить о качестве их работы по выдаваемому результату, а не по количеству времени, проводимому вначале за кульманом(она ещё кульманы застала), а потом за компьютером с Автокадом.