Ddaemon

Лишь пишут отписки, что согласно условиям оферты доставят в течение 30 дней от изначальной даты доставки.

Кажется она была 9 или 12 числа. Но в любом случае конкретного ответа, что именно 12 апреля или 20 например ее доставят, мне не дают.

Конечно я смогу добиться, чтобы мне вернули деньги за доставку, но мне не деньги нужны, а чтобы ее доставили. Беспокоюсь, что могли ее потерять.

Можно ли как-то ускорить поддержку, или наконец-то получить ответ?

Вот тут я заметил мигающий красный огонек, и пыль.

Вот я уже почистил, и вставил плашку во второй слот. Позже вставил еще в 3 слот

Может быть конечно, я как-то неправильно вставляю, ведь нижняя защелка не защелкивается на плашках, а просто закрывается.

Теперь думаю, что дальше делать со всем этим

П.С пикабу предложил мне в теги "Рукожоп". Надеюсь, это такой троллинг, а не ИИшка прокачалась

Однако дальше ситуация со снабжением страны менялась к лучшему, к тому же численность партии все сильнее разрасталась, и если в партии находится почти все страна, то нет особой необходимости привлекать людей в партию и на высокие должности, большими благами.

Точно также как и дворяне со временем вырождались и желали увеличения привилегий, так и номенклатура тоже желала себе лучшей жизни.Многие представители номенклатуры хотели больше, чем это полагалось по рангу. Пока были сильны центральная власть и репрессивные структуры, это желание реализоваться не могло. Однако во время войны номенклатура укрепилась и срослась с хозяйственными органами.
И точно также последовательно путем участия в борьбе за власть Хрущева, номенклатура смогла гарантировать себе сначала физическую безопасность, а потом стала бороться и за увеличение материальных благ.

Однако Хрущев был противником наделения номенклатуры большими благами. И много всего решал волюнтаристски, не советуясь с номенклатурой. А потому был свергнут в 1964 году.

Можно считать это последним дворцовым переворотом. И когда стараниями номенклатуры Брежнев, как Екатерина Вторая через гвардию, стал во главе власти, то привилегии номенклатуры увеличились. Ведь теперь Брежнев буквально зависел от мнения сотен номенклатурщиков, которые бы однозначно были бы против ограничения их привилегий.

Дальше же многие номенклатурщики жаждали свои "поместья" превратить в "вотчину" - то есть из временного владения, пока находишься на службе, в постоянное, передающееся по наследству. А в СССР это было невозможно.

Горбачев пытался сломать номенклатуру, но он не имел представлений, что сделать вместо нее, а потому его усилия привели к ужасному итогу. Но по итогу как и дворянство, партноменклатура выродилась

Так что как это часто бывает - временный инструмент борьбы за власть, так и остался тем же, уже в мирные времена, когда его целесообразность уже была под большим вопросом.

Сложность номер 2 - Отчетность. Я должен отправлять фотоотчет каждый день в 12, и в 5, когда ухожу домой. Фотографировать витрины с мясом и с хлебом, чтобы все позиции были на витринах, и чтобы корзинки были красивыми и полными. Зачастую эта красота будет в ущерб продажам, ведь неходовые позиции так быстро не скупят, и их придется списывать. И начальству не объяснишь, что какую-то позицию разобрали вот буквально за 10 минут до 12, и она просто физически не успевает приготовиться. Поэтому и нужно продумывать все заранее. Ведь эти фото отправляют напрямую региональному начальству, которому некогда разбираться в частностях.

Хлеб разбирают тоже довольно активно - где-то около 50 булок выпекаю в утреннюю и в послеобеденную партию. Но есть неходовой дорогой премиум хлеб, который раскупают слабо - например Чиабатта луковая, или хлеб Идеальная фигура. Их печешь по 2-3 штуки каждый день, и потом списываешь, когда они зачерствеют. Но иногда их покупают, и именно на этот случай и все печешь.

Сложность номер 3 - Списание. Вообще положено списывать спустя сутки после выпечки, на на них бирки со сроком годности нет, так что просто держу на витрине до тех пор, пока не зачерствеют, надеясь что купят. Ведь списания ложатся на баланс магазина, и потому тебя часто отчитывают, чтобы списаний было меньше.

Кроме хлеба, на мне еще витрина с мясом -нужно постоянно в контейнеры выкладывать порубленную свинину и части курицы - голени, окорочка, филе и бедра. Их привозят в коробках, и срок годности у них 7 дней, а потому если не разобрали за 5 дней, и остается еще много, то нужно прям активно пинать администратора, чтобы их уценили, иначе ты виноват, что не проследил за сроками годности.

Сложность номер 4 - скорость. До обеда ты должен разложить по витринам привозной хлеб, одновременно выложить мясо на мясную витрину, выпекать хлеб и булки, и следить за чистотой и наполненностью витрин. Причем все нужно сделать как можно скорее, так как задачи одинаковой важности.

Сложность номер 5 -ротация. Привозят товар почти каждый день, и иногда старый не успевает продасться за это время. Тогда нужно свежие запихать как можно более глубже, а старое с истекающим сроком годности выставить вперед. Точно также с привозным мясом и выпекаемым хлебом. Соблюдай ротацию, иначе получишь в ротацию - могут заставить выкупать просрочку. По локальным актам компании просрочка по вине сотрудника ложится на него. Но и держать просрочку на витрине тоже нельзя - за это могут сильно отругать, особенно если посетитель устроит скандал.

Сложность номер 6 - многозадачность. На данный момент на мне 5 витрин - привозной хлеб, выпекаемый хлеб, специи, охлажденное мясо, замороженное мясо. За ними нужно смотреть, докладывать товар, менять каждый месяц ценники, и менять ценники, если цена изменилась. Менять ценники нужно вообще как можно быстрее, потому что разницу в цене, если вдруг на кассе покупателя не устроит измененная цена, нужно будет оплачивать со своего кармана.
Вообще же ответственности много, и бьют по самому больному - по зарплате.
Сложность номер 7 - оформление. Я работаю без ТК, а аутсорс. ЗП выдают каждую неделю наличкой, никаких больничных и отпусков. Сначала была занята ставка, прошлым пекарем, которая взяла больничный, отпуск и потом просто где-то пропала, ее не могли уволить, а теперь вдруг сказали, что я должен быть пекарем универсалом, и еще и разгружать палеты в зале, плюс к моим обязанностям, либо мне рабочий день на час урежут и зп сократят до 1800 рублей за смену.
Сложность номер 8 - это взаимодействие с покупателями. Люди бывают самые разные - есть и добрые люди, которые тебя благодарят за вкусный хлеб, а есть и те, которые вечно чем-то недовольны. Одна из больших групп покупателей - это пенсионеры. И с этим возникают проблемы - ведь они часто плохо видят, и не все понимают. У меня спрашивают, как называется та или иная булочка, что там за начинка, или как правильно "пробить" товар на весах. Я стараюсь помогать, если могу, хоть и всегда есть куча работы. Из-за того, что до последнего продаем товар, он может протухнуть на витрине. Какие-то покупатели просто на это укажут, какие-то из-за этого устроят скандал. Один раз даже написали на сайт жалобу, из-за того что на витрине стухло бедро, а я этого не увидел. Но когда я выкладывал мясо, оно еще было нормальным, а потом постоянно не будешь его обнюхивать.

Ну и отдельная боль многих кассиров - покупатели, которые берут товар с витрины, а потом передумывают, и кладут обратно. Часто - куда попало. Если начальство увидит, то вставит большой пистон за это - ведь носкам и собачьему корму не место рядом с хлебом, куда его положил торопящийся покупатель. Так что часто за покупателями потом обратно приводить витрину в порядок.
Сложность 9 - красота товара, и красота выкладки. Если товар выложен некрасиво, то всегда можно меня обвинить, что не купили из-за того, что я так плохо напек и наложил, а не потому что не нужен был товар. Иногда булки распадаются в расстойке, и тогда приходится ухищряться, чтобы как-то ее замаскировать и сделать красивой. И очень радуешься, когда такое покупают все равно, ведь могли и заставить выкупать "свой брак".

Сложность 10 - уценка. Так как витрины на мне, то и отслеживание сроков  годности тоже на мне. Часто, когда подходит срок годности, бегаю к админу посоветоваться уценять ли товар. И даже если она скажет уценить, то у нее кроме меня куча дел, а значит нужно ходить и напоминать, или спрашивать когда уценят. Это же надо тебе, вот и напоминаешь.

И вопрос - стоит ли выложить фотографии из пекарни? Было бы вам интересно увидеть все это?
Вывод - работа в супермаркетах днище, ведь за любые косяки тебя дрючат на штрафы. Все штрафы магазин в случае чего старается весить на самого сотрудника. Территориальное начальство дрючит директора магазина, чтобы у него все работали активнее. Сам слышал, как начальство на обеде в трубку орали, что коэф списаний 1.5%, а норма 0,8). Региональное начальство требует как можно меньше списаний товара в магазине. Но тем не менее много товара и так улетает туда, так как скоропорт.
Но хороших работ сейчас мало, никуда особо не устроишься. Сам последний месяц обновляют резюме и мониторю вакансии на ХХ, чтобы найти что-то нормальное.
П. С Негативный опыт - тоже опыт

Но что еще объединяет первую четверку личностей? То, что они были довольно слабыми людьми, милосердными и нерешительными. В этом кроется загвоздка - если лидер жестокий, кровавый, но результаты его правления положительные, то в целом его оценят положительно, несмотря на множество жертв. Как например Ивана Грозного и Петра 1 - они положили жизни своих подданных ради великой цели, цели этой достигли и страна стала сильнее. Но мягкость и милосердность качества как основополагающие для лидера страны даже вредные. Это все равно что "чтобы не делать собачке больно, будем отрезать лапу по частям". Правитель должен рассуждать государственными интересами и пользой для страны и для граждан.

Тот же Горбачев вел противоречивую и непродуманную политику, в процессе несколько раз меняя вектор внутренней политики.

Николай Второй был довольно нерешительным и отказывался изменять монархию в России. Что с того, что он лично не подписывал расстрелы? Все расстрелы рабочих и подавления демонстраций ставят в вину именно ему, так как он был главным.

Керенский был демагогом и болтуном и также боялся брать на себя полноту ответственности. Указывается, что именно политика Керенского помогла большевикам свергнуть Временное правительство.

То есть слабость внутренняя преобразуется в слабость внешнюю, и когда лидер страны действует в страхе, а никакого противовеса в наследниках у него нет, то им многие разочаровываются.

Поэтому реформаторов ругают зачастую именно за страх и нерешительность идти до конца. У некоторых компромиссов бывает очень высокая цена.

Ельцина и вовсе не буду трогать - прошло слишком мало времени, чтобы комплексно оценивать последствия

Крестьяне по своей сути мелкие единоличники предприниматели. Из года в год они выращивают продукты, продавая излишки. Но земли на всех не хватало, даже после передела 1918 года. Более того, получив землю крестьяне обрабатывали ее по старому, традиционно. Ведь удобрения или сельхоз технику многие позволить себе не могли. Да и не знали как правильно обрабатывать растения от заразы, из-за чего пшеница было попорченной (данные с Википедии). На селе многие были не удовлетворены тем, как все сложилось - одни тем, что забрали мало, а другие тем, что вообще что-то забирали. Не стоит исключать такой фактор как зависть к более успешным крестьянам. Так называемым кулакам.

Кулаки

Кулак - это крепкий богатый крестьянин, который использовал труд наемных батраков и занимался ростовщичеством. Почему же кулаков так не любили? За кабальные проценты и за то, что разоряли этим менее успешных соседей. В эпоху традиционного земледелия часто случаются неурожаи. В таких случаях крестьяне шли к своему богатому соседу на поклон. Он же за один мешок муки, просил отдать после сбора урожая пять. Или еще больше. И приходилось соглашаться, чтобы не умереть от голода. Но любви это не добавляло. Ведь таким образом крестьянин попадал в долговую зависимость. Да и потом, когда приходил срок платить, кулак отправлял своих друзей выбивать долги. Зачастую у кулаков была прикормленная разбойничья шайка. Все это было очень похоже на возврат крепостного права для крестьян, и на капитализм для государства.

И не стоит забывать про кулацкий террор. Окончание Гражданской войны и победа красных исключила вариант открытого вооруженного сопротивления, но многие слои населения выражали свое недовольство политикой советской власти, в том числе путем организации терактов. На сайте истмат представлено множество донесений об убийстве коммунистов и чиновников, присылаемых властью.

Также в это время шла индустриализация. Строились новые фабрики и заводы, туда нужны были рабочие. Для них нужна была инфраструктура. Люди массово переезжали в города, а их необходимо снабжать продовольствием. Плюс к этому идет увеличение численности населения. И нужно продолжать продавать зерно за рубеж, чтобы получать валюту.

Но это все были внутренние причины, кроме них были и внешние:

Военная тревога 1927 года, когда были большие шансы на войну с Польшей показали, что у страны большие проблемы. Численность армии маленькая, и она плохо вооружена.  Крупные хлебозаготовители на фоне всеобщей паники подняли цены на хлеб, что привело к тому что государство недополучило 128 млн пудов, что резко ухудшило снабжение продовольствием городов. Перебои с хлебом в государственных магазинах привели к росту цен и товарному дефициту.

Но в чем суть противостояние государства с хлебозаготовителями? Государство установило твердую цену за которую нужно сдавать определенное число зерна, а излишки можно продавать по рыночной цене. Но крестьянам было гораздо выгоднее продавать по рыночной цене все, так как она была выше. Поэтому требовали повышать закупочные цены. Государство же было очень недовольно тем, что приходиться тратить множество денег.

Для любителей "рыночек порешает" и "честной конкуренции" - в условиях монополии или картельного сговора рынок ничего не решает и это запрещено даже при капитализме.

Так что был шанс в случае военного столкновения получить внутри страны восстание "пятой колонны". Так что нужно было решать эти проблемы и проводить ускоренную индустриализацию, чтобы поскорее быть готовым отразить военную угрозу.

Так что государство решило взять в свои руки производство хлеба и начало коллективизацию. И ускоренную индустриализацию

Тут стоит отметить, что для того, чтобы проводить модернизацию производство и строительства новых нужны были деньги. Соответственно встает сакраментальный вопрос - где взять денег? Внешние инвестиции закрыты, так как СССР не признавал царские долги, да и если бы были открыты - никто бы и не стал вкладываться в чужую оборонную промышленность, по крайней мере продавая новые технологии. Значит нужны были альтернативные источники средств. И СССР придумал провести индустриализацию за счет крестьян и внутренних ресурсов.