На aliexpress

или на яндекс маркете

Приглашаю вступить в моё сообщество

Реклама: ООО "АЛИБАБА.КОМ (РУ)" ИНН: 7703380158

Реклама: ООО "Яндекс Маркет" ИНН: 9704254424

Хочу показать цифры, которые, честно, меня самого выбесили. Это не теория и не чьи-то страшилки. Это мой реальный кейс из действующей рекламной кампании.

Математика потерь

Давайте посчитаем спокойно.

Берём среднюю ставку в одежде: 280 ₽ за 1000 показов.
Теперь смотрим на порог отключения: 100 показов. Только после этого можно отминусовать кластер.

Если перевести это в простую арифметику, то получается такая штука:
каждый ненужный кластер гарантированно сожжёт 28 ₽, просто потому что так устроены правила игры.

Теперь давайте посчитаем мой случай

И вот тут начинается самое интересное.

У меня в кампании:
– Всего кластеров: 1870
– Нужных кластеров: 63
– Ненужных кластеров: 1807

Теперь умножаем.
1807 кластеров по 28 ₽.
И получаем сумму, после которой хочется закрыть ноут и выйти на улицу просто подышать.

50 596 ₽.
Это гарантированный слив бюджета только за то, чтобы мне разрешили отключить мусор. Пятьдесят тысяч рублей просто чтобы убрать то, что изначально мне не нужно.

Почему так выходит

Мы можем сколько угодно красиво говорить про семантическую проработку, SEO, чистку ключей и всё остальное, но в итоге это почти не спасает. Система генерирует тонны пустых кластеров, которыми мы стопроцентно оплачиваем чью-то прибыль. А сменить механику нам с вами всё равно никто не даст.

И вот этот перекос превращает рекламный кабинет в черную дыру, где деньги испаряются быстрее, чем ты успеваешь обновить статистику.

Коллеги, давайте по-честному.
У кого какой самый болезненный пример вынужденного слива бюджета?

дядя Вова

— «Мы уже затащили всё в эту CRM, не будем менять процессы, просто что-нибудь докрутим».

И каждый раз история заканчивается одинаково: вместо того чтобы остановиться, признать, что инструмент выбран неудачно, и вложиться в то, что реально работает, компания продолжает стучать в закрытую дверь лбом.

Честный маркетолог в такой ситуации звучит неприятно, но полезно:

«Да, деньги уже потрачены. Вернуть их нельзя. Но можно решить, будем ли мы сверху класть ещё, или остановимся и сменим стратегию».

Надеюсь, что следующий подрядчbк сможет переубедить клиента, а не просто возьмёт деньги за «танец на граблях».