А ведь точно
Мне показалось это интересным.
Тут по телику что-то на богатом.
Миссия выполнима
Ты сделал большие дела в офисном туалете.
Подходишь к двери и прислушиваешься нет ли кого в коридоре. открываешь дверь.
Никого нет
Подходишь к углу. Никого.
Далее смелой походкой по коридору, если что идешь из бухгалтерии
Миссия выполнена! Можно почитать пикабу)
Хроники русского инженера. Запись №0000020
Как можно выкручиваться когда очень-очень надо.
Исходные данные для понимания ситуации:
Есть станок. Новый, но его уже повозили на московскую выставку 2018 года, на минскую выставку 2018 года, его приютили бесплатно постоять в цеху у одного клиента, потом им стало тесно - постоял у другого клиента. Потом повезли его к третьему клиенту - показать на его примере возможности наших станков. А после демонстрации его уже купили и надо было отвезти этого бывалого новичка конечному покупателю. Станок большой, мощный. Под него поткатывается и поднимается на винтовых опорах стружечный конвейер. Комбинированное изделие - там сразу и конвейер и бак СОЖ, фильтры, помпа, РВД к станку. Чтобы понять объём этого конвейера - в него заливается 1200л СОЖ. Ширина пластинчатого конвейера около 40 см. Высота сброса стружки в бункер около полутора метров. Весит 870кг. У него по периметру 12 винтовых опор и 4 полиамидных колеса. Сделан немецкой фирмой Кабельшлёпп, входящей в японскую группу компаний Тсубаки
Колёса достаточной грузоподъёмности, но вот не выдержала его полиамидная душа общения с пьяными саратовскими такелажниками. Ступица оторвалась от обода. Катить даже в пустом виде - невозможно. А надо-то всего - один раз у конечного покупателя - поставить рядом со станком, подкатить под станок, поднять на опорах и всё. Колесо больше и не понадобится никогда.
Что делать бедолаге пусконаладчику, то есть мне?
Вариант 1. Запросить у фирмы со смешным названием "КабельШлёпп" ещё колесо. И оно, конечно, придёт. Но через месяц-полтора. А станок уже оплачен, сроки поставки и пусконаладки будут сорваны - штрафной кэшбек клиенту.
Вариант 2. Срочно найти подходящее колесо и заменить.
Ну конечно же - вариант №2. Но отправка уже назначена, трал уже заказан. В наличии у поставщиков нет колёс нужной высоты в комбинации с нужной грузоподъёмностью. Ну хотя бы 200-250кг. На фото не видно, но это полиамидное колесо - с запрессованными подшипниками, поэтому и несёт на себе так много. А в наличии только дешёвые полиуретановые колёса без подшипника грузоподъёмностью 90кг. Да пускай бы. Ему работать-то всего минут 20 и ехать около 3-4метров. Но нет уверености, что ось не промнёт ступицу прямо сразу - тогда колесо и сантиметра не проедет.
Ну колхозить, так колхозить. Покупапаю 4 колеса (менять все 4, чтобы не было вопросов у покупателя), эпоксидку ЭД-20, чёрный колер для эпоксидки (чтобы выглядело менее колхозно). И заливаю ступичный торцевой паз эпоксидкой с обеих сторон. Жёсткость колеса увеличивается в разы, грузоподъёмность также. По ширине, конечно, уже. Шайб поставил и стало всё ок.
Результат - колёса выдержали положенное. Не сломались и не лопнули. И ещё поработают, если будут нужны. Клиент доволен, я доволен. Штрафов нет, затраты фирмы в пределах 1500р. Колхозинг иногда очень выручает.
Хроники русского инженера. Запись №0000014
Работа №7. Анекдотик про отрицательный износ - исключительно для ЧПУшников.
Самара. Сдаём вертикально-токарные станочки с автоматизацией. Рядом со станком стоит стол-накопитель. На столе - штыревые паллеты. На паллеты ставятся заготовки , которые забирает робот и отправляет на челночные конвейеры станка. Со станка уже приходят готовые детали.
По договору мы должны были запустить станок с 50 заготовками, не подходить к станку после запуска автоматического цикла. В конце должны получить 50 деталей соответствующих КД. Ну и уложится в обещанное нами штучное время.
Заготовки из теплостойкой стали (не путать с жаропрочной). В принципе - ничего страшного. Инструмент - Seco. По-быстрому отработали режимы на одной детали, настроили автоматизацию. Поменяли все пластины на свежие. Прогнали одну обработку. Ввели корректора на попадание в середину поля допуска. В середину - потому что некоторые допуска были довольно узкие. После нашей токарки детали ещё шли на термичку, а потом на круглошлифовку. Там вполне можно было оставлять две-три десятки, но заказчик решил затянуть нам гайки до трёх-пяти соток.
Запускаем пробную партию 50 штук. Комиссия нумерует все детали по порядку лаковым маркером. Отдаём метрологам. Получаем протокол.. Вышли из поля допуска по внутреннему отверстию. Причём в начале мы в середине поля, а на пятидесятой детали мы уже на полторы десятки вылетели. Так не бывает же. Там чистовой съём и пластина должна была выдержать деталей 100-150 без ввода корректора.Добываем трёхточечный нутромер - правда убежал размер... Чудеса. Стружка ломается как положено. Всё норм. Пластина целая.
Начинаем копать. Пластина WNMG. Сейчас уже не вспомню типоразмер и сплав. Суть не в нём. Фирма шведская. Причём у SECO и у Sandvik Coromant один хозяин. Но как и у Сандвика - у них глобальное производство. То есть одни пластины делают в одной стране, другие - в другой. А бренд один, управление одно. Так вот на нашей пачке пластин к расточному резцу было написано "Made in India". Это уже смутило.
Табличка замеров показывала скачкообразный износ. Такое впечатление было, что пластина растачивала штук 5 деталей, почти без износа, потом у неё резко слетало покрытие, а дальше график износа был линейным - там точил твёрдый сплав самого тела пластины.
Ну и пошли эксперименты. Брали пластины из разных пачек, меняли режимы - ничего не помогало. Пробовали сместиться к границе поля допуска в начале, чтобы износ не успевал за 50 деталей выйти через противоположную границу. Не помогает. Можно было предъявить документальные претензии Seco, получить другие (или такие же) пластины. И, возможно, получить другой результат. Можно было взять инструмент другой фирмы. Но всё это - потерянные недели, срыв сроков ПНР по договору, штрафные санкции нашей компании с производными для нас лично. Занижать режимы нельзя - вылетаем из заявленного штучного времени.
Тут коллега даёт следующее решение. Мы не можем перед приёмной комиссией подходить к стойке и вводить корректор. Так пусть это сделает сам станок. Используя "Macros B" он объявляет глобальную переменную и использует её как счётчик деталей. Подходит обработка к концу - в переменную счётчика капает "+1". Ну а дальше простые условия. Если глобальная переменная больше 5, но меньше 10, то к координате "Х" при расточке прибавить одно значение. Если больше 10 и меньше 20 - другое значение. Ну мы обрадовались придуманной хитрости. Подготовили 50 заготовок. Обновили пластины на резцах, позвали комиссию. Отработали 50 деталей. Комиссия пронумеровала их по порядку лаковым маркером. Отдали метрологам...
И тут индийские боги наказали нас за хитромудрие. Пластина попалась хорошая, покрытие на ней удержалось. А наш самописный цикловой корректор отработал как положено. И диаметр расточенного отверстия от 1-й детали к 50-й не уменьшился, как положено, а наоборот вырос. Ну вылетели мы конечно из поля. Но вылетели в другую сторону. У нас получился отрицательный износ. Метрологи, технологи, мастер, начальник производства и технический директор завода допытывались, как могло произойти такое чудо.
Мы начали лепетать, что вроде это было наростообразование. Хотя материал не вязкий, и нарост не мог никак образоваться. Но технологи местные и про наростообразование-то толком ничего не знали, поэтому приняли нелепое объяснение на веру.
Ну а следующая пластина была уже как положено - бракованная, и мы успешно сдали партию по своей коррекции.
За мастеров, которым "потом с этим работать" мы не переживали - у них поле допуска будет в 6 раз шире. И то, что было браком по условиям пусконаладки - для них годная деталь, потому что припуск оставляют им ещё на термичку и шлифовку.
Выводы:
1.Macros B - сила.
2. Название инструментального бренда ещё не говорит о его качестве. Например, покрытие вполне может быть выполнено в согласии с культурными традициями страны-производителя.













