Написал как-то мне русскоговорящий человек из Тайланда по поводу танков. Помоги мол разобраться как играть комфортно, по тому как до серверов Лесты даже до Хабаровска у него пинг был >300мс, а как работает официальный клиент от ВГ его не устраивало.
Подумалось что надо исследовать вопрос с клиентом от ВГ. И так и оказалось – комфорт игры на маке оставлял желать лучшего. После начал пробовать разные варианты сборок, удалось подобрать такую что на M1 Pro на улучшенной графике на высоких настройках выдавало 90+ FPS, что разительно отличалось от варианта от Варгейминга. Вот собственно записал видео по этому поводу, от запуска до выхода.
На Ютюбе:
На Рутюбе:
А также удалось запустить и World of Warships, но об этом я напишу с следующий статье.
Ранее я писал на Пикабу 2 статьи про Мир танков и Мир кораблей, с ними можете ознакомиться по ссылкам:
В прошлый раз я рассказал про начало моей работы в ВГ. Сегодня расскажу про переезд в новый офис, как я неожиданно для себя стал лидом и как мы пережили то, что началась зимой 2013-2014 года.
В конце лета 13го пришла новость о крупных переменах на работе. Мы покидали Черную и Белую башню и собирались переезжать в свежепостроенный бизнес-центр "Волна" на другом конце города. Но все так же далеко от места где я жил.
ВГшка занимала всю "Волну". 3000 человек, шутка ли.
"Волна" оказалась в районе Шабаны, который имел славу минского Выхино, т. е. район где отжимают мобилки. Потому наше изнеженное айтишное племя изволило высказывать опасения и неудовольствие от такого соседства. Но тогдашняя ВГшка снова устроила все безукоризненно: были закуплены пара чистеньких новеньких микроавтобусов, наняты водилы в штат (отличные мужики, кстати, несколько раз меня выручали), эти микрики обозвали космическим словом Шаттлы и организовали регулярные бесплатные рейсы от метро Могилёвская прямо к дверям офиса и обратно.
Никто в шаттлах документы не проверял, потому я иногда видел в них обычных жителей района кто ехал домой. Ни мы, ни водители их не прогоняли, если был не час пик.
Первыми в новый офис в котором ещё велись отделочные работы перевезли самую черную пехоту. Ну, то есть нас. Потому нам в уши регулярно сверлили, а пару раз на наши столы с компами забирались мужики монтирующие в потолке вентиляцию.
Прямо перед выходом из бизнесцентра находилась рембаза грузовиков и открытая стоянка, где стояли битые автобусы и фуры. И ещё до появления Волны эта стоянка регулярно подвергалась набегам шабановской босоты, потому местные сторожи по ночам выпускали бегать по территории сторожевых собак. Ограды вокруг стоянки не было, а сторожевым бобикам очень приглянулись непуганные айтишники, идущие ночью за вкусняхами в круглосуточный магазин. Один раз они просто не пускали возвращающихся обратно в офис, что стало серьёзной проблемой, и всей сменой пришлось бежать на подмогу окруженным товарищам - спасать их от ночных чудищ. После угроз нашей администрации вызвать отлов блохастых, рембаза организовала сначала временный, а потом постоянный забор вокруг стоянки.
Второй проблемой Волны стали санитарные сооружения находящиеся на юго-востоке Минска. Особенно летом в жаркую погоду в Шабанах стоял невыносимый запах канализации (давай, шутничок, пошути что это из-за офиса ВГ, пошути :). Спасаясь от жары и открывая окна приходилось сидеть в этом смраде. Живущим там людям очень сочувствую.
В остальном Волна стал моим вторым домом. Очень уютным. Нас бесплатно кормили по ночам, со временем там появилась своя столовая, тренажерка со штатным тренером, фитнес-зал для девочек, душевая, настольный теннис и бильярд, на каждом этаже была кухня с кофе-чаем, печеньем, свежими фруктами, аптечкой и запасом бич-пакетов на всякий случай. Потом в офисе появился даже свой фельдшер. Это был настоящий маленький город.
Неожиданной проблемой стали туалеты. Их на нашем этаже было шесть: три мальчикам, три девочкам. Процент мужиков среди пары сотен работников на этаже стремился к 90, потому в мальчиковые туалеты были постоянные очереди, а девчачьи пустовали. Ребята нарушали табу только когда совсем невтерпеж было. Гуляли слухи что какая-то начальница мужика выходящего из женского туалета депремировала, но не знаю насколько правда.
Фишкой Волны стал настоящий МС-1, размещенный в фойе. Когда он туда заезжал своим ходом , весь офис собрался и визжал от восторга. Поговаривали, что там должен был стоять ИС-3, который даже купили, но после расчётов поняли, что капиталистический фундамент 50 тонн коммунизма не выдержит. Потому купили МСку. А ИС-3 теперь регулярно ездит по минским парадам. Но опять же: это на уровне болтовни сотрудников, так и не знаю правда ли.
У меня тоже были его фотки где-то, но надо рыться.
Сильно позже на съезде в Волну поставили Т-72.
С переездом отдел Гейм-мастеров разделился на две части: часть бывших ГМов отправилась в новый отдел Rule-Support - они полностью забрали себе работу с заявками. Обновлённый отдел гейм мастеров занялся модерацией и общением на форумах, а еще кучей сторонних задач, список которых регулярно менялся. О части из них буду рассказывать когда будет к слову. Многих опытных ГМов перевели на новые должности экспертов: по кланам, по глобальной карте и многим другим игровым вопросам. Моего лида тоже отправили на новую должность. Временно его обязанности неожиданно поставили выполнять меня.
Я на тот момент был и самым младшим в смене - всего 22-х летний пацан - и самым неопытным. В смене были ребята и за 30, потому я воспринял свою новую ответственность как временное решение, продолжив просто выполнять свои привычные рабочие обязанности, по неопытности игнорируя все что должен делать настоящий лид. Разумеется, без надзора и из-за отсутствия авторитета с моей стороны работа смены начала расползаться, за что мне регулярно прилетало, а я, не имея опыта, не знал что с этим делать.
К чести моей начальницы, увидев начинающиеся проблемы, она через месяц вызвала меня на беседу. У меня глаза округлились когда я узнал что вообще-то я уже месяц на испытательном сроке на должности лида смены, и если я не хочу налажать, пора становиться настоящим руководителем, а не дурака валять.
- WoWp меняет людей. - Да? И каким же образом?
Оглядываясь назад, я понимаю что интуитивно после этого разговора я сделал все правильно. Я полностью перестал выполнять рабочие обязанности рядового ГМа, высвободив время и начав проверять работу своих подчинённых. Я мягко указывал на ошибки, тем не менее строго в конце месяца подбивая кто косячил больше всего. Тех, кто работал чище всех или делал что-то инициативное и полезное я каждый месяц рекомендовал к премии. Опять же к чести ВГ, компания ни разу не отклоняла мои рекомендации.
Самое интересное было завоевать авторитет среди бывших коллег, а теперь подчиненных. Перво-наперво, я выделил самого обиженного на моё назначение сотрудника. Он откровенно саботировал мою работу, регулярно спорил на пустом месте, ругался и упрямился. Я не стал рубить его сразу, а сначала наладил отношения с остальными: ошибки из-за моих проверок существенно сократились, ребята получали премии, я публично отстаивал их в конфликтах с другими отделами и руководством. Словом, я дождался пока все остальные не просто смирились с моим назначением, но поняли что их интересы я тоже буду отстаивать. Остался тот самый обиженный упрямец. До этого я всегда спокойно реагировал на его скандалы и старался их гасить. Но в удобный момент, после его очевидного серьёзного косяка, который он не признавал, я хорошенько на него вызверился. Без оскорблений, но неожиданно для него, привыкшего к моему спокойствию. Для всей смены, которая уже была мне лояльна, было очевидно что я прав, заявляя что "или смирись и мы будем помогать друг другу, или я решу вопрос с тобой иначе". Обороняться ему было нечем, потому после такой выволочки при всех, товарищ стал покладистым. Я даже ему потом премии выписывал.
Испыт мне в итоге закрыли. Я стал лидом, меньше чем через год работы.
Потом будет найм новых сотрудников, смена разрастется в итоге до 8 подчинённых. Мне удалось тяжелыми усилиями в следующие годы наладить и обучить всех 8-рых так, что они умели все, могли заменить друг друга в любой момент, а придя на работу в любой день, знали что им делать даже без моих указаний, хотя обязанности менялись циклично каждый день. Вот куча времени уже прошло, а до сих пор считаю что я тогда все классно сделал. Да, я хвастаюсь. :) В следующих постах расскажу забавных историй из смен и руководства, их есть у меня.
***
Сначала думал про события зимы 13-14 написать отдельный пост. Но чтобы не плодить политсрачи, участвовать в которых я не хочу, ограничусь сутью в рамках этого поста, благо, хронологически как раз ко времени.
Зимой 13го в Украине начался Майдан. Да, юный поборник одного правила русского языка, я знаю что НА Украине, но мне привычней говорить В и подтекста в этом нет, но продолжай сражаться в своей священной войне за предлог, это очень важно.
Так вот. Зимой в Украине началось что началось, и моё любимое танковое комьюнити слегка тронулось кукухой. Баны по обсуждению политики это ещё терпимо - тогда на форум компьютерной игры приходили эксперты, у кого чесалось просветить всех "ТАК КТО ЖЕ ПРАВ?".
Проблема была в массовых банах по разжиганию межнациональной розни. Люди из одних кланов, люди игравшие во взводах и ещё вчера вместе смеявшихся что "ВГ как всегда" вдруг начали друг друга ненавидеть. Причём это были не тролли, это были обычные работяги.
Это меня тогда всерьёз испугало. Разумеется, у меня, как и у всех, была тогда Самая Правильная (с) политическая позиция, но вот эта истовая взаимная ненависть игроков послужила первым толчком к полному её пересмотру и моему нынешнему взгляду на мир. Если вам почему-то интересно какой он, то вешайте на меня любой ярлык, который вам нравится, а я рассказываю только о старой работе.
Из грустно-смешного тогда повылазили тролли. Самым ярким было для них бросить в чат "Слава Остапу Бендеру!" отчего плохо читавшие курс русской литературы триггерились и вместе с провокатором паровозиком уезжали в бан.
На форум приходили другие одарённые, и просили ввести в игру украинскую ветку танков. На мой резонный ответ что вообще-то Т-34 это И украинский танк тоже, триггерились сразу оба лагеря борцов за историю, коим эта дурацкая история до лампочки. И снова массовые баны.
Помню потом фотографию, кажется, из Славянска, где человек в майке с лого World of Tanks строил баррикаду с группой других людей. Потом я играл во взводе с ребятами из Донецка, у которых за окном стрелял зенитный пулемёт. Один из моих подчинённых взял в жены беженку из-под Луганска. Я не знаю какие комментарии этому давать. Тогда ещё казалось что это временно, и люди вот-вот снова начнут видеть друг в друге людей, а не жуков и приправу. М-да, кто ж знал.
Ну а чтобы не оставлять вас на провоцирующей политсрач ноте, в качестве легкого оффтопа, я в январе 2014 выполнил мечту детства и съездил в Чернобыль. Красивое, но печальное место.
1/7
Фото мои.
В следующий раз расскажу вам пару забавных историй из своих будней тех лет, про командировки вспомню, а также как меня сняли с должности и что я делал дальше.
Panzerkampfwagen VI Ausf. B, «Tiger II», или «Королевский тигр» из бумаги.
Пришлось повозиться с этим красавчиком, но посмотрите, как он хорош! Как мощны его гусенищща! Но подвеска вызвала много вопросов, например, почему разработчик подвески так не любил танкистов? Ибо, если в этом шахматном раю забьется грязь или надо будет менять внутренний каток, то экипаж ожидает невероятное приключение с элементами порно. Сделано чудище из матовой фотобумаги и клея. Собрал примерно за неделю, это моя первая работа из бумаги с такой детализацией.
— Чтобы получить предметы, достаточно посмотреть трансляцию мероприятия около 10 минут. После этого они автоматически появятся в вашем инвентаре. Сколько продлится раздача - информации нет.
В прошлый раз я дал вам взглянуть на внутреннюю кухню банов и разбанов в Танках 12-летней давности.
Сегодня вернусь к личному и расскажу как дался мне первый год работы. Напомню, что речь все еще про далёкий от нас 2013, из которого я никак не выберусь за три уже поста. Но дальше пойдет быстрее, в первый год просто была большая плотность событий.
Я устроился на работу как только открыли новый офис ВГ, тот самый который в народе метко прозвали "Черная башня". Офис находился рядом с "Белой башней", но делила их железная дорога. В Белой Башне сидела разработка, руководство, кадры, бухгалтерия, в Черной - комьюнити, поддержка, паблишинг.
Офисы находились недалеко от первого минского аэропорта, который сегодня уже застроили человейниками - одними из самых паршивых по качеству в Минске. Когда мы там работали, самолёты уже летали редко, зато регулярно забивались сваи.
Зловещая "Черная Башня" в которой мы банили несчастных и невинных игроков...
Современная панорама этого места. Когда я работал, вместо высотки были деревья.
В это же время я должен был писать свой журналистский диплом, но вовремя осознав что моему универу глубоко положить на него, положил и я. Сдал диплом в итоге я на 8. :)
Самым трудным в работе над дипломом стало совмещение его с ночными сменами. Напомню, что график у меня был 2 через 2 по 12 часов, 2 недели в день, 2 недели в ночь. Обучающий меня ГМ посоветовал в "ночные недели" не ломать график, а бодрствовать по ночам и в выходные, иначе организм с ума сойдёт, а на работе всегда будешь уставшим. Я совету последовал, потому часто приезжал к куратору диплома со стеклянными глазами, пытаясь понять чего он от меня хочет.
В таком графике я проживу почти 4 года. То есть почти 2 года жизни я бодрствовал по ночам. Мне до сих пор это пеняет жена, мол, "в старости аукнется!".
Но тогда я получал кайф от такого графика. В выходные по ночам играл в игры, читал книги, ходил в 5.40 утра на первый сеанс в бассейне. Самый запомнившийся опыт случился когда вышел Ведьмак 3 и все стали говорить что игра культовая. Я прочёл тогда запоем всю серию, потом прошёл первые части, и только потом закрыл марафон третьей. То есть использовал свои ночные выходные на максимум.
На работе ночью тоже было спокойно. Офис почти пуст, нет начальства, нет авралов. В первый год мы умудрялись даже закрыть всю очередь заявок, после чего могли всей сменой запустить по локалке Half Life или, внезапно, Flatout.
2013 год для ВГ был годом новых начал, меня тогда назначили ещё и на заявки и форум WoWp. Тогда там еще были люди, да и сам я старался самолётики полюбить так же как танки, чтобы и там работать с удовольствием. Но авиация так и оставила меня равнодушным.
Выходили WoT Generals, неслучившийся конкурент Хартстоуна. Вот за генералов мне очень обидно, в них я играл с большим удовольствием. Жаль что работа ребят пропала.
Самый забавный случай был когда стартовал закрытый тест корабликов WoWs. Мы, естественно, тоже тогда в них играли. К нам во время ночной смены ворвался коллега из отдела ивентов и призвал срочно идти в бой, а кто его сможет потопить, тому приз - он поставил на шкаф коробочку с коллекционным Хетцером.
:)
В танки играть разрабам поощрялось. Не в ущерб рабочим обязанностям, разумеется. Аккаунт сотрудников отличался от обычного только довольствием в 250 голды в день. Нарисовать себе десятьтыщмиллионов единомоментно было нельзя, жди пока накапает. Мне как нищуку-студенту пришлось первое время продолжить фармить на КВ-1, пока я не накопил на ИС-6. :) Тогда он был суперактуален, и даже несмотря на его устаревание в будущем, он у меня остался любимым танком до самого увольнения. Я часто приходил в форумную ветку ИС-6, где все ныли какой танк ужасный, как он испортился, а я с широкой и невинной улыбкой приносил скриншоты очень крутых результатов и хлопал глазками "Где испортился, как испортился?".
Остался скриншотик в рабочем альбомчике, который просто ядерный взрыв в теме вызвал :3
Я повесил себе клантэг [WG]. Сначала был другой, с третьей буквой, потому что в клан влазит только 100 человек, но потом место в обычном ВГ освободилось, и я вписался. После из клана исключили всех раковых разрабов с низкой статой, чтобы показать что есть разрабы, которые умеют играть. Меня в клане оставили - у меня стата была хорошая.
Многие разрабы не хотели вешать себе клантэг. Это была красная тряпка как для неадекватных союзников, так и для противников. Арта фокусила, союзники иногда мешали или начинали что-то спрашивать. Я печатаю быстро, потому мог в чатике даже в середине боя обмениваться вежливым троллингом врагов (пока был чат) и своих, или отвечать на вопросы, если завязывался диалог. А если попадался совсем неадекват, у меня под рукой всегда был банхаммер, и ловкие руки могли заткнуть грубияна даже посреди боя. Но на игру, если мне мешали союзники, не банил. Отпускал мышку и клаву и смотрел как неадекват в меня тыкается. Потыкавшись с полминуты в неподвижный танк, обычно такие либо начинали стрелять в союзника и "голубели" (тогда был еще тимдамаг), либо теряли интерес и уезжали.
Первое оффлайн мероприятие. Минское tibo-2013
Тибо стало первым мероприятием на которое я выехал. Кто не знает, это была и есть минская выставка на которой белорусские компании показывают свои достижения. В 2013 году туда позвали и ВГ. Организовали наши там привычный стенд. Если вы были хоть на одном мероприятии ВГ, вы такой видели: игровая зона на пару десятков компов, сцена с призами, и личный зачет - кто сыграет самый лучший бой, тот получит целый ноутбук. Кто получит просто хороший результат - получит бонус-код.
Взял из интернета, у меня они валяются где-то глубоко и далеко, не найду.
Дааа, бонус-коды. :) Для тех кто не знает, были такие маленькие карточки с кодом - набираешь его на сайте, тебе дают халявный танчик и немного игрового золота. Нам перед мероприятием каждому выдали по несколько пачек таких карточек, которые мы раздавали игрокам по результатам их боев. Чаще всего после мероприятий мы не тратили все карточки - просто не успевали, а назад их с нас не требовали. Так что в Минске бонус-коды превратились во вторую валюту.
Если ВГшника останавливал гаишник, и видел на водителе майку или толстовку сотрудника, то инспектор сразу расплывался в улыбке, вежливо здоровался, спрашивал как ваши дела, и все всё понимали. Гаишнику попадала в руки карточка, у него день резко становился удачным, а ВГшник ехал дальше. Так что сотрудники у кого были карточки всегда носили их в карманах. Давали коды таксистам, продавцам, жэсовцам - всем кто просил или видно было что заинтересован. Мы не жадничали, наоборот было приятно вовлечение людей. На меня все время охотился сосед с первого этажа. Я быстро съехал с родительской квартиры, как начал работать, а он еще пару лет моих родителей мучил вопросами про бонускоды. :)
Так вот, Тибо. Нашей смене ГМов предложили потратить пару выходных, и за дополнительную денежку поработать на игровой зоне, запуская народ и фиксируя результаты. Мы 2 дня работали в офисе, потом 2 дня Тибо, потом 2 дня снова в офисе. Забегая наперед, на 6-й день мы были такие замученные, что смена прошла практически в полном молчании.
Выставка получилась забавной. Практически пустые остальные павильоны, и гигантская очередь возле нас.
Стоя возле очереди, я общался с людьми. Мы шутили, беседовали, народу была очень интересна внутренняя кухня. Самое смешное было когда два пацана подбежали ко мне и попросили автограф. Я сурово нахмурил брови, подписал их бумажку, они убежали. Я пожал плечами, а стоящие рядом мужики из очереди хорошенько проржались.
Самым ходовым танком для таких личных зачетов был Черчилль 3 советский, потому что у него был самый большой бонус опыта. Знающие люди сразу садились на него. В последующие мероприятия мы его банили и играть на нем было нельзя.
Когда личный зачет закончился, народ продолжал стоять возле стенда и общаться с нами. Мы понемногу отдавали в толпу оставшиеся бонус коды просто так.
Толпа ломится за карточками. Фото мое.)
Первая командировка. Самара 2013.
Осенью 2013 я первый раз в жизни полетел на самолёте. Через Москву, командировкой в Самару. Естественно, впечатлений было море. Самара запомнилась тогда большим количеством старых деревянных зданий в центре города - в Минске их нет, все сгорели еще в войну. Ну и, разумеется, Волга. Круто, когда в городе есть Волга. Люди в Самаре прекрасные и встретили нас очень радушно.
1/3
Фото из Самары.
Про сам турнир не знаю что еще рассказать, проходило все как на Тибо. Только в этот раз в конце мероприятия я начал задавать толпе вопросы по игре и по истории танков, а за правильные ответы давать карточки. Например чем Т-62А отличается от обычного Т-62, как расшифровывается название тяжа СТ-1, и так далее. Такое я потом практиковал во всех своих поездках.
...
Осенью того же года произошло разделение отдела ГМ на две части, и я навсегда перестал обрабатывать заявки. Неожиданно для себя оказался лидом смены ГМов, получив в подчинение группу сотрудников, которые были и старше и опытней меня, что дало мне незабываемый опыт становления из сопливого новичка в уважаемого лида. А еще зимой 2013-2014 стали популярны баны по ранее весьма редкому пункту, и банов этих стало очень-очень много, что сильно повлияло на мой взгляд на мир. Но обо всем этом уже в следующий раз.
Дорожная карта «Мира танков»: главное о будущем игры
Друзья, мы приберегли для вас ещё один сюрприз! И это — Дорожная карта «Мира танков». В ней мы открыто делимся основными планами по развитию игры до конца 2025 года и на весь 2026. Улучшение матчмейкера, новые события и карта, переработка САУ и специальных снарядов, открытое голосование за изменение техники и локаций… В Дорожной карте отражены далеко не все нововведения, а только самые важные, те, о которых мы хотим рассказать прямо сейчас. Работа над остальными задачами, проектами, игровыми событиями продолжится!
