Органичность итерационной методологии. Часть 2: оптимизация трудозатрат
Продолжая рассмотрение темы органичности итерационной методологии, мы обратимся к еще одному важному преимуществу этого подхода – оптимизации трудозатрат. Одной из основных причин сокращения трудозатрат при использовании итерационной методологии является то, что цели, определенные при описании требований к итерации, остаются неизменными в процессе ее выполнения.
Как было указано в первой части, итерационная методология представляет собой последовательность циклов, каждый из которых включает определенные стадии и звенья. В первом цикле веб-разработки, например, звеньями могут быть:
описание требований,
структурное проектирование,
разработка дизайна,
разработка технического задания,
верстка frontend,
программирование frontend,
программирование backend,
верстка backend.
Второй цикл может содержать меньшее количество звеньев, таких как:
описание требований,
доработка дизайна,
разработка технического задания,
доработка верстки frontend
и программирование frontend.
Преимущество итерационной методологии в том, что цели каждой итерации определяются заранее и остаются постоянными на протяжении всего процесса разработки. Это означает, что во время выполнения итерации не происходит существенных изменений в требованиях или целях проекта. Такая стабильность и непрерывность обеспечивает оптимальное распределение ресурсов и позволяет команде разработчиков сосредоточиться на выполнении задач, предусмотренных в данной итерации.
Благодаря этому фокусу на конкретных задачах, команда может использовать свои ресурсы и время наиболее эффективно. Вместо того чтобы тратить энергию на постоянное перепланирование и переорганизацию работы, разработчики могут сосредоточиться на выполнении задач, заранее определенных для каждой итерации. Это способствует повышению производительности и снижению трудозатрат, так как команда может работать более эффективно и результативно.
Кроме того, определенные цели итерации облегчают управление проектом и обеспечивают более точное планирование ресурсов и времени. Команда может предсказать и оценить трудозатраты на каждую итерацию, исходя из заранее определенных задач. Это позволяет более точно распределить работы и ресурсы, избегая излишней нагрузки или неэффективного использования ресурсов.
Таким образом, органичность итерационной методологии способствует оптимизации трудозатрат в процессе разработки проектов. Стабильные и неизменные цели каждой итерации позволяют команде разработчиков сосредоточиться на выполнении задач, минимизируя необходимость в постоянных изменениях и перепланировании. Это позволяет более эффективно использовать ресурсы, повышая производительность и качество работы.
Чебурашка, который ищет друзей1
Звонит мне на днях друг и рассказывает:
«Выхожу с работы, собираюсь открыть машину, тут перед мной внезапно появляется коллега. Спрашивает, каким маршрутом я еду. Я аж растерялся, сказал, что вот так и так. Он мне: "отлично, мы с тобой в одном районе живём, подвези". Мне как бы не сложно, но это наглость. И теперь он, похоже, думает, что я буду его возить всегда. А мне это нафиг не надо. Вообще что за? Нет бы спросил заранее хотя бы, узнал, удобно мне его подвозить или нет. Неее, по факту нарисовался перед машиной, когда уже отказывать неудобно».
Поездка сопровождалась долгой и нудной историей от коллеги. Друг несколько раз пытался перебить, что-то сказать, но было бесполезно. Да, и для полноты портрета скажу, что это один из типов, для которых «все девушки одинаковые, ищут только красивых и богатых», но при этом у самого запросы ого-го. Конечно, все это со слов друга, но у меня нет поводов не верить человеку, которого знаю и с которым дружу больше 10 лет=)
Я историю послушала и поздравила друга, ведь у него появился собственный «Чебурашка», который ищет друзей. Вот только не милый и пушистый, а навязчивый, совершенно не умеющий в нормальное общение. Такие люди привлекают себе внимание двумя методами: намекают или ставят перед фактом. А точнее сначала намекают, а когда не получают реакции — нагло навязыввются, потому что других способов что-то получить от людей они просто не знают (и страшнее, что не хотят знать).
Друг испытал на себе оба метода.
Накануне дня, когда коллега-Чебурашка эффектно появился перед дверью авто, он делал тончайшие намеки, что его надо возить. Например, демонстративно отсчитывал деньги на проезд перед моим другом и что-то причитал (то ли что ему мелочи не хватает, то ли ещё что). Друг это проигнорировал, потому что если кому-то что-то надо, например, когда реально не хватает денег (всякое бывает), они просят, а не представление устраивают. Да и в транспорте можно платить картой, какая нафиг мелочь на проезд?! Сразу ясно: это шоу. Ну а пример наглости я описала вначале.
Естественно, коллега вызвал только раздражение и неприязнь. Этот случай показательный, но не единственный. Он себя ведёт так во всем. Друг довольно много всякого рассказал на эмоциях, например, что этот коллега даже не спрашивает, как у кого дела, а все общение строит только на своих «увлекательных» историях. Казалось бы, мелочь, но тоже показательная. И ставлю на то, что комфортная поездка домой на чужом авто — это только приятный бонус к «дружбе», за которой он на самом деле охотится. Увы, знаю о чем говорю: после того, как друг высказался, я расписала ему, как будет дальше, и предложила варианты, как поступить.
Как будет дальше? Дальше этот коллега будет активнее общаться с другом. Так и произошло: на следующий день он вел себя так, будто они неплохо так знакомы и почти «братаны». Конечно же, на самом деле никакого «братства». Этот коллега не зашёл другу с самого начала, поэтому дальше формальных рабочих отношений он заходить не планировал. А вечером, когда рабочий день закончился, коллега опять собрался присесть в авто к моему другу (кто бы мог подумать). И сииииильно удивился, что с ним просто попрощались, а не предложили поехать вместе.
Как поступить? Отшивать незамедлительно. Сначала посоветовала предложить коллеге сбрасываться на бензин, если он продолжит прыгать к другу в машину. А что, справедливо. Почему друг должен заправлять, обслуживать авто, а кто-то — бесплатно этим пользоваться? Предложила, потому что на 90% уверена: в ответ последует обида и слив. Но друг не хотел оставлять даже шанс, что этот товарищ согласится ездить «вскладчину», потому что не хочет такого попутчика.
Предложила другой вариант: прямо сказать, что подвозить его неудобно. Можно объяснить, почему. Например, сказать правду «я привык ездить один, мне так комфортно». Или рассказать про свои дела (да хоть выдуманные, если прям совсем тяжело отказывать людям): «Вчера я сразу поехал домой, поэтому был не против тебя подвезти. А вообще я после работы езжу в магазин, на тренировки, к девушке, поэтому, извини, но мне неудобно тебя подвозить». Не, если с этим человеком потом не придется тесно взаимодействовать по работе (а другу придется), можно и ткнуть лицом в наглость: «Ты практически навязался, чтобы я тебя подвез. И на первый раз я не обратил особого внимания. Но больше этого делать не собираюсь. Если бы я хотел возить тебя с работы, я бы сам предложил».
Прежде, чем кто-то обвинит меня в жёсткости (а обязательно обвинят, это ж Пикабу), объясню.
Главная проблема этого коллеги — он не умеет общаться и анализировать свое поведение в обществе. И да, когда-то, много Чебурашек назад, мне было жаль таких людей. Да, понимаю, им одиноко. Но блин! А ничего, что причина в них?
Вместо того, чтобы задать себе вопрос: «Почему со мной не общаются?», они ищут новые «уши» и людей помягче, которых можно взять в оборот своей наглостью. Вот тупо сесть к ним в машину, всю дорогу рассказывать свою историю и ни разу не спросить что-то у человека, который его везёт.
Вместо того, чтобы просить или предлагать какие-то взаимовыгодные условия («тебе не сложно будет меня подвезти?», «если тебе будет удобно, давай ездить вместе? я накину деньги на бензин»), они либо ведут себя, как дети, либо как хамы.
Вместо того, чтобы хоть как-то поменять тактику поиска друзей, они раз за разом ведут себя одинаково, в потом... Потом вокруг все плохие, злые, жадные, девушки хотят только богачей и всё такое.
И самое обидное — объяснять таким людям, почему с ними не общаются, и в чем они не правы, бесполезно. Пробовала. Один такой Чебурашка внезапно прилип к моему парню. И так прилип, что начал звонить каждый день после 10 вечера. Тогда мне ещё было жаль таких людей, поэтому попросила парня не посылать его жёстко, решила поговорить с ним сама. При встрече отвела в сторону, мягко сказала, что в такое время люди отдыхают, занимаются своими делами и разговаривать с «новыми друзьяшками» не оч хотят. Особенно каждый день.
Что сделал тот самый товарищ? Молча развернулся и убежал. Больше он не появлялся (конечно же, потому что я дрянь и ранила его нежные чувства).
В общем, не надо так.
Продолжение поста «Типичные выходные в России по версии MidJourney»1
Фулл пак генераций.
Запрос простой.
The most stereotypical weekend in Russia --v 5.1
Винни-Пух повзрослел!
‼️В США выпустили книгу о Винни-Пухе, в которой учат убегать, прятаться и сражаться. Связано это с массовыми расстрелами по всей Америке.
Техасским школьникам в возрасте от четырёх лет раздают книжки с комиксами про Винни-Пуха, в которых их учат “убегать, прятаться, сражаться”, если в их здание войдет вооруженный человек.
Родители и учителя в районе Далласа выразили тревогу и беспокойство по поводу того, что книга "Будьте в безопасности", выпущенная консалтинговой фирмой по вопросам правоохранительных органов в Хьюстоне, была найдена в рюкзаках детей дошкольного возраста и начальных классов.
В книге изображен любящий мёд медведь, созданный А. А. Милном и иллюстратором Э. Шепардом, который рассказывает детям о том, как реагировать на массовую стрельбу. Это не официальная версия книги, Винни-Пух больше не является собственностью Disney с 1 января 2022 года.
Подзаголовок к книге "Будь в безопасности“ звучит так: "Если возникнет опасность, пусть Винни-Пух и его Команда покажут тебе, что делать: убегать, прятаться, сражаться”.
Источник:
https://www.theguardian.com/us-news/2023/may/25/winnie-the-p...
https://t.me/malosolikrot/4808?single=






