От нуля к единице или как привести свой стартап в электромонтажной сфере к стабильности
Привет всем, сразу оговорюсь что этот пост больше об обратной связи от пикабушников, поэтому если есть дельный совет буду рад его получить.
Итак немного предыстории. Я выходец из не богатой семьи, отец мой работает электриком уже больше 30 лет, когда настала пора выбирать после школы куда идти учиться мне было приказано поступать в энерготехникум на монтаж и эксплуатацию ЛЭП, с середины 3 курса я не откладывая наконец то быть свободным начал пропускать занятия, затем был отчислен на 4 курсе (свобода все таки, уехал путешествовать по России, не ходил больше полугода на занятия), в итоге всех моих странствий, через несколько лет я решил основать свое дело.
Перепробовав с десяток направлений я все таки остановился на электромонтажные и устранении аварий (как оказалось это мне реально понравилось и я как говорится в книгах "готов заносится этим бесплатно").
Но так как я вообще не представлял как я буду самостоятельно вести тур рода бизнес, я устроился на электромонтажную фирму где проходил практику.
Через пол года, насмотревшись как работает коммунистическая система в 2019 году (там реально были работники которые носили знаки отличия советского периода и гордились тем что они "ударники соц труда" или что то типа того), я решил что первоначальный опыт я уже получил и уволился (за что меня бригадир назвал "предателем", ъуъ сцуко).
Первым шагом к прибыльному делу было получение 4 группы по электробезопасности и открытие ИП, это несложное дело, но потом как оказалось я стал должен отдавать денег даже если не заработал (я про обязательные медицинские и пенсионные взносы), сумма конечно небольшая, однако лучше знать об этом заранее.
Далее произведя подсчёты рентабельности моего бизнеса я обнаружил что есть 2 направления куда я хочу двигаться и где у меня есть заказы - это устранение аварий в электрике и черновой/чистовой электромонтаж. Однако самому развивать получается что-то одно.
Решив развивать устранение аварий я в данный момент столкнулся с множеством проблем и условностей таких как конкуренты (в основном это управляющие компании), осутствие утп, и вообще отсутствие понимания и знаний как построить систему, нанять работников и запустить сервис, а так же сложная налоговая система и отсутствие понятия как найти нужных мне людей в команду.
Я стремлюсь основать свою электромонтажную фирму в который будут работать молодые и перспективные люди, без социалистических загонов и "нахождения на рабочем месте за получку", фирму, которая использует в своей работе только надёжные и качественные материалы, самые современные технологии и сервис топового уровня. Я хочу заработать состояние на оптимизации рабочих процессов, а не на обмане и жёсткой экономии.
Если есть какие-то соображения как можно достичь такой цели, напишите в комментариях, буду признателен.