Начнем с того, что Сибинтек - это чисто фиктивная контора (прокладка), которая существует для выкачивания денег из Роснефти (в основном "занимается" обслуживанием автоматики, связи и ИТ Роснефти). Тендеры на обслуживание она выигрывает в приказном порядке из Москвы от сечина (монополист).  В рыночных условиях он не проживет и месяца.

Если говорить про самарский филиал, то многие "руководящие" места занимает всякий сброд и случайные люди со всей самарской области, например клоун коля колодкин из КНЗП, на НКНПЗ "руководство сызранское" (недоделанный вояка финенко), а все прокладки чапаевские (малюшин, хамченко, демидов и проч).

Главный инженер (зам. директора по производству!!!!!!!!), (хотя сибинтек кроме макулатуры ничего не производит) тисленко - сызранский.....

Основные документы сибинтек: инструкция по разработке инструкции,  положение по горизонтальному положению и график проверки графиков.

Главные девизы: Лучше за рубль сидеть, чем за два бегать и Работаем на отъебись.

Основное занятие: пересаживание из кабинета в кабинет, изменение штатного расписания путем создания и перевод людей из одного УПРАВЛЕНИЯ (слово то какое...) в другое и прочее изображение бурной деятельности.

Ни в коем случае не устраивайтесь в этот гадюшник, конечно если у вас нет желания сидеть без премии и писать объяснительные на объяснительные по высокому решению всякой мрази

В начале лета проявился один наш бывший Заказчик, говорит: купил здание, надо в порядок привести, приезжай обсудим. Для справки - это КБ, занимается в числе прочего и оборонкой. Ну работа это всегда хорошо, лично я с ними правда раньше не работал, работали только наши слаботочник. Разумеется, никакой конкурсной процедуры, в этом плюс данного заказчика.

Приехал, посмотрел. Фронт работ хороший, но документации нет вообще никакой. Проекта нет, тех. Задания нет, обследования нет. Есть только желаемая планировка, подписанная 10 людьми. Разными начальниками - главным инженером, главным энергетиком, генеральным, замом  генерального и помощником зама, и прочими второстепенными персонажами, разными главными по тарелочкам и начальниками Камчатки. То есть это подразумевает под собой особые трудности при внесении каких либо корректив. Делай, говорят, смету на основе этого листочка. Ну, ОК. Лазерная Рулетка и Автокад нам в помощь, за три дня снял все размеры и нарисовал для себя планы. С трудом добился информации, хотя бы в первом приближении, что они хотят на выходе. Ограничились пока работами только по второму этажу. Сделал им смету в ТЕРах на 16 млн. Отправил им на проверку. Спустя неделю молчания, ответ: В ТЕРах мы не понимаем, простую калькуляцию давай, но сумма норм, ее оставь.

Ладно, хозяин барин, переделал смету в формат калькуляции, где мог упростил, в том числе и слог - кто знает, тот поймёт, какими замысловатыми терминами порой обзываются работы в сметных программах. Отправил. Приходит ответ - надо убрать мусор, накладные расходы, коэффициент на стесненность, непредвиденные расходы и прочее, таким образом, чтобы их в калькуляции не было, а сумма не изменилась. Заказчик заинтересован в сохранении суммы, там сидит его дельта в 10 процентов. То есть эти деньги надо размазаться по работам и материалам. Размазал, но калькуляция все равно на 400 позиций. Заказчик говорит, давай говорит укрупняй, не понятно ничего, путаемся. Путём таких махинаций объём калькуляции сокращается до 100 позиций, но например монтаж радиатора становится равным примерно 10 тыс руб, так как в нем сидят все затраты, обычно вынесенные за расценку, включая и слив системы и ее заполнение, и гидравлические испытания, и прочее. И трубопроводы полипропиленовый становятся по тысяче за метр, так как даже краны и фитинги попросили внутрь засунуть. Им так проще воспринимать. Мне то что, главное сумму то не режут.

Но не тут то было, после таких издевательств надо мной и сметой, ее решил все посмотреть ещё один какой то начальник, а посмотрев заявил: что то вы дорого хотите, я на авито дешевле видел. Ну япона мать, на авито, тут ты ООО подписываешь со всеми вытекающими в виде гарантийных обязательств, оплаты по безналу и спецов с корочками, а цену хочешь как за узбекскую бригаду? Тем более, что все работы свалили в кучу и укрупнили, например весь демонтаж  превратился в три строчки: пол, стены и потолки, тупо и без подробностей - 3 млн.

Спрашивает он такой, а почему собственно три? А не два?

Я ему: да, ёлки палки, вот же смета, там же все написано.

А он: а я не понимаю.

Ну ебать тебя в сраку, думаю, раз не понимаешь, позови кто понимает из своих сотрудников. Никто не понимает, оказывается. Много букв,  цифр ещё больше. Память переполняется у них.

Пытаюсь объяснить - это стоит потому столько, потому что на это существуют расценки, ТЕРы, в которых все посчитано.  

В общем парадоксальная ситуация: заказчика устраивает конечная сумма, с которой он хочет получить на карман, но не хватает образования и вообще ума понять, от куда она взялась. Показываешь откуда: слишком научно, упрощаешь по максимуму - заказчик тупит: почему так дорого за единицу/ штуку. То что в пришлось размазать все дополнительные расходы и материалы, не понимает.

И вишенка на торте: проебался с ними все лето, Слава богу, большую часть времени дистанционно. На любой  вопрос ответ в лучшем случае через неделю, пока эти все 10 дармоедов все между собой не обсосут. А теперь заказчик в панике, как же так долго все мы решали, ведь в ноябре уже должны люди там работать, вы говорит, уважаемый, дурак и работать не умеете. Не специалист, вам все разжёвываться надо, телепатией не обладаете, нужды и потребности заказчика наперёд не предвидите. Но делать пока ещё не будем, давайте ещё немного поработаем над оформлением, ещё Марь Иванне не все ясно, да и до ноября ещё долго, успеете.

Короче пиздец, вопиющая некомпетентность руководителей, абсолютное непонимание задачи, нежелание брать на себя хоть какую то ответственность, но горячее желание получить от подрядчика «вознаграждение».  Самое противное, это не первый подобный случай, сейчас хуй где найдёшь руководителя, который был мог принять волевое решение, сидят овощи с пухлыми щечками, им процесс важен, а не результат.

Конечно, рано или поздно результат будет, сделаю я им этот ремонт, вот только сколько на это будет потрачено самого ценного ресурса - времени, никто не знает...

.

В селе Курсавка Ставропольского края роженица скончалась на операционном столе больницы. Об этом сообщает портал Кавказ пост

По информации издания, причиной смерти 24-летней женщины стала большая кровопотеря при операции кесарева сечения, предположительно она потеряла около полутора литров крови.

Родственники погибшей винят врачей в том, что они якобы ввели ей двойную дозу промедола, а затем оставили ее одну в отделении реанимации.

Как отмечает Telegram-канал Mash, медики просто сбежали из операционной после смерти роженицы. 72-летняя акушер-гинеколог Евгения Уманская заявила, что ушла из-за проблем с давлением. Еще одна врач Эсет Бузуртанова сообщила, что ее попросил срочно приехать домой супруг.

Отмечается, что перед этим медики зафиксировали у роженицы ухудшение состояния.

В больнице к тому же оказалась сломана кислородная маска. Известно, что ребенок остался жив. В ситуации разбирается Следственный комитет России.

В июле стало известно, что беременная жительница Уфы пожаловалась, что в клинике Башкирского государственного медицинского университета, куда она легла на сохранение, ей предложили «стульчик в коридоре» вместо палаты. Руководство заведения объяснило это тем, что в роддоме не хватает мест в палатах.