Vaselini

Я, выходя из Леруа: А не перекусить ли?

Эрик, продавец в кафе: с вас xxx рублей (цена оказалась не за штуку а за 100 гр., okay, вот деньги).

Кассовый Чек: я не существую в природе, меня нет..

Муха в кафе: [атакует на бреющем полёте] (повторяется over 10 раз).

Я, отгоняя муху, смотрю влево на соседний диван.

Друзья мухи: мы тоже хотим!

Я: (пожалуй пойду есть в машину)

Уходя, интересуюсь у Эрика, все ок? Мухи на диване, на стенах, на столах, везде

Эрик: [делает паузу как после нелепого вопроса] Ну, а я что сделаю [отворачивается, втыкает в телефон].

Я: зайду-ка на выходе к админу Леруа. Оставлю отзыв устно, может что изменят.

Админская стойка пуста. Телефон дежурного дира не отвечает, с охранником в почтенном возрасте потравили шутки над подсчётом голосов на "выборах". Умудрённый опытом человек предложил мне "швырнуть еду в морду Эрику" и прочие варианты.

Через 10 минут сотрудники разыскивают деж. дира.

Деж. дир [подходит, говорит по телефону, глядя в пространство за мной]. Игнор mode on. Ждём.

Я: в кафе антисанитария, мухи, сотруднику пофиг, может наведёте порядок?

Деж. дир: я не я, кафе не моя, левое ООО, мы не можем им ничего сказать (или показать (с) гр. Пятница), но надо верить в лучшее.

Я: камон, это ваш бренд, он под вашей крышей, под вашей вывеской:

Деж. дир: [cнова звонит, взгляд сквозь, игнор mode on, как будто Чужой смотрит прямо в душу].

Я, [смотрю снисходительно] мне пора, вы им сделайте внушение. А ещё лучше пойдёмте деньги мне вернём (нет не пойдём), а то друзья мухи явно потусили на всей выложенной еде [вобще пофиг, телефон важнее].

Подхожу к Эрику. Снова здравствуйте, давайте деньги мне вернём, у вас антисанитария, не буду это кушать.

Эрик (барабанная дробь) -  А чем вы думали (!) когда покупали у нас? (!)

Я считаю, это крутой девиз для сети Leroy Merlin. "Чем вы думали, покупая у нас?" (с)

Далее Эрик еду забрал. Подумал. "Деньги не верну, вы её надкусили". Блин, он что, собирался выложить её обратно на витрину?

Делаю внушение Эрику.
Фиксирую на видео факт отказа в возврате денег. Эрик натянул масочку, сменил тактику - "Я не верну вам деньги, потому что у вас нет чека". Видно, тёртый калач, в делах против клиентов.

Звоним на "предприятие". 

И как-то почему-то не находит возожности директор взять трубку. Не интересно ему всё это (моё оценочное суждение). Деньги-то капают, всё хорошо! Только клиентов в кафе почему-то нет.

Звонок в Роспотреб не принёс результата по той причине, что единичный. Оператор лениво прочитал дежурные фразы и всё. Внеплановой проверки не будет, для неё нужны массовые обращения.

Так что просто публикую эту историю, чтобы как можно больше людей было в курсе, какого качества едой кормят людей в Leroy Merlin. Ну и о том, какое к этому отношение у всех сотрудников: от хамоватого директора до оборзевшего хама Эрика, который уверен что ему ничего не будет.

Да и не только им, как мы все понимаем. Вопрос к Пикабушникам - а как бы вы поступили на моём месте? Стоит ли наказывать их (в рамках закона) и как именно?

Увидел комментарий знающего электронщика, сделавшего классную штуку. Тут же задал вопрос:

Сначала удивился - не может же нормальный спец назвать незнакомого человека гнидой черножопой на вопрос по своей теме :)

Присмотрелся - точно: мой вопрос был адресован не автору поста, а автору комментария.  Вот он:

Автор же поста писал на уровне сборки-разборки пластика, а не о создании альтернативной системы управления. В итоге плевок не долетел.

Из статьи "The Safety of COVID-19 Vaccinations - We Should Rethink the Policy"

в журнале Vaccines 2021, 9(7), 693

https://www.mdpi.com/2076-393X/9/7/693/htm

"...Таким образом, соотношение риска и пользы с точки зрения предотвращенных и фактических смертей колеблется от 2:3 до 1:8, хотя реальные данные также подтверждают и соотношение до 2:1, то есть в два раза более высокий риск смерти от вакцинации по сравнению с COVID-19 с доверительным интервалом 95%..."
В оригинале:

"The risk-benefit ratio in terms of deaths prevented and deaths incurred thus ranges from 2:3 to 1:8, although real-life data also support ratios as high as 2:1, i.e., twice as high a risk of death from the vaccination compared to COVID-19, within the 95% confidence limit."

"...Настоящая оценка поднимает вопрос о том, нужно ли пересмотреть правила и использовать вакцину от COVID-19 более ограниченно и с некоторой осторожностью только для готовых пойти на риск из-за чувства большей подверженности угрозе реальной инфекции... Может быть, стоит охладить энтузиазм трезвыми фактами? По нашему мнению, национальные власти должны инициировать проверку базы данных по безопасности вакцин от COVID-19, а правительства должны тщательно продумать свою политику в свете этих данных. В идеале, независимые ученые должны провести тщательный анализ особо тяжелых случаев, чтобы можно было дать основанные на фактах рекомендации, кому вакцинация против SARS-CoV2 может быть полезна, а кому грозит побочными эффектами.

В настоящее время наши оценки показывают, что мы должны согласиться с четырьмя смертями и шестнадцатью серьезными побочными эффектами на сто тысяч сделанных прививок, чтобы спасти жизни от двух до одиннадцати человек на сто тысяч прививок, и при этом риски и выгоды были на одном уровне."

"The present assessment raises the question whether it would be necessary to rethink policies and use COVID-19 vaccines more sparingly and with some discretion only in those that are willing to accept the risk because they feel more at risk from the true infection than the mock infection. Perhaps it might be necessary to dampen the enthusiasm by sober facts? In our view, the EMA and national authorities should instigate a safety review into the safety database of COVID-19 vaccines and governments should carefully consider their policies in light of these data. Ideally, independent scientists should carry out thorough case reviews of the very severe cases, so that there can be evidence-based recommendations on who is likely to benefit from a SARS-CoV2 vaccination and who is in danger of suffering from side effects. Currently, our estimates show that we have to accept four fatal and 16 serious side effects per 100,000 vaccinations in order to save the lives of 2-11 individuals per 100,000 vaccinations, placing risks and benefits on the same order of magnitude."

Есть такое прекрасное явление - удалённый помощник. Тот, кто убъёт рутину, пока вы заняты тем, что умеете лучше всего.  Сервисов на эту тему сейчас много, ну а меня угораздило связаться с одним неопытным сервисом, открывшимся недавно. Пока писал пост, мне написал его владелец и решил все вопросы, поэтому я удалил название сервиса. Но, поскольку весь текст система убрать уже не даёт, оставляю сей очерк как пример такого сервиса, которого стоит избегать. Хотя бы пользуйстесь ознакомительным периодом, всегда!

Итак, история началась так: написал в чат на сайте, что хочу потестировать сервис и что мне нужно сбросить на них основную свою рутину - оформление посылок Почты России. О том, что есть ознакомительная программа скромно умолчали. Как собственно и о том, что посылки они мне оформлять не хотят и не будут! :)))) Но об этом сказали не сразу, даже одну оформили.

Пару дней мы разбирались в интерфейсе мягко скажем крайне кривого приложения, ещё какое-то время ушло на то, чтобы убедить их использовать достижение цивилизации - Telegram (desktop). Ну, тот, значок которого висит у них на главной странице. Его нельзя использовать, всё нужно делать -только- на телефоне, пальцами набирая все задания на экране. А полученные ответы и ссылки копипастить даже для пересылки на ноут через телегу нельзя вообще. А в телеграм отказываются переслать. Улавливаете весь секс? Ну там, про удобство клиента?

После ежедневного поднятия вопроса с приложением, неизвестный, но гордый сотрудник (а они все там неизвестные, ты никогда не знаешь, с кем общаешься) отказался пересылать мне инфу в Телеграм и мне пришлось связаться с менеджментом. Ибо невозможно читать документы исключительно с телефона, а в "фирменном" приложении... там мрак, о котором не будем.

Опуская детали, приведу сухой остаток от их имени:

-нет, мы не можем напечатать вам этикетки для посылок, потому что программа фирмы-производителя топ принтеров для этикеток brother для нас является "сторонним ПО". Ну да, Microsoft Word тогда тоже сторонее. Идём дальше.

-Телеграм мы тоже не можем поставить, нам не согласовывают сверху! (уже смешно);

-нет, мы не можем купить вам авиабилеты из личного кабинета авиакомпании (например для того, чтобы использовать бонусы). Ведь это ваш личный кабинет "нам юристы запрещают".

Самое вкусное - после всех ежедневных переговоров о том, как важно для меня оформлять посылки, после того как мне уже оформили посылку выясняется что:

-нет, мы не можем оформить вам посылку, мы же не знаем что вы туда запрещённое положите!

Тут бы плюнуть на всё, но я убил ещё время, доказывая, что вообще-то у нас в России все посылки на рентгене просвечиваются. И что камеры в отделениях есть. И что даже за GPS-трекеры с Алиэкспресса сажают, всё под контролем больше чем надо... И что репутация у магазина более 10 лет. Я так и не понял, искренне они всё это говорят или издеваются.

После пары часов убитых на переписку выяснились и другие вещи, которые они "не могут". А вот что могут осталось для меня загадкой. Искать информацию в гугле, это да, и то поверхностно.

Ну и финальный аккорд:

-нет, мы не можем вернуть вам деньги, не смотря на то что сервисом вы пользовались менее 1/4 оплаченного периода.

А что если пассажир самолёта, билет на который вы оформили, повезёт что-то запрещённое?

-эмм, ну мы же запрашиваем паспорт.
Занавес.

#comment_188014850