Отчего ж непонятно-то? На моих глазах всё было. Сам даже у них интересовался, в апреле того самого года, когда была самоизоляция, откуда они.

Оказалось прорва вакансий для тех, кому закрыли и все склады, и выезд в свою страну.

Просто произошло то, что никто не ожидал.

Некоторые компании нашли наперегонки, как сделать профит - за счёт активных, вообще говоря, молодых парней, которым больше некуда. Кто-то завлекал велосипедами, кто-то деньгами.

Как следствие - в Москве той же нет монополиста.

А там уж начала нарастать лавина там, где раньше был мелкий камнепад. Раньше были курьеры и клиенты, часто на бесконтактной основе, из-за заразы. А потом клиентам понравилось.

И для соискателей - там не требуется чистоты перед законом, хоть работа и материально ответственная. Меня же везде берут, хоть и могу такое рассказать...

В отдельные дни, например в четверг, заработал 2750р, то больше 8 часов. А в пятницу 1250, звёзды сложились по-другому. И да, в пятницу я не просыхал.

Но эти мальчишки с юга - часто с ними общаюсь, и не думаю, что они диверсанты.

В этом году число работодателей, которые проводят корпоративные мероприятия в честь Дня защитника Отечества и Международного женского дня, чуть выше допандемийного уровня. В опросе SuperJob приняли участие представители 1000 компаний из всех округов страны.

Примерно половина работодателей (43%) планируют проводить корпоративы в честь праздников 23 февраля и 8 Марта. Каждая четвертая компания (23%) отметят обе даты, а 12% объединят празднование в одно мероприятие. Отпраздновать корпоратив только на День защитника или только на Международный женский день собираются по 4% работодателей. Судя по комментариям, большинство мероприятий будет носить камерный формат: чаще всего планируются офисные чаепития или небольшие фуршеты.  В 45% компаний отмечать эти даты не планируют.

Отношение сотрудников к гендерным праздникам тоже достаточно не однозначное: одних радуют возможностью получить подарки и дополнительный выходной, другие наоборот смущаются, ощущая приближение этих дат.

А как вы относитесь к отмечанию гендерных праздников на работе?

Основатель и президент онлайн-сервиса SuperJob Алексей Захаров продолжает рассказывать о тенденциях, которые появились в нашей жизни за последние несколько лет.

Пандемия всех насильно «выдавила» в онлайн. И тем компаниям, которые там уже были, понадобилось больше хороших специалистов. А тех фирм, которые так и не научились работать в онлайн-режиме, их уже нет. Поэтому, на первом этапе, когда вдруг все производства начали экстренно останавливаться, и государство запретило всем работать, даже программисты забеспокоились, что их начнут увольнять. Потому что останавливали, в том числе, и большие федеральные инфраструктурные проекты и никто не знал, чем это все закончится.

Но прошел месяц, и все поняли, что «без онлайна никуда», и на этом фоне до неимоверных высот взлетели зарплаты программистов, интернет-маркетологов, smm-щиков. А с другой стороны, в стране дополнительно появилось более 2,5 миллиона курьеров. И до сих пор не удовлетворён спрос на них. Получается, что, в общем-то, за неквалифицированную работу – где ты просто берешь сумку и идешь – платят значительно больше, чем за стандартную квалифицированную работу. Теперь даже все трудяги со строек разбежались в курьеры. Застройщики «стонут» без работников.

И что же получается? В Россию завозят больше мигрантов и, если у них еще не отобрали паспорта, они тут же все уходят работать в курьеры. Это явление распространено что в Москве, что в других крупных городах. Потому что курьерам платят больше, говорят «спасибо» и даже дают чаевые. Приезжие из стран ближнего зарубежья теперь понимают, что они могут просто носить пиццу, а не пахать на стройке с утра до ночи.

Что же касается зарплат в целом, то легко разносчик «Самоката» зарабатывает больше нас с вами. Просто потому, что идет борьба за рынок – кто больше разнесет? Инвесторы в это верят. Вот вы покупали гречку онлайн? А я покупал. А несколько лет назад и не думал об этом. А теперь размышляю: а зачем мне ходить в магазин, если доставка привозит мне продукты быстрее и за те же деньги, что и в магазине ближайшем. Это все настолько живо и настолько динамично постоянно меняется, что до конца не понятно, к чему это приведет. Меня спрашивают: а как будет через 5 лет? Отвечаю, что если бы я знал, то был бы уже сейчас триллиардером долларовым.

Еще одна новая тенденция, которую «подарила» нам с вами пандемия – мультизанятость. Теперь высококвалифицированный специалист может работать на двух или трёх работодателей. И это не фриланс или подработка, где сотрудника привлекают на короткие проекты, и он, по сути, ни за что не отвечает. Мультизанятость – это когда человек осознанно работает на несколько организаций, и везде у него – основное место работы. И одно не хуже и не лучше другого: ты везде пашешь на полную катушку. И у тебя есть на это время, потому что ты работаешь головой, а не ногами и руками.

В этом и разница между «белыми» и «синими» воротничками. То есть «белые» воротнички – это те, кто может сегодня работать «головой» на 5 компаний. Раньше мы назвали «синими» воротничками тех, кто работает руками – к примеру, на экскаваторе сидит или у станка на заводе стоит. Но и эта история меняется.

«Продвинутый» синий воротничок может теперь налаживать станки в 5 организациях, и он становится белым воротничком. А нынешний уровень белого воротничка – который сидел в офисе и поднимал трубку – это, по факту, синий воротничок, который не может отойти от своего телефона. Все это сейчас «взбаламутилось», и к чему придет мы до сих пор еще не осознаем.