Eduson

Привет, Пикабу! Тут выяснилось, что каждый шестой россиянин не доволен своей работой — к такому выводу пришли исследователи из Clevers.

Предлагаем вам примерить на себя новую профессию. Выбирайте один из десяти курсов от Академии Eduson и проходите его бесплатно, без регистрации и смс.

Менеджер проектов (он же project-manager) →

Что делает специалист: следит за выполнением проекта. Проджект контролирует команду, проверяет, чтобы продукт соответствовал ТЗ, отвечает за то, чтобы задача была выполнена в срок.

На бесплатном курсе вы поймёте, в чём состоит работа проджект-менеджера в IT. Узнаете, как собирать требования у заказчиков и формировать ТЗ, распределять ответственность между исполнителями и формировать бюджет на разработку.

Менеджер продуктов (он же product-manager) →

Что делает специалист: отвечает за то, чтобы продукт компании был популярен, закрывал потребность аудитории и приносил бизнесу много денег.

На бесплатном курсе вы за 4 часа узнаете всё о профессии продакт-менеджера и необходимых для неё компетенциях.

Руководитель отдела продаж →

Что делает специалист: поднимает отдел продаж с колен. Он прослушивает звонки менеджеров, работает над их мотивацией и следит, чтобы планы по продажам были достигнуты (а лучше — перевыполнены).

На бесплатном курсе вы научитесь проводить анализ показателей, нанимать и удерживать эффективных сотрудников, презентовать результаты своей работы начальству. Освоите KPI, сможете распознавать собственные эмоции и развивать психологическую устойчивость.

Бухгалтер →

Что делает специалист: следит за тем, чтобы у налоговой не было шанса найти какой-то косяк в финансах бизнеса.

На бесплатном курсе вы за 2 дня поймёте, насколько вам близка профессия бухгалтера, оцените текущие знания сферы и попрактикуетесь в программе «1С: Бухгалтерия»; сможете определить вектор развития в бухучете.

Интернет-маркетолог →

Что делает специалист: продвигает товары компании в интернете.

На бесплатном курсе вы освоите работу с онлайн-аудиторией, привлечение бизнесу прибыли с помощью запуска рекламных кампаний. Погрузитесь в основы аналитики и изучите специфику различных каналов.

Копирайтер →

Что делает специалист: пишет тексты для продуктов и доносит посыл компании до потребителей.

На бесплатном курсе вы поймёте, какие навыки нужны вам для начала работы и из чего складывается стоимость услуг копирайтера. Научитесь представлять свою экспертность и презентовать работу заказчикам.

Python-разработчик →

Что делает специалист: пишет код для разных продуктов, от веб-страниц и мобильных приложений до ПО орбитальных телескопов.

На бесплатном курсе вы узнаете, почему этот язык программирования востребован и как его можно освоить. Поймёте, какие задачи решают разработчики, насколько это подходит вам и даже написать первые строки кода.

Аналитик данных →

Что делает специалист: анализирует информацию о компании и рынке, и на основе этого исследования презентует коллегам ценные инсайты.

На бесплатном курсе вы отработаете навыки аналитика данных в тренажёрах, на практических заданиях и вебинарах. Программа построена на требованиях к кандидатам в вакансиях, — вы изучите самое важное для погружения.

Веб-разработчик →

Что делает специалист: собирает красивые и удобные веб-страницы.

На бесплатном курсе вы узнаете, как устроена frontend-разработка, познакомитесь с основами HTML и CSS, поработаете с языком JavaScript и создадите свой первый сайт.

Менеджер маркетплейсов →

Что делает специалист: создаёт и продвигает карточки товаров на маркетплейсе.

На бесплатном курсе вы узнаете, как работают современные маркетплейсы, что следует учитывать при выборе товара и ниши и как быстро начать продавать на онлайн-площадках.

Продолжаем тему планов и целей. Совсем скоро мы все сядем писать цели на 2024 год. Как насчёт того, чтобы повысить шанс на их исполнение? Чтобы довести любое дело до конца, можно рассматривать любую задачу как проект и проходить по всему жизненному циклу, как это делают проджект-менеджеры.

Всё начинается зарождения идеи — в проектном менеджменте это называется инициация. На этом этапе вы ставите цель — как проджекты формулируют концепцию с заказчиком и фиксируют идею, так и вы чётко определитесь, что вам нужно.

Например, бросить курить, начать больше читать или получить новую профессию.

Далее наступает этап планирования. Проджект-менеджеры всегда подробно описывают конечный результат, прописывают бюджет, ставят сроки, распределяют нагрузку и заносят готовый план в таск-трекер.

Вы можете разбить свою цель на задачи, оценить, что вам нужно для их выполнения, поставить дедлайны и зафиксировать это на бумаге (или в электронном виде).

Например, «хочу освоить IT-профессию и выйти на работу в 2024 году».

Для этого:

• на новогодних праздниках изучу разные варианты и выберу профессию;

• в январе выберу онлайн-школу, куплю курс и начну учиться;

• в июне закончу курс и найду стажировку или первую работу.

Мне нужно:

• 5 часов на праздниках, чтобы погрузиться в мир IT-специальностей;

• Х рублей на курс;

• 2 часа на учёбу в день, чтобы быстро освоить программу.

Третий этап жизненного цикла продукта — исполнение. На нём проджект следит, что команда работает, а не прокрастинирует, оставляя работу на постоянное «завтра». Ну а вы можете поставить себя сразу и на место команды, и на место проджект-менеджера: выполнять все пункты по списку и следить за собой.

Четвёртый этап — это контроль. Здесь проджект оценивает качество продукта на каждом этапе и сроки выполнения. А вы продолжаете следовать плану и делаете себе мысленный нагоняй, если выходите из временных рамок выполнения своей цели. Или, например, если не сдали домашнее задание в срок.

Ну и заключающая часть нашей проектной вечеринки — завершение проекта. Менеджер передаёт выполненную задачу заказчику, а вы радуетесь на стажировке или работе.

Пишите в комментариях, какие цели на 2024 год вы себе ставите. Удачи в их достижении!

Привет, Пикабу! На связи Соня, автор в Академии Eduson. Сегодня расскажу о новогодних резолюциях и IT.

В начале 2023 я поставила себе несколько карьерных целей:

✓ уйти с работы на фрилансе в штат, но с удобным графиком;

✓ наладить тайм-менеджмент и работать не больше 9 часов в день;

✕ освоить новую профессию.

Результат — два из трёх, согласитесь, неплохо. Новую профессию переношу на следующий год. Хочу доказать себе, что филологическое образование не помешает освоить IT-специальность.

Собрала себе подборку из трёх IT-курсов Eduson, после которых можно претендовать на очень хорошие зарплаты. Делюсь ↴

Специалист по Data Science

Чем интересна профессия:

1. Она востребована сейчас и будет ещё долго. В развитие искусственного интеллекта вкладывают огромные надежды, ресурсы и деньги, а ИИ не может обучаться сам — ему нужны «операторы» — дата-сайентисты.

2. Она интересна. Специалисты по Data Science работают с искусственным интеллектом и машинным обучением, анализируют большие данные, прогнозируют будущее и делают жизнь людей лучше.

3. Она одна из самых высокооплачиваемых. Средняя зарплата дата-сайентиста уровня middle — 200 000+ рублей (по данным сервиса Zarplan).

Подробнее об обучении на специалиста по Data Science →

Python-разработчик

Чем интересная профессия:

1. Она универсальна. Если я «заговорю» на Пайтоне, то смогу работать и с веб-сайтами, и с мобильными приложениями, и с играми. Даже уйти в науку и обрабатывать данные с космических телескопов!

2. С ней можно работать в любой стране мира. Пайтон входит в топ-3 самых распространённых языков программирования, и найти работу с возможностью релокации будет несложно.

3. Она тоже высокооплачиваемая — как и в DS, мидлы спокойно претендуют на те же зп в 200 00+ рублей.

Подробнее об обучении на Python-разработчика →

Бизнес-аналитик

Чем интересна профессия:

1. Она на стыке бизнеса и IT. Мне было бы интересно погрузиться в процессы компании и найти решение через внедрение новых технологий.

2. Не требует навыков программирования и глубокого погружения в IT. Важно знать, какие решения существуют на рынке и как они помогут потребителю, но лишь для того, чтобы передать задачу разрабу.

3. Сюрприз-сюрприз, тут тоже хорошо платят. В среднем 150 000+ рублей на уровне middle.

Подробнее об обучении на бизнес-аналитика →

Что такого в Новом году?

С 1 января начнётся новая жизнь, всё резко станет распрекрасно и единороги будут жить среди людей — нет, ничего этого не будет. Повысится МРОТ до 19 000, но это не тот уровень, которого все ждут, верно?

Мы сделали подборку программ Академии Eduson, пройдя которые, можно уже с Нового года работать в новой сфере. Читайте внимательно — в тексте промокод ;)

Финансы для нефинансистов

Кому зайдёт: тем, кто по работе часто общается с финансистами, экономистами и бухгалтерами, но не разбирается в денежных вопросах.

Сколько времени займёт обучение: месяц, если вы сможете уделять программе 10 часов в неделю.

Чем поможет курс: вы начнёте разбираться в финансовой и бухгалтерской отчётности самостоятельно, научитесь принимать решения на основе данных, защищать и составлять бюджеты. А ещё заговорите с финансистами на одном языке и не будете постоянно гуглить разницу между экономическими терминами.

Пройти обучение →

IT-рекрутер

Кому зайдёт: HR-менеджерам и рекрутерам, которые хотят больше зарабатывать. А ещё людям других профессий, которым нравится идея работать удалённо и хорошо зарабатывать.

Средняя зарплата IT-рекрутера — 115 000 рублей + премии в оклады сотрудников, которых он привёл в команду.

Сколько времени займёт обучение: около месяца, если уделять 10 часов в неделю.

Чем поможет курс: вы с нуля зайдёте в профессию, погрузитесь в мир IT, научитесь искать кандидатов в их «естественной среде обитания» (то есть не только на HeadHunter). Будете с лёгкостью отличать frontend- от backend-разработчика и без гугла поймёте, что кандидаты называют «костылём» и «адептом».

Пройти обучение →

Excel и Google-таблицы: от новичка до эксперта

Кому зайдёт: всем, кто работает с таблицами — от бухгалтера и аналитика до SMM-специалиста и менеджера.

Сколько времени займёт обучение: можно пройти за две недели.

Чем поможет курс: вы сможете тратить в разы меньше времени на работы с таблицами. Освоите ходовые формулы, подружитесь с интерфейсом и превратите Excel в доброго помощника, а не в высасывающего всё время и силы токсичного коллегу.

Пройти обучение →

Продвижение в мессенджерах

Кому зайдёт: SMM-специалистам, маркетологам, копирайтерам и всем специалистам, которые заходят в Telegram и WhatsApp не только чтобы пообщаться, почитать новости и посмотреть видео с котиками.

Сколько времени займёт обучение: можно пройти всего за одну-две недели.

Чем поможет курс: вы научитесь работать с мессенджерами как с полноценным каналом продвижения, который поджимает по охватам многие социальные сети. После обучения вы сможете создавать качественный контент, прогревать аудиторию и привлекать новых клиентов бизнесу.

Пройти обучение →

Веб-дизайнер

Кому зайдёт: новичкам, которые хотят сменить работу на более креативную и гибкую по графику, но не готовы жертвовать офисной зарплатой. А также тем, кто начал работу в сфере веб-дизайна, но чувствует пробелы в знаниях.

Сколько времени займёт обучение: месяц, если вы будете уделять обучению два часа в день.

Чем поможет курс: вы сможете стартовать в IT-профессии. Освоите специальность с азов, соберёте портфолио и будете готовы выходить на рынок труда.

С работой поможем — научим собирать резюме и портфолио, откликаться на вакансии и отвечать на каверзные вопросы HR-специалистов. Кроме этого, разошлём ваши данные по компаниям-партнёрам, среди которых МТС и «Сбер».

Пройти обучение →

Тридцать лет назад кадровая служба занималась только документооборотом, привлекать и удерживать персонал не было необходимости. Неудивительно, что эйчаров до сих пор часто путают с «кадровиками». Рассказываем о главных отличиях между отделом кадров и отделом HR.

Стратегический подход, а не административные задачи

Отдел кадров обычно обеспечивает все процессы, связанные с наймом, увольнением, составлением договоров о труде и учетом персонала. HR-отдел ориентируется на стратегию: планирование привлечения, удержания и развития сотрудников. HR-специалисты помогают организации достичь целей, а не только занимаются бумагами.

Разные задачи в области развития персонала

Отдел кадров фокусируется на том, чтобы сотрудники выполняли свои текущие обязанности. Поэтому в его ответственности тренинги по необходимым навыкам и знаниям, связанным с ежедневной работой. HR-отдел стремится к более широкому развитию персонала. Он рассматривает долгосрочные потребности организации и планирует программы развития, которые способствуют росту сотрудников.

Подход к управлению отношениями

Отдел кадров занимается вопросами, связанными с выполнением договоров и соблюдением трудовых стандартов, уделяет внимание правовым и административным отношениям с сотрудниками. HR-отдел ориентирован на управление отношениями с сотрудниками в целом. Эйчары работают над созданием благоприятной рабочей среды, удовлетворением потребностей сотрудников и решением проблем в командах.

Вовлеченность в принятие решений

Отдел кадров обычно не принимает активного участия в разработке стратегии организации. HR-отдел играет более активную роль и работает непосредственно с руководством компании, чтобы определить потребности в персонале, прогнозировать требования и обучить сотрудников для достижения целей организации.

Узнать больше о задачах HR и научиться помогать бизнесу выстраивать отношения с сотрудниками можно на курсе «HR-менеджер» в Академии Eduson. А если вы уже работаете в этой сфере, продвинуться по карьерной лестнице вам помогут курсы «HR бизнес-партнер» и «HR-директор».

Было у вас, что ответственность на работе росла, а зарплата — нет? Так проявляется «тихий найм»: когда сотрудник незаметно берет на себя дополнительные обязанности, которые, между прочим, должны оплачиваться.

Наша статья о том, как распознать «тихий найм» и вовремя взять ситуацию под контроль. Мы в Академии Eduson помогаем освоить профессии, которые будут приносить радость и достойную зарплату даже при старте с нуля.

Как проявляется «тихий найм»

Логика компании такова: зачем искать кого-то на стороне, когда уже есть человек, который хорошо знает бизнес и выполнит задачу лучше любого наемного исполнителя.

Однако, важный момент: средняя зарплата бухгалтера в России — 69 296 рублей, а средний HR-менеджер получает 74 174 рубля. Если человек берет на себя новую роль, он может претендовать на соответствующую оплату.

Рассмотрим, чем еще бизнесу выгоден «тихий найм» — и наоборот.

Плюсы для компании:

• нужно меньше времени на онбординг (адаптацию) сотрудника. Человек, действительно, уже в курсе процессов в компании и ее запросов;

• есть уверенность, что сотрудник не подведет, ведь он уже в коллективе и чувствует ответственность. Новый же человек имеет право быстро уйти на испытательном сроке и, в принципе, никому ничего не должен.

Минусы для компании:

• бизнес идет проверенным путем, который может быть неэффективен. Привычный сотрудник может отлично выполнять свои функции, но, если у него нет практики в новой роли, он склонен накладывать старые шаблоны выполнения задач на новые. Сторонний человек предложит иное видение, в котором может скрываться неожиданная точка роста;

• сотрудник может поддаться чувству высокой ответственности и с радостью взять новую роль, но после — так же стремительно выгореть, потому что объем работ окажется гораздо больше ожидаемого. Тогда компания потеряет сразу двух сотрудников: текущего и потенциального, а это болезненно ударит и по бюджету, и по коллективу.

Теперь подумаем, как «тихий найм» может повлиять на самого сотрудника.

Плюсы для сотрудника:

• задачи помогают стать востребованнее и стабильнее. Бывает, сотрудники уже не видят своего вклада в общее дело, их работа как бы уходит в тень. Выполняя новые обязанности, этими маленькими победами они как бы поощряют себя и становятся увереннее в завтрашнем дне, ведь у них появились новые компетенции, которые могут пригодиться и на текущем месте — и, в случае чего, уже на новом;

• растет зарплата, но это при идеальном раскладе. Неидеальный рассмотрим дальше.

Минусы для сотрудника:

• компании нередко прибегают к коллективной ответственности: могут эмоционально давить со словами «мы же как семья, мы делаем общее дело», когда речь заходит о справедливом повышении зарплаты;

• границы специальности размываются: человек может выполнять новые функции, но они могут быть специализированными и подходить только конкретной компании, в то время как другой уже такое не подойдет. Так сотрудник не растет в общей структуре рынка труда и не сможет при необходимости сменить работу.

Мы рассмотрели варианты, когда «тихий найм» проходит все-таки не совсем тихо: сотрудника открыто просят делать что-то еще. К сожалению, это может произойти незаметно. Вы также можете услышать «мы же семья» и «сейчас всем сложно», когда речь заходит о том, что надо бы помочь компании и взять на себя смежные функции, которые не будут оплачивать.

Как понять, что объем работы вас «задавил»:

• вы вздрагиваете от любого сообщения или звонка с работы;

• вы еле встаете с кровати, чтобы пойти на работу, и не находите причин идти;

• вы скрываете свое состояние от руководства, на любые вопросы отшучиваетесь или отмалчиваетесь, лишь бы отстали.

Такое может произойти, если вовремя не понять, подходят ли вам новые условия. Это абсолютно нормально, если вы даете себе время подумать.

У вас дружный коллектив? А бывает, что вы говорите с коллегой и чувствуете себя странно, хотя всё идет как обычно? Возможно, на вашей работе есть «токсики», которым нужно давать отпор. В этой статье найдёте 5 признаков токсичного коллектива — и узнаете, что делать, если ваш оказался именно таким.

А если совсем опускаются руки — помните, что хороший коллектив можно найти на другой работе. В этом поможем мы.

Как отличить токсичность от незнания

Вот представьте: Таня работает с 09:00 до 18:00 и никогда не пишет коллегам, если рабочий день уже прошел. Она ждет следующего утра, чтобы решить вопрос в комфортное и установленное для всех время. Однако её коллега Марина постоянно названивает то в 7, то в 8 часов вечера, чтобы уточнить мелочи по работе, о которых она внезапно вспомнила.

Тане кажется, что Марина ее не уважает, ведь сама Таня всегда учитывает контекст и не пишет (и уж тем более не звонит), когда это неуместно. Марина в глазах героини — токсик, потому что не думает о чужом времени.

Однако Марина всегда полагает, что Таня рада её слышать, и поэтому охотно рассказывает о своих делах. Когда Таня попросила Марину больше не звонить в личное время без предупреждения, девушка всё поняла и стала делать заметки, чтобы задать вопросы уже на следующий день.

Для этого их нужно расставлять. Желательно — через «Я-предложения», в которых вы описываете собственные ощущения, а не даете оценку действиям.

Например

А как тогда распознать именно токсичность?

У токсичности есть конкретная цель, осознаваемая или нет. Если вам помогает разговор — скорее всего, коллега токсичным не был. Если диалог проходит номинально, а поведение коллеги быстро возвращается на прежний уровень, то пора делать выводы.

Ещё токсики буквально питаются чужой энергией через сплетни, провокации и негатив, поэтому вы можете чувствовать себя уставшим после общения с ними даже в обычной ситуации.

Токсичный коллектив — это такой, в котором

1. Считают переработки нормой и долгом. Очередной тезис в копилку «семейных» коллективов, где в ответ на фразу об усталости можно услышать: «Мы тут все так!»

2. Обсуждают друг друга. Отделять рабочее от личного — здоровый подход, ведь любой факт могут подхватить и передавать другим, искажая факты. Работать в атмосфере сплетен невозможно ещё и потому, что вас постоянно хотят вовлечь в чужую жизнь вместо того, чтобы проживать свою.

Часто желание влезть не в своё дело маскируют фразой «мы как семья», которая как бы превращает токсичность в искренний интерес и заботу. Но только на словах.

3. Хорошо относятся только на бумаге. У многих компаний есть сайты, на которых хочется написать о себе много красивых слов — про корпоративную культуру, открытость и атмосферу. Хорошо, когда эти слова соответствуют действительности, а не заставляют сотрудников смеяться.

Ведь часто в компаниях, которые пишут про прозрачность процессов, люди не знают своих обязанностей и отвечают за все подряд. А там, где есть «открытость», на директора даже посмотреть боятся.

4. Манипулируют, когда спрашиваете о зарплате. Если вы считаете, что достигаете хороших результатов и заслуживаете прибавки к зарплате, грамотный управленец это отметит: значит, вы знаете себе цену и хотите развиваться именно здесь, а не уходить куда-то еще.

Иногда вперед этого ставят личные убеждения: например, о том, что молодой сотрудник должен лет 7 отработать без повышения, чтобы его заслужить. Или о том, что говорить о деньгах — невежливо, потому что работать надо за идею.

5. Не вникают в вашу работу. Людей нанимают для того, чтобы каждый отвечал за свои дела. Но управленцы могут не вникать в обязанности сотрудников, а только лишь ждать быстрых результатов.

Их любимые фразы — «в смысле так долго», «а что там сложного» и «нам надо вчера». Расставить границы решится не каждый: ответственные сотрудники могут думать, что проблема — в них. Подумайте, не торопят ли вас без причины?

Токсичность — это яд, но есть и противоядие.

Три базовых принципа спокойной жизни

1. Избегайте сплетен. Помните, что относиться к другим нужно так же, как к самому себе. Самые откровенные коллеги могут так же откровенно общаться с другими, выдавая им ваши тайны, а вы этого точно не хотите.

Плюс, в сплетнях вы проживаете чужую жизнь, а могли бы вложить драгоценные часы в обучение и повышение зарплаты — или даже новую классную работу (с нетоксичными коллегами). Мы в Eduson помогаем получить навыки, которые помогают вам самим выбирать из работодателей.

2. Не давайте советов, пока их не попросят. Неприятно, когда люди делают выводы, не зная всей ситуации. Именно так выглядят непрошеные советы: даже если вы хотите позаботиться о коллеге и помочь ему с семейными неурядицами, спросите, нужна ли ему эта помощь и готов ли он услышать ваше мнение. Иначе тем самым токсиком можете стать вы.

3. Знайте себе цену. Манипулируют только теми, кто на это поддается. Замечали, что на некоторых старательных людей складывают все задачи, а других потревожить боятся? Первые могут незаметно для себя сдвигать личные границы, а вторые давно и четко их очертили. Важно давать окружающим понять, что вы вовлечены в работу, но также имеете свои принципы.

А вообще — приходите в Академию Eduson, чтобы найти работу по душе. Мы обучаем бухгалтерии, маркетингу, финансам, менеджменту и найму персонала. В этом году студентов стало более 500 000 — будет здорово помочь и вам!