На прошлой работе все сотрудники отмечались через турникеты карточкой-пропуском.
Все фиксировалось в СКУД, в 10.00 список опоздавших выгружался и отправлялся заместителю директора и далее начинались кары по степени опоздания.
А он это любил, тот ещё кадр был - поколупать мозги это его хобби.
СКУД находился в нашем ведении, т.е. IT отдела.
Наш отдел крайне редко опаздывал на работу, если опаздывали то на пару минут и на это закрывали глаза, если больше - то либо по-честному шли к замдиру чтобы нас пожурили, или же в том же СКУД правили запись о времени входа (крайне редко).
И вот в организации произошли изменения, все IT отделы вынесли юридически в отдельный департамент, точнее даже дочернее ТОО.
Фактически для нас ничего не поменялось - тот же кабинет, те же коллеги, только теперь +1 начальство.
И вот вздумалось новому руководству контролировать во сколько мы приходим и уходим на работу.
Существующая система по карточкам показалась им неэффективной, в итоге решили внедрить биометрию - в каждый филиал высылали девайс который считывал наши пальцы и далее синхронизировал его с общим сервером в головном офисе.
Пароли для заведения пользователей и пальцев были разданы начальникам отделов, но функционал был очень урезан.
В какой-то момент один из башковитых сотрудников одного филиала накопал в дебрях прошивки девайса бэкдор, позволяющий сдвигать время и написал тулзу для упрощения этой процедуры, что позволяло в случае опоздания сотрудника выставить другое время, дать ему отметиться пальцем и вернуть время обратно.
Понятное дело это не особо хорошо сказалось на дисциплине, многие начали по факту опаздывать, не сильно, но часто, но по логам все было чисто.
Мы же эту систему обошли по-другому - в этом девайсе для каждого юзера добавили разные отпечатки, типа несколько пальцев - по факту пальцы каждого сотрудника отдела.
И если у примеру мой отпечаток большого пальца правой руки был закреплен в системе за мной, то указательный за Васей, средний за Петей, безымянный за Колей и т.д.
Т.е. даже в случае если все сотрудники опаздывают, достаточно было одному придти вовремя и поочередно каждым пальцем своих рук отметиться в СКУД за остальных коллег.
Наш отдел был более-менее дисциплинированным и таким баловались крайне редко.
Потом снова произошла реорганизация и нас снова вернули в штаты филиалов и внедрили новый СКУД с карточками и FaceID, с той лишь разницей что теперь СКУД рулился централизованно и править время не было возможности.
Но к тому моменту меня настолько задолбала вся эта петрушка, постоянные задержки на работе из-за авралов, что в обычные дни в 17:59.59 я уже стоял у турникета с карточкой или мордой наготове, но и не опаздывал больше.
