Мы привыкли записывать необходимые нам для принятия решения цифры в блокнот. Я подумала, почему бы не усовершенствовать эту процедуру, используя таблицы Google, например.
Мы вносим в такую таблицу исходные данные и на выходе получаем результат, который можем анализировать.
Такая Модель позволяет оперативно управляя показателями различного уровня получать результат и анализировать его.
Также легко в модель вносятся изменения, позволяющие оперативно управлять финансовыми потоками и распределять их.
Для построения такой модели нет необходимости конкретизировать детали бизнес - процессов, ваше ноу-хау останется вашей коммерческой тайной.
Необходимы общие показатели вашего бизнес -процесса:
1. Виды продукта/услуги (1,2,3), цену за единицу вашего продукта вы сможете регулировать самостоятельно и вносить изменения в зависимости от ситуации на рынке товаров/работ/услуг в вашем сегменте;
2. Состав расходов по статьям (А, В, С ) с необходимой детализацией;
3. Количество участников для распределения дохода, если это группа самозанятых;
4. Информация о потребителях услуг - физические или юридические лица, от этого будет зависеть ставка налога (4 или 6 %).
В готовую модель в дальнейшем оперативно вносятся изменения. Это позволит не только определить текущий доход, но и спланировать его увеличение, а также оптимизировать расходы для увеличения рентабельности.