Ireshka

Ireshka

Привет! Меня зовут Ирена, я хантер и тот самый не злой HR. Обо мне: +7 лет веду свой проект +20 лет работаю в HR +7500 соискателей, которым я помогла +800 успешно подготовила к собеседованиям +450 получили профессиональное работающее резюме +300 трудоустроены и счастливо работают.
Пикабушница
Дата рождения: 21 ноября
ProektRevizorro
ProektRevizorro оставил первый донат
31К рейтинг 136 подписчиков 86 подписок 514 постов 24 в горячем
Награды:
10 лет на Пикабу
5

Новые изменения в ТК?

Мы с вами держим руку на пульсе. Анализируем что происходит на рынке труда, обсуждаем изменения и готовимся к нововведениям. Что же нас ждет в ближайшее время в рамках изменения трудового законодательства? Обсудим сегодня.

Трудовое законодательство в последнее время меняется с учетом потребностей бизнеса, с учетом существенных инцидентов, а также с учетом возникающей необходимости.

А все дело в том, что на фоне дефицита кадров работодателям пришлось смягчить систему наказаний, чтобы удержать нужных специалистов. И хотя официально штрафовать персонал у нас запрещено, работодатели использовали процедуру депремирования, то есть лишали надбавок. Теперь приходится прибегать к другим мерам.

Сергей Миронов, основатель сети ресторанов «Мясо&Рыба»: «Нехватка кадров создала определенные сложности. Если человек уходит, на его место очень трудно взять другого человека, и сотрудники не держатся уже за рабочие места, как раньше. Поэтому где-то руководители пытаются быть более лояльными, но я не скажу, что это улучшает работу. Появляется ощущение безнаказанности. У меня нет штрафов как таковых. Но моя компания предоставляет франшизу в рестораны, а в самих ресторанах очень большие сложности с официантами и барменами».

Вот и ближайшие изменения могут принести нам кое-что приятное. Хочется верить.

Лишение премий

Итак, один из самых важных факторов для сегодняшних трудящихся, это заработная плата и премии. Ведь 99% людей в мире работают за деньги. Так вот теперь работодателям сложнее придется хитрить в части лишения премий из-за дисциплинарных взысканий.

На сегодняшний день работодатели злоупотребляют тем, что снижают работнику с непогашенным взысканием, размер премии без учета качества его работы, результатов и другие показателей. Как итог растет количество злоупотреблений со стороны работодателя, а работникам выплачивается минималка (минимальная заработная плата).

Вот поэтому то и законодателями планируется внесение изменений в Трудовой кодекс, которые зафиксируют необходимость внедрения точного порядка премирования в локально-нормативных документах работодателя.

Домысливания, непонятные подходы должны быть исключены. Работодатель будет обязан конкретно прописывать в ЛНА какие премии должны выплачиваться, в какие сроки и на каких конкретно условиях с учетом взысканий и всех особенностей работы (качества и продолжительности работы).

При наличии взысканий будет нельзя оставить работника без премии на весь срок действия взыскания. Уменьшить размер выплаты не более чем на 20% работодатель сможет только в том месяце, в котором работник допустил нарушение.

Оплата сверхурочных

Сегодня работодатели могут занижать оплату переработок, фиксируясь на окладе без дополнительных надбавок. Как результат работники получают меньше чем обычно, как за обычный рабочий день в переработке. Работники уже долгое время сталкиваются с тем, что их обманывают и не выплачивают заслуженные деньги за сверхурочную работу.

Поэтому теперь в ТК РФ планируется закрепить условие объема оплаты сверхурочной работы выше, чем на аналогичной работе в обычное время, включая компенсации и стимулирующие выплаты.

Хочется рассчитывать, что внесенные поправки в ТК РФ дадут надежду на более справедливое определение заработной платы и защиту интересов работников.

Будем надеяться, что новые правила заставят работодателей быть более ответственными и честными в отношении оплаты труда. А полные и точные расчеты заработной платы станут неотъемлемой частью трудовых отношений.

Это поможет работникам получать справедливую оплату за свой труд и избежать недопустимых эксплуатационных практик со стороны работодателей. Все таки прозрачность систем мотивации и оплаты труда способствует поддержанию доверия между работниками и работодателями, а также создает условия для развития здоровой бизнес-среды. А вы как считаете?

Ваша Ирена Иванова

Хотите задать мне вопрос в онлайн? Приглашаю вас в свой канал. Все новости в онлайн режиме в моем телеграмм-канале.

ВСЕ СТАТЬИ И ОТВЕТЫ НА ВАШИ ВОПРОСЫ ЗДЕСЬ.

До новых встреч!

Показать полностью 3

Можно ли объединять места работы?

Когда я работаю с резюме, иногда соискатели задают вопросы из разряда "а что так можно было?" удивляясь, как просто можно презентовать свой опыт, чтобы работодателю было понятно, что вы хотите до него донести. И вот на днях, увидела интересный диалог коллег, как раз на один из злободневных вопросов для соискателей - объединение мест работы. Можно ли так делать? Поговорим?

Как вы знаете, особенно из моих статей, я рекомендую смотреть на свое резюме, как на первую презентацию, первый шаг, вашу визитную карточку - которую получает работодатель. Как правильно заметила одна из коллег в качестве примера:

Я работала в одном Учебном центре года 4, за это время и я росла, и смена структуры 2 рада была, и централизация, и оптимизация, и изменение функций и что то ещё - у меня половина трудовой из за этого расписано, а в резюме один блок на эту всю историю иначе оно было бы на 5 листов!

Поэтому важно помнить, что резюме не равно трудовая книжка. НО, он должно быть честным. Это важно.

Но есть и вторая сторона медали. В которой очень хочется понять, работодатель, принимая на работу сотрудника, разве покупает знания и навыки кандидата или записи в трудовой книжке?

А теперь поделюсь вопросом коллеги к HRам:

Коллеги, поделитесь опытом часто ли сталкиваетесь с тем, что соискатели сильно врут в резюме и вместо 10 мест работы по 4 мес - 7 мес объединяют их в пару мест работы по 1,5 - 3 года, а то и больше? Если на этапе трудоустройства, листая трудовую книжку, вы замечаете сей чудесный факт, то какие ваши действия? Трудоустраиваете или отказываете? И если был опыт трудоустройства таких сотрудников, то он был скорее положительный или нет?

Чудесный вопрос. И даже хочется процитировать известной фразой:

Все врут (с) Кандидаты про богатый опыт работы, HR-ы про карьерный рост и дружный коллектив единомышленников.

Версий ответов у HRов оказалось очень много. Вот причины, по которым такое объединение они считают вполне нормальным:

  • если компании разные по названию, а по факту 1 собственник.

  • если место работы одно, а юридических лиц несколько.

  • если есть общие признаки (отрасль, функционал и тд).

  • если весь нерелевантный опыт объединен в один блок.

  • если работа была проектной.

  • если идентичные задачи и условия работы.

Более того, HRы прекрасно понимают и текущую ситуацию и тенденции. Никого особо не удивляют и короткие периоды работы в компаниях. Ведь компании закрываются и меняют юрлица, людей обманывают, меняется руководство, наступают непредвиденные форс-мажоры и в личной жизни.

Вполне вероятно, что в тех компаниях, где работал кандидат, система найма не соответствовала миссии самой организации и в итоге они нанимали тех, кто не подходит им. Люди же в этом не виноваты?

Что же HRы посчитали неприемлемым?

Откровенную ложь.

  • Места работы, которых не было.

  • Увеличение срока работы в компании.

  • Сокрытие мест работы по несколько дней/месяцев.

  • Короткие сроки работы по несколько дней/месяцев (очень плохой признак).

Поэтому еще раз повторюсь, ложь в резюме неприемлема. Она всегда выходит на поверхность. Поэтому не врите в резюме. Это будет большим минусом.

Однако, стоит знать, что все-таки работодателю важны ваши личностные качества и компетенции. В любом случае при отборе они как правило подходят к соискателям индивидуально, анализируют каждую историю, профессию и контексты. Какого-то одного решения на все ситуации не существует.

И вот вам еще интересный финальный в этой статье комментарий от HR, для понимания их адекватности:

Увольнение в период испытательного срока может быть и из-за обмана работодателя. На собеседовании поют песни, заманивают, а по факту - несоблюдение условий, токсичный директор, разница в заработной плате. Что в этом случае делать работнику: терпеть ради привлекательности трудовой книжки и продолжать работать в ущерб себе или увольняться и искать хорошее место работы? Я брала на работу соискателя, который не мог после увольнения найти подходящую себе компанию, сменил 3 работы за год. Работает уже 7 год, ценный сотрудник. Каждый случай индивидуален.

А вы объединяли в резюме места работы? Почему?

Ваша Ирена Иванова

Обнимаю вас мои дорогие читатели. Берегите себя.

Хотите задать мне вопрос в онлайн? Приглашаю вас в свой канал. Все новости в онлайн режиме в моем телеграмм-канале.

ВСЕ СТАТЬИ И ОТВЕТЫ НА ВАШИ ВОПРОСЫ ЗДЕСЬ.

До новых встреч!

Показать полностью

За что нас ценят?

Казалось бы, для того, чтобы тебя ценили, достаточно хорошо работать, но как показывает жизнь, хорошей работы сегодня совсем недостаточно. Чего же еще хотят видеть работодатели? Обсудим сегодня.

В наши непростые времена, работодателям важно не только насколько качественно вы выполняете свою работу, но и насколько вы ориентированы на бизнес, насколько вы лояльны.

"Они ненавидят свою компанию, понимаешь, когда их спрашиваешь почему не сделано то или это, они просто шлют подальше, за то, что компания заставила их страдать"- говорит мне мой друг.

Он работает в крупной розничной компании, его задача развивать бизнес, но благодаря работникам, из-за отсутствия лояльности большинства, эта задача практически невыполнима.

Вот и сервисы Работа.ру и СберПодбор провели исследование с помощью которого выяснили, какие качества молодых сотрудников работодатели ценят больше всего. Больше 350 представителей российских компаний ответили на вопросы исследования и определили за что же ценят сотрудников.

60% российских работодателей назвали главным фактором - гибкость ума и креативность.

41% выделили важнейшим фактором - знание последних трендов в работе,

38% респондентов ценят быструю адаптацию, а также энергичность и целеустремленность. Куда же без них сегодня?

35% чаще обращают внимание на желание учиться и получать новые знания,

32% выделяют оптимизм и легкое отношение к трудностям,

30% среди преимуществ назвали стремление к развитию и личностному росту,

25% отмечают дружелюбие и быстрое знакомство с коллективом,

17% — готовность к переработкам и дополнительной нагрузке.

Таким образом мы понимаем, что лояльность, креативность, гибкость, погруженность в процессы, адаптируемость, оптимизм - являются ведущими факторами сегодня для успешного трудоустройства и работы в компании.

Как же настроиться? Как создать их, если вы ничего не знаете о компании?

Изучать компанию, куда вы хотите выйти на работу конечно. Анализировать историю, ценности, корпоративную культуру.

Посетить группы и каналы компании в социальных сетях, почитать отзывы. Понять чем дышат, как живут, какие трудности переживают. Что говорят о них работники. Потому что без проблем сегодня никуда. Это, как говорится, тоже путь для развития бизнеса.

52% участников опроса обратили внимание на то, что новички не умеют принимать критику,

48% отметили отсутствие опыта,

40% респондентов не стали бы рассматривать на вакансию молодых соискателей из-за неумения справляться со стрессом,

22% (каждый 5-й работодатель) указали на зависимость от технологий и гаджетов,

3% отметили в качестве проблемы брак и желание заводить детей,

2% считают проблемой отсутствие связей и полезных знакомств,

Почему я привела вам сегодня все эти показатели?

Как минимум, чтобы расставить акценты на страхи и опасения работодателей, чтобы вы, при подготовке к собеседованиям понимали, что действительно является проблемой для работодателя и минусом для соискателя. Что нужно преодолевать и чему учиться. Всё это сейчас лежит на поверхности.

Сегодня работодатели ценят сотрудников, которые обладают не только высокой квалификацией, но и навыками самоорганизации и умением работать в команде. Такие люди способны эффективно планировать работу, своевременно достигать поставленных целей и выполнять необходимые задачи.

Важны коммуникационные навыки, умение слушать и высказывать свои идеи, конструктивно решать проблемы.

Работодатели ценят способность к саморазвитию и стремление к постоянному обучению, что позволяет сотруднику быть гибким и адаптивным в изменяющемся рабочем окружении.

Но всё это при одном условии. Если компания работодатель - адекватна в своих желаниях. Если оттуда не бегут люди и система работает как часы.

А вы готовы меняться ради работодателя? Поделитесь.

Хотите задать мне вопрос в онлайн? Приглашаю вас в свой канал. Все новости в онлайн режиме в моем телеграмм-канале.

ВСЕ СТАТЬИ И ОТВЕТЫ НА ВАШИ ВОПРОСЫ ЗДЕСЬ.

До новых встреч!

Показать полностью 4

Поймай удачу за хвост

На днях я запустила в своих каналах и группах небольшой опрос о том, что выбрали бы соискатели, получив крутой оффер, при этом работая в своем проекте. Результаты опроса были очень интересны, мнения разделились практически 50 на 50. Люди спорили, стоит ли выбирать оффер или наоборот, как его не выбрать. Оценка уровня удачи - интересная штука, про нее сегодня и поговорим.

Уважаемая Ирена, сегодня мы предлагаем Вам рассмотреть возможность присоединиться к нашей компании, для того, чтобы мы могли продолжить преуспевание вместе.

Я читала эти строки и не верила своим глазам. Это было очень хорошее и интересное предложение. Получив его, я однозначно осознавала, уровень человека, сделавшего его мне. Это высший уровень, собственник бизнеса, лидер из списка Форбс.

ри этом, работа в моем проекте, мои усилия, моя энергия, вложенная в него за 6 лет, говорили мне: "Ирена погоди, не спеши. Подумай".

Моя рациональная позиция, говорила, что выбор сложный. Сложный потому, что оффер очень "вкусный". Там и реализация знаний, и применение возможностей, и развитие. А что в проекте?

В проекте аналогично. Стоило развивать его столько лет, создать эффективный механизм, систему, которой нет ни у кого на рынке, чтобы отказаться в пользу чужого проекта? Пусть и мега масштабного?

Нет. Однозначно нет.

Тем более, что когда ты сам управляешь бизнесом, начать работу с кем то, кто будет управлять тобой уже намного сложнее. Да и нужно ли?

А бывают и еще более фантастические ситуации. Одна такая буквально на днях произошла с моим другом, который давно мечтал о хорошем и интересном проекте. И вот, неожиданно, 10 минут жизни изменили всю ситуацию. Ему тоже сделали потрясающее предложение с формулировкой:

Мне рекомендовали вас, как крутого специалиста - вы мне нужны.

И у него случился оффер с очень хорошей зарплатой, удаленкой и авансом за три месяца вперед. И конечно он его принял.

Что это? Удача?

Нет друзья. Все ваши офферы, это результат вашего плодотворного труда, ваших гигантских усилий благодаря которым вы становитесь тем, к кому приходят собственники. Это только ваша заслуга. Так что ловите свою удачу. Только умейте распознать её, понять, что это именно то, что вам нужно.

А вы отказывались от крутых офферов?

Поймай удачу за хвост

Хотите задать мне вопрос в онлайн? Приглашаю вас в свой канал. Все новости в онлайн режиме в моем телеграмм-канале.

ВСЕ СТАТЬИ И ОТВЕТЫ НА ВАШИ ВОПРОСЫ ЗДЕСЬ.

Показать полностью 1

Кто они? Лучшие работодатели 2023 года...

Ну вот и HH обновил свои рейтинги. Напомню, все рейтинги от Форбс, Коммерсант и других мы ведем на сайте в разделе Лучшие работодатели (1000+ работодателей)

❗️2266 компаний приняли участие и 1497 вышли в финал

🟠Крупнейшие компании 129 финалистов

🟠Крупные компании 355 финалистов

🟠Средние компании 479 финалистов

🟠Небольшие компании 534 финалиста

Общий Рейтинг по численности. Итоговое место компании присвоено по 3м независимым оценкам: HR-анкета + внутренняя оценка eNPS + внешняя оценка кандидатов.

Субрейтинги по критериям оценки. ТОП-50 компаний отдельно по каждому параметру: самые высокоразвитые HR‑процессы, самые лояльные сотрудники, самые популярные у соискателей.

Не проси о помощи

"Да я лучше умру чем попрошу помочь. Ты чего" - говорит Диана. Она работала ведущим специалистом в одной большой полугосударственной структуре, а сейчас, когда с ней расторгли контракт, она находится в поисках работы. Почему же Диане проще умереть..

Часто мы все сталкиваемся с ситуациями, когда нам требуется помощь. Для многих это большая проблема переступить через себя и попросить.

Но почему мы так неохотно просим о ней, даже если она нам действительно нужна? Причин может быть несколько. А в первую очередь хочется понять..

  • Зачем мы иногда встаем в позу не из-за чего, просто "потому что"?

  • Почему, наше будущее для нас становится неважным?

  • Почему мы считаем, что это унижение, коего не было с нами?

К сожалению, и я сама, в своей жизни столкнулась с такой ситуацией. Когда очень близкий мне человек, молчал 3 года о своей проблеме, решение которой в начале пути, было бы мелочью. Но через 3 года это стало огромной бедой. Бедой из которой сложно выбраться..

Давайте же разберемся. Как так получается?

На деле, весь наш страх перед просьбой о помощи - результат нашей гордыни и неуверенности. Мы боимся, что запрос о помощи может показаться слабостью или признанием своей неспособности решить проблему самостоятельно. Мы стремимся к самостоятельности и зависимость от других кажется нам неприемлемой. Во-вторых, есть страх перед отказом. Мы очень опасаемся, что нам могут отказать в помощи, и это сильно нас унизит. Мы не хотим подвергать себя риску быть отвергнутым, поэтому лучше не просить, чем столкнуться с отказом.

Обратили внимание, в обоих случаях это - СТРАХ. А страх - это отсутствие горизонтов в которых не видно, как будет решена задача. Всего лишь. Это как ехать по улице на авто без навигатора и не знать ПДД. Весь страх от незнания и непонимания способов решения проблемы.

Но каким образом все это связано с надеждой и успехом в жизни? Оказывается, наше отношение к просьбам о помощи может препятствовать тому самому развитию, росту и изменениям.

Запрос помощи - это не признак слабости, а скорее зрелости и понимания своих возможностей.

Важно понять, что ни один человек в мире не может справиться со всем самостоятельно, и только объединение усилий и поддержка поможет достичь цели.

Болезни, материальные проблемы, работа - всё это решается обществом. Поэтому стоит помнить и о значимости нетворкинга. Чтобы успешно двигаться вперед и расширять свои горизонты, мы должны уметь обращаться за помощью к другим людям. Нетворкинг позволяет находить новые возможности, делиться опытом и знаниями, получать так необходимую и нужную поддержку. Без этого инструмента мы просто упускаем множество потенциальных путей к успеху. Помните, помощь вам, это не признак слабости, а скорее зрелости и понимания своих возможностей. Нетворкинг и поддержка других людей могут помочь нам достичь успеха и преодолеть преграды на пути к нашим целям.

А вы боитесь просить о помощи? Почему?

Не проси о помощи

Хотите задать мне вопрос в онлайн? Приглашаю вас в свой канал. Все новости в онлайн режиме в моем телеграмм-канале.

ВСЕ СТАТЬИ И ОТВЕТЫ НА ВАШИ ВОПРОСЫ ЗДЕСЬ.

Показать полностью 1

Разоблачаем дискриминацию

Сегодня в обществе снова заговорили о том, что работодатели злоупотребляют при отборе кандидатов, находя массу причин, чтобы не брать на работу соискателей с инвалидностью, в возрасте, с лишним весом и другими "мешающими" компании факторами. Можно ли выявить дискриминацию? Поговорим об этом сегодня.

Давайте для начала разберемся, что вообще такое дискриминация и как ее распознать. Дискриминация очевидна в том случае, если вам отказали при полном соответствии ваших компетенций размещенной вакансии, без очевидных причин. Но это тоже опасное недопонимание.О нем мы поговорили с моей читательницей Анной:

Анна: А откуда кандидат знает результаты тестов других кандидатов?

Я: Анна, а с чего вы решили, что кандидат это знает?

Анна: А с чего тогда кандидат решил, что прошел тестирование лучше других кандидатов?

Я: Анна, люди часто думают, что они исключительны, что лучше других делают посредственные вещи

Анна: Тогда такому кандидату нужно порекомендовать как раз искать причины в себе, а не наоборот.

Таким образом сразу сделаю акцент, что вы можете не знать, по каким критериям работодатель определяет преимущества лучших при отборе кандидатов. Например, у победившего соискателя может оказаться плюсом один из ведущих вузов страны, а все остальные компетенции на одном уровне. И именно поэтому ему отдали предпочтение.

Или важно, то, что человек прекрасно разбирается в железе, знает множество программ, отлично владеет тремя иностранными языками. Таких доп опций может быть достаточно для того, чтобы кандидату отдали предпочтение.

Другое дело, когда соискателя выбрали потому, что он мужчина. Или потому, что ему 35 лет. Или потому, что он русской национальности.

Научное определение этого термина звучит так:

Дискриминация (от лат. discrīminātio — «обособление», «различение») — ограничение прав и свобод человека и гражданина, а также различное обращение с людьми или социальными группами на основании какого-либо признака.

На самом деле очень просто понять, дискриминация перед вами или нет. Достаточно спросить, сможете ли вы работать на указанной должности, не имея того, что является предметом дискриминации.

Таким образом дискриминацией является причина выбора соискателя, обоснованная на личных предпочтениях и человеческом факторе участников процесса со стороны работодателя. Например, имея в анамнезе +20 кг, ключевое, определить, помешает вам это организовать управление отделом продаж или нет.

Явной дискриминацией, которую сегодня можно встретить в вакансиях, является информация о предпочтении к полу, возрасту и внешнему виду соискателей, опыту (не рассматривают выпускников или наоборот оочень опытных кандидатов), прописке, семейному положению, вредным привычкам.

Конечно, работодатели искусно используют различные приемы, чтобы отказать. Чаще просто молчат. Так им легче избавиться от назойливых соискателей, которым просто не могут дать обратную связь, потому что не умеют это делать.

Поэтому рекрутерам, читающим мою статью, я хочу посоветовать всегда и во всех случаях информировать соискателей о ситуации. Не только потому, что это элементарное уважение к человеку, потратившему время и силы на вашу компанию, но и потому, что мир очень тесен и завтра вы можете поменяться местами.

По моему опыту, самой большой проблемой сегодняшнего рынка труда является неумение отказывать кандидатам так, чтобы людям было понятно, что произошло, почему и когда. Люди неделями, месяцами ждут этой дурацкой обратной связи находя миллион причин в себе, занимаясь самокопанием и серьезно мешая себе таким образом искать работу.

Аргументов у молчащих рекрутеров, как правило несколько:

  • Нет времени на обратную связь

  • Много кандидатов, а я одна

  • Трудоустройство - право, а не обязанность

  • Есть масса причин, которые озвучить нельзя

Но всегда, подобные ситуации, свидетельствуют лишь о непрофессионализме рекрутера, встретившегося вам на пути. Мало того, что он не ассоциирует себя с компанией, не понимает, что отражает Бренд работодателя, он еще и не знает элементарных правил общения между людьми. Остается только порадоваться тому, что вам оказалось не по пути.

Разоблачаем дискриминацию

А вы встречали явную дискриминацию на своем пути?

Хотите задать мне вопрос в онлайн? Приглашаю вас в свой канал. Все новости в онлайн режиме в моем телеграмм-канале.

ВСЕ СТАТЬИ И ОТВЕТЫ НА ВАШИ ВОПРОСЫ ЗДЕСЬ.

Показать полностью 1
6

Чем дышит рынок труда 2024?

Я регулярно анализирую текущую ситуацию на рынке труда и делюсь с вами основными изменениями, чтобы вы знали, как действовать при поиске работы или развитии карьеры. Вот и сегодня давайте посмотрим, как обстоят дела. Статья будет длинной, но полезной. Так что подержим руку на пульсе. Погнали!

Итак, наметилась интересная тенденция, связанная с оплатой на рынке труда. Как выяснилось, рушится давно установленная договоренность между работодателями, касающаяся вопроса переманивания сотрудников друг у друга, а также договоренностей об удержании единого уровня заработной платы (в единых рамках) и ее индексации. Прекращается действие отраслевых соглашений. Причиной столь существенных изменений является тот самый пресловутый...

.. да, да, вы уже догадались - дефицит кадров. Основными причинами которого, как мы не раз обсуждали — демографический провал 1990-х годов, отток в смежные отрасли и технологические изменения в компаниях.

Историческая эпоха бесплатного и дешёвого труда заканчивается. А поскольку работы и так полно, по данным платформ и агентств по поиску работы, то россияне стали меньше интересоваться подработкой Количество россиян, имеющих подработку, начало снижаться.

«По итогам года российские работодатели назвали главным возникшим вызовом наем новых и удержание действующих сотрудников. При этом главным инструментом для этого большинство компаний назвали увеличение зарплат».

Одновременно прогнозы говорят о росте заработных плат на уровне 1,3–1,6% (около 1000 рублей в среднем в месяц, в среднем по стране) в реальном выражении.

Это как раз свидетельствует о том, что у работодателей нет другого выхода, кроме как поднимать заработные платы, чтобы закрыть потребность в персонале. Всему виной дефицит и удорожание кадров.

Именно по этой причине в последнее время работодатели стали чаще привлекать к работе несовершеннолетних подростков.

В 2023 г. работодателями открыто больше 42 тысяч вакансий с возможностью рассмотрения подростков от 14 лет, к слову в 2022м их было 14 500. Эту тенденцию подтверждает и Superjob, а также ряд компаний, среди которых Ozon, «Ашан», «Вкусно – и точка».

Подросткам предлагается работа курьерами, промоутерами, продавцами и кассирами – самое большое число приглашений приходится на сферу продаж и вспомогательные бизнес-функции (административный и обслуживающий персонал), а также HoReCa.

Одновременно явно выражен ажиотаж в логистической сфере, сегодня очень существенный спрос на водителей грузового автотранспорта и складской техники, а также на складской персонал в целом, экспедиторов и курьеров.

Компании ищут сотрудников месяцами, соискатель стал чрезвычайно разборчив, а вахтовики, ранее закрывавшие часть спроса, потеряли интерес к работе в таком режиме.

Объем вакансий в логистике увеличился за 1 год в 1,5 раза (до 155,5 тысяч), а вот предложение сократилось на 10%. В 2023 году на 1 вакансию приходилось 3 резюме, в 2022 разница составляла 6 к 1. Теперь, чтобы закрыть линейные позиции рекрутерам требуется срок до 3х месяцев, год назад период составлял не более 21 дня.

Есть потребность и в управленческом персонале, ищут начальников склада, бригадиров смены и конечно руководителей складских комплексов.

Кстати наше будущее в логистике вот в этом видео. В том числе и поэтому, здесь тоже наблюдается рост заработных плат. В 2024 году зарплатные предложения могут вырасти еще на 20–30%.

По данным hh, медианная зарплата в логистике за год выросла в среднем на 23%, до 66,5 тыс. руб., превысив размер ожидаемой оплаты труда (59 тыс. руб.) на 13%. С мая 2023 года предлагаемые зарплаты в целом по отрасли непрерывно увеличивались в среднем на 3% в месяц до максимума в 77 тыс. в декабре.

По данным ПЭК, зарплаты линейного персонала росли быстрее, чем средний показатель на рынке труда,— на 30% по итогам года. Больше всего вырос уровень оплаты труда курьера — на 80% год к году.

Ну, а если вы рассматриваете предложения о работе, то посмотрите на самые высококонкурентные сферы от Авито, для трудоустройства в России:

- IT, интернет, телеком

- Административная работа

- Искусство, развлечения

- Маркетинг, реклама, PR

- Образование, наука

- Юриспруденция

Легче всего сегодня найти работу в сферах курьерской доставки, производстве и сельском хозяйстве, такси, транспортной сфере и в логистике.

Как считаете, к чему нас приведут такие изменения?

Хотите задать мне вопрос в онлайн? Приглашаю вас в свой канал. Все новости в онлайн режиме в моем телеграмм-канале.

ВСЕ СТАТЬИ И ОТВЕТЫ НА ВАШИ ВОПРОСЫ ЗДЕСЬ

Показать полностью 5
Отличная работа, все прочитано!