Smart.Consulting

Smart.Consulting

Рассказываем как автоматизировать бизнес-процессы и оптимизировать операционную нагрузку
На Пикабу
Дата рождения: 29 сентября
100 рейтинг 0 подписчиков 0 подписок 10 постов 0 в горячем
1

Программа 1С сложна и неэффективна: правда или миф

Часто среди предпринимателей мы слышим о том, что 1С — полезная штука, но разобраться в ней сложно. Мы собрали несколько самых популярных мифов об этой программе. В статье постараемся их опровергнуть.

Программа 1С сложна и неэффективна: правда или миф

Миф 1. 1С пользуются только бухгалтеры

Миф появился из-за того, что самый первый и самый популярный программный продукт 1С — это 1С:Бухгалтерия. На самом деле 1С нужна в целом для автоматизации процессов на предприятии, и у неё есть много программ под самые разные задачи.

1С состоит из технологической платформы в виде программы и настраиваемого на этот фундамент функционала — конфигурации. Например, программа 1С:Предприятие насчитывает больше 300 конфигураций. У всех них есть как стандартный набор общих функций, так и кастомные возможности под конкретную сферу работы компании.

Через 1С можно автоматизировать не только бухгалтерский и налоговый учёт, но и решать множество других функциональных задач. Например, управлять компанией, настраивать CRM, вести кадровый учёт и оптимизировать продажи. Решение подходит для многих отраслей: производство, строительство, финансовый сектор и, конечно, торговля.

Поэтому с 1С можно работать не только бухгалтерам, но и кадровикам, менеджерам по продажам, логистам и самому руководителю компании практически из любой сферы.

Миф 2. С функционалом 1С очень сложно разобраться

У 1С есть множество функций, поэтому программа может пугать нового пользователя своей сложностью. Однако разобраться в ней довольно просто — для этого компания 1С и её партнёры выпускают обучающие материалы. К тому же у многих конфигураций есть учебные версии, которые помогают освоить программы и изучить весь их функционал в тестовом режиме.

Также в помощь изучающим — информационная система 1С:ИТС, в которой есть новости, комментарии, рекомендации и инструкции от разработчиков 1С. Информация в системе всегда актуальна — эксперты компании регулярно следят за изменениями в законах и различных методиках учёта, заполнения деклараций. А при необходимости можно получить консультацию и поддержку у партнёров 1С.

Миф 3. 1С подходит только для крупного бизнеса

1С — это универсальная программа, рассчитанная на компании разного масштаба. Некоторые программные продукты 1С заточены конкретно под небольшие организации — например, 1С:Управление нашей фирмой.

Базовые функции 1С:УНФ для малого бизнеса такие:

— Установка и изменение цен на номенклатуры

— Банковские операции и работа с кассой

— Ведение базы клиентов с возможностью загрузить базы из Excel и адресной книги Google

— Взаиморасчёты с поставщиками

— Планирование и учёт выполнения работ

— Учёт по материалам и товарам.

Базовых функций достаточно для организации и ведения небольшого бизнеса. Если вы планируете масштабироваться, сделать это с 1С будет проще.

Миф 4. В 1С можно работать только с компьютера

Раньше для того, чтобы работать в 1С, компании нужно было купить дорогую коробочную версию, установить её на компьютер и заходить в программу только с него. Это неудобно, особенно если компания работает на удалёнке, и сотрудники живут в разных регионах.

Заменяют сложные коробки облачные сервисы 1С: они позволяют иметь доступ к программе с любого устройства и из любой точки мира — для этого нужен только интернет. В программу можно зайти со смартфона, планшета или ноутбука через браузер или отдельное приложение.

В облаке удобно устанавливать базы различных конфигураций — разного объёма и с доработками без ограничений. А ещё в облачных сервисах типовые информационные базы обновляются автоматически.

Стереотип, что хранить данные в облаке небезопасно, на фактах не основан: если локальный компьютер или сервер сломается, компания может навсегда потерять свои данные. Когда же база 1С хранится в облачном сервисе, такие проблемы ей не грозят по нескольким причинам:

— Данные между вашим компьютером, ноутбуком, планшетом или смартфоном и облаком передаются по зашифрованному каналу, что не позволяет злоумышленникам перехватить их и использовать

— Доступ к облачным базам защищён индивидуальными логином и паролем

— Пользователи облачного сервиса могут работать, имея ограниченные права — это снижает вероятность, что данные попадут не в те руки

— Каждый день в облаке автоматически создаются резервные копии, что обеспечивает сохранность информации.

Система программ 1С:Предприятие — это многофункциональное решение, крайне полезное для компаний любого масштаба, направлений и не только для их бухгалтеров. Разобраться в нём вполне можно самому, а изучить все возможности программы 1С помогут специалисты, учебная литература и практика.

При этом, чтобы пользоваться программными продуктами, необязательно устанавливать программу на компьютер. Стоит рассмотреть альтернативный вариант — облачные сервисы. Тогда работа с 1С будет удобной, а ваши данные — в безопасности.


Если вы хотите внедрить 1С в вашу компанию, обратитесь в Смарт Консалтинг. Опытные специалисты подберут подходящее решение и помогут автоматизировать бизнес-процессы.

Показать полностью 1
1

Зачем бизнесу вкладываться в продвижение соцсетей?

SMM заключается в создании интересного и полезного контента, который привлечет внимание и вызовет реакцию у целевой аудитории. Это может быть все: от публикации фотографий и видео до написания интересных текстов и проведения опросов. Ведение соцсетей позволяет привлекать внимание людей и вызывать их интерес к продукту или услуге.

Зачем бизнесу вкладываться в продвижение соцсетей?


Благодаря SMM бизнес может установить прямую связь с клиентами и отвечать на их вопросы или давать обратную связь в реальном времени. Задача бизнеса максимально использовать социальные сети для привлечения новых клиентов, укрепления связи с существующими клиентами и продвижения продукта или услуги.

Кроме того, SMM позволяет бизнесу следить за отзывами и комментариями клиентов и реагировать на них. Это позволяет улучшать качество продукта или услуги, а также повышает уровень доверия к компании.

Основные задачи бизнеса, которые решает эффективный SMM

1. Привлечение новых клиентов. С помощью социальных сетей и рекламы бизнес может привлечь внимание большего числа людей к своим продуктам или услугам. Например, публикация интересного контента или проведение конкурсов может привлечь новых клиентов.

2. Улучшение общей репутации и видимости. Благодаря активности в социальных сетях, бизнес улучшает свою репутацию и повышает узнаваемость. Регулярная публикация полезного контента и коммуникация с клиентами помогает создать благоприятное впечатление о компании.

3. Удержание существующих клиентов. С помощью SMM можно поддерживать связь с уже существующими клиентами. Это могут быть ответы на комментарии и обращения, предоставление актуальной информации и скидок, а также специальные акции и мероприятия.

4. Исследование целевой аудитории. Социальные сети предоставляют возможность изучить целевую аудиторию. Изучение и анализ демографических данных, поведения и интересов клиентов помогает лучше понять их потребности и предпочтения, исходя из чего можно разрабатывать более эффективные маркетинговые стратегии.

Этапы внедрения SMM в продвижения бизнеса

1. Исследование

Начните с изучения целевой аудитории и платформ, на которых они активны. Узнайте, какие социальные сети они предпочитают и что они там ищут.

2. Стратегия

Разработайте план действий, который поможет достичь целей. Определите, какую информацию вы будете предоставлять, как будут выглядеть посты и какую тактику будете использовать, чтобы привлечь внимание аудитории.

3. Создание контента

Начните создавать интересный и полезный контент, который будет привлекать внимание целевой аудитории. Это могут быть фотографии, видео, тексты или другие форматы контента, которые соответствуют бренду и интересам аудитории.

4. Публикация

Начните публиковать контент на выбранных социальных платформах. Убедитесь, что вы следуете оптимальному расписанию для каждой платформы и используете хештеги или ключевые слова, чтобы контент был виден большему числу пользователей.

5. Взаимодействие

Будьте активными и отвечайте на комментарии, сообщения и обратную связь от аудитории. Старайтесь поддерживать диалог с подписчиками и стремитесь к созданию сообщества вокруг бизнеса.

6. Анализ

Постоянно отслеживайте и анализируйте результаты работы. Изучайте аналитику, чтобы понимать, что работает, а что нет. Это поможет вносить улучшения в стратегию и достигать лучших результатов.

7. Повторение

Повторяете вышеперечисленные шаги, чтобы поддерживать активность в соцсетях и привлекать новых подписчиков. SMM — это постоянный процесс, требующий времени и усилий.

Эффект от продвижения в соцсетях на примере реального кейса

К нам обратился центр грудничкового плавания из Казани. Они самостоятельно вели страницу в социальной сети Instagram*, но результаты их не устраивали, ожидаемого потока обращений не было.

Перед нами встали следующие задачи:

— Выстроить грамотную контент-стратегию
— Выстроить стратегию коммуникации с целевой аудиторией
— Повысить лояльность аудитории
— Увеличить количество обращений через соц. сеть
— Создать стратегию рекламной интеграции с блогерами

На старте работ мы провели аналитику страницы и конкурентов. Актуализировали информацию в шапке профиля. Ввели систему публикаций 3 раза в неделю. Составляли на месяц вперед контент-план, куда заносили темы, тексты публикаций и сценарии Reels. Начали публиковать видеоконтент на регулярной основе. Экспертный контент разбавляли развлекательным, проводили опросы, добавили в публикации легкость и юмор.

Разработали систему получения экспертного контента от тренеров грудничкового плавания. Провели обучение персонала съемке, контролировали процесс и вносили изменения. Разработали и ввели стратегию рекламных интеграций с блогерами.

В результате работы мы увеличили количество обращений в директ в 6 раз: с 10 до 60 обращений в месяц. Охваты выросли в 10 раз. Увеличились лояльность и вовлеченность аудитории: появились комментарии под постами, выросло количество лайков и репостов. Благодаря рекламным интеграциям с блогерами увеличилось количество упоминаний.

*Instagram, на который ссылаемся в этом кейсе, относятся к экстремистским организациям на территории РФ.

Показать полностью 1
1

Почему нельзя запускать бизнес без продуманной стратегии продвижения?

Почему нельзя запускать бизнес без продуманной стратегии продвижения?

Многие собственники бизнеса, занимающиеся продвижением компании самостоятельно, часто вкладываются только в один инструмент. Вспоминая историю с таргетированной рекламой в Инстаграм*, это проигрышная тактика. Речь идет не столько о том, чтобы всегда иметь план Б. Важно на старте выстроить грамотную стратегию и регулярно развивать разные каналы продвижения. В статье рассмотрим ключевые преимущества комплексного маркетинга и принципы формирования стратегии.

Что такое стратегия продвижения

Стратегия продвижения — это план действий, который помогает довести информацию о продукте/компании до аудитории, сформировать позитивный образ бренда и стимулировать посетителей к покупкам.

План продвижения позволяет:

— Оптимизировать бюджет. При разработке плана площадки и рекламные каналы выбираются взвешенно и обдуманно — не будет нерационального использования денежных средств.

— Повысить продажи и прибыль. Стратегия поможет регулярно и системно привлекать новых клиентов.

— Контролировать действия и результаты. С чётко проработанным планом проще определить в каком направлении двигаться бизнесу. Какие каналы и гипотезы оправдали себя и где допускались ошибки.

Преимущества комплексного маркетинга

— Достигаются долгосрочные цели бизнеса, измеримые в реальных числах и деньгах

— Продвижение строится на анализе бизнеса, конкурентов и отрасли в целом, а значит каждое решение зачастую оправдано и аргументировано

— Неэффективность одних инструментов перекрывается результатами других

— Трафик поступает бесперебойно из разных источников

Как разработать маркетинговую стратегию

1. Проанализировать текущую ситуацию. Необходимо определить, по какому пути сейчас движется бизнес, основные каналы и инструменты. Выделить эффективные и неработающие — для дальнейшего развития. Обращайте внимание на качество взаимодействия с клиентами, спрос на товары или услуги, текущие рекламные кампании.

2. Сформировать цели и задачи. Для постановки целей существует методика SMART. Она поможет конкретизировать идеи, сосредоточить усилия, продуктивно использовать ресурсы и повысить шансы на достижение поставленных задач. По этому методу цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и иметь четкие временные рамки.

3. Изучить целевую аудиторию. Понимание ЦА позволяет сосредоточить усилия и свести к минимуму вероятность провала стратегии продвижения. Распространённый способ определить свою аудиторию — создать портрет покупателя. Так товар или услуга будут направлены именно на тех, кого интересует продукт.

4. Провести анализ конкурентов. Изучение конкурентов позволяет строить стратегию с учётом их слабых сторон и побеждать, действуя лучше. Необходимо внимательно изучить их стратегии — от сообщений и каналов до самого эффективного контента.

5. Составить уникальное торговое предложение. УТП необходимо для того, чтобы выделиться на фоне конкурентов. Предложение покажет, чем Ваш продукт или услуга лучше других и почему покупатель должен выбрать Вас.

6. Выбрать каналы продвижения. Основные каналы продвижения: реклама в соцсетях и средствах массовой информации, рекламные щиты и газеты, email-маркетинг, SEO, SMM, контент-маркетинг, контекстная реклама. Не нужно зацикливаться на всех каналах продвижения сразу, но и использовать один нерезультативно. Лучшим решением будет использовать комплексный подход.

7. Провести анализ результатов. После того как вы разработали и внедрили стратегию продвижения необходимо провести анализ результатов. Необходимо подвести итоги поставленных задач за определённый период: за месяц, полугодие или год. Легче всего это сделать, если в вашей компании подключена система сквозной аналитики, если же нет, то данные придется собрать вручную и проанализировать.

Теория без практики не работает, поэтому рассказываем, как мы взяли на себя комплексное продвижение центра грудничкового плавания Mama’More. Перед нами стояли задачи: увеличить количество заявок, привлечь новых клиентов и повысить узнаваемость при минимальном бюджете. Мы пробовали разные инструменты онлайн- и офлайн-маркетинга, поэтому теперь точно знаем, что эффективнее именно в этой нише. Расскажем о некоторых из используемых методов.

1. Разработка сайта

Разработали сайт за 14 дней, настроили адаптации под мобильные устройства и планшеты. Сайт принес заказчику 63 заявки с органического трафика.

2. Ведение соц. сетей

Провели аналитику страницы в Инстаграм* и профилей конкурентов. Актуализировали информацию в шапке профиля. Составляли на месяц вперед контент-план, куда заносили темы, тексты публикаций и сценарии Reels. Ввели систему публикаций 3 раза в неделю.

Увеличили количество обращений в директ в 6 раз: с 10 до 60 обращений в месяц. Охваты выросли в 10 раз. Увеличились лояльность и вовлеченность аудитории: появились комментарии под постами, выросло количество лайков и репостов. Благодаря рекламным интеграциям с блогерами увеличилось количество упоминаний.

3. Размещение наружной рекламы

Проанализировали свободные билборды в нужной локации, выбрали акционные позиции стороны В, которые чаще всего не подходили под другие ниши, так как у этих позиций был низкий % автомобильного трафика. Однако эти билборды расположены при входе в женскую консультацию и вдоль пешеходного маршрута, по которому гуляют мамы с колясками. А значит максимально релевантны тематике.

В первый месяц ROI от новых клиентов составил 880%, во второй месяц 1120%, в третий месяц 1360%. 

4. Работа с отзывами на геосервисе

Мы проанализировали карточки центра и конкурентов, выяснили, что у нашего клиента заполнены не все данные. После аудита добавили информацию о виде деятельности и услугах центра, а также прикрепили фотографии входа, интерьера, экстерьера. Разработали промоматериалы, распечатали их и установили на стойке ресепшн с призывом оставлять отзывы.

Благодаря грамотному заполнению карточки и системной работе с отзывами карточка детского центра Mama’more поднялась в выдаче в топ. Количество переходов на сайт увеличилось на 38%, количество кликов «позвонить» увеличилось на 40%.

5. Таргетированная SMS-рассылка

В качестве ЦА выбрали родителей детей от 0 до 3 лет, которые недавно интересовались услугами детских развивающих центров.

Стоимость рассылки составила 958 рублей. В течение недели удалось продать 2 абонемента на сумму 31 500 рублей, показатель ROI составил 3 188%.

Разноплановые инструменты позволили нам добиться впечатляющих результатов. Пока рассылки приносили быстрые продажи, продвижение соц. сетей работало на повышение лояльности клиентов и узнаваемости бренда в долгосрочной перспективе. Работа с отзывами позволила увеличить количество переходов на сайт, который приносил новые заявки. Наружная реклама также привлекала новых клиентов за счет удачно выбранной локации. Используемые способы продвижения работали как единый механизм, что позволило бизнесу значительно увеличить выручку и количество клиентов.

Напомним, что на старте бюджет клиента был сильно ограничен. Собственник понимал, что без стратегии может уйти в минус и не добиться желаемых результатов. Стояла задача внедрять только те инструменты, которые точно окупятся. Обратившись к нам, клиенту удалось существенно приумножить прибыль и громко заявить о новом детском центре на весь город. Если ваш бизнес нуждается в комплексном маркетинге, оставьте заявку, и эксперты Смарт Консалтинг свяжутся с вами в ближайшее время.

*соцсеть, запрещенная на территории РФ м

Показать полностью
1

Почему бизнесу необходимо регистрировать товарный знак?

Почему бизнесу необходимо регистрировать товарный знак?

Многие компании опрометчиво пренебрегают регистрацией товарного знака. Однако при нарушении чужих исключительных прав суд может не только взыскать денежную компенсацию, но и принять решение о лишении свободы. В этой статье мы подробно рассмотрим, какие риски несет в себе использование незарегистрированного товарного знака, и что нужно делать, чтобы свести их к минимуму.

Законодательством Российской Федерации прямо не запрещено использование незарегистрированного товарного знака. Государственная регистрация осуществляется в ФГБУ «ФИПС».

До проведения государственной экспертизы обозначению не предоставляется государственная охрана, и предприниматель может использовать его на свой страх и риск.

Возможные риски

Использование незарегистрированного товарного знака несет в себе большие риски:

— Вы можете нарушать права владельца зарегистрированного бренда, если ваше обозначение совпадает с ним хотя бы частично и потребитель может спутать их между собой. Если правообладатель товарного знака подаст иск в суд, то он выиграет судебное дело, а вам придется выплатить штраф, который может достигать 5 млн рублей и больше.

— Другое лицо может зарегистрировать такое же обозначение на себя и шантажировать вас, угрожая судебным иском. Такая ситуация часто возникает в том случае, когда бренд уже стал популярным среди потребителей. Как результат — потеря собственного бренда, который уже приобрел популярность, и финансовые потери бизнеса.

— Может возникнуть конфликт с владельцем похожего доменного имени, но запретить его использование вы не сможете. Правообладатель схожего зарегистрированного товарного знака может отобрать ваше доменное имя через суд.

— Бизнес невозможно будет передать по франшизе, так как основным условием договора франчайзинга является предоставление прав на зарегистрированный товарный знак. Таким образом вы теряете возможную прибыль.

— Недобросовестный конкурент может выпускать контрафакт под тем же обозначением. Доказать свои исключительные права на бренд будет очень тяжело, так как они не закреплены юридически.

— Большинство крупных маркетплейсов требуют документы на товарный знак, которые подтверждают права на его использование. В любой момент, при возникновении сомнений, появлении продукции под одним и тем же брендом, администрация торговой площадки запрашивает свидетельство на товарный знак или дистрибьюторский договор. При их отсутствии витрина продавца и аккаунт блокируются.

— Если вы захотите продать свой бизнес полностью, то навряд ли найдется желающий приобрести его, так как незарегистрированный бренд — это всегда риск по вышеперечисленным причинам.

Виды ответственности, предусмотренные за нарушение исключительных прав на чужой товарный знак и размеры штрафов:

1. Гражданский кодекс, статья 1515

—  Денежная компенсация правообладателю от 10 тыс. до 5 млн рублей

— Денежная компенсация правообладателю в размере двукратной стоимости контрафакта

— Уничтожение контрафакта

2. Кодекс об административных правонарушениях, статья 14.10

— Штраф до 500 тыс. рублей в пользу государства

— Конфискация контрафакта

— Дисквалификация должностного лица

3. Уголовный кодекс, статья 180

— Штраф до 1 млн рублей в пользу государства

— Принудительные, исправительные работы до 5 лет

— Лишение свободы на срок до 6 лет 

Используя незарегистрированную торговую марку, вам придется все время следить за ситуацией на рынке. И если появится похожий зарегистрированный бренд, то коммерческая деятельность станет незаконной, так как она подпадет под действие вышеуказанных статей ГК РФ, КоАП РФ и УК РФ.

Что делать, чтобы свести риски к нулю?

Есть 2 способа обезопасить свой бизнес от вышеописанных рисков и судебных тяжб:

— Использовать обозначение, которое в принципе не может быть зарегистрировано в качестве товарного знака ввиду его неохраноспособности. Такой вариант подходит, если у вас небольшой бизнес и вы не планируете продвижение на рынке, торговлю на маркетплейсах. Это должны быть общеизвестные слова, которые описывают сам вид деятельности или производимый товар, например, можно назвать свое кафе «Кондитерская» или автосервис «Автомойка». Тогда вы точно не нарушите ничьи права.

— Зарегистрировать свой товарный знак в ФГБУ «ФИПС» с получением всех правовых преимуществ.

Если товарный знак уже зарегистрирован на имя другого лица по тем же видам товаров и услуг, то можно заключить с правообладателем лицензионный договор, договор отчуждения (полной продажи прав) или попытаться досрочно аннулировать чужой знак, если он не используется в течение 3 лет. Доказательство его использования возлагается судом на владельца бренда.

Чтобы не бояться штрафов, обратитесь за регистрацией товарного знака к профессионалам. Юристы компании Смарт Консалтинг подробно проконсультируют, проведут проверку вашего бренда  и грамотно оформят все необходимые документы.

Показать полностью
1

Как снизить текучку кадров в компании

Если компанию покидают все больше сотрудников, можно делать выводы о низкой эффективности системы управления персоналом. Разберемся, по каким причинам работники увольняются чаще всего и что с этим можно сделать.

Как снизить текучку кадров в компании

Почему сотрудники уходят?

Все причины увольнений можно разделить на четыре большие группы. Рассмотрим, в чем они проявляются и как действовать HR-специалисту.

1. Материальные

Возникают из-за несоответствия финансовых ожиданий и реального дохода, сюда же относится недовольство соцпакетом.

Без прикрас рассказывайте соискателям о системе расчета заработной платы на собеседовании. Четко проговаривайте зависимость премии от результатов работы и состав соцпакета.

2. Организационные

Связаны с условиями труда и транспортной доступностью места работы, состоянием офиса, организацией рабочего процесса, графиком и переработками.

Заостряйте внимание кандидатов на вопросе удобства проезда, рассказывайте о режиме работы, переработках в отделе, и т. п.

3. Коммуникационные

Включают стиль руководства, психологический климат в коллективе, корпоративную культуру, наличие или отсутствие систем адаптации и наставничества.

Обращайте внимание на инструменты адаптации, формирование благоприятного климата в коллективе.

4. Личные

Переезд в новую квартиру в другом районе, заочная учеба в вузе, проблемы со здоровьем и т. п.

Выясняйте настоящую причину увольнения сотрудника, скрывающуюся за общими формулировками «по собственному желанию» и «по соглашению сторон».

Как снизить текучку?

1. Задайте стандарты отбора по критично важным параметрам

Проанализируйте причины увольнений, а затем пересмотрите критерии отбора персонала. Ищите кандидатов с релевантным опытом работы, чтобы находить стрессоустойчивых сотрудников. Принимайте во внимание продолжительность работы соискателей на должности с похожим функционалом. Ориентируйтесь на зарплатные ожидания на уровне среднего дохода специалистов того же профиля в вашей компании.

При составлении описания вакансии важно указывать достоверную информацию и четко оговаривать требования к соискателю с учетом частых причин увольнений. Например: «релевантный опыт работы не менее 3 лет».

2. Выстройте систему адаптации

Включиться в рабочий процесс новичку будет гораздо проще, если в компании разработаны общие правила для сотрудников, четкая структура, есть welcome-курс, пакет необходимых для старта работы документов, единые стандарты обучения по должностям.

Если в компании нет системы кураторства, стоит ее внедрить и сформировать состав наставников. А чтобы их отношение к кураторству не было формальным, необходимо продумать систему мотивации.

3. Внедряйте возможности для роста сотрудников

Отсутствие перспектив для продвижения и карьерного роста — одна из частых причин увольнения. Выстроенная система обучения позволит сотрудникам развиваться и переходить на уровень выше.

4. Развивайте коммуникативные навыки руководителей компании

С помощью опросов выделите подразделения с высокой текучестью кадров и «сложными» руководителями. Обсудите с топ-менеджментом компании возможные сценарии воздействия на него. Регулярно проводите опросы по эффективности руководителей, изучайте микроклимат в структурных единицах.

Если причина увольнения руководителей в компании — профессиональное выгорание и усталость, можно предложить внеплановый отпуск или перевод в другое подразделение.

5. Собирайте обратную связь

Регулярно мониторьте состояние сотрудников, чтобы предупредить увольнение. Можно практиковать личные беседы, если в коллективе сложились доверительные отношения, или создать опрос на корпоративном портале.

Выявив критические кадровые проблемы, вызывающие текучку кадров, HR-менеджер должен найти способ, как их решить. Найти новых сотрудников сегодня очень непросто, а качественно внедрить их в работу тем более. Берите курс на удержание кадров.

Если нет возможности оценить систему управления персоналом самостоятельно, обратитесь к профессионалам. Эксперты Смарт Консалтинг имеют многолетний опыт в подборе и управлении персоналом, поэтому быстро и эффективно смогут выявить проблему и предложить релевантное решение.

Показать полностью
1

Что такое контент-маркетинг и в чем его преимущества?

Контент-маркетинг — это долгосрочная стратегия, которая основывается на создании, публикации и распространении ценного и информативного контента для привлечения и удержания целевой аудитории.

Что такое контент-маркетинг и в чем его преимущества?

Суть методики заключается в предоставлении релевантной информации, которая решает проблемы и удовлетворяет интересы потенциальных и существующих клиентов.

Контент-маркетинг позволяет:

— привлечь целевую аудиторию,

— вызвать доверие клиентов,

— повысить позиции сайта в поисковой выдаче,

— создать ценный продукт для покупателей,

— установить с ними долгосрочные отношения,

— сэкономить на продвижении бизнеса,

— обойти блокировку рекламы.

Как продвигать продукт с помощью контент-маркетинга?

1. Разработать стратегию

Направление стратегии зависит от цели продвижения: увеличить продажи, повысить узнаваемость, обойти конкурентов. Чтобы разработать стратегию, анализируют клиентов: важно четко понимать, кто они, с какими проблемами сталкиваются и где ищут информацию, чтобы их решить. Так на основе болей и потребностей клиентов определяют, какой контент нужен, какие вопросы раскрывать в публикациях, подбирают форматы и сужают темы под конкретный сегмент аудитории.

2. Выбрать площадки для публикации

На основе анализа целевой аудитории подбирают площадки для размещения контента: узнают предпочтения, интересы, смотрят, где в интернете проводит свободное время клиент. Если ЦА никогда не заходит в телеграм, нет смысла публиковать там посты: ради одной компании клиент не станет устанавливать приложение.

3. Создать контент-план

Контент-план создается с запасом, чтобы в последний момент перед публикацией не искать поводы, о которых рассказать клиентам. Задача постов и статей в контент-плане — добиться цели продвижения продукта с помощью решения проблем и ответов на вопросы клиента.

4. Организовать регулярные публикации

Контент публикуют регулярно: так клиенты привыкают получать полезные материалы, и компания шаг за шагом проводит клиента до принятия решения о покупке. Редкие или нестабильные публикации не принесут пользы и могут испортить имидж компании.

5. Анализировать результаты

Анализ позволит увидеть, какие публикации отзываются у клиентов и пользуются популярностью, в какое время аудитория наиболее активна и когда лучше публиковать контент. Также по анализу компания сможет определить, какие площадки приносят результаты, и скорректировать стратегию продвижения.

Сейчас самое время развивать контент-маркетинг. Начните инвестировать в создание качественных материалов, которые будут приносить ценность вашим клиентам. Это может быть блог, видео, публикации в социальных сетях, подкасты или вебинары — выбирайте формат, который наиболее подходит для вашей аудитории.

Показать полностью 1
1

Как оформить сотрудника на удаленную работу

За последние годы удаленный формат работы стал популярен как никогда. Чтобы и сотрудникам, и работодателям было комфортно, необходимо грамотно оформить все необходимые документы. Рассказываем, как это сделать.

Как оформить сотрудника на удаленную работу

Удаленку оформляют:

— трудовым договором — когда принимают нового сотрудника и сразу оговаривают удаленный формат;

— дополнительным соглашением к трудовому договору — когда об удаленке договорились уже в процессе работы;

— приказом о переводе — на случай роспуска по домам в опасной ситуации типа коронавируса.

Как оформить нового сотрудника

При приеме на удаленку с работником заключают трудовой договор, в котором оговаривают:

— Место выполнения работы — название организации и город. Домашний адрес работника как место выполнения работы писать не надо;

— Режим рабочего времени — по какому графику сотрудник за работой и на связи. Например, с понедельника по пятницу с 9:00 до 18:00. Если режим не прописать, то работник работает, когда хочет. И с него только отработка нормы часов и выполнение обязанностей. Созвоны с работодателем всегда включаются в рабочее время;

— Способ взаимодействия с сотрудником — как вы будете общаться. Например, по электронной почте. Также важны сроки: например, стороны обязаны отвечать на электронные письма в течение двух рабочих дней после получения. А работник обязан проверять электронную почту не реже двух раз в день;

— Порядок вызова в офис — например, работодатель обязан сообщить о встрече в офисе не позднее чем за два дня до совещания:

— Порядок передачи отчётов о работе — пропишите, как и в какие сроки работник должен это делать.

— Размер и порядок выплаты компенсации за использование своего оборудования. Работодатель обязан обеспечить работника всем необходимым: компьютером, принтером, бумагой, программами и антивирусом. Но работник может работать на своём — тогда ему полагается компенсация. Например, за использование ноутбука работодатель раз в месяц переводит работнику вместе с зарплатой 2000 ₽ — ст. 312.6 ТК РФ.

Как перевести уже работающего сотрудника на удаленку

Подпишите с сотрудником дополнительное соглашение к трудовому договору. В нём укажите то же самое, что и для нового трудового договора удаленщика.

Удаленщики из других городов и командировки

Если работник живет в другом городе, то поездка в офис работодателя считается командировкой. За неё надо оплатить проезд и суточные — Письмо Роструда № ПГ/37458-6-1.

Если удаленный работник едет по работе в другой город — это тоже командировка с оплатой — ст. 312.6 ТК РФ.

Зарплата, налоги, северная надбавка, заявления на отпуск и больничные

На удаленке у работника есть все обычные трудовые гарантии, как будто он ходит в офис: зарплата не ниже МРОТ два раза в месяц, отпуск 28 дней, больничные. Работодатель, как обычно, платит за сотрудника страховые взносы и налоги. Платить зарплату на удаленке ниже нельзя — ст. 312.5 ТК РФ.

Если работник выполняет работу в городе, где по закону положены районный коэффициент и северная надбавка, то работодатель обязан доплатить их. Даже если организация находится в ином городе, где таких климатических надбавок нет. Например, дизайн-агентство зарегистрировано и находится в Москве. А его работник верстает макеты из Архангельска. Значит, дизайн-агенство обязано доплачивать дизайнеру коэффициент и надбавку, несмотря на то, что само оно к северу никакого отношения не имеет.

Заявление на отпуск, ознакомление с графиком отпусков и приказ об отпуске на конкретного работника можно оформить электронно с электронной подписью либо на бумаге по почте.

Чтобы получить больничный, в том числе по беременности, дистанционный работник направляет работодателю оригинал больничного листа по почте заказным письмом с уведомлением либо сообщает серию и номер электронного больничного — ст. 312.3 ТК РФ.

Быстрее и удобнее решить вопрос с оформлением сотрудника можно с помощью специалистов на аутсорсе. В компании Смарт Консалтинг работают только компетентные специалисты, которые безукоризненно справятся с вопросами кадрового учета. Оставляйте заявку на бесплатную консультацию, и менеджер свяжется с вами в ближайшее время.

Показать полностью 1
1

5 законных способов уволить сотрудника

5 законных способов уволить сотрудника

Иногда работники не хотят писать заявление по собственному желанию и расставаться мирно. В таких случаях предпринимателям приходится искать статью для увольнения. Запись в трудовой книжке становится клеймом, с которым сложно найти новую работу. И человек посвящает себя разборкам: находит юриста, жалуется в трудовую инспекцию, прокуратуру и суд.

При увольнении с ошибками работника вернут. Работодатель выплатит зарплату за время спора по ст. 234 ТК РФ и штраф государству по ст. 5.27 КоАП РФ. А за увольнение беременной и женщины с детьми до трех лет заводят уголовное дело по ст. 145 УК РФ.

Безопаснее всего сделать так: уволить по реальному поводу и правильно оформить кадровые документы.

Основания для увольнения

1. По соглашению сторон — ст. 78 ТК РФ

Можно предложить работнику соглашение с взаимной выгодой. Например, работодатель платит небольшую премию, а работник сдаёт документы коллегам и уже завтра не приходит.

Способ удобный: избавляет от сотрудника без лишних бумаг и процедур. От подписанного соглашения нельзя отказаться, в отличие от заявления по собственному желанию (там две недели, чтобы передумать). Но риски всё же есть.

Суд отменит соглашение, если работник скажет, что на него давили. Приведет свидетелей или покажет переписку. Поэтому предлагать условия лучше письменно.

2. За неисполнение трудовых обязанностей и дисциплину — п. 5 ст. 81 ТК РФ

Каждый работник обязан выполнять трудовые обязанности и не нарушать дисциплину. Обязанности написаны в трудовом договоре и должностной инструкции. Например, продавец консультирует клиентов, принимает деньги, отправляет заявки поставщикам. Дисциплина — это рабочее время, дресс-код, правила общения с коллегами. Про дисциплину сказано в трудовом договоре и правилах внутреннего распорядка.

За нарушение обязанностей и дисциплины делают замечание или выговор. Продавец не отбил чек — выговор, опоздал на смену — замечание. Это называется дисциплинарным взысканием по ст. 192 ТК РФ.

Когда выговоров и замечаний накопилось два или больше, работника можно уволить. Основание называется «за неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей». Подойдёт для увольнения за плохую работу, грубость с клиентами, опоздания.

3. За прогул и алкоголь — п. 6 ст. 81 ТК РФ

Нарушения дисциплины бывают грубые. За одно грубое можно сразу увольнять. Все грубые нарушения записаны в п. 6 ст. 81 ТК РФ. Среди них прогул и алкогольное или наркотическое опьянение на работе. Грубое нарушение оформляют по бумагам так же, как простое. Докладная записка или акт, объяснение, приказ об увольнении не позднее месяца с обнаружения.

— Прогул — отсутствие человека на работе более четырех часов подряд.

У прогула нет уважительной причины: болезнь, ДТП, смерть родственника. Отгулы и отпуска без спроса руководителя тоже считаются прогулами.

— Опьянение

Алкогольное и наркотическое опьянение надо доказать. Подходит акт со свидетелями. Вариант сильнее — алкотестер или заключение врача.

4. За утрату доверия в работе с деньгами и товарами — п. 7 ст. 81 ТК РФ

Сотрудники отвечают за деньги и товары, с которыми работают. За недостачу, обсчет клиентов, продажу без чеков и откровенно воровство можно уволить. Недостачу оформляют инвентаризацией, другие нарушения — актами, докладными записками. С работника берут объяснение и увольняют не позднее месяца после обнаружения проступка.

5. Сокращение штата — п. 2 ст. 81

Сокращение подходит, когда в фирме стало меньше заказов. Сколько держать работников — дело предпринимателя.

Процедура сокращения такая: сотруднику вручают персональное уведомление о сокращении, и он работает ещё два месяца за зарплату по ст. 180 ТК РФ. Через два месяца издают приказ об увольнении. До сокращения человеку предлагают другие вакансии в фирме, если есть.

Уволенному платят два средних заработка по ст. 178 ТК РФ. Если через месяц он не найдет работу и принесет справку из центра занятости, добавляют ещё одну. Если сотрудник согласен, увольняют раньше с повышенной зарплатой.

Кто хуже работает, того сокращают первым. Если все работают одинаково, увольняют работника без иждивенцев. Подробно про выбор людей под сокращение написано в ст. 179 ТК РФ.

Не хотите заниматься вопросами увольнения самостоятельно — доверьтесь профессионалам. Специалисты по кадровому учету помогут грамотно оформить документы и избежать штрафов.

Показать полностью 1
Отличная работа, все прочитано!