Поиск работы в чем-то схож с поиском девушки на сайте знакомств.
Зачастую, что на сайте знакомств, что на сайте поиска работы мы просто кликаем, не обращая внимание на описание.
Далее «химия» возникает уже в процессе диалога.
Настоящие партнерские отношения возникают в процессе диалога.
Без перетягиваний одеяла кто кого должен любить.
Требовать по телефону досконально знать весь функционал как минимум неправильно.
Но уже при личной встрече, конечно, можно и задать пару вопросов про компанию и про вакансию.
Человек ведь должен подготовиться к интервью.
Ну и, естественно, мне кажется странным вопрос:
«Почему вы выбрали именно нашу компанию?».
Как я на него должен отвечать?
Нужна работа и я хочу просто есть.
Влюбляться в компанию начну только в процессе работы. Или не влюбляться)))
Плюс есть тонкий момент что, когда компания выходит на рынок труда, в идеале она должна быть «сдержанной в своих эмоциях».
Ведь общаясь с большим количеством потенциальных кандидатов, компания фактически дает информацию о себе, и положительную, и отрицательную.
Так вот отрицательный шлейф напрямую сказывается на продажах).
Тем более,что для работника это психотравмирующая ситуация «я без работы».
Если еще к этому добавить несдержанность HR специалистов, то негативных отзывов об компании не избежать.
А бывают такие ребята, которые могут весь интернет запостить негативными отзывами.
Пока хожу/общаюсь, не часто встретишь интересные собеседования и приятных собеседников.
Когда сам собеседовал людей мне часто говорили, что это «лучшее собеседование в их жизни».
Даже если человек что-то не знает не акцентирую на этом внимание.
Я предварительно готов к беседе. Есть структура и понимание чего ищем.
Есть разные варианты развития событий.
Реально читаю резюме и задаю по нему вопросы.
Даже если придет девушка «со своими проблемами» я её выслушаю, скажу пару комплиментов и отпущу с миром.
Я всегда говорил, что я не HR, а исполнительный директор, реальная должность.
А своего HRa фактически заново учил как проводить собеседования, некоторые мои «фишки» взял на вооружение.
Как сказали одни умные люди про стратегию в компании «В итоге нужен hr- который будет это реализовывать».
Зачастую встречаю такое мнение от менеджеров, что сложно найти нужных специалистов.
А если их надо сразу 5-6 человек, то этим вопросом занимаются все.
Есть внутреннее убеждение, что многих подходящих по вакансии специалистов HR отсеивают по своим личным мотивам))).
HR агентства, конечно, не всегда решают вопросы.
В «моем инфополе» 3 крупные организации ищут специалистов и не могут найти, а HR агентства, которых они наняли, не справляются.
Месяцами вакансии остаются открытыми.
Всем приятных работодателей и ответственных работников))