Серия «Продвижение в интернете»

Освоение контент-воронок в маркетинге детских образовательных центров: цифры и результаты

Сейчас каждый чувствует, как интернет меняет всё вокруг, и даже школы с кружками не остаются в стороне. Они начинают использовать крутые инструменты вроде контент-воронок — это как путь, который мы проходим от первого клика по рекламе до записи ребенка на курсы. В этой статье я расскажу вам, как это работает на примере детских образовательных центров.

Освоение контент-воронок в маркетинге детских образовательных центров: цифры и результаты Маркетинг, Малый бизнес, Клиенты, Бизнес, Приложение, ВКонтакте, Таргетинг, Таргетолог, Реклама, Реклама вк, Длиннопост

Оформление группы для нашего клиента

Как работает контент-воронка:

Представьте, что вы хотите записать ребенка на танцы или робототехнику. Вы заходите в соцсеть, и тут на вас выскакивает расписание занятий или приглашение на бесплатный урок. Вы кликаете, изучаете, что предлагают, смотрите фотки и видео — и вот вы уже на сайте центра, выбираете удобное время и записываетесь. Всё это и есть контент-воронка — путь от знакомства с центром до записи на занятие.

Вы когда-нибудь замечали, что после посещения сайта с игрушками вам начинают показывать рекламу кубиков и пазлов в соцсетях? Так вот, это и есть начало контент-воронки. Для родителей, которые ищут занятия для своих детей, это может начаться с интересной статьи о том, как развивающие занятия влияют на успеваемость, или с поста о том, как важно учить детей программированию с раннего возраста. Дальше — больше: вы кликаете на ссылку, попадаете на страницу с расписанием, видео с занятий, отзывами других родителей и фотографиями улыбающихся детей. Прежде чем вы это осознаете, вы уже заполняете заявку на пробное занятие. И всё это — магия контент-маркетинга, которая работает на подсознательном уровне.

Что показали цифры:

Рассмотрим, как это работает на реальных примерах. В одном городе число подписчиков страницы центра увеличилось на 15%, в другом — на 14%. Это значит, что родители активно интересуются предложениями центров. А еще мы выяснили, что когда родители видят конкретные предложения, например, о шахматах, они чаще записывают детей на эти курсы.

Мы анализируем каждый шаг пользователя в нашей воронке, чтобы узнать, что работает лучше всего. В одном городе мы увидели, что после публикации расписания занятий количество посещений страницы увеличилось в два раза. Это как раз один из тех моментов, когда статистика говорит нам: "Эй, это действительно работает!". А в другом городе после серии постов в соцсетях о новых группах на рисование и театра количество заявок на участие увеличилось на 30%. Цифры не врут: когда родители видят конкретные, интересные им курсы, они с большей вероятностью запишут своего ребенка.

Освоение контент-воронок в маркетинге детских образовательных центров: цифры и результаты Маркетинг, Малый бизнес, Клиенты, Бизнес, Приложение, ВКонтакте, Таргетинг, Таргетолог, Реклама, Реклама вк, Длиннопост

Как мы это делаем:

Мы не просто слепо следуем трендам — мы их создаем, анализируя интересы нашей аудитории и предлагая им именно то, что им нужно. Мы учимся на отзывах: если видим, что посты о керамических мастер-классах собирают много лайков и комментариев, мы организуем ещё один и снова делаем акцент в нашем следующем контенте. И так далее — каждый отзыв, каждый лайк и каждый просмотр страницы помогают нам стать лучше и узнать, что действительно важно для наших клиентов.

Мы постоянно смотрим, как люди реагируют на наш контент, что им нравится, а что нет. Если замечаем, что что-то работает хорошо, например, упоминания о мастер-классах, мы делаем на это акцент. Так мы постоянно улучшаем то, как рассказываем о центрах и их предложениях.

Освоение контент-воронок в маркетинге детских образовательных центров: цифры и результаты Маркетинг, Малый бизнес, Клиенты, Бизнес, Приложение, ВКонтакте, Таргетинг, Таргетолог, Реклама, Реклама вк, Длиннопост

Практические советы:

Чтобы всё это заработало, важно делать контент интересным и живым. Показывайте настоящие фото и видео, чтобы родители могли представить, как их дети будут заниматься. И не забывайте следить за тем, на что родители реагируют лучше всего — это поможет вам стать лучше.

  • Индивидуализация контент-стратегии: разработка уникального контент-плана, который будет учитывать специфику и предпочтения целевой аудитории в каждом городе.

  • Усиление визуального воздействия: интенсивное использование "живых" фотографий и видео с занятий, чтобы усилить эмоциональную связь потенциальных клиентов с образовательным центром.

  • Оптимизация расходов на рекламу: перераспределение бюджета в пользу наиболее результативных каналов и форматов рекламы, исходя из аналитики предыдущих кампаний.

  • Анализ отклика аудитории: регулярный мониторинг реакции на различные рекламные и контентные акции для своевременной адаптации стратегии.

В заключение:

Контент-воронка — это как GPS для маркетинга в образовании. Она помогает не заблудиться среди множества предложений и привести клиента туда, куда нужно. В эпоху интернета такой подход помогает образовательным центрам быть на связи с родителями и делать их предложения еще более привлекательными.

В итоге, всё сводится к одному: мы не просто раскручиваем образовательные курсы, мы создаем связь между центрами и семьями. Наша работа с контент-воронками показывает, что если правильно подобрать ключи к сердцам родителей и детей, можно не только заинтересовать их, но и вдохновить на новые знания и открытия. Этот подход помогает образовательным центрам стать не просто местом учебы, а настоящим сообществом, где каждый найдет что-то полезное и интересное для себя и своего ребенка. И в этом вся красота и сила современного маркетинга.

Показать полностью 2

Как мы боролись с модераторами и продвигали карточки товаров на Озон через Вк-рекламу в новом рекламном кабинете

"Не работает!" 😲 Как мы вышли из ситуации.

К нам в агентство обратился предприниматель, который продаёт беспроводные наушники и смарт-часы на Озон. Обрисовал проблему: карточки товаров работают очень слабо, мало продаж, хотя карточки хорошо оформлены. Он попросил запустить таргетированную рекламу через ВК на карточки товаров.

В новом рекламном кабинете Вк как раз есть соответствующий рекламный объект «Каталог товаров» → «Магазин на маркетплейсе». Через эти настройки можно рекламировать товары на Озон, Вайлдберрис, Алиэкспресс и Яндекс.маркет. В старом рекламном кабинете ВК таких настроек нет.
У нашего агентства большой опыт таргетированной рекламы, однако в этой ситуации возникли неожиданные сложности.

Объявления, созданные для рекламы магазина на маркетплейсе, долго висели на проверке, а затем их отклонили. Все!

Пришлось долго спорить с модераторами в переписке. Они утверждали, что реклама наушников не соответствует правилам Вконтакте, поскольку мы не имеем права рекламировать реплики и копии товаров. Непонятно, почему модераторы решили, что смарт-часы и белые беспроводные наушники — это реплика или копия (видимо, намекали на яблоко с откушенным боком). В карточках товаров чётко указаны наименования товаров и производитель, которые не имеют ничего общего с яблоком. Как будто никто больше не может производить аналогичные товары.
После двух суток переписки объявления всё-таки одобрили.

Как мы боролись с модераторами и продвигали карточки товаров на Озон через Вк-рекламу в новом рекламном кабинете Маркетинг, Малый бизнес, Клиенты, Бизнес, Приложение, ВКонтакте, Таргетинг, Таргетолог, Реклама, Реклама вк, Длиннопост

Объявления, которые не работали

Однако на этом мучения не закончились. Объявления запустились и поначалу даже шли показы. Вскоре выяснилось, что дневные лимиты не откручиваются!

Срок рекламы был ограничен 10 днями — до Нового года, так как товары позиционировались в качестве новогодних подарков. За это время нужно было использовать назначенный бюджет и получить максимум кликов.
На каждое объявление был установлен дневной лимит 1000 руб. Но он не откручивался, тратилось максимум 600 руб. Решили сделать большее число объявлений с лимитом 500-600 рублей. Но даже этот лимит не откручивался.

Максимум тратилось 150 руб. Начинались показы, клики, а потом всё стопорилось. То есть объявления просто не показывали аудитории!
Снова пришлось переписываться с поддержкой ВК-рекламы. Поддержка ответила, что объявления проигрывают в аукционе и нужно менять целевую аудиторию и поднимать лимиты. Всё было сделано, но это не помогло.

ЦА 600 тысяч человек рекламный кабинет упорно помечал жёлтой галочкой и утверждал, что ЦА слишком большая, надо сужать. Хотя в случае с рекламой от другого клиента, где тоже ЦА 500-700 тысяч, была зелёная галочка — значит, алгоритмы не считали такую ЦА слишком широкой.
Новый рекламный кабинет, конечно, ещё сырой. Функция рекламы магазина на маркетплейсе работает со сбоями.

В конце концов было решено сменить рекламный объект и указать в рекламной кампании категорию «Сайт» вместо «Каталог товаров→ Магазин на маркетплейсе».

В этой категории для настройки рекламы по целевым действиям нужно создать рекламный пиксель, а на Озоне его разместить не получится. Подробности о настройке пикселя есть в руководстве ВК рекламы

Но есть лазейка: пиксель можно просто создать и настроить, но нигде не размещать. Так и сделали.

Это сработало!
Пошла открутка объявления, пошли клики.

Как мы боролись с модераторами и продвигали карточки товаров на Озон через Вк-рекламу в новом рекламном кабинете Маркетинг, Малый бизнес, Клиенты, Бизнес, Приложение, ВКонтакте, Таргетинг, Таргетолог, Реклама, Реклама вк, Длиннопост

Объявление с механикой "Реклама сайта"

Таким образом, с рекламным объектом «Сайт», мы получили переходы на магазин продавца на Озон,
а с рекламным объектом «Каталог товаров» → «Магазин на маркетплейсе» практически ничего не получили.

Показать полностью 2

Как завод мебельной фурнитуры попал в кризис, как мы меняли ситуацию на производстве, чтобы найти новых клиентов и повысить продажи

И как можно всё запороть из-за сопротивления сотрудников нововведениям

Ситуация: завод по производству мебельной фурнитуры в связи с уходом зарубежных компаний из России потерял несколько ключевых клиентов, а в связи с потребительский кризисом в отрасли крупный опт сократил закупки.

Отдел сбыта никогда продажами не занимался, сотрудники работают более 20-ти лет и занимаются обработкой входящих запросов от постоянных клиентов. Новых клиентов не ищут. Основной отдел находится на производстве и есть 2 удаленных отдела в Московской области и Санкт-Петербурге.

Авторитарный директор дает задание коммерческому найти специалистов, которые переформатируют систему продаж и маркетинга для привлечения более мелких предпринимателей мебельного бизнеса – «выход на розницу».

Коммерческий директор обратился ко мне, поскольку я являюсь руководителем маркетингового агентства.

Для начала были проведены:

  • стратегические сессии,

  • анализ конкурентов,

  • определены целевые аудитории,

  • собраны базы для «холодных звонков».

Следующим этапом стало обучение сотрудников отдела сбыта продажам, параллельно была внедрена CRM-система с функцией отслушивания звонков для отработки знаний на практике, а также с полной аналитикой воронки продаж.

После второго занятия со стороны отдела сбыта начался бунт: игнорировали занятия, отключались, не хотели выполнять задания – начались конфликты в общих чатах.

Руководитель, узнав о происходящем, лишил сотрудников премии, заставил писать объяснительные.

Конфликт продолжался и делал дальнейшее развитие завода невозможным.

При разборе мной, как привлеченным специалистом, спикером и руководителем внедрения новых систем, данной ситуации были проведены предварительные беседы со всеми сторонами конфликта, включая генерального директора.

Выяснилось, что решение об изменениях было спущено сверху, сотрудники не были оповещены о мероприятиях, а потому находились в состоянии замешательства и на грани увольнения.

На предприятии существует топ-менеджмент из 4-5 человек, которые знали об изменениях, понимали позицию и генерального директора, и сотрудников, но никогда не высказывали своего мнения, так как все собрания носили чисто показательный характер.

Ситуация была решена следующим образом

Была назначена встреча топ-менеджеров с сотрудниками. Топ-менеджеры объяснили сотрудникам ситуацию завода на рынке, цели и задачи генерального директора, цели и задачи новой системы, ответили на все вопросы сотрудников и встали с ними в единую команду по достижению. Посещали и участвовали во всех занятиях, подбадривали корпоративный дух.

Проведена беседа с генеральным директором с настоятельной рекомендацией ввести систему премирования за прирост новых клиентов, за работу в crm-программе, за продажу новинок производства.

В дальнейшем работа велась слаженно, проходило теоретическое обучение с отслушкой реальных звонков и рекомендациями, пошли первые заказы.

Дополнительно новые рекламные мероприятия позволили обеспечить по 35-50 входящих заявок в месяц, которые учились обрабатывать уже по новой системе, параллельно выстраивали новую систему отгрузок и логистики.

  1. Разработали лендинг под новую приоритетную продукцию и запустили рекламную кампанию по привлечению трафика.

  2. Запустили социальные сети завода и таргетированную рекламу для привлечения трафика. Обновлённый отдел продаж начал обрабатывать по 4-5 заявок в неделю только из Вконтакте.

  3. Провели работу над основным сайтом компании, который подвергся вирусной атаке, а также имел нарушения в коде. Благодаря органическому поисковому трафику завод начал получать до 30 заявок в месяц еще и с него.

Начиная с сентября 2023 года (система была запущена в мае), количество заказов стало вызывать опасения у производства, ведь пошел поток не только мелкого опта, но и среднего. Например, за ноябрь 2023 только из Вконтакте завод получил 19 заявок.

И производство в ноябре уже не справлялось с заказами, что поставило кадровый вопрос перед руководителем. И теперь нужно было решать уже другую производственную задачу.

В заключении скажу, что как только отдел сбыта, переквалифицированный в отдел продаж, вышел на стабильный поток новых клиентов, они забросили холодные продажи и crm-программу и откатились на 3 шага назад: отсутствие клиентской базы и аналитики.

И связано это с тем, что топ-менеджмент сам не захотел меняться и не настаивал на цифровизации, т.к. «работали как-то раньше», а генеральный устал штрафовать.

Показать полностью

Воронка продаж в социальных сетях: чем она отличается от классической. Видео из моего курса по маркетингу

Классическая воронка продаж выглядит таким образом:

  • верхний уровень — это прохожие,

  • потом посетители,

  • потом покупатели.

Это наипростейшая воронка. У нас есть какой-то рынок, люди зачем-то к нам зашли. Наша задача — чтобы они у нас купили.

Ещё одна сверхзадача — сделать их клиентами, превратить их в постоянных клиентов.

То есть мы должны выстроить действия, как мы будем двигаться на всех этапах воронки продаж в социальных сетях.

Воронка в соцсетях выглядит таким образом: у нас есть охваты, то есть есть все пользователи социальных сетей. Если вы работаете на город, значит, это все всё население вашего города.

Дальше вы их дробите на целевые аудитории. Соответственно, вы знаете, кто вам в этом городе конкретно нужен.

Если ваш бизнес, например, товары для детей, то вам нужны мамы с детьми, бабушки.

Задача — передвинуть их на следующий этап воронки — привлечение. То есть привлечь их внимание. На это работает как раз контент-маркетинг, на это работает всё наше продвижение.

Это могут быть:

Сейчас мы с вами говорим про онлайн-воронку, а у нас ещё есть офлайн-воронка. Есть офлайн-воронка, когда мы из онлайна в офлайн идём дальше.

Мы привлекли внимание подписчика, целевое действие на этом этапе — подписка. Тут мы считаем количество подписчиков в месяц. Считаем, на какое число количество подписчиков увеличилось.

Дальше вовлечение. На этом этапе нам важно чтобы люди из наших соцсетей не уходили. Идут те самые прогревы. ВКонтакте это клипы, в Нельзяграм рилсы. Какая-то короткая история, интересная жизнь. В рилс мы можем транслировать свою экспертность, новинки, обзоры.

Видеоконтент хорошо качает, поэтому мы используем данный инструмент. Делаем так чтобы клиенту было интересно. То есть задача — не сразу продать в лоб.

Конечно, все хотят сразу продавать в лоб. Но наша задача — выделиться среди всех других ресурсов в социальных сетях, на которые подписан клиент, чтобы ему было интересно с нами.

То есть мы должны увеличить вовлечённость.

Вовлечённость — это ещё и реакция аудитории на ваш контент. То есть это лайки, комментарии, репосты, какая-то обратная связь.

Дальше мы должны, конечно, не просто так находиться в соцсетях. А мы должны продавать! Мы конвертируем в продажу, продаём через контент. Пишем продающие посты.

Всё это настраивается на этапе контент-маркетинга.

Следим за показателями по вовлечению: отслеживаем активность аудитории, откуда она приходит, количество просмотров постов, количество просмотров клипов, лайки, репосты. Всё это влияет на конверсию в продажу.

Дальше в группе должны быть настроены клиентские пути.

Клиенту должно быть понятно:

- что мы продаём,

- как мы продаём,

- как это купить.

Очень большая ошибка в контент-маркетинге — когда думают: "клиенты про нас и так всё знают". И не постят, например, адрес.

Не постят целевое действие — что нужно сделать, чтобы купить.

Не постят какие-то истории о товаре или свойствах, ассортименте, время от времени забывают напоминать, что вообще есть в продаже.

Вспомните себя: вы листаете ленту, а что вы помните из того, что вчера прочитали? Возможно, один-два поста вы запомнили.

Но когда у вас возникает потребность купить, к покупке есть мой любимый пример про металлическую дверь. Когда вам эта дверь нужна, тогда вы в ленте начинаете выделять для себя посты, которые попадают в вашу потребность. И вот тогда начинаются продажи.

Либо другой путь: мы формируем у клиента желание купить. То есть он подписан: "О, прикольные штучки продают, прикольные услуги оказывают. Да, мне это интересно может быть когда-нибудь". Таким образом, с помощью контента мы формируем у клиента потребность к покупке. У него не было этой потребности, пока он не увидел наш контент.

То есть у нас всегда два пути:

  1. получаем человека, когда у него есть потребность — он нас находит и понимает, как купить;

  2. либо мы ему формируем потребность сами. И продаём сверху.

Дальше — удержание и возврат. Что касается социальных сетей: на удержание и возврат работают рассылки, программы лояльности и какие-то активности для постоянных пользователей, для подписчиков группы.

Что-то уже эти люди у нас купили — мы должны допродать. Мы опять-таки должны возвращаться к вопросу ассортимента в линейке. Есть ли у нас товары или услуги, которые можно допродать? А как мы продаём?

Того, что человек купил один раз, МАЛО!

После покупки он пользуется вашим товаром или сервисом, формирует мнение, потом это мнение он транслирует и говорит вам и окружающим, что ему нравится, а что нет. Либо вообще может не транслировать мнение, а просто уйти. Наша задача — его вернуть. А с этим мало кто работает. Даже рассылки в основном строят на лид-магнит, чтобы продать, чтобы автоворонку построить. А о том, чтобы удержать и вернуть клиента, мало кто задумывается.

Поэтому ещё раз: наша воронка выглядит таким образом.

Из всего обилия пользователей мы должны привлечь к себе внимание, удержать это внимание качественным контентом, дальше вовлечь, продать и удержать клиента.

Иногда предприниматели приходят и просят: "Сделайте нам прогревы". Мы говорим:

— Так у вас ничего нет! Ни группа, ни логистика, ни цепочка продаж, ни путь клиента не отстроены, внутренние процессы тоже. Кто будет отвечать на сообщения? Там вообще есть с чем работать? А мы хотим переместиться сразу на третью позицию воронки. Так не бывает!

Прогревами мы конвертируем в продажи, когда есть что продавать. Да, не забываем про продающий контент и соответственно работаем со своими постоянными клиентами. Одно из основных правил маркетинга (и это подтверждено годами работы всех маркетологов) — то, что привлечение нового клиента всегда дороже чем удержание уже имеющегося!

Показать полностью

Какие настройки таргетированной рекламы эффективнее: проверено на основе 26 кейсов социальных предпринимателей

По заказу Агентства Развития Новгородской области специалисты нашего агентства оказали рекламную поддержку 26-ти социальным предпринимателям. В основном получателями услуг были детские центры, небольшие фитнес-клубы и представители креативной экономики.
Большая часть из них выбрала таргетированную рекламу.

Для меня, как для маркетолога, массовый запуск — отличный материал для комплексного изучения аналитики. Многие наши предположения после многочисленных обновлений подтвердились.

1. Эффективнее показали себя объявления с настройками целей «Переходы» форматы «Универсальная запись» и «Запись с кнопкой»

2. Также нужно обратить внимание на цель «Вступления», конверсия во вступления у всех разная, но не менее 30%.

3. Обращения (заполнение формы обратной связи или сообщения в сообщества) могут быть и без вступлений.
Эта тенденция наблюдалась по всем рекламным кампаниям. В некоторых количество уникальных сообщений за период рекламы превысило количество вступивших в сообщество.

4. Статистика с компьютера и с телефона по группе разная, и разнится с показателями по вступлениям в самом рекламном кабинете. Пока мы наблюдаем, что с телефона статистика вернее.
За месяц администрирования таргета в Вк было 2 крупных сбоя, которые были замечены и обсуждались в профессиональных сообществах.
Это выражалось в том, что запущенные в эти дни рекламные кампании «висели» на этапе обучения дольше, чем надо, а соответственно ставки были выше, а показатели не динамичные. Если вы с таким столкнётесь, то лучше всего эту кампанию остановить и настроить новую.

5. «Живые», не вылизанные дизайнерами фото конвертируют лучше, чем баннеры и картинки. Забудьте про баннеры в ярких цветах, над которыми трудится дизайнер и которые долго согласовываются на всех уровнях. Чем «живее» фото, тем лучше. Можно использовать лого на фото и декоративные элементы, но чтобы они занимали не более 20%.
В договорах детских центров родители подписывают согласие на использование фото детей для любых целей в социальных сетях, поэтому тут вопросов по правомерности не возникло.

Какие настройки таргетированной рекламы эффективнее: проверено на основе 26 кейсов социальных предпринимателей Бизнес, Малый бизнес, Маркетинг, Опыт, Рынок, Таргетинг, Таргетолог, Реклама, Клиенты, Длиннопост

6. В малых городах очень низкий СРС. Если клиент «на область», мы запускаем рекламу на районные центры.

Какие настройки таргетированной рекламы эффективнее: проверено на основе 26 кейсов социальных предпринимателей Бизнес, Малый бизнес, Маркетинг, Опыт, Рынок, Таргетинг, Таргетолог, Реклама, Клиенты, Длиннопост

7. По России всегда дороже. Тут же обратная ситуация, если вы спарсили аудиторию с тематических сообществ по России, то готовьте заплатить за показы/переходы от 20 до 100 рублей. По нашему опыту средний СРС таких объявлений 35-50 руб. Таргет в В2В дороже, чем B2C.

Какие настройки таргетированной рекламы эффективнее: проверено на основе 26 кейсов социальных предпринимателей Бизнес, Малый бизнес, Маркетинг, Опыт, Рынок, Таргетинг, Таргетолог, Реклама, Клиенты, Длиннопост

8. Чем шире аудитория, тем дешевле. Если раньше мы парсили аудитории и это было наиболее эффективно, то настройки по гео и интересам продуктивнее. Да, это похоже на «стрельбу» по воробьям, но мы посчитали, что так оптимально по затратам и конверсиям.

И главное! Самыми эффективными показали себя объявления с уникальными, понятными для рынка услугами!

Какими бы не были настройки и форматы:
- если группа не оформлена,
- контент не регулярный и неинтересный,
- внутренние процессы по работе организации не отлажены (в том числе и при продажах по переписке),
- услуга описана сложно,
то любой вид рекламы эффективным не будет.

Если продукт «так себе» с точки зрения рынка, но клиента лично всё устраивает, то и на таргетолога нечего пенять :)

А еще реклама хорошо работает у позитивных, активных, готовых мыслить конструктивно и взаимодействовать – проверено!

Показать полностью 3

Как продвигаться в Телеграм: 9 способов набора подписчиков

Прошедшие два года показали, насколько важно бизнесу иметь разные каналы продвижения в интернете, чтобы не потерять наработанную годами аудиторию в один миг. Даже если какой-то канал заблокируют или произойдёт хакерская атака, останутся другие каналы. В любой соцсети есть свои особенности продвижения. Пожалуй, Телеграм — самый сложный для продвижения вариант, поскольку не имеет полноценной системы рекомендаций контента по интересам пользователя, в отличие от Вконтакте, Youtube, Дзена, Пикабу и других UGC-платформ.

Как продвигаться в Телеграм: 9 способов набора подписчиков Маркетинг, Telegram, Реклама, Малый бизнес, Бизнес

Совсем недавно в декабре 2023 Телеграм наконец запустил в новой версии приложения рекомендации каналов. Рекомендации похожих каналов выдаются, когда пользователь подписывается на какой-либо канал с пересекающейся аудиторией. Однако система ещё сырая и выдаёт рекомендации не по интересам пользователя или ключевым словам, а исключительно по пересекающейся аудитории каналов. Пока нельзя рассматривать систему рекомендаций ТГ в качестве серьёзного инструмента продвижения.

ИСТОЧНИКИ ПОЛУЧЕНИЯ ПОДПИСЧИКОВ В ТЕЛЕГРАМ

Первое, что нужно сделать — заполнить описание канала или профиля информацией о вашем контенте, добавить ключевые слова. Многие пользователи находят новые каналы по ключевым словам в поиске самого Телеграма и через поисковики Яндекс и Гугл. Привлечение подписчиков в телеграм-канал можно осуществлять из различных источников.

1. Социальные сети. Если у вас уже есть подписчики Вконтакте, Дзене, Ютубе, Пикабу или на других платформах, пригласите их перейти в телеграм. Обещайте дополнительный контент, которого не будет на других платформах. Это могут быть полезные статьи, розыгрыши призов, творческие или интеллектуальные игры, профессиональное общение.

2. Контент-партнерство. Сотрудничайте с другими тг-каналами или блогерами в вашей нише, чтобы они рассказали о вашем канале своей аудитории. Это можно сделать по бартеру (реклама за рекламу, обмен аудиторией), либо платно. Эффективнее всего переливать трафик внутри самого Телеграма с канала на канал.

3. Кросспостинг. Публикуйте короткие анонсы или ссылки на ваш канал в различных местах в интернете: на форумах, в комментариях под статьями на тех ресурсах, правила которых позволяют выкладывать ссылки.

4. Email-рассылки. Если у вас есть база подписчиков, пригласите их присоединиться к вашему телеграм-каналу.

5. Собственный сайт или блог. Разместите там информацию о вашем телеграм-канале.

6. Таргетированная реклама. Новый рекламный кабинет Вконтакте позволяет рекламировать телеграм-каналы.

7. Воронка продаж. Если вы используете Телеграм для бизнеса, то ваши клиенты могут стать подписчиками вашего канала через воронку продаж. Например, запускается реклама, которая ведёт на лендинг. На лендинге клиенту предлагают получить полезный гайд или курс при подписке на телеграм-канал. Пользователь переходит на канал с настроенным чат-ботом и подписывается. В дальнейшем чат-бот присылает пользователю оповещения о вашем контенте, скидках и акциях.

8. Личное знакомство. Сообщайте знакомым и аудитории на бизнес-мероприятиях, что ведёте телеграм-канал. Раздавайте визитки с QR-кодом или адресом канала. Люди охотно подписываются на тех, кого знают лично.

9. Выступления на мероприятиях хорошо привлекают людей в Телеграм спикера. Можно устно обозначить название канала, а также разместить информацию в презентации.

Больше постов о маркетинге и продвижении публикую в своей Телеге.

Показать полностью 1
Отличная работа, все прочитано!